2018 年 6 月 15 日，EOS 主網正式上線，TokenInsight 在主網上線前釋出對於 EOS 專案的評級報告，從專案的基本資訊、目標、通證經濟模型、技術架構、社羣發展等方面進行了詳細介紹[0]。截止目前 EOS 主網已執行 3 個月。針對 EOS 主網執行後的情況 TokenInsight 一直在持續關注。
觀點
自主網上線以來 EOS 專案經歷多次版本更新，主要功能已開發完成，但專案執行方面仍存在不成熟之處。專案透過增發實現了節點激勵和生態發展。但資源定價模式引起的 RAM 價格高漲和 CPU 超支等問題影響生態發展。基於 EOS 開發的應用正在加速落地，但智慧合約允許鏈上編輯將削弱專案方與使用者之間的信任。超級節點分佈主要集中在中、日、韓、美等 7 國，執行過程中排名逐步穩定，頭部效應明顯，交易所在投票過程中發揮重要作用。專案暴露出一些社羣治理問題反映其治理機制仍待改進。專案團隊成員和社羣組織在不斷壯大，團隊風險進一步降低。
評級、展望、時間
價格、市值、排名
專案：EOS
評級：BBB
展望：正面
價格（美元）：5.72
市值（美元）：4,914,975,604
市值排名： 5
展望
作為新一代的通用平臺，EOS 專案整體效能上優於其他通用平臺專案，生態發展正處於加速落地過程中。專案執行過程中存在技術不成熟之處，社羣治理規則尚不完善，爭議較大。綜上所述，TokenInsight 對 EOS 給出的評級維持為 BBB，展望正面。
要點總結
1. EOS 致力於搭建高效能、拓展性強、開發友好、使用者免費使用的大規模商業應用開發平臺。
2. 目前大部分通用平臺存在效能不足，成本高，安全性、可靠性不足，隱私缺乏保護，治理機制不完善等問題。新一代通用平臺專案效能較上一代有了較大改進，具有更短的區塊時間，更高的 TPS，支援更多的開發語言。
3. 技術方面，EOS 團隊開發進展符合預期，其效能也滿足設計構想。但系統仍處在較早期階段，漏洞和不穩定的情況不時出現，合約迭代頻繁。目前使用者對網路效能需求不大，網路狀況良好，其壓力下的表現有待檢驗。
4. EOS 專案透過增發實現了節點激勵。同時，增發也將決定 EOS 生態的發展方向，激勵產生更多對於 EOS 社羣建設有幫助的提案和 DApp。但資源定價模式引起 RAM 價格高漲，CPU 的資源分配方式可能導致 CPU 超支現象，影響使用者體驗，將給 EOS 生態帶來不利影響。
5. 生態建設上，由於 EOS 專案出色的效能和良好的機制設計，基於其開發的應用正在加速落地，但智慧合約允許鏈上編輯將削弱專案方與使用者之間的信任。
6. 超級節點分佈主要集中在中、日、韓、美等7國，執行過程中超級節點排名逐漸穩定，頭部效應明顯。同時節點投票散戶佔比較低，交易所在投票過程中發揮重大作用。
7. 基於 Bancor 協議在 EOS 網路上進行通證發行可能成為未來專案募集資金的一種新模式。
8. 治理風險是 EOS 專案目前面臨的最大風險。EOS 主網上線不久後暴露出一些社羣治理問題，目前治理規則尚不完善，部分措施爭議較大，可能會導致社羣的分裂。
9. EOS 專案創始團隊未發生較大變化，團隊成員和社羣組織在不斷壯大和豐富，團隊風險進一步降低。
概述
基本資訊
專案定位於搭建大規模商業應用的開發平臺
區塊鏈專案不僅需要與其他區塊鏈專案的競爭，也面臨著 Facebook、Uber、Airbnb、WeChat 等網際網路行業專案的激烈競爭。隨著區塊鏈技術的發展和應用的逐漸落地，現有通用平臺的效能瓶頸制約了商業應用的落地。CryptoKitties 事件暴露出 ETH 網路效能不足，轉賬費高，難以滿足大規模使用者使用的場景[1]。EOS 採用新的區塊鏈架構，基於 DPoS+aBFT 的共識機制，旨在建立類似於作業系統的結構，搭建大規模商業應用的開發平臺。主要有如下特點：
