“在牛熊週期特別明顯的行業，天時比地利、人和來的重要。
要點速覽：
1.黃敏強：可以很肯定的說，回購代幣絕對不是公鏈突破的新打法。
2.Sharon：選擇在這個時間點做交易所可以說是大勢所趨，在牛熊週期特別明顯的行業，天時比地利、人和來的重要。
3.黃敏強：公鏈/基礎鏈是一定會存在的，不是偽命題，專案方要在做好技術和業務的同時，提出大的技術想法和突破性的應用創新，還要結合行業熱點進行營銷，兩者缺一不可。
4.Sharon：交易所的戰爭是流量的戰爭，得流量者得天下。
6月11日下午，公信寶創始人黃敏強、LongBit CEO Sharon做客「火星公開課」，圍繞“交易所與公鏈生態的突圍之路”這一主題，與火星財經副總編輯猛小蛇展開對話。
對話中，黃敏強表示，交易所是這個行業最核心的角色，是地位最高的，也是最聰明的人乾的，而公鏈/基礎鏈是一定會存在的，不是偽命題，今年市場熱度持續低迷的原因有兩點：一是公鏈自身發展有瓶頸，二是今年以來交易所以及圈內創新的資金玩法在帶節奏，使注意力和資金髮生了轉移。
Sharon則認為，幣安、火幣、OKex、Bithumb等幾大交易所的地位非常難被撼動，但是交易所還是非常有機會能出來一些當紅炸子雞，依靠創新從千所中脫穎而出，成為二線頭部交易所。
以下為對話內容，由火星財經APP（微信：hxcj24h）編輯整理：
“公鏈/基礎鏈不是偽命題”
猛小蛇：最近GXChain核心團隊宣佈啟動500萬美金以上的二級市場回購計劃，截止目前總共完成了75萬美金的回購，而最近很多專案方比如星雲、NULS、IOST也紛紛緊跟熱點宣佈回購，回購一時備受矚目，回購是否將成為公鏈突破的新打法嗎？
黃敏強：首先可以很肯定的說，回購絕對不是公鏈突破的新打法，雖然說回購、銷燬、鎖倉是圈內提升幣價直接有效的三大利器，但是能幹回購和銷燬這件事本身一定具備較強盈利能力的專案才可以做的，而且還要防止被陷入到證券監管裡去，那麼最具備資格能幹這件事的就是交易所了，這其中很多優秀的案例存在，如BNB、HT等。
公信寶專案本身從創立以來就有收入，這個是眾所周知的，我們透過去中心化資料交易所和DataMatrix兩個產品，從2017年到現在持續盈利，有非常強的現金流，根本不需要靠數字貨幣發工資，所以至今也沒賣過幣養團隊，只有發年終獎才給團隊成員發GXC來激勵，每年要發掉不少，團隊成員也普遍喜歡GXC多過現金，乾脆儲備更多的GXC發給員工，這是有合理性的，同時也希望向外界宣告我們專案很健康，穿越各種牛熊就是死不了，至於其它跟上的專案，我不清楚是否有這個基礎，所以我也沒辦法去說明這個現象。
猛小蛇：2018年是公鏈元年，而2019年似乎公鏈沒有太多新的聲音，您認為公鏈應該保持一個甚麼樣的節奏？GXChain的節奏是甚麼？
黃敏強：今年以來公鏈的市場熱度持續低迷，原因有兩點：
1.公鏈自身發展有瓶頸，主要還是大家對超級節點、dApps生態、分片等熱點看法已過，特別是dApps普遍看衰，這本來是公鏈除了自身回收之外，形成Token經濟模型（產出、消耗、使用、抵押）閉環的最佳方式，但當下現實是dApps卻被資金盤、菠菜遊戲等金融玩法的陰影籠罩，負面不斷，鮮有高可玩高日活高生命力的dApp出現，也沒有甚麼技術熱點和應用創新出現，導致公鏈持續失去熱點。
2.今年以來一直是交易所以及圈內創新的資金玩法在帶節奏，製造了很大的資金熱，大家的注意力就是時間，而資金又必須是逐利的，所以自然注意力和資金就發生了轉移。
我認為公鏈/基礎鏈是一定會存在的，它不是偽命題，這是基礎設施，而要突破困局還是要從自身定位出發，做好自己技術和業務這件事本身，提出大的技術想法和突破性的應用創新，同時一定要結合行業熱點進行營銷才能持續性的向上發展，兩者缺一不可。我們都相信未來幾年後技術產品流能夠輕鬆一點、活的滋潤一點，但關鍵是你能否活到那個時候。
關於我們的節奏，我依然覺得像ETH和EOS這樣的大公鏈不是GXChain能力所擅長的，所以GXChain還是會專注到資料經濟基礎設施這個賽道上，做好這個細分賽道的世界第一。
