幣市發展論（三）專案方思維實踐下篇（一）創始團隊與社群建設

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服務社群：社群發展需要中心化的治理服務

       在虛擬貨幣市場化的發展過程中，去中心化是一個認知革命的主題。存在即合理，去中心化自然有它的自由能量和價值。但是，在大多數傳統領域裡，去中心化並不是歷史進步，反而是一種社會倒退。因為西方經濟學的理性人假設決定了個體總是理性的，總是為了個體利益的理性而逃避公共環境價值的理性。

       從發現新大陸後的鴉片與黑奴的自由貿易，到匯市一天交易額達到幾萬億美元的自由資本，再到人類歷史上史無前例的比特幣的市場化財富效應證明的自由貨幣，一將功成萬骨枯，每一個成功的自由，都飽含血淚，都犧牲了很多人文明生活的效率：自由貿易犧牲了人權，自由資本讓很多經濟能量瞬間爆破，自由貨幣也足以讓財富瞬間蒸發（目前的空氣幣暴跌充分說明了這一點）。

        我並不是反對去中心化，反對自由主義，我也希望實現自主，未來在自己的手中；我也盼望自由，能多一些選擇，而不是雖然我很委屈，但是我不能任性。很多事情，不是一個人的事，而是一群人的事，需要合作，而合作是需要實力的，在大多數個體實力不足以主導合作的時候，就需要中心化組織的制度安排來確保合作的權益。通證社群處在初級階段，更加需要創始團隊中心化的治理服務。

        但是，社群不是創始團隊的一畝三分地，不是創始團隊想幹什麼就幹什麼。真正的自由，是社民選擇留在社群還是離開社群的自由：社群生態價值好，社民自然選擇留在社群。創始團隊需要的是社群，並不需要社群裡條條框框的規矩，規矩是服務於社群價值成長而被動產生的結果。所以，創始團隊與社群的關係，服務大於管理：社民不是機器人，不是創始團隊透過“寫程式”就能決定社群行為。

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啟用社群：社群生態需要團隊引入增值服務

       馬雲說，中國金融體系需要攪局者。支付寶和微信支付佔領移動支付的主流，核心是管理層的支援，因為移動支付解決了假幣問題、找零問題和紙幣流通損耗的問題，也降低了ATM的運維成本。

        通證社群也需要攪局者，新的攪局者打破原生態的平衡，提高生態效率和生態價值，需要社群團隊的支援。

        傳統經濟往往在趨勢革命時表現得非常脆弱，或歷史包袱太重，或大股東拒絕引入戰略投資稀釋股權而拒絕創新，或人才匱乏不能勝任趨勢變革。通證社群，可以有效整合公有制經濟和私營經濟的長處，支援實體經濟的研發和改革。葉檀近日發文：今後只有國企和外企有生存空間。對此，我是持否定態度的。具體的分析，明天的文章會分享。

        創始團隊，除了服務社群，更要啟用社群，要創新共贏模式，穩步推進通證價值與實體價值的融合，推進社群模式與商業模式的融合。

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發展社群：社群價值需要團隊科學均衡規劃

       通證社群有它自身天然的發展規律：規模整合、人才叢集、虛實相融、協作價值、效率最佳化、價值整合。在發現路線上，創始團隊的認知和理念，創始團隊與實體經濟服務合作的選擇，對社群發展起決定作用。

       當前社群實踐型人才極度匱乏，只有未被發現的行業專業人才，只有為資本服務的專家。社群在與實體合作時，應該有多個方向選擇的備案：在整體發展戰略層面，應該有科學的規劃，兼顧數量與質量的均衡發展，兼顧通證市場路線的成長與通證價值路線的實現，透過規模整合，讓單一社民參與社群財團式運作的紅利。

       人多力量大，但是很多時候卻是人多問題多。社群規模成長到一定階段，反而是一個沉重的負擔，或對通證市場化的財富效應不滿意，或對社群運營機制不滿意，或社群生態失衡而被問題拖累。所以，創始團隊在發展社群時，規模並不是越大越好，規模成長必須科學規劃、分段實現：達到五十萬，必須實現五十萬社員的社群擔當，有必要進行社群信心的壓力測試。道理很簡單，人要消化排洩，才能繼續吸收營養，社群自然也不例外。

       錯著錯著就對了，虛擬貨幣市場化，本是無中生有地點數成金。隨著學術精英對區塊鏈技術應用的理論發展和創業精英的實踐積累，通證經濟服務實體經濟的認知和理念日趨成熟，人類協作模式的革命即將開始。明天專題分享：幣市發展論（三）專案方思維實踐下篇（二）通證社群與實體中興，敬請期待。