舊文重發:永輝超市階段性總結:萬億龍頭再出發!

買賣虛擬貨幣

前言

從11月12日寫第一篇永輝超市至今,已經接近四個月了,如果算上文章裡提到永輝超市的,估計不下20篇。今天我把寫到永輝超市的文章彙總一下給大家看看。

狗屎運來的很快最近狗屎運不錯,持倉的幾個股票輪番上漲。我在寫公眾號之前其實不怎麼看賬戶。但因為寫了公眾號公佈了持倉,我又是逆向投資那些被市場錯誤定價的低估值股票的,也因此一直被嘲笑至今。其實我也是人,漲了總歸是高興的,漲了之後還能吹吹牛,更是很樂意的事。不過話還要說回來,那些沒買的關注股永遠比你買的漲的多!再給大家曬曬,下面是關注股組合:

下面是我的持倉股組合:

其實最大的問題出在三聚環保和華僑城A上,主要還是三聚環保。請原諒我趁著股價漲了趕緊吹牛,因為過幾天下跌我就沒臉吹了。O(* ̄) ̄*)o為什麼我總說十倍股說實話,我分析的股票本身就沒幾個,但這不代表我只看這幾個。大家可以在雪球看一下我的關注股到底有多少。但你既然要花精力來寫,肯定是值得重點關注的。我和好多人說過,我買股時要看十倍空間,但做三倍的打算。我堅持長期投資,沒有10倍的回報空間,那就沒有買入的必要了。未來充滿了不確定,如果沒有足夠的空間,你有什麼信心獲得超額回報呢?很多人把一些針對未來的評估搞的無比精確,還有人在針對是8倍還是10倍上與我爭吵。我覺得沒有任何意義。看好永輝超市的總體思路今天永輝超市突然大漲,一度漲停,有不少人問我為什麼漲了,我也是一臉懵逼,不知所以。不過蹭熱點的機會來了,趕緊蹭蹭熱點,過期作廢了。今天我把過去寫的關於永輝超市的文章做一個階段總結。

先說結論:永輝超市看不到天花板永輝超市由於緊緊抓住生鮮這個賽道,將控制控制到業內做低,主要聚焦生鮮主業而擴充套件其他,則未來必將成為超過沃爾瑪的零售巨無霸。我覺得沃爾瑪不會是永輝超市的天花板,天空才是!

1.行業空間當前五萬億的生鮮市場為永輝超市後續擴張的主戰場,2019年永輝超市的生鮮銷售額約450億,市場份額不足1%。看好其提升到20%以上。

2.競爭對手傳統菜市場由於成本、信用、質量、供貨穩定性等因素,不會成為永輝超市的競爭對手。新零售由於零售端的高成本與低價效比,未來的看點乃是差異化的特定市場,不會成為市場主流,也不會成為永輝超市的競爭對手。其他實體超市中,家家悅也很優秀,但是否能走出山東尚待觀察,其他超市的成本控制均不具備與永輝超市競爭的實力。

3.永輝超市的核心競爭力專注生鮮主業,並透過合夥人制度來調動員工的積極性,將成本壓縮到極致,使得生鮮成本降至業內最低,始終提供最高價效比的生鮮產品乃是永輝超市最大的競爭力。

4.永輝超市的盈利能力規模擴張使得對上游的議價能力提升,毛利逐步提升。成本控制能力突出,使得費用上漲相對溫和。以上因素使得實際盈利能力在穩步提升。由於最近開店速度擴張,費用前置,並且也由於股權激勵費用,使得利潤看起來不高。

5.永輝超市的估值不能盯著報表市盈率看,就好像你不能去看亞馬遜的市盈率一樣。永輝超市的利潤很多是被新開的店侵蝕了。而這些店在一兩年後都是盈利點。你可以從市銷率的角度去考慮。

6.發展速度能有多快這塊我還沒開始寫,等過幾天我專門來討論一下永輝超市後續的擴張速度會有多少。目測營收增速不會低於20%,淨利潤增速會更快一些。

7.永輝超市是十倍股嗎?個人觀點,未來對標沃爾瑪。沃爾瑪當前市值3200億美金!作為比美國更大的市場,我沒理由相信中國未來的零售一哥還不如沃爾瑪!