1. 高可擴充套件性；
2. 免費使用；
3. 輕鬆升級和漏洞修復；
4. 低延遲；
5. 高單執行緒執行效能；
6. 高併發效能。
行業
效能不足、成本較高、缺乏隱私保護、治理機制不完善等制約通用平臺行業發展
通用平臺也稱為底層公鏈，是為各種不同的 DApp 或智慧合約提供開發環境的基礎平臺，便於開發人員建立和釋出分散式應用。通用平臺是整個區塊鏈行業重要的基礎設施，它的效能限制將阻礙區塊鏈世界的發展。通用平臺需要具有高效能、高拓展性、低成本、高可靠性等要求。目前，全球通證市值前 500 的專案中，屬於通用平臺行業的專案共有 60 個左右。常見的通用平臺包括 Ethereum (ETH)、EOS、NEO 等。
目前由於技術不成熟，大部分通用平臺均存在以下問題：
1. 效能不足
TPS 不高、轉賬確認速度慢等，區塊鏈的效能還未達到大規模商業應用部署的要求，亟待分片、側鏈、跨鏈等技術的突破。
2. 成本較高
最早的通用平臺ETH專案 2015 年上線，執行 3 年。EOS 專案 2018 年 6 月上線，執行至今只三個多月。這些專案在上線及執行過程中均被發現一些安全漏洞，駭客盜取事件時有發生，安全性、可靠性有待提高。
3. 安全性、可靠性待提高
最早的通用平臺 ETH 專案 2015 年上線，執行 3 年。EOS 專案 2018 年 6 月上線，已執行 3 個月。這些專案在上線及執行過程中均被發現一些安全漏洞，駭客盜取事件時有發生，安全性、可靠性有待提高。
4. 鏈上隱私保護
目前所有通用平臺上的轉賬記錄均儲存在區塊鏈上並對外界公開，可以透過瀏覽器查詢任何人的鏈上行為，某些場景下存在使用者隱私暴露的風險。
5. 治理機制待完善
目前通用平臺的開發通常是部分開發人員在起主導作用，社羣治理還需要在中心化和去中心化之間尋找平衡。
通用平臺行業市值佔通證行業1/4
如圖表 2 所示，2018 年 3 月至 2018 年 9 月，通證市場總市值從近 4000 億美元短暫下跌至 2500 億美元，繼而在上升至 4500 億美元后，延續下跌走勢。截止 9 月 18 日，市值近 2000 億美元，達到半年以來最低水平。通用平臺行業市值走勢與通證市場總市值走勢近似吻合，相對較為平滑。整個通用平臺行業總市值約為 328.1 億美元，佔比基本維持在通證市場總市值的 1/4 左右。其中市值排名前 30 的主流通證中通用平臺專案有 ETH、EOS、ADA、TRX、NEO、QTUM、ICX 等。
行業集中度高
如圖表 3 所示，通用平臺行業具有明顯的頭部效應。ETH 的市值佔整個通用平臺行業總市值的 61%，EOS 的市值佔 14%，前四通證市值佔比 (CR4)[2] 達 85%。行業高度集中，頭部專案佔據了行業絕大部分的資源和關注度，在行業競爭中佔據支配地位。未來新的通用平臺專案進入市場將面臨極大的競爭。
新一代通用平臺專案效能有較大提升
通用平臺的效能是影響到開發人員是否選擇該平臺開發應用及使用者是否使用的重要因素。圖表 4 是 ETH、EOS、ADA、IOTA、TRX、NEO、QTUM、ICX 的一些效能引數對比情況。
由圖表 4 可知，EOS、TRX、NEO 等新一代通用平臺專案效能較上一代有了較大改進，具有更短的區塊時間，更高的 TPS，支援更多的開發語言。EOS 在整體效能上優於其他通用平臺專案，區塊時間短，交易確認速度快，沒有轉賬費。
專案
專案開發經過多次更新迭代
