標題有點拗口，自己好像有點強迫症。專案方思維上篇是思維價值，中篇是理論層面的通證經濟系統設計要素，一口氣寫完，就很難突出重點。今天還是繼續通證設計要素，在興趣致勝、長短兼顧、虛實相融之後，專題分享剛需推動和柔和進化。
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剛需推動
剛需，是指市場供應有限，不受市場價格漲跌影響的市場需求。樓市經濟，充分發揮了剛需的活力。十幾年來，樓市經濟，支撐了建材產業鏈、機械裝置產業鏈、建築設計產業鏈、地產金融產業鏈、教育產業鏈，支撐了大量中等收入家庭的穩定成長。簡而言之，樓市經濟，是中國歷史上規模最大的一次經濟系統創新和革命，而成功的核心就是剛需推動。
剛需推動，是需要前提條件的。我們曾經在海南搞過樓市模式的試驗，但是被緊急叫停，因為各類專業人才太少了，體制與模式格格不入，無法形成整套人才運作體系。匯率體制改革、財政稅收體制改革、金融體制改革等等先後完成後，我們才真正開始科學規劃樓市經濟，構建剛需推動模式。
通證經濟，要想不出現假賬橫行、創新失敗的問題，就需要構建剛需推動的市場共識。
一、尋找效率更優解。內容領域的通證經濟模式實踐，啟用了傳統經濟參與通證經濟的能量。Fcoin敢為人先，主導幣改式通證經濟，尋找效率更優解是最大的難題。理論層面，適合通證經濟模式幣改的專案數以萬計。實踐層面，效果優秀的往往少得可憐。籌備組能否在實踐層面找到效率更優解是幣改試驗成功與否的關鍵。
二、為市場輸送人才。OKex成就了幣安創始團隊把脈市場的積澱，火幣成就了Fcoin創始團隊把脈市場的積澱。Fcoin成功的關鍵，並非交易挖礦，而是創始團隊對鏈圈的認知和資源的積累，所以，其它交易所複製交易挖礦，很難有實質性的突破。通證經濟系統，需要犧牲一部分短期效益，為未來輸送專業人才。
三、為行業奠定基礎。通證專案落地，對公鏈的依存度不高。正因為如此，低效的同質競爭是難免的。為了構建通證持續增長的需求，建議交易所和普通投資者選擇支援基礎性建設的通證專案。
四、為持續發展留力。專案方本可以淡定從容，穩操勝券，偏偏急功近利、好大喜功，把機構投資者請進來，把羊毛黨請進來，做地址數量和通證數量的表面文章，社群質量不能有效提高，反而惡性迴圈，最後被市場冷落。比特幣，經歷了好幾年的沉澱，才有今天的幣王。捨去短期的虛榮，得到長久的發展和務實的繁榮；得到眼前的虛榮，失去的是本屬於專案創始團隊的未來。所以，不管是交易所，還是專案團隊，都不應該透支。十幾年前，政治精英肯定明白低價是持續暴漲的，但是一沒有過度捂地不開發，也沒有過度透支地皮財政，才有十幾年來剛需推動、規模驚人的樓市經濟。
具體到通證經濟系統設計的剛需推動：1、通證激勵尋找效率更優路徑；2、通證激勵增大人才成長激勵的比重；3、通證激勵重視基礎性的社群建設；4、分步實施，實現社群生態價值的穩定成長，而不是一步到位，社羣失控而捨棄初心割韭菜。
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柔和進化
通證社群與實體經濟的共贏，只是專案方在理論層面的一廂情願，實踐起來，自然有顧此失彼、此消彼長的短期問題：實體經濟對通證的價值輸入不給力，社群共識就會出問題；實體經濟參與通證社群的效益太低，社群的質量成長也會出問題。
我們看一個人從出生到成家立業，最後走上人生巔峰，長達幾十年。學會走路、學會花錢、學會做一點一滴的小事、養成好習慣、形成好品德、塑造積極向上的三觀、獨立自主做自己的事情、學會溝通合作。這一路上，除了父母，有親人、師長、同學、同志、對手、貴人、知己等人的幫助。
同樣的，通證社群服務實體經濟的實踐，也是一段過程非常豐富的路程。很多問題只能相對合理，無法完全理性化。比如具體一套房子，沒有絕對價格，只有相對區間。
正因為如此，通證經濟系統的制度設計，更應該分步實施。每一個階段，肯定有問題，通證社群團隊，只能以最低目標來防止出現束縛下一步計劃有效執行的致命問題。當前很多區塊鏈專案，代幣分配一步到位，導致專案被代幣價格綁架，惡性迴圈，專案方的資本和精力，被交易所和機構投資者左右，專案的實質推進，創始團隊因為歷史包袱而有心無力。比特幣市場化的成功，在於比特幣不是一次性全流通，而是透過挖礦增加，且增加速度遞減。試想，當初比特幣一次性全流通，今天會是什麼樣子。
具體到通證經濟系統的流通機制設計：1、激勵數量投放線性遞減。萬事開頭難，起始階段，自然是通證數量投入大、社群質量成長慢的低效模式。同時，遞減程度反映專案方創始團隊發展戰略的時間安排。2、建立社群獎懲並行機制，以獎為主，對於嚴重危害社群健康發展的問題，必須嚴懲，但不是死懲。懲罰所得的通證，獎勵給突出的社群個體和實體機構。
關於專案方通證經濟系統設計要素的分享，暫時到此為止，只能代表我個人認為很重要的淺顯思考。隔行如隔山，每一個具體的行業，通證的應用有很多行業實體痛點的存在，具體的通證經濟系統設計，自然要聯絡行業特色，實現通證與行業的高效共贏。明天專題分享：幣市發展論（三）專案方思維實踐下篇（一），創始團隊與社群建設。