8.白給的不要,搶著吃才香我因為基本始終滿倉,所以很多看好的股票也並沒有去買入。今天東方園林又大漲了,短期不知道會不會調整。因為我持有三聚環保,對東方園林這家公司也算比較熟悉的。之前微信裡好多人都問過我對東方園林怎麼看,我都說它沒什麼問題,肯定會反轉的。在東方園林股價沒起來之前,雪球上不少的V們時不時就來踩一下三聚環保,踩一下東方園林,以證明自己多麼高明。永輝超市文章彙總

1. 2019-11-12

永輝超市會成為商超領域的沃爾瑪嗎

永輝超市在快速擴張過程中,各項指標的控制並沒有惡化,而這是快速增長的公司在擴張公司中最容易出現的問題。

從某種意義上來說,永輝超市是國內A股中最有潛力成為超市領域沃爾瑪的公司。

2. 2019-12-31

永輝超市:真的是未來的沃爾瑪!

概要:

零售業是一個很寬的賽道

網路銷售對生鮮食品超市影響有限

永輝超市的擴張速度

永輝超市的經營情況分析:實際的租金水平是基本沒變化,坪效基本還是穩定的。永輝超市正在加大人才的儲備,為後續的持續擴張做準備。

永輝超市2018年的實際利潤應該在25億而不是15億,是增長了大約30%而不是下降了18%。

結論:永輝超市有成為中國沃爾瑪的可能。

3. 2020-1-3

永輝超市投資價值評估:未來市值萬億的超市巨頭

概要:

1. 永輝超市的股價仍在2015年高點附近

2. 看起來不如高鑫零售?

我們似乎看到,永輝超市的利潤增長只不過是因為規模的擴張罷了,其經營效率並沒有多少提升。

3. 快速擴張帶來的煩惱:永輝超市的利潤因為高速擴張而被低估了。

4. 永輝超市的估值未體現其高增長:

利潤負增長的高鑫零售在估值市盈率為35倍,而利潤高速增長的永輝超市市盈率為25倍。這是什麼道理?而且港股市場的總體估值本就低於A股,這樣一來,永輝超市的估值是不是有點太低了點?

5. 永輝超市的成長空間在哪裡

永輝超市按照23倍市盈率來估值的話,十年後的市值應該為9000億元。當前市值為745億,那麼空間為12倍。如果不考慮分紅,那麼年化收益率為28.2%。如果我們考慮按永輝超市當前1.41%的收益率為假設,那麼未來十年的年化收益為29.6%,紅利再投持有十年的收益為13.4倍!

4. 2020-01-14

從永輝超市的坪效說起:優秀的企業總在不斷突破!

概要:

優秀的企業是運營出來的,不是分析出來的!我們要做的就是發現!

1. 為什麼要分析坪效

永輝超市的運營效益

永輝超市坪效的評估:在快速擴張中永輝的坪效還能在高水平上保持穩定,這其實已經說明了公司的競爭力了。

2. 店租的變化

永輝超市最近幾年的淨租金水平其實一直是在下降的。

3. 那些你注意不到的資料

4. 小結永輝超市的坪效並沒有因其快速擴張而降低;永輝超市的淨租金水平由於其營運能力而在不斷下降;永輝超市的人均運營能力在逐年快速提升;永輝超市的採購效率在快速提升中。一個快速擴張的企業最怕的是什麼?最怕的是隨著規模的提升帶來效率的降低,進而帶來成長的煩惱。從永輝超市身上你看到了什麼?你看到的是一家速度與效益齊升的優秀企業。5. 2020-01-182020年的投資策略:在市場偏見中尋找確定性低估

概要:

1. 在股票市場活得久,就要把自己當傻子

2. 市場偏見中尋找確定性的低估

3. 基於市場偏見,我選擇了這些股票

4. 永輝超市這個商超領域的未來巨星,擁有著優秀的管理能力和卓越的成本控制能力,正在以驚人的速度實現快速的擴張。就因為它的股價沒漲,也成了價值投資者調侃的物件。當然了,不調侃也不足以造就它的低估。開超市的很多,賺錢的不多。賺錢的超市,能實現擴張的更少。能像永輝超市這般擴張還能保持如此盈利能力的,我之前見過有一家,它的名字叫沃爾瑪。沃爾瑪擴張的速度讓人惶恐不安,永輝超市擴張的速度,讓人目瞪口呆。這注定就是一家要一鳴驚人的公司。現在它需要的,只是時間。時間將見證永輝超市的偉大。6. 2020-01-19永輝超市VS沃爾瑪:從美國零售巨頭來看永輝超市的明天

概要:

1. 永輝超市的成長空間還大著呢

2. 美國零售巨頭的股票回報

3. 美國巨頭的股價說明了什麼?