如圖表 5 所示，自 2018 年 4 月 6 日第一個特性穩定的系統 EOSIO DAWN 3.0 釋出以來，EOS 已釋出兩個測試版本和 4 個正式版本，針對測試和執行過程中發生的問題進行最佳化，效能不斷改進。
自 6 月 2 日正式版釋出以來，EOSIO 釋出了 25 次版本更新。專案還在活躍開發中，上線的三個半月以來，共有 50 位開發者做出了 987 次程式碼提交。目前，專案的開發重點在於透過平行計算等方式提高處理速度以及對生態內的開發提供進一步的支援。在 DAWN 3.0 階段，單條鏈測試 TPS 曾經到達過 3000+，但在 DAWN 4.0 階段處理速度一度有所下降，使關注者對其效能產生了一定質疑。但根據最近公佈的資料來看，目前版本下 EOSIO 能夠達到 3000+ TPS。其效能在目前的開發平臺中具有相當的優勢。其 GitHub 中 EOSIO/eos 程式碼庫的程式碼提交情況如圖 6 所示。
專案開發進展順利，主要功能已完成
EOSIO僅在專案初期提出了一個簡略的路線圖規劃，如圖表 7 所示。路線圖文件的開頭也已經宣告，這只是一個草稿，並不會保證嚴格按照路線圖進行開發。目前看來，開發進度處於階段 4 與階段 5 之間，之前規劃的功能已經基本完成，專案進展良好。
專案處於執行早期，存在技術不成熟的風險
EOS 專案從 2017 年 6 月 26 日開始了區塊鏈有史以來時間最長、募資總額最高的公開募資活動，時間長達 341 天，募資總額超過 40 億美元，全球矚目。不過從準備主網上線開始專案一直麻煩不斷。從 360 公佈的“史詩級”漏洞[3]開始 ，EOS 先後被指存在多個漏洞。在開發者獎勵計劃啟動之後，某道德駭客甚至在一個星期之內找到了 EOS 的 12個漏洞[4]。專案上線第二天宕機重啟，這其間暴露出多次的駭客攻擊事件[5]，其當前中心化的治理方式也飽受批評。
TokenInsight 認為 EOS 專案開發順利，系統的主要功能已完成，目前正進行持續最佳化和效率提升的工作。目前主網 TPS 可以達到 3000+，從採用類似技術架構的兩個專案 BTS/STEEM 的執行結果看，EOS 可以較為穩定長久的執行。但系統仍處在較早期階段，偶爾會有漏洞和不穩定的情況出現，合約迭代頻繁。由於目前使用者對網路效能需求不大，網路狀況良好，其壓力下的表現有待檢驗。
通證經濟模型
增發實現節點激勵和生態發展
EOS 設計了一套溫和通證通脹的系統，每年增發 5%。增發出的 1% 獎勵給節點作為激勵。EOS 並非每年只增發一次，一次性增發完全年所有的 EOS，而是採用連續增發方式，即任何節點領取 (claim) 時都會觸發系統的增發動作。同一個節點兩次 claim 間隔時間不能少於 24 小時。節點獎勵的 1% 分為兩部分：出塊獎勵 (0.25%) 和得票獎勵 (0.75%)。出塊獎勵只分配給出塊的前 21 個節點，得票獎勵則是用作所有節點(包括出塊節點和備用節點)的獎勵。出塊獎勵前 21 個節點平分。得票獎勵所有節點按照投票權重佔比來分配。
增發出的 4% 部分用於 EOS 的社羣建設，用作社羣福利[6] 或者對 EOS 系統有所幫助的專案。為此專門成立了一個社羣組織，工作者提案系統 (Worker Proposal System) 負責增發部分的分配。目前臨時工作組已建立，智慧合約的程式碼部分已開源，接受社羣的評估和反饋。後續將根據制定的規則由使用者投票決定分配方式。
TokenInsight 認為，工作者提案系統 (WPS) 激勵部分的分配將決定 EOS 未來的走向，激勵產生更多對於 EOS 社羣建設有幫助的提案和 DApp，對於生態建設具有很大的幫助。
資源定價模式帶來 RAM 價格高漲
