前言：之前有快公司和慢公司的概念，本文提出了快錢和慢錢的概念。快錢透過交易，透過流動性快速賺取回報，而慢錢則透過長期的價值創造獲得最終的收益。不管是快錢和慢錢，能做好的就是成功。不過，從長期看，慢錢如果能跟一個時代的大專案結合在一起，比如向加密專案中為數不多的未來大專案投資，這能夠獲得最高的回報。當然，這裡的問題是，如何找到你願意長期持有，且真心認可的專案。找到真正的大專案雖然很難，概率很低，但只要找到其中的一個，回報就是巨大的。大家都可以問問自己。本文作者是Mike Maples, Jr.，由“藍狐筆記”社群的“SIEN”翻譯。
大約十多年前，Ann Miura-Ko和我跟耶魯大學捐贈基金團隊會見。當天清晨，黑暗的天空普降大雨，然後斷電了。
Dave Swensen是耶魯大學捐贈基金會傳奇的首席投資官，他很早就來了。當Ann和我點燃蠟燭時，他以一種不起眼的方式走進大廳，然後整個團隊都準時抵達。
在會上，Swensen問了一個讓人驚訝的問題：“其中的一些投資專案可能會上市，在IPO之後你會持有哪些？”
快錢與慢錢
從Dave Swensen於1985年成為耶魯大學捐贈基金會的首席投資官以來，他們的捐贈額已從13億美元增長至240億美元。他與Dean Takahashi的長期合作是一個非常成功的故事。Dave在兩本書中慷慨分享了他的想法：《先鋒投資組合管理》和《非常規的成功》。Dave和耶魯大學捐贈基金會團隊是我最喜歡的“慢錢”投資者之一。（藍狐筆記注：快錢是fast money，慢錢是slow money，指賺取回報速度。）
“快錢”投資者將市場視為投票機，是當前時代的脈搏。他們試圖在短期內進行預測。他們相信自己比其他人更早了解到事情的實質。當人人都試圖抓住新資訊並對它反應過度時，他們會很快獲得回報。流動性對快錢投資者至關重要，因為他們需要快速進出股票或其他資產。
“慢錢”投資者將市場視為稱重機。他們試圖透過擁有偉大生意的一部分來賺錢，這些生意在很長一段時間比大盤升值更快。流動性對這些投資者來說不那麼重要，因為他們可能會持有數十年。（藍狐筆記注：擁有偉大生意的一部分，是指，例如擁有某個有前景加密專案的相當數量的代幣。）
流動性可能更像是“bug”而不是“功能”
Dave Swensen將“慢錢”投資更進一步，表明有時候缺乏流動性反而是個優勢。
這種視角是非常規的。大多數人會為流動性支付溢價。如果我擁有一個流動性資產，可以隨時自由地買入或賣出，這是很有價值的。如果我擁有一個流動性差的資產，例如私人科技創業公司的股份、房地產的一部分、私募股權公司的股份，在短期內我就很少有機會可以變現。這導致，如果我不看好，可能很長時間內都無法賣掉它。或者，如果我更加看好，我也無法輕易雙倍下注。誰會反對擁有更多自由度的資產呢？
Swensen的逆向洞察力是，任何人都可以購買股票或其他有即時流動性的資產，從而使得這些資產的市場更具競爭力和效率。流動性也會引發對交易的情緒誘惑，尤其是在不操作會更好的情況下。“慢錢”透過購買和持有資產利用了市場的低效性，這些資產在當前往往被低估且缺乏流動性，但在遙遠的未來將極具價值。由於耶魯大學捐贈基金會在非常長的時間範圍內運作，他們投資團隊的耐心構建了結構性的競爭優勢。
計劃持有資產的時間越長，流動效能提供的優勢就越少。正確和耐心最重要。
快錢和慢錢的創始人
快錢和慢錢同樣也適用於創始人。（藍狐筆記注：也就是說，慢錢和快錢的投資方法論不僅適合投資人的不同風格，也是適合不同的創始人風格。）
在募資時，“快錢”公司創始人專注於以最好的價格融最多的錢，儘可能減少治理，協商出最具吸引力的股權行權計劃。他們也可能試圖利用市場時機把生意賣掉以獲得“快錢”。就加密貨幣的情況，他們僅僅透過白皮書，利用市場的即時流動性來賺快錢。
“慢錢”公司的創始人認為，長期的偉大需要花費數年甚至數十年的承諾，來構建偉大的團隊、文化、商業模式、合作伙伴生態以及日益增強的有競爭力的護城河。這就是為什麼你會觀察到“慢錢”專案的創始人尤其重視招聘、正確的行權計劃、跟長期投資者合作、對籌集的資金和隨時間的估值進行謹慎管理。他們希望建立一個能夠服務數億甚至數十億人的產品或服務，這些需要很多年。他們為長期成功而不斷最佳化。