目前我們已經完成了基礎鏈、可信數字身份、可信資料交換、可信資料儲存等設施，同時可信計算(Trusted Computing)已經發布了協議白皮書，技術已經在開發，本月會出來內部demo，下一個有個商業化產品(CompuTa)會攜帶這個demo亮相一個開發者大賽，預計第四季度會逐步接入企業開始試執行商業化，一旦商業化成功之後，就會有收入分潤給計算節點(Token結算)，這樣企業的資金就會進入同時還能服務好實體經濟，這是我們採取的一種技術和商業突破的節奏。
猛小蛇：現在公鏈生態內，交易所似乎成為了不可或缺的一個角色。黃總認為公鏈生態中，交易所扮演了一個甚麼樣的角色？
黃敏強：交易所是這個行業最核心的角色，是地位最高的，也是最聰明的人乾的。
目前由於專案自身Token的應用使用不高，大部分流通還是需要依賴交易所，資產流動性是確保資產價值的關鍵，而價格上漲又是現階段形成共識最有效的工具。
所以對於公鏈來說，上面肯定有很多的數字資產，如何那這些資產能夠有效的流通，如何來開發者/專案方願意到你這個公鏈上來玩，你必須提供一個較好的資產發行、流通、接入的交易基礎在，所以大家會看到公鏈是最積極上交易所的，只有上更多交易所，鏈上的資產上所才沒那麼麻煩。
“市場底部佈局交易所是大勢所趨”
猛小蛇：今年交易所百花齊放，為甚麼會選擇這個時候做交易所？LongBit的優勢在哪裡？
Sharon：選擇在這個時間點做交易所可以說是大勢所趨，在牛熊週期特別明顯的行業，天時比地利、人和來的重要。做事一定得順應大勢，順勢而為、借勢而進、造勢而起、乘勢而上。
選擇這個時候做交易所，也是因為我們幾個合夥人一致覺得從去年底開始行業已經到達了底部，之後的趨勢都是向上，我們選擇在一個低點去佈局這個行業的利益格局頂部領域——交易所。
LongBit是在熊市的最冰點去年12月份誕生的，事實證明在那之後行業也的確在慢慢的復蘇。團隊就是一幫在行業最冰點很多人紛紛離開行業時，卻仍然堅信這個行業未來的“傻子”。LongBit的寓意便是Long the Bitcoin forever（永恆做多比特幣）， 我們堅信比特幣的未來，區塊鏈的未來，所以在大勢的起點選擇順勢而為。
LongBit的優勢在哪裡呢？我覺得就是回答LongBit憑甚麼能在這個大勢中借勢而進。我覺得就是三點：龐大的社羣基礎，創新力，專業且長視的團隊。
交易所的戰爭是流量的戰爭，得流量者得天下。第一點，還是非常感謝黃總帶領的公信寶給了LongBit大力的支援，這讓Longbit在社羣基礎上有天然的優勢。200多萬人的布洛克城給了LongBit全方位的導流。
LongBit是3月份上線OTC，上個月上線幣幣交易的，在幣幣交易上線不到一個月的時間裡，我們就獲得了超過20萬的使用者，日活突破兩萬。我們團隊非常驚訝於布洛克城強大的導流能力。在未來公信寶會將更多的布洛克城精準幣圈使用者匯入LongBit。
另一方面，透過此次平臺幣的IEO，我們非常有信心使用者量估計也會出現爆發式的增長。目前我們打新群已經有30幾個群，平均每個群400人左右。
第二點：創新。LongBit在社羣裂變，選幣策略，交易體驗上都有自己的創新之處。在社羣裂變上，我們本次打新就有邀請提額的設計，目前參與的已經超萬人，另外我們即將公佈的社羣合夥人制度也一定能成為裂變利器。在選幣策略上，LongBit 會著重選擇一些技術紮實，並且有龐大社羣使用者基礎的幣種，再配以創新的上線玩法。在交易體驗上，LongBit透過聚合交易的方式讓使用者在平臺初期就可以享受的頭部交易所的交易深度。
目前，LongBit已經完成了對火幣交易深度的聚合。在本月，LongBit將會完成對三大所交易深度的聚合。聚合交易是指和別的可靠平臺共享交易深度，在longbit即可實現與多交易所的交易撮合。系統架構上採用了高併發且高可用（多機叢集，異地災備）的訊息佇列，保證系統交易的穩定；風控上，預埋了各個服務鏈路的呼叫監控，一旦發生異常，系統將自動報警。並且在資金的充提上都要求使用者需要實名或活體人臉認證透過。這些都保證了交易體驗的最佳：有深度，流暢，資產絕對安全。