為避免像 ETH 網路那樣出現超級應用佔據網路大部分資源導致全網癱瘓的情況，EOS 為全網資源進行定價，需要開發者進行購買或質押 EOS 換取資源。EOS 計算資源主要包括兩類：一類是記憶體 (RAM)，另一類是 CPU 和網路頻寬 NET。其中 RAM 主要是為了儲存區塊鏈平臺中的賬戶資訊、智慧合約執行資訊等資料，而 CPU 和網路頻寬 NET 則是即時性計算資源。因此對於這兩類資源的使用模式也不太一樣，對於 RAM 需要使用 EOS 進行購買，而對於 CPU 和網路頻寬 NET 則採用的是抵押模式。
為了增加 RAM 的流動性，Dawn 4.0 將 Dawn 3.0 中買賣價格相同的定價機制改為以 Bancor 定價。隨著 RAM 佔用的增加，RAM 的供應量會減少，則 RAM 的價格會持續上漲。因此引發 RAM 的炒作。7 月份曾短期內從 0.017 EOS/KB 暴漲至 0.935 EOS/KB，導致建立一個 EOS 賬戶需要花費 45 美元左右，嚴重影響生態發展。
為此專案採取擴容的辦法解決 RAM 價格高企的問題，每產生 1 個區塊 RAM 增加 1KB。擴容機制降低了 RAM 的價格，抑制了投機行為，但目前存在 RAM 佔用量遠高於使用量的情況。如圖所示。RAM 佔用量達 42.11GB，使用量僅為 1.8GB。
TokenInsight 認為 RAM 價格高企將給 EOS 生態帶來下列不利影響：
1. 導致專案開發的成本增大，使用者生成賬戶的費用增加；
2. 倒逼側鏈、山寨鏈的出現，以降低 DApp 的開發成本。目前出現的專案有 Fibos、ENU 等；
3. RAM 價格過高導致空投成本增大，限制專案方進行空投。
資源分配機制可能導致 CPU 超支現象
目前 EOS 網路中，使用者的可用網路 CPU 資源量是動態變化的，即按使用者的 CPU 抵押量佔全網的總抵押量的比例來分配可使用的 CPU 量，而使用者的 CPU 已使用量是不變的，因此當使用者的 CPU 可使用量動態下降到一定程度就出現超支的情況。賬戶 CPU 超支後會進入癱瘓狀態，需等待平臺釋放出新的 CPU 或其他賬號幫忙抵押才能恢復，嚴重影響使用者體驗。
生態
良好的機制促進生態發展，智慧合約允許鏈上編輯將削弱專案方與使用者之間的信任
自 2015 年上線以來，ETH 一直佔據通用平臺行業第一的位置，無論是市值、使用者數、鏈上執行的 DApp 數均佔據行業的一半以上。不過據 sludgefeed 於 2018 年 9 月 14 日報道，根據數字通證市場研究員 Kevin Rooke 編制的資料，EOS 網路在過去 24 小時內共有 11428 名 DApp 使用者，而 ETH 網路則為 10562 名。此外，EOS 7 天的 DApp 交易量為 4800 萬美元，以太坊僅有 2600 萬美元。EOS 的每日 DApp 使用者和交易量超過以太坊[7]。EOS 執行三個多月以來取得如此大的進步，說明其生態正在快速成長壯大。分析內在原因主要是以下幾點：
1. 高效能帶來良好的使用者體驗：
EOS 網路 TPS 高、使用者轉賬確認速度快，且轉賬無需手續費，使用體驗較在 ETH 網路中提升很多。
2. 完備的 SDK 體系為 DApp 開發服務：
EOS 為 DApp 開發建立了完備的 SDK 體系，開發友好性較好。
3. 賬戶體系便於記憶和使用：
EOS 建立了一套賬戶體系，每一個使用者賬戶可以被多達 12 個字元的唯一可讀名稱所引用。相比於其他平臺的一串地址資訊，賬戶更便於記憶和使用。不過 TokenInsight 認為新賬戶必須質押 EOS 以獲得 RAM 的設定會提高新使用者的進入門檻，後續大規模應用可以考慮由 DApp 開發者授權 EOS 給使用者的模式。
