幣種分析——AMB探索區塊鏈進行溯源及供應鏈管理

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AMB簡介

Ambrosus透過結合高科技感測器,區塊鏈協議和智慧合約,意在建設世界上第一個全球認證,社羣主導的生態系統,以此來確保食品,藥品的質量,安全和來源。

基礎鏈

以太坊

流通量

144,590,975 AMB

總量

361,477,438 AMB

流通率

40%

換手率

1.84%

專案啟動日期

2017年7月19日

上架交易所數量

8


1、業務痛點

供應鏈的風險共擔者們無法充分地 概覽他們的網路。由此很難保證供應鏈中原材料及 成品的質量和完全性,亦難對抗汙染、偽造,難以處 理分配,及保持高效運作的物流服務。高度複雜的供應鏈由於有較多作用者從而導致欺詐、 忽視及其他威脅發生的概率上升。複雜性也削弱了透 明度,使得及時找出問題所在變得更為困難 。從商業角度看,現今全球供應鏈被老舊、低效而昂貴 的程式腐蝕得千瘡百孔。這些程式嚴重阻礙供應鏈的 行進,也為參與者——尤其是一些小製造商或批發 商——帶來了相當不便。即使在最好的情況下,高度 複雜而具有多個風險共擔者的供應鏈本身就需要複雜 的管理結構來掌控微妙的商業關係,這用目前的方法 是很難應對的 。

與此同時,終端消費者對產品來源的透明度要求不斷提高,同樣也要求更強的個性化。這對已在掙扎趕上目前 狀況的供應鏈來說無疑又是一層額外的壓力 。許多人已有所警覺,並在尋求新的解決方案。

Ambrosus是使得我們的構想成為現實的遠大計劃。 這個計劃由來自感測器科技、資料加密、供應鏈、區塊鏈、智慧合約和去中心化應用(dApps)等領域的世界頂尖的業界專家設計(見“團隊”)。 我們團隊的任務是為供應鏈提供有效的解決方案,以提 高質量、完整性和透明度,以此也提高我們都消費的物 品的質量和完整性。

老友分析:溯源問題是區塊鏈一直要解決的問題之一,在食品、藥物安全存在很大問題的中國,溯源能很有效從源頭保證他們是安全的。在供應鏈管理方面,目前很多物流公司已經做的很好了,在老友之前有文章中提到了透過區塊鏈來溯源問題的看法,老友並不認為區塊鏈能解決現實生活中溯源的問題,我們可以在源頭給每個食物都可以印上唯一的雜湊函式,在運輸過程中被掉包是很容易實現的。在溯源方面,區塊鏈不能解決任何實際的問題。

2、解決方案

Ambrosus透過其強大的開發者工具和模組來推進生態系統的增長。社群成員可以建立dApps和外掛,併為不同的供應鏈環境進行協議升級。與其它基於以太坊的協議的可互用性保證Ambrosus dApps的無縫銜接及運作。

Ambrosus是一個端對端的整合式解決方案,包含硬體、軟體、一個協議層和開發者工具。Ambrosus協議以及其頂端的軟體基於(Ethereum)區塊鏈及其它分佈技術,可在去中心化網路記錄物聯網裝置(IoT devices)上的資訊。我們也在製作一套頂層網路的開發者工具以便於應用的研發。這包括一個根據食 品藥品供應鏈參與者需求設計的開放平臺(open API), 其可塑性足以用於任何商品或消費品。在區塊鏈層之上是一個Java指令碼介面,允許使用者在沒有任何區塊鏈編 程知識的情況下開發我們的平臺。我們製作了一個可運作的生態系統原型,以展示協議從 物聯網裝置採集資訊並將其錄入去中心化資料庫的能力。這些應用可從網際網路上獲取。

與此同時,Ambrosus團隊正在開發與我們的區塊連網路相容的即插即用的硬體感測器。我們至今為止製作的硬體產品包括一系列用於當場測量生物樣本的非侵入 式及快速分析裝置。我們正在容器和印表機周圍組裝物 聯網感測器,以將被動的供應鏈元素轉變為智慧系統。

我們的開發流水線包括個性化的標籤方法,以及食物等 級追蹤器和用於將被動包裝方案轉變為智慧傳遞系統的生物感測器。這些產品根據不同使用場合透過不同介面 與我們的區塊鏈連線。我們系統未來的新版本將包含製作好的、可重複使用的聯結器以和諸如SAP或甲骨文(Oracle) 的現有信 息服務快速共享供應鏈資訊。這些聯結器將滿足例如 EPCIS(電子產品程式碼資訊服務)的GS1標準 。

