幣市發展論（三）專案方思維（上）
專案方，在普通幣民眼中是個強勢方，其實當下幣圈和鏈圈的話語權：監管層＞交易所＞機構投資者＞專案方＞普通投資者。前面談了監管層思維和交易所思維，是按話語權來的。按常理，現在應該提機構投資者思維，但是，機構投資者思維是被現實左右的，說了等於沒說，直接跳過機構投資者，談專案方思維。今天專題分享專案方思維的上篇：當前的形勢與對策。
一、最重要的變革力量
“
過去，勞動人民沒有選擇的自由，去地裡幹活，去公司班，成為人民群眾的自然選擇，總是被動地跟隨趨勢！勞動人民最光榮，勞動人民也最無奈。逼到沒飯吃的時候，自然就是改朝換代的革命。然而，換湯不換藥，週期性迴圈。去公司上班，相對多了一些自由，但是，絕大部分人，都是被動工作，早上擔心上班遲到，晚上帶著疲憊經營生活，基本沒有時間對付自己的興趣。
自由和民智，一直是一句空話。虛擬貨幣在過去幾年之中，一少部分人實現了財富自由。雖然區塊鏈應用的價值，目前在公眾的認知和思考度而言，非常有限，但是，一少部分人已經覺醒過來，用自己的認知，融入到自己創立的專案之中，改變現實的共識匱乏。
在工業化的發展過程中，產品思維佔領主流。技術更新提高了生產效率，營銷越來越重要。當產品思維和營銷思維不能提高邊際收益之時，服務思維和跨界思維得到了運用。
在幣圈，比特幣是自利驅動，山寨幣是對標比特幣的營銷驅動。到了ICO時代，就是純粹的營銷驅動，連拿到最低成本的機構投資者都不相信未來而砸盤割韭菜。歷史和現實，對於專案方而言，非常殘酷。但是，正是專案方創始團隊此起彼伏，絕不放手，才為幣圈供應了全新的共識發展。
唯有優質專案的崛起，一是更大範圍的認同和參與，二是堅定機構投資者的長期價值投資理念。現實的優質專案，才是最核心的幣圈共識驅動。
”
二、最核心的共識驅動
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過去，勞動人民沒有選擇的自由，去地裡幹活，去公司班，成為人民群眾的自然選擇，總是被動地跟隨趨勢！勞動人民最光榮，勞動人民也最無奈。逼到沒飯吃的時候，自然就是改朝換代的革命。然而，換湯不換藥，週期性迴圈。去公司上班，相對多了一些自由，但是，絕大部分人，都是被動工作，早上擔心上班遲到，晚上帶著疲憊經營生活，基本沒有時間對付自己的興趣。
自由和民智，一直是一句空話。虛擬貨幣在過去幾年之中，一少部分人實現了財富自由。雖然區塊鏈應用的價值，目前在公眾的認知和思考度而言，非常有限，但是，一少部分人已經覺醒過來，用自己的認知，融入到自己創立的專案之中，改變現實的共識匱乏。
在工業化的發展過程中，產品思維佔領主流。技術更新提高了生產效率，營銷越來越重要。當產品思維和營銷思維不能提高邊際收益之時，服務思維和跨界思維得到了運用。
在幣圈，比特幣是自利驅動，山寨幣是對標比特幣的營銷驅動。到了ICO時代，就是純粹的營銷驅動，連拿到最低成本的機構投資者都不相信未來而砸盤割韭菜。歷史和現實，對於專案方而言，非常殘酷。但是，正是專案方創始團隊此起彼伏，絕不放手，才為幣圈供應了全新的共識發展。
唯有優質專案的崛起，一是更大範圍的認同和參與，二是堅定機構投資者的長期價值投資理念。現實的優質專案，才是最核心的幣圈共識驅動。
”
簡而言之，優質專案，是鏈圈進化的榜樣，是幣圈規模增長信心共識的根源。但是，從理論到實踐，留給專案方的問題有一大堆。明天專題分享專案方思維的中篇——理論篇：通證經濟系統設計的若干要素，敬請期待。