4. ETH 網路的智慧合約一旦上鍊無法進行修改，因此當某些合約爆出安全漏洞後必須靠使用者不使用舊合約，採用修復問題後的新合約。EOS 網路上的智慧合約可以在鏈上進行升級，以便開發人員及時修復漏洞。不過這也會導致 DApp 的開發者可以隨時修改智慧合約，失去了鏈上資訊不可篡改的意義。
TokenInsight 認為這一設計將削弱專案方與使用者之間的信任，建議在智慧合約成熟後專案方應當將智慧合約許可權更改為權威多籤許可權等保證合約無法修改的方式。
5. 開源協議 Simple Wallet 促進 EOS 生態發展。Simple Wallet 作為一個 EOS 錢包和 DApp 的通用對接協議，可使使用者在不同錢包內更加方便地轉賬，獲得更加流暢的體驗。使用時由 EOS 錢包直接掃碼登入 PC 端，實現網頁端與移動端的互聯。此協議無需匯入私鑰，確保 DApp 開發者無法接觸到使用者私鑰。Simple Wallet 協議將降低了 EOS 生態的使用門檻與流量匯入成本，對未來 EOS 生態中 DApp 的發展起到促進作用。
基於以上原因，TokenInsight 判斷，未來基於 EOS 網路的應用將會迎來發展高峰，將推動 EOS 生態的發展壯大。但多次發生的安全事件也需提醒 DApp 開發者，重視 EOS 公鏈本身的安全性和智慧合約設計的安全性。也希望 EOS 社羣能提供更多安全的標準庫，備開發人員參考。
DApp 加速落地，遊戲專案最多
據不完全統計，目前在 EOS 主網上執行的 DApp 有 144 個，行業分佈情況如圖表 12 所示。144 個 DApp 中游戲專案數量最多，有 26 個，代表專案有 Pixel Master、EOSBet、EOS Knights 等。其次是提供資料服務的專案，有 22 個，代表專案有 ADD、ProChain、Eva 等。錢包 17 個，代表專案有 imToken、TokenPocket、MEET.ONE 等。社交網路 13 個，代表專案有 MT BLOCK、ONO、Mars Tribes 等。交易所 11 個，代表專案有 EOSfinex、SouthEX、ONE 等。
節點分佈主要集中在中、日、韓、美等7國
EOS 網路中是由投票選舉出的節點輪流產生區塊。每個週期都會經投票選出 21 個區塊生產者，按隨機生成的順序打包生成區塊。每年增發 1% 的通證作為節點獎勵以激勵節點記賬，高額回報也吸引了中國、韓國、日本、美國、加拿大、新加坡、英國等多個國家的大交易所和社羣的參與，紛紛表態要參與 EOS 生態建設。
EOS 的超級節點主要負責建設和運營資料中心，為 EOS 生態提供穩定的算力支援；積極參與 EOS 生態治理；孵化優秀的 DApp 專案，促進生態繁榮；搭建自己的社羣等。這些超級節點成為推動 EOS 生態發展的核心力量。
圖表 13 為投票數前一百的超級節點的地域分佈統計。從圖中可以看出，位於中國的超級節點佔大約三分之一。東北亞三國——中日韓、北美的美國與加拿大、再加上新加坡與英國，7 個國家就佔據了 EOS 網路三分之二的高得票超級節點。超級節點在全球範圍內分佈相對集中。
節點執行頭部效應明顯，超級節點排名較為穩定
圖表 14 是自主網執行以來產生過區塊的節點的執行情況。目前全網有 445 個節點滿足基本條件正在排隊成為節點，其中生成過區塊的節點僅為 40 個。生成區塊最多的節點是 eosauthority，共 797221 個。最少的是 eosnationftw，共 1380 個。排名前 8 位的節點產生區塊數相差不大。說明部分節點能獲得穩定支援，一直在處於前 21 個節點中心，頭部效應較為明顯。