4. 即便在美國這樣的發達國家,零售業巨頭也仍有巨大的發展空間;

5. 優秀的實體零售巨頭的股票回報非常優異!

6. 永輝超市的兩大優勢

7. 永輝超市與沃爾瑪的幾個主要指標對比

8. 永輝超市的擴張速度快的讓人恐懼!

7.2020-01-21

再論永輝超市:生鮮市場的歷史性機遇,寫在冠狀病毒猖狂之際

概要:

1. 首先亮明觀點:

疫情肯定會被控制,消費還會繼續,生鮮的未來屬於超市,屬於永輝超市。

2. 菜市場的不足

3. 相比菜市場,超市反而更便宜

4. 菜市場的菜為什麼會這麼貴

5. 從美國生鮮的渠道變化看中國生鮮渠道的明天

6. 新零售為何不足為懼?

7. 生鮮行業:大到可以養鯨魚

8. 2020-01-26

尋找身邊的十倍股:從格力電器到永輝超市和中國建築

1. 疫情將凸顯生鮮超市的價值

2. 看好生鮮超市的幾個大邏輯

3. 生鮮領域,電商不會是主角

4. 賽道選擇:生鮮優於其他

5. 永輝超市在加速擴張中

6. 擴張的同時,盈利能力還在提高

9. 2020-02-03

大跌之後談永輝超市的投資價值:從巴菲特鍾愛Costco說起

概要:

1. 滿倉迎接暴跌,臥倒裝死

2. 零售成功的關鍵是價效比

3. 股神與COSTCO(好市多)

4. Costco成功的最大秘密,就是便宜

5. 好市多如何控制成本

6. 好市多的競爭力到底是什麼

7. 永輝超市是中國的好市多

8. 永輝超市和好市多的對比

9. 永輝超市應該給什麼估值

10.2020-02-06

生鮮超市和新零售:永輝超市和盒馬鮮生到底誰會笑到最後

概要:

1. 永輝超市終於解套了

2. 低估買入,長期持有的邏輯

3. 生鮮超市和生鮮新零售

4. 沒有價效比,解除安裝

5. 新舊零售的成本

6. 永輝超市後續的看點

7. 市場集中度問題

8. 補充說一下對蘇寧易購的看法

11. 2020-02-22

尋找十倍股之零售篇:如月之恆,如日之升,談永輝超市的合夥人制度

概要:

1. 先聊點查理芒格的一個演講裡的事

2. 網傳的巴菲特論零售股選股的三個困難

3. 為什麼是永輝超市

4. 永輝超市的合夥人制度

5. 常見問題的個人見解:

永輝超市為什麼不把店開到市中心?

永輝超市的mini店為什麼不優先推進?

蘇寧易購會成為永輝的對手嗎?

6. 結語:學好毛澤東思想,打一次殲滅戰!

我並不看它到底做了多少,我更看重它到底在哪個領域中有絕對優勢。集中優勢兵力打殲滅戰,我覺得這是制勝的法寶。這就是我看好永輝超市的理由。

12. 2020-02-26

選擇永輝超市,還是蘇寧易購

概要:

1.我先說一下結論:永輝超市更加聚焦於生鮮業務這一點,而且已經形成了突出的競爭優勢,也因此未來佔領生鮮市場成為行業巨頭的概率很高。蘇寧易購的戰線有點太長,多線作戰,當前有息負債在高位,後續如要進一步擴張就需要股權融資,否則發展就有點吃力了。

2.兩家的主營業務

3. 兩家的競爭優勢

4. 過去幾年的經營狀況

5. 背後發生了什麼

6. 兩家公司的機會

7. 未來利潤的確定性

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