第三點，我們的團隊是由兼具傳統金融行業經驗以及幣圈經驗的精英組成，我平時對團隊的核心成員都是抱著平等、學習的心態去溝通，因為每個人都有很牛的地方。另外很重要的是，我們長期看好這個行業，所以會從長期利益最大化的角度去做決策。
猛小蛇：您認為交易所的未來是怎麼樣發展的？LongBit的未來發展戰略會是如何？
Sharon：我覺得交易所的未來發展趨勢是“大旗不倒，大浪淘沙”：幣安、火幣、OKex、Bithumb等幾大交易所的地位非常難被撼動，但是交易所還是非常有機會能出來一些當紅炸子雞，依靠創新從千所中脫穎而出，成為二線頭部交易所，比如現在的抹茶，以及即將搞事的LongBit。
關於LongBit未來的發展的發展方向和發展戰略。就像我剛剛提到的，長視是幣圈的稀缺物，很多短視的人進來這個行業都是割一波走人，我們是很反感這樣的行為的。我們的發展戰略都是根據“利它，對使用者負責，追求長期共同利益的最大化”去制定的。LongBit的願景是為使用者提供安全便捷的數字貨幣交易體驗，為專案方提供長期的投顧服務，重構區塊鏈生態。
在前期我們會“打好流量基礎”， 再“打造明星幣種”，同時“最佳化使用者體驗”。在“打好流量基礎”上，我們一方面會加強與布洛克城的深度流量合作，另一方面我們會透過我們的社羣合夥人計劃去做更大範圍的使用者裂變。在“打造明星幣種”上，我們會為前期上線的專案方提供全方位的服務，選擇一些技術紮實，並且有龐大社羣使用者基礎的幣種，結合我們創新的玩法，讓平臺上的使用者賺到錢。在“最佳化使用者體驗”上，我們會持續去做小版本快速迭代提升體驗，同時會將聚合交易做到“無感流暢”，讓使用者在LongBit上能十分舒暢地享受三大所的交易深度。
猛小蛇：交易所平臺幣的玩法可以說是層出不窮，聽說LongBit即將開放平臺幣LBP打新，LBP會有新玩法嗎？
Sharon：對的，平臺幣LBP的打新將在本月12日、13日進行。LBP也將在打新後立刻開放交易。LBP是LongBit最核心的通證，擁有LBP的投資人能共享LongBit平臺的成長。
我們會全力做好平臺基礎支撐幣價向上，另一方面我們也會各種玩法把平臺利益貢獻給使用者。我簡單說一下LBP的用途：
1.LongBit每個季度將拿出全生態利潤的20%用於LBP的回購銷燬，直至銷燬5個億（總量10個億）；
2.質押LBP能獲得平臺手續費的分紅，直接分BTC；
3.使用LBP可進行交易手續費抵扣 ；
4.後續IEO專案投票唯一使用計票Token；
5.優先參與LongBit平臺IEO專案募資；
6.抵押LBP換取穩定幣；
7.上幣專案方保證金；
8.OTC商家保證金；
9.LBP是LBPChain的主網燃料，支付網路轉賬手續費。
可以說持有了LBP，就可以享受LongBit全方位的收益和成長。
“真正的牛市還沒來”
猛小蛇：GXChain與LongBit深度合作的原因？
黃敏強：就前面而言，交易所對公鏈來說太重要了，我們一直就想投資一家交易所。
布洛克城有很大資金和流量的優勢，但是布洛克城離交易太遠，而交易所重運營，布洛克城自己又沒有太多精力去做好這個事情，所以最好的辦法是深度投資繫結一家，相互成長，補齊缺口。
Sharon：第一，公信寶擁有龐大的社群基礎，布洛克城擁有大量的使用者流量，使用者是交易所的基礎，交易所做的就是把更多的使用者服務好，讓專案方Token獲得最好的流動性；第二：公信寶的品牌形像很正，團隊價值觀非常耿直正派，這是我們覺得圈內非常少有的，這和LongBit的品牌定位非常契合。
猛小蛇：GXChain與LongBit未來會有哪些具體的合作？
黃敏強：GXChain給Longbit匯入公信寶社羣和布洛克城的使用者流量以及資金，目前布洛克城已經有225萬使用者，日活20萬+，而存量資金規模已經超過3億，這個基礎賦能給Longbit的話，是非常好的基礎了，已經足夠熱啟動了。