圖表 15 是選取了近 1000020 個區塊生成情況的結果。說明執行 3 個月以來，排名前 20 的節點排名非常穩定，出塊數非常平均，沒有出現一家或幾家獨大的情況。
節點投票散戶佔比較低，交易所發揮重大作用
目前 EOS 專案投票率從主網上線時的 15% 逐漸提升到目前的[8] 38% 。如圖表 16 所示是目前正在產生區塊的 21 個節點的投票情況，Huobi、ZB 兩大交易所佔據節點排名的前兩名。查詢投票賬戶發現 Bitfinex 等交易所在投票過程中票數佔比很大（紅框所示），備用節點和後續的節點也看到了一些交易所的投票情況 。交易所在節點投票過程中發揮重大作用。節點散戶的投票數（藍框所示）佔比很小，主要由大戶的票數決定。
節點發力EOS生態
統計現有得票率前十的節點做出的或承諾的生態建設如圖表 17 所示。包括髮布瀏覽器、進行 DApp 開發、提供測試網、開發去中心化交易所、錢包等。這些措施對於 EOS 的生態建設發揮了重要作用。
基於 Bancor 協議進行通證發行可能成為未來專案募集資金的新模式
作為新一代通用平臺，EOS 提供了使用者友好的通證發行元件。同時隨著未來 RAM 租賃等降低開發成本方式的不斷推出，專案進行通證發行募資的成本不斷降低。目前基於 EOS 釋出的通證已有 1663 種[9]，數量仍在不斷增加。TokenInsight 最近也注意到不少專案基於 Bancor 協議進行了通證發行，實現所發行通證與 EOS 之間的實時定價，如 Fibos、TPT 等。
相比於原來 ETH 的模式，Bancor 模式的非同步價格發現機制，專案方不再需要為上交易所付出高昂費用，同時增加了專案通證的流動性。另一方面，由於專案方不是直接籌資，大量 EOS 鎖定在專案智慧合約中，投資者可以隨時選擇收回投資。
此外，由於 Bancor 模式具有很強的交易屬性，ETH 上的高 gas 費和擁堵難以滿足使用者需求，而 EOS 的高 TPS 和零交易費與 Bancor 模式相契合，吸引越來越多的使用者選擇使用 EOS，這將促進 EOS 的生態進一步發展。基於以上因素，TokenInsight 認為這可能成為未來專案籌集資金的新模式。
社羣治理
主網上線不久暴露出社羣治理問題，目前社羣治理還在改進之中
EOS 的社羣治理設計既有線上治理（智慧合約實現），也包括線下治理（仲裁機構）。目前，EOS 的社羣治理大體包括三個方面的內容：
1. 立法：
EOS 通證持有者會定期投票解決問題、升級功能、進行全民公決等；
2. 仲裁：
EOS 核心仲裁論壇 (ECAF) 由《公約》授權，在仲裁規則下由仲裁員和案件管理員等進行仲裁；
3. 執行：
通證持有者選擇的系統引數所引導的區塊生產者，並由司法機構進行決策。
然而，EOS 主網啟動不久，6 月 17 日，21 個區塊生產者一致決定凍結 7 個被懷疑持有被盜資金的賬戶[10]。ECAF 起初對這一決定不做出裁決，幾日之後 ECAF 表示擁護這一決定。6 月 22 日，ECAF 釋出凍結 27 個 EOS 賬戶，並聲稱凍結理由之後會公佈於眾[11]。但是，區塊生產者 Eosstore 未能將黑名單上的地址從區塊鏈中刪除，阻礙了命令的執行[12]。
7 月 28 號，EOS 的 CTO 在官方的 Telegram 上表示：提議廢除現有的 EOS 公約，剝奪 21 位區塊生產者的對 EOS 區塊鏈進行壟斷控制的權利，同時限制 ECAF 的監管責任。
這些事件在 EOS 社羣引起了不少爭議，並暴露出現有社羣治理存在的諸多問題，如區塊生產者或仲裁機構的權力過於集中，治理流程不夠規範，區塊生產者、仲裁機構之間溝通不暢等。
