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2018年11月29日，陀螺財經Value100——GXChain公信節點競選第六期，邀請了信來節點負責人 戴毅；GXCDAC創始人 周晨做客陀螺財經Value100直播間進行直播分享。
以下為直播精彩內容的節選，經陀螺財經整理髮布：
嘉賓介紹
周晨：大家好，我叫周晨。我是2014年買入了比特幣，進入區塊鏈圈，2016年底的時候參與公信寶私募，2017年參與公信寶ICO，2018年加入公信寶團隊，成為了公信寶GXS LABS核心成員。現在我來競選公信節點，雖然我的身份一直在投資人、員工、合作伙伴之間切換，但一直支援和建設GXChain生態的努力和初心沒有變。另外GXCDAC團隊的幣小胖一直是公信寶和幣須達摩的志願者，同時還是預言家的意見領袖，公信資本的LP，在社羣一直非常活躍，我們技術負責人Michael Wang擁有非常資深的技術背景和多年的運維經驗，曾擔任創業公司技術負責人。
戴毅：我叫戴毅，公信寶信來節點的負責人，我們團隊可能和其他團隊不太一樣，我們有一些共同特點，那就是我們都是老貓的bca俱樂部成員，都是公信寶的私募眾籌的參與者，而且是重度參與者，很多人大家都應該比較熟悉。團隊六位成員，我是信來節點負責人，公信寶俱樂部創始人，公信資本 LP；毛文江是技術負責人，前蔚來汽車資深程式設計師，BTS早期節點參與者；楊軍是管理負責人，專網通訊高階工程師；營銷負責人老牛，區塊鏈那些事創辦者，公信寶早期投資者；李榮強是我們的技術小夥子，前去哪兒網工程師；欒登是管理人員，也是公信寶早期重倉者。
主持人專訪
主持人：兩位都是公信寶的早期支持者，見證了公信寶的誕生、起步、壯大，是什麼吸引您二位從社羣成員一步步轉變為公信寶生態中的一員呢？
周晨：給大家分享三個小故事，今年4月去公信寶公司參觀，本來是為了解公信寶的目的去的，去了後覺得團隊非常靠譜，我就當機立斷堵在黃總的門口，說我要加入你們，一週之後我就正式入職了公信寶。入職之後還是蠻拼的，期間有一個專案我主要負責諮詢，那兩週基本上每天都是凌晨兩點睡的。6月份恰好是GXS上線雲幣網一週年，我還在GXChain的鏈上寫了一首詩祝賀，這應該是寫入GXChain的第一段文字，也是第一首詩。前幾個月為了照顧家人不得不從公信寶離職，黃總多次邀請我回去，只是因為家庭原因走不開。後來公信節點競選我第一時間找了幾個志同道合的小夥伴，一起參與節點競選，在兼顧家庭的同時也可以為GXChain做貢獻。另外我個人的幾十萬GXC也全部投入到忠誠計劃，鎖倉鎖了兩年。在我看來，既然認可一件事情，就要投入金錢和精力。競選公信節點，擴大GXChain在全球社羣的影響力，把信仰變成現實，我覺得這是一件利人利己，也是一件很幸福的事情。
戴毅：首先我們相信未來資料的重要性，相信未來信用的重要性，而區塊鏈和資料的結合，對於資料的收集、儲存、計算和交換都是質的改變。它能解決傳統資料上很多問題，例如個人資料造假、個人資料倒賣、個人資料收益等問題，公信寶就是解決這些問題的。因此我們認為公信寶做的這個事情很有意義，也是很有前途的。另外我們的節點名字是信來節點，叫信來就是為了說明信用的重要性，資料的重要性，屬於個人信用時代的來臨了。在雲幣網還沒有上線公信寶的時候，我做了一些線下收購的事情，可能我是公信寶線下收購的第一人，用老牛的話說創造了線下收購的另外一個渠道。雲幣網上線公信寶的時候，我當時可以肯定它跌不破20元人民幣，結果上線幾天時間之內，最低就跌到20塊零5毛，很多人就說公信寶是我把價格做上來的，其實不是，因為我看好公信寶。
主持人：目前參選公信節點的團隊多種多樣的，除了資本機構、礦池、還有社羣成員，二位從您各自特色和所擁資源的角度，認為參選公信節點會有什麼樣的優勢和不足呢？
戴毅：機構競爭者和我們相比，他們沒有我們更懂公信寶，去中心化資料交易所和布洛克城，我們每天都在用在思考產品上有哪些需要改進，哪些功能會更好。黃總剛有布洛克城想法的時候，我和黃總基本每天晚上見面談這些事情。所以其它機構沒有像我們這樣最早期參與公信寶和布洛克城的建設當中來。雖然在技術資金和資源方面，我們沒有其他節點那麼有優勢，但我們見證了公信寶的誕生、起步、壯大的全過程，從公信寶私募、眾籌、創立公信寶俱樂部，公信寶鎖倉，布洛克城釋出，成立公信資本，基本上每一次重大變革，我們都參與了。做節點就是想把公信寶推出去，把公信鏈做好。