GXChain的一系列運營活動也會結合Longbit進行展開，給他帶過去很多流量和熱度，就好比昨天的回購資金有40%是在Longbit上完成，剩餘的在幣安和火幣。
Longbit則會給GXChain的生態建設提供支援，幫助GXChain生態上的專案降低上交易所的門檻。
Sharon：我補充一點，公信寶給了LongBit使用者血液，LongBit會回報以公信寶生態更多的助推燃料。對於GXChain生態內的專案，LongBit會給以最大的支援，降低上幣門檻的同時，也會給持幣使用者最大的回報，比如更多的空投，更低的手續費等等。此外，我們圍繞GXC也會做些文章，提升GXC的二級市場熱度，增加GXC的持幣使用者。
猛小蛇：目前幣圈“牛”聲不斷，兩位對當下行情的判斷是？
Sharon：最近是一波小牛市，真正的牛市還沒來。你不會因為BTC 5%以內的漲幅感到喜悅的時候，差不多就是牛市來了。另外還可以看場外資金進場的溢價，持續的高溢價大概率是牛市要來了。牛市來了，大量的新增資金入場，整個加密貨幣市場規模會不斷擴大，各板塊輪動猛漲。
我的預計是牛市會在今年年底啟動，由BTC減半的預期觸發。不過，其實不要太在意牛市的到來，堅持定投BTC，從三年後的角度來看，現在每一個BTC都便宜。
黃敏強：牛市還沒來，牛市來了是新增大量資金入場，而不只是場內資金互換，他會給整個盤面來帶輪番滾動的效果，經歷過牛市的人就會知道那種感覺，最形像的就是，你每天睜開眼各種驚呆，現在這種感覺還沒有。
我大膽估計BTC下半年應該會突破歷史前高，2年內超過10萬美金。
互動問答：
Q1：LongBit App啥時候上線？有沒有分紅機制？你們難道放棄了一線頭部交易所的追求嗎？
Sharon：App本週上線。LongBit有分紅機制，質押分紅手續費，我們會把部分手續費收入轉成BTC進行分紅，目前計劃是20%，具體的見質押分紅公告。
我們短期定位二線頭部交易所，長期必須衝擊一線頭部交易所，一步步慢慢來，要對自己定位認知清楚。
Q2：在布洛克城之後，區塊鏈行業先後誕生了很多挖礦類應用，但很多應用往往曇花一現，生命週期非常短，黃總認為背後的原因有哪些？
黃敏強：這個問題是行業普遍的問題，大家都喜歡賺幣，而不是為了玩，賺幣比較直接的應用就是菠菜、資金盤、挖礦。
我前面也說過，目前大家對dApps普遍看衰，這本來是公鏈除了自身回收之外，形成Token經濟模型（產出、消耗、使用、抵押）閉環的最佳方式，但當下現實是dApps卻被資金盤、菠菜遊戲等金融玩法的陰影籠罩，負面不斷，鮮有高可玩、高日活、高生命力的dApp出現。
Q3：2019年以來，市場全面回暖，公信寶除了投資交易所以外，還佈局了哪些領域和專案？
黃敏強：投資過一些金融、遊戲、住宿等方案的應用，今年更是投資併發起了一個可信計算商業化產品，叫CompuTa，為可信計算服務商業和，讓企業資金進入這個行業。
Q4：參考去年的交易所大戰，如果有新興交易所憑藉新模式迅速嶄露頭角，不僅會引來業界的模仿，也會招致其他大交易所的圍剿，Sharon如何看待這個問題？LongBit在市場競爭方面會如何應對？
Sharon：模仿是對於模式的肯定，但是第一家做的一定會有先發優勢。我覺得模仿是督促前進的動力，大交易所圍剿是對新交易所的肯定，會讓團隊更有戰鬥力，我覺得都是好事。
在市場競爭上，我們會先夯實好使用者和體驗的基礎，然後再在這個基礎上去做模式的創新，這樣的創新門檻是相對較高的，模仿難度也較高。
嘉賓簡介：
黃敏強 / 公信寶創始人&CEO
前漢鼎宇佑(股票程式碼300300) CTO、漢鼎宇佑金融服務公司總經理、前浙大網新網際網路副總經理；在資料交換、網際網路金融行業和區塊鏈領域有超過10年的從業和研究經驗；從2012年開始研究數字貨幣和區塊鏈，參與併發起多個區塊鏈專案。
Sharon / LongBit CEO
CFA(全球特許金融分析師)，前金融資產管理公司總經理，曾管理數十億資產，負責500強企業投融資、私募基金及其他對外業務推廣，擁有豐富的資產管理，資本運作及市場推廣經驗；2017年接觸比特幣，參與多個區塊鏈專案的投資和運營。