社羣在 8 月成立了 EOS 基金會。其使命一方面是與區塊生產者、仲裁機構形成權力制衡，另一方面增強社羣不同主體之間的溝通，推動建立一份開放性的公約，即社羣“憲法”，經過社羣廣泛參與公約的起草、討論、修改和出版，最終投票透過。目前，社羣已針對公約開展了多次討論會，預計今年 11 月底可以對現有版本的公約進行公投，到 2019 年 3 月左右可以得到公投結果。
TokenInsight 認為社羣治理是 EOS 專案目前面臨的最大問題，目前治理規則尚不完善，部分措施爭議較大，可能會導致社羣的分裂。目前 EOS 基金會正在制定的公約如果獲得透過，將成為 EOS 社羣第一部全社羣投票透過的“憲法”，將奠定社羣規則的基礎。
團隊
創始團隊未發生較大變化，團隊成員和社羣組織在不斷壯大和豐富，團隊風險進一步降低
EOS 專案由 2017 年 5 月註冊於 Cayman Islands 的 Block.one 公司發起，其目前在全球擁有 200 多名員工，辦公地點設在香港和 California 等地。在 EOS 主網上線（2018 年 6 月）之後，Block.one 繼續承擔 EOS 專案的後續開發工作，公司的 CEO 和 CTO 還依然分別由 Brendan Blumer (BB) 和 Daniel Larimer (BM) 擔任，創始團隊未發生較大變化。
在 2018 年 7 月，Robert Jesudason 被任命為 Block.one 的集團總裁，其在 2011 年至 2018 年間曾是 Commonwealth Bank 集團執行官，有過多年的董事會主席和集團執行董事的經歷[13]。7 月 5 日，前 Jefferies 亞洲區的 CEO Mike Alexander 加入 Block.one 的執行委員會，負責管理有關 EOS VC（約管理 10 億美元）的合作伙伴和風險投資[14]。9 月 11 日，前瑞士信貸董事總經理兼企業傳訊部主管 Sheel Kohli 加入 Block.one 擔任全球首席營銷和傳播官。Sheel Kohli 將在香港工作，並將擔任公司執行委員會成員，負責監督公司的全球溝通和營銷活動。
TokenInsight 認為，近期 Block.one 進行的這幾次重要人事任命有利於現階段 Block.one 公司管理和 EOS 專案的生態建設。
總結
EOS 專案自 2018 年 6 月 15 日主網上線以來，專案開發進展順利，經歷多次版本更新，主要功能已開發完成。但系統仍處在較早期階段，偶爾會有漏洞和不穩定的情況出現，需進行持續最佳化。專案透過增發實現了節點激勵和生態發展。資源定價模式引起 RAM 價格高漲，將給 EOS 生態帶來不利影響。CPU 的資源分配方式可能導致 CPU 超支現象，影響使用者體驗。由於 EOS 專案出色的效能和良好的機制設計，基於其開發的應用正在加速落地，但智慧合約允許鏈上編輯將削弱專案方與使用者之間的信任。超級節點分佈主要集中在中、日、韓、美等7國，執行過程中超級節點排名逐漸穩定，頭部效應明顯。同時節點投票散戶佔比較低，交易所在其中發揮重大作用。EOS 主網上線不久後暴露出一些社羣治理問題，目前社羣治理還在改進之中。創始團隊未發生較大變化，團隊成員和社羣組織在不斷壯大和豐富，團隊風險進一步降低。
作為新一代的通用平臺，EOS 專案整體效能上優於其他通用平臺專案，生態發展正處於加速落地過程中。專案執行過程中存在技術不成熟之處，社羣治理規則尚不完善，爭議較大。綜上所述，TokenInsight 對 EOS 給出的評級維持為 BBB，展望正面。
風險評級報告宣告
TokenInsight Inc. 因出具該報告，特做出如下宣告：