老友分析:物聯物、人工智慧和區塊鏈是目前全世界最前沿的技術了吧,當然區塊鏈和前面兩種技術不一樣的是,物聯物和人工智慧都是提升生產力的,而區塊鏈在技術方面顯然沒有物聯物和人工智慧想比較,但是區塊鏈是改變生產關係的技術,在工業革命開始,所有的技術的提升都是為了提升生產力,而今天的區塊鏈是改變生產關係。透過物聯物結合區塊鏈進行供應鏈管理是可行的,物聯網概念的提出是基於大資料的前提下才有的,而大資料都掌握在網際網路巨頭的手中,對於初創的區塊鏈專案而言,想要去啃物聯物這塊蛋糕幾乎不可能。所以物聯網+區塊鏈的供應鏈管理只適合用於聯盟鏈,而用於公鏈去溯源不論是從現實角度還是大資料方面都是做不到的。

3、團隊實力

我們都知道即使是一個非常好的專案,如果創始團隊不行,這個專案很有可能會失敗。即使一個很差的專案有一個很好的團隊在運作也有可能成功。

核心:Angel Versetti (CEO), Dr Stefan Meyer (CTO), Marek Kirejczyk (區塊鏈主要開發員), Matthew Roberts (區塊鏈主要開發員); Prof Jean-Paul Sandoz (主要工程師); Prof. Esther Amstad (主要科學家); Katerina Ianishevska (溝通經理); Konrad Szalwinski (主要前端開發員).

顧問: Dr. Gavin Wood (技術顧問,核心架構); Dr. Jutta Steiner (技術顧問,供應鏈); Dr. Vlad Trifa (技術顧問,硬體); Prof. Malcolm Povey (科學顧問,食 品保障); Dr. Fabiola Dionisi (科學顧問,質量監控); Prof. Sandro Carrara (科學顧問,生物感測器); Jehan Chu (戰 略顧問), David Drake (戰略顧問), Jaron Lukasiewicz (戰 略顧問); Dhanesh Kothari (導師), Tom Lyons (溝通顧問); David Wachsman (公關顧問).

合作伙伴/支持者: EPFL 創意園區, 瑞士聯邦理工學院; 經濟發展 部,沃州政府,瑞士; 聯合國十年計劃框架,食物系統可持續發 展專案; EIT Food, 歐洲理工學院; LDJ投資管理公司; Kenetic 投資管理公司; Parity科技; 比特幣(瑞士); Crypto Valley協會; MassChallenge; 微軟 BizSpark; MME; WachsmanPR; Trek Therapeutics; 摩納哥發展論壇(Monaco Growth Forums); Lyons 通訊.

4、社羣建設

4.1、在幣圈,地址就相當於我們的銀行賬戶。持幣地址數越多,則代表持幣使用者數越多,目前AMB地址一共有22938地址,我們可以認為目前AMB全球使用者有2.3萬,可能更少。我們可以認為,這2.3萬使用者支撐起了1.52億流通市值。目前上了8個交易所,全球一線交易所2個。

4.2、交易次數越多,則代表流通性越好AMB的總交易次數為:55400。每小時的交易量在3筆左右。社交媒體粉絲活躍程度我們可以加入其QQ群及微信看到,社羣活躍度一般。對於1.52億市值的專案而言,24小時成交金額278萬,交易廣度和深度對於市值1.52億的幣種來說交易量偏少。而且還上線了多個大型交易還是隻有300萬不到的交易量。24小時資金流入92萬,流出99萬。GitHub上的開發活躍度:無資料.

5、總結

以上資訊來源於Mytoken、官網以及幣用電報群。從上述資訊我們可以看出,AMB上線的交易所數量8個。透過區塊鏈和物聯網去進行供應鏈管理是可行的,但是初創的區塊鏈專案要來分這杯蛋糕可以預見是失敗的,透過公鏈來做供應鏈管理及溯源是很難實現。老友認為在溯源方面,虛擬的資料我們可以透過區塊鏈去實現,而現實中的實物要透過區塊鏈進行溯源是不可靠的。在交易量和交易深度來看,AMB社羣管理比較一般,上線快一年了,Github上的程式碼確沒有任何更新資料,這很讓人懷疑,透過AMB尋找的業務痛點和解決方案來看,AMB不上主網還能保持現狀,如果一旦主網上線幣價必將大跌。我有理由懷疑AMB是個空氣幣。

注:本文僅代表作者觀點,不作為任何的投資

篇尾語:之前老友詳細的描繪了幣乎的目標計劃及行動,目前幣價跌的比較慘,但並不影響我對幣乎的信心。最近老友、首席諮詢師及西山近建了個微信群,如果你是原創作者,對自己的文章有信心,可以私發給老友,我們會盡自己的能力幫你推廣。

  我是幣圈一老友,加我微信拉你進群,希望能和你一起深耕幣乎。


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