周晨：我覺得我們最大的優勢主要有兩點，第一我們從公信寶私募就開始一直支援到現在，對這個專案的過去、未來、藍圖，包括它的脈絡等足夠了解。第二點我們給生態貢獻的決心，不謙虛的說一句，目前我們是所有節點裡面準備最早，做的最認真，也是給公鏈作出貢獻最多的節點之一，如果說不足的話，我覺得我們品牌或者資金實力肯定比不上一些機構強，也正因為如此，他們的選擇權也更大，他們可以參與以太坊、EOS、波場等其它專案。所以他們在某一個專案上不會投入過多的資源，就像很多大公司競爭不過創業小公司一樣，對大公司而言，某一個專案它可能是錦上添花，但是對小公司而言它必須全力以赴。社羣和專案的聯絡是一種共生關係要緊密的多，換個角度看，也許不足也是一種優勢。
主持人：您二位作為一路陪伴公信寶成長的夥伴，覺得未來公信寶最需要哪方面的支援？
周晨：一個生態越是健壯就越需要各種各樣的角色參與進來，我個人認為區塊鏈專案生態最核心的依賴於兩方，一個是專案方，一個是社羣。兩者是一個生態的土壤，決定了生態未來能做多大走多遠。我們節點來自於社羣，而且一直在GXChain的各個階段以自己的方式做貢獻。像GXChain的優秀專案預言家、利德、Lucia大家應該都比較熟悉，預言家的CEO範雅芸、利德的阿一總、Lucia的焦總都願意成為我們的顧問，支援GXCDAC節點。一方面是因為認可我們的理念，另外一方面也確實看到我們過去和現在一直在實實在在為CXChain做出了貢獻。
戴毅：我覺得熊市最需要信心，我們要相信公信寶做事是有前途的，相信公信寶團隊有能力把事情做成，相信這個市場會好起來的。我們競選節點本身也是對公信寶發展有很大的信心。外界很多人不瞭解公信寶，對公信寶有誤解，比如認為公信寶收集個人資料，賣資料，所以不相信公信寶。這個需要多宣傳多解釋，讓更多人來認識和了解，最終喜歡公信寶，這也是我們需要做的。
主持人：您二位同時也是區塊鏈投資人的身份，也投過了不少專案，對公信寶在公鏈市場上的差異化上有什麼樣的看法呢？例如其實很多人都會拿之前EOS的超級節點跟現在的公信節點來對比，您認為GXChain跟EOS有著怎樣的異同？
周晨：我個人覺得相比EOS，公信鏈最大的優勢可能在兩個方面，第一個是資料，第二個是流量。公信寶提出了一個理念，就是讓每個人做自己資料主人，這個是切切實實地切入到生活當中每個人痛點的。回顧一下自己每天接到多少個騷擾電話，資料被洩露有多嚴重，我希望公信鏈或者以公信鏈為代表的區塊鏈專案可以在這個方面做出自己的突破，公信鏈在這個方向上不停的去探索，我覺得它是有機會的。第二個方面公信寶藉助布洛克城，目前獲取了200萬實名使用者的流量，所以流量在這個區塊鏈專案當中也是具備先發優勢的。
戴毅：公信鏈自帶大量資料，這個是其它公鏈無法比擬的，這是公信鏈的優勢。另外公信節點的競選肯定沒有EOS的節點熱度那麼高。但是競選節點就是為了更深層次參與專案建設中。所以我們競選節點，不管是否選上都一如既往的支援公信鏈。
主持人：您二位對現在的這個行情怎麼看？以您二位資深的經驗，這些使用者應該怎麼看待和鑑別現在的區塊鏈專案呢？
戴毅：一個專案靠不靠譜，主要是看創始人、看團隊，創始人靠譜，團隊團結，這是最大的靠譜。如果創始人不行，即使他事情做對了，他可能融資有錢過後也會跑偏。如果專案的創始人人品好，你投他這一次的專案失敗了，那麼他第二個專案你依然可以投。投專案說白了就是投人，如果人不對，不論他開發多牛逼的專案，依然會失敗。
周晨：關於行情市場有自己的規律，不僅僅是區塊鏈或數字貨幣，所有的投資品或者所有的市場都有自己的規律，價格短期內沒有誰可以預測到。我們認識到市場的週期和規律之後，怎麼樣去把握它，包括改變自己的心態，你如果和所有人的決策是一樣的就很難賺到錢，因為投資市場它本身就是讓少數人賺大多數人的錢。我非常認可戴總的觀點，就是看人，現在熊市大家可以看哪些團隊還在做事情就行了，這是一個非常直接、非常好的指標。