1. TokenInsight Inc.（包括 TokenInsight 評級專案組成員以及評審委員會成員）與本次評級物件不存在任何影響評級行為客觀、獨立、公正的關聯關係。
2. TokenInsight Inc. 專案組成員認真履行了盡職調查的義務，並有充分理由保證出具的評級報告遵循了客觀、真實、公正的原則。
3. 本評級報告的評級結論是 TokenInsight Inc. 遵照相關法律、規定，依據合理的內部風險評級流程和標準做出的獨立判斷，不存在評級物件和其他任何組織或個人的不當影響而改變評級意見的情況。
4. 本評級報告中引用的專案資料來源自 TokenInsight 評級團隊認為可靠、準確的渠道。因為存在人為或者機械錯誤，資訊均以獲取時狀態為準。TokenInsight Inc. 對評級報告中所依據的相關資料的真實性、準確度、完整性以及及時性進行了必要的核查和驗證，但對真實性、準確度、完整性、及時性以及針對任何商業目的的可行性及合適性不作任何明示或暗示的陳述或擔保。
5. 本評級報告所包含資訊組成部分中風險級別、二級市場價格分析，若有的話，應該且只能解釋為一種意見，而不能解釋為事實陳述或購買、出售、持有任何通證的建議。
6. 本評級報告所示風險等級自本評級報告出具之日起至下一調整日前有效；同時，TokenInsight Inc. 將根據《跟蹤評級安排》，定期或不定期的對評級物件進行跟蹤評級，根據跟蹤評級情況決定是否調整風險等級，並及時對外公佈。
[0]
https://tokeninsight.com/api/upload/article/EOS評級報告_TokenInsight.pdf
[1]
https://www.bbc.com/news/technology-42237162
[2]
指該行業內市值最高的四種加密通證的市場份額之和。
[3]
https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/6448523881/1805caa6900100728v
[4]
http://www.btb8.com/eos/1806/6969.html
[5]
https://www.nasdaq.com/article/hacks-bugs-and-exploits-growing-pains-for-the-4-billion-blockchain-cm1025532
[6]
https://cryptoinsider.21mil.com/will-crypto-ubis-change-world/
[7]
https://sludgefeed.com/eos-surpasses-ethereum-in-daily-dapp-users-and-transaction-volume/
[8]
https://eosmeta.io/
[9]
https://eosflare.io/
[10]
https://www.linksfin.com/article/71153
[11]
https://www.8btc.com/article/225196
[12]
http://www.lqtoutiao.com/p/6934.html
[13]
https://www.linkedin.com/in/robert-jesudason-83a39923/
[14]
https://block.one/news/former-jefferies-asia-ceo-michael-alexander-to-lead-block-ones-us1-billion-eos-vc-venture-capital-division/
分析師
楊其 徐錦程 劉慶 趙龍文