然而，慢錢並不意味著緩慢的運作。不管建立何種型別的初創企業，創始人都需要極其緊迫地行動：關鍵是要在長期偉大的服務中高速執行。
快錢與釣魚的故事
我見過很多加密貨幣的“快錢”投資者，他們高拋低吸做得很好，經常在幾個月或幾周內，甚至幾天內進行操作。有些人則透過做空加密資產來獲利，被做空的加密資產往往還沒有發揮出其潛力或在高估的邊緣搖搖欲墜。很高興看到朋友們交易做得很好，也很高興聽到他們快速獲利。
也有很多快速致富的創始人故事。有些人利用了代幣的流動性，缺乏行權計劃，以及泡沫化的加密貨幣投機環境。這些故事讓我想起在俄克拉荷馬州童年時代的“釣魚故事”。人們整個夏天都在炙熱的湖中釣魚。然而，你只聽過有關釣到最大魚的故事，隨著時間的推移，這些故事變得越來越誇張。對於“快錢”在交易中快速獲利或退出，你不會聽到那些賠錢和損失的故事。
快錢的好處
這是不是意味著我總是認為“快錢”是不好的，而“慢錢”是好的，並不盡然。
數百年來，快錢和技術突破已經具有共生關係。無論是19世紀的鐵路狂熱，20世紀20年代的無線電狂熱，抑或是20世紀90年代後期的網際網路泡沫，快錢使得以非常低的資本成本來資助技術突破成為可能。
一方面，相對於大多數還未實現產品和市場吻合的初創公司，加密專案以極高的價格發行其代幣。但另一方面，這讓構建者們能夠以極快的速度嘗試其新想法，而不用擔心資本進入門檻。
我還從最好的加密對沖基金經理那裡學到了很多首要原則。很多人非常聰明且富有洞察力，尤其是討論到核心思想時，而不是討論那個代幣短期會升值時。重要的加密專案的創始人都應該多聽取他們的意見。
思維的快與慢
如果你真的相信加密領域，你應該問自己，哪個資產和社羣在未來十年或以上的時間內最重要。而且，哪些加密專案的推動者們將會擁有比爾·蓋茨、拉里·佩奇或傑夫·貝佐斯這樣的持久力？
如果你不問這些問題，你可以成為“快錢”的投資者。然而，你應該清楚你必須在短期內比其他人知道的都要多。在這個不受監管的市場，投機者們有很多武器。如果你不比其他人提前知道更多，你可能會成為最新狂熱的炮灰。雖然對未來的創新作出慈善捐款總是受歡迎的，但這無利可圖。（藍狐筆記注：作者在調侃“快錢”的投資者如果不能比其他人瞭解更多，更快，更深，很容易就成為被收割的物件，就像是為創新進行慈善捐款。）
為長期而建設
加密專案讓我想起一個高線馬戲表演。它就像是在同時運營從零到一的初創公司和上市公司。不確定性是巨大的。與傳統初創公司不同，代幣和社羣vs股權和公司的商業模式大多是正在進行中的工作。商業網路會融合基於股權的實體和基於代幣的實體嗎？股票在過去創造過繁榮，而代幣會在未來創造出何種繁榮？從長遠看，基於代幣的業務會蓬勃發展，抑或是隻有比特幣一枝獨秀？
鑑於這種不確定性和波動性，聰明的加密專案創始人應該從快錢和慢錢的組合中尋求答案。快錢的投資者可以提供關於市場變化的洞察力、貨幣流速的機制、代幣的行權計劃以及其他直接的機會和威脅。慢錢的投資者可以幫助加密專案創始人致力於長期的價值構建，例如招聘、運營幫助、類別設計、進入市場以及其他業務建設的問題。他們還可以保護創始人免受短期交易者的影響，讓創始人專注於創造有形價值和豐富性，而不是投機收益。
慢錢的必然性
想想今天世界上最富的五個人：
這就像是龜兔賽跑。快錢在一開始獲得更多的關注並上頭條，但耐心和正確產生最大的成果。記住我的話：慢錢的創始人、建設者以及投資者會是加密世界的最大贏家。有些人會說“時代不同了”，因為加密網路將不再由中心實體擁有，還因為社羣方面，加密網路如何構建和管理也跟之前不同了。但是，當塵埃落定，我敢打賭，那些專注於創造長期價值的人將會超越其他人。
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風險警示：藍狐筆記所有文章都不能作為投資建議或推薦，投資有風險，投資應該考慮個人風險承受能力，建議對專案進行深入考察，慎重做好自己的投資決策。