主持人：如果您的團隊競選成功，接下來將為整個GXChain社羣做出什麼貢獻？
周晨：我們目前已經為GXChain貢獻了程式碼，把自己GXChain節點部署的指令碼放到GitHub上了。我們的指令碼GitHub上已經有一些人認可了，甚至還獲得公信寶官方技術團隊的認可，他們也幫我們推薦給其他技術團隊。這些指令碼能幫助各個節點更方便地搭建、維護，降低了很多節點建立的門檻。我們希望壯大GXChain的社羣，讓更多人認可GXChain，這是我們為社羣做的第一件事。另外我們還自己出錢做了GXChain動態網，專門用來收集、整理GXChain的動態，我們把公信節點競選規則，所有機構的資料、網站全部整理出來。受限於我們現在的人員和影響力，能做的還非常有限，但至少我們已經開幹了，我相信，一旦我們成為公信節點，在能力範圍內，後續我們為社羣可以做更多的事。前段時間公信寶CEO黃總直播時，黃總說作為一個節點最重要的是為社羣做貢獻的這份心。我們這兩年裡做的事恰恰是最好的證明。
未來三年的計劃分兩方面，節點架構以及生態建設。節點架構關係著GXChian的正常出塊。現在到2019年12月，我們有2臺Full Node和2臺BP Node伺服器，部署在馬來西亞。2020年1月到12月在之前的基礎上，我們會在日本新增2臺Full Node伺服器，2臺API Node伺服器，共新增四臺伺服器。2021年1月到12月我們會新增2臺全節點伺服器外，還會新增一個VPN節點，防DDos攻擊，保證BP節點正常出塊。生態建設方面，2018年12月到2019年12月是第一個階段，這個階段我們主要的精力會花在GXChain的基礎設施建設，包括但不限於GXChain組建開發，技術文件撰寫，應用工具開發等等。2020年1月到2020年12月是第二個階段，我們會重點放在GXChian社群的建設和推廣上。聯合一些專案方舉辦主題線上宣傳，線下講座，分享會等等，完成使用者對GXChain的教育和普及，一方面是普及基礎知識，另外一方面我們更希望融入到場景中，告訴大家GXChain上可以做什麼，已經有人做了什麼，解決了你生活中遇到的什麼問題。第三階段是2021年1月到12月，我們會側重參與公鏈生態、治理機制，另外我希望我們節點那時候更有實力，除了和專案方聯合舉辦一些活動外，能夠獨立贊助、舉辦一些應用開發大賽，參與公鏈全域性引數建設及討論等等。
戴毅：具體能夠為社羣做什麼？其實我覺得一切都在繼續變化當中。如同當初EOS超級節點一樣，他們現在做的一些事情和當初設定的可能也不大一樣。我們會遵循一個原則，那就是公信寶需要做什麼，我們能做什麼，我們就往那個方向努力。首先我們可以做線下的推廣，去年我們在全國搞了好幾次，效果還是蠻好的。公信寶除了官方當初融資前做路演以外，可能我做全國線下推廣是最多的，推廣公信寶的理念、產品，比如布洛克城，面對面信用功能實行後，我們會嘗試去高校、小區、醫院、企業推廣，真正好的東西肯定是有人喜歡的。另外我們可以推薦一些合適的專案進駐布洛克城，一起合作，優勢互補，共同發展。線上的媒體的推廣我們都會去做，具體怎麼做效果更好，我們以後會評估。
粉絲提問
粉絲“Fisher”提問：伺服器為什麼都在外國，馬來西亞和日本？
周晨：這個也是我們做的一些考慮，我們對GXChain的未來期待是走向全球的、國際化的，所以把伺服器部署在國外，讓它更像國際化。
戴毅：伺服器在哪裡並不重要，怎樣把公信鏈做好才是最重要的。伺服器在國外對國內使用者沒有任何影響。因為國內政策不明朗的事情還是不要去碰。整個區塊鏈的市值目前來說還比較小，受政策面影響是很大的。
粉絲“陳利”提問：二位嘉賓對社羣應用有什麼看法？
周晨：社羣應用是一個好事情，一個生態最核心的是專案方和社羣。最終它的一個目標或者它核心的兩個根基就是專案和使用者，只要這個社羣的使用者為專案去努力，我就覺得這是一個好事情。
GXCDAC官網及宣傳影片
GXCDAC官網地址：gxcdac.com
三大CEO支援並預祝GXCDAC節點當選：
https://v.qq.com/x/page/l0804wpk8wl.html
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