隨著公鏈競爭日益白熱化，相關營銷活動也越來越多元化，尤其是新興公鏈都競相在營銷手法方面大做文章。近期，YOUChain公開發布一項懸賞令，鼓勵使用者尋找符合其要求的公鏈。
該事件引起了行業的一定關注，並反映出新興公鏈們試圖向老牌公鏈發起挑戰、提升自己行業影響力的較強意願，同時也成為我們觀察公鏈行業進展的一個視角。那麼，YOUChain有著怎樣的底氣與實力去發起這項懸賞？當前行業究竟有沒有滿足該要求的公鏈？透過大量研究，鏈捕手(ID：iqklbs)對公鏈們在技術效能、經濟模型、商業落地等方面進行了梳理，希望引起讀者們的更多啟發。
作者/胡韜
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隨著公鏈競爭日益白熱化，在技術進展層出不窮的同時，相關營銷活動也越來越多元化，尤其是新興公鏈都競相在營銷手法方面大做文章，既為自身拉攏人氣，也為行業增添了不少看頭與談資。
近期就發生了一起頗有創意的營銷案例，新興公鏈專案YOUChain公開發布一項懸賞令，鼓勵行業各界人士尋找TPS在1000以上、共識節點達到500的已上線、無許可公鏈，如提交併經稽覈透過可獲得高額獎勵。
顯然，YOUChain作為公鏈行業的後起之秀，試圖透過這個活動提升社羣的活躍度以及自身的知名度，同時凸顯自己在公鏈效能方面的高追求、高標準，乃至於搶佔行業話語權，此舉不可謂不巧妙。
如今活動截至日期已至，但據瞭解仍沒有任何提交專案能達到YOUChain的要求。雖然許多使用者提交的公鏈專案達到上千的TPS，但在共識節點數量、執行環境等方面都與懸賞要求存在一定差距。而許多能在共識節點數量等方面達到要求的公鏈，在TPS方面表現較差。
或許這與懸賞令要求的目標過高有關，但我們不得不承認這個現象反映了一個極其尷尬的事實，即當前公鏈行業在安全性、去中心化與可拓展性等層面難以同時兼顧，只有犧牲一個特性才能較好實現另外兩個特性，即所謂的「不可能三角」。無論是公鏈早期代表以太坊、EOS，還是新興公鏈Algrand等，目前都未能克服這個行業性問題。
而作為本次懸賞令的發起者與行業的追趕者，YOUChain也尚在探索之中，並提出了一些新的解決方案。據瞭解，YOUChain作為一條以承載大規模商業應用為目標的新興公鏈，其主打高效能網路與低參與門檻，使用者使用手機、家庭電腦即可參與區塊鏈共識，並創新性設有參議節點和眾議節點兩類節點。不過跟多數新興公鏈情況類似，YOUChain目前主網尚未正式上線，各項測試狀況還存在一定未知數。
在推出這次營銷後，YOUChain自身勢必也會引起行業更多關注，特別是在前述技術效能等層面，其有著怎樣的底氣與實力去發起這項懸賞？當前行業究竟有沒有滿足該要求的公鏈？本文將在大量調查研究的基礎上，從技術效能、經濟模型、商業落地層面對該問題進行了詳細分析。
01
技術與效能
技術是所有公鏈的立足之本與核心，它包括共識機制、智慧合約、加密演算法等層面，並集中體現在公鏈的去中心化、可拓展性、安全性等層面。
1）去中心化
去中心化是區塊鏈技術的核心理念之一，正是由於區塊鏈網路幾乎無法被操縱、權力結構相當分散，它才能得以獲得大量極客的青睞與認可。
具體到公鏈專案，其去中心化主要體現在記賬共識節點的分散化，記賬節點數量越高則去中心化程度越高。按照這個標準，EOS、波場等採用DPoS機制的知名公鏈就已經排除在外，這些公鏈通常會設定數十個超級節點專門負責記賬，如果其中過半節點串通作弊就會對區塊鏈網路的公信度產生致命影響。如今，很多業內人士都認為EOS等DPoS公鏈甚至都稱不上屬於公鏈，而是聯盟鏈。
18 年 5 月，Vitalik 曾公開表示 EOS 的共識機制不安全
因此，只有採用PoS、PoW共識機制的公鏈才真正符合去中心化精神，例如以太坊、Algrand、Conflux、ADA等。其中，懸賞令發起方YOUChain則採用了基於PoS和VRF 的快速BFT共識協議，與Algorand同樣使用VRF隨機函式在數以萬計的參議節點中來挑選數百個Leader進行記賬，也實現了很高程度的去中心化。
2）安全性
安全性同樣是區塊鏈網路的重中之重，並主要體現在共識機制、智慧合約等技術架構是否完善與合理。在一個開放的區塊鏈網路，不僅會有很多誠實人員主動參與網路共識與社羣建設，也會有很多惡意人員試圖破壞並從中獲益，假如公鏈在重要環節出現技術BUG就會引發女巫攻擊、回滾攻擊等不可預料的後果，對網路使用者與公鏈自身都會帶去重大傷害。
而在這方面就主要取決於公鏈開發團隊的技術實力與理念，通常來說技術背景越為強大的團隊安全性就會越高，Algorand、Conflux等學術背景強大的公鏈就具有先天性優勢。
同時，隨著近些年行業不斷出現各類安全事故，如今的公鏈大多已經擁有相當豐富的應對經驗並在機制上加以完善，雖然無法避免不時出現DApp智慧合約漏洞等方面的問題，但就公鏈自身層面已經相對成熟。
YOUChain 提出了使用移動裝置作為共識節點的做法。同時，又設定了計算節點作為網路的骨幹節點。這兩類節點，將共同維護網路的安全性。其中，計算節點早期設定了一定的准入。
3）可拓展性
可拓展性可以理解為公鏈的效能表現，包括交易確認時間、吞吐量等資料，假如由於公鏈自身的可拓展性存在不足，那使用者在使用DApp事就會遭遇交易確認時間需要幾十乃至幾百秒、交易手續費等問題，對使用者使用DApp的體驗產生很大的負面影響。
以太坊作為公鏈最早的代表，長期以來在可拓展性方面備受詬病，TPS一直停留在十幾，因而DApp生態一直髮展緩慢。如今，以太坊正在試圖透過分片、Plasma等技術提升自身的可拓展性，2.0版本網路預計2020年推出。EOS、波場等公鏈雖然在拓展性方面有良好表現，但由於其拓展性建立在高度中心化的基礎上，因而不具有討論價值。
新興學術派公鏈Conflux則提出了樹圖技術，透過賬本結構的創新去提升主鏈的交易處理能力，測試網TPS達到3000；王嘉平博士發起的Monoxide則提出了非同步共識組，一個併發的多鏈系統取代了單鏈，並行工作分攤全網的吞吐、計算、儲存的壓力，預計TPS過萬。「Conflux、Algrand等公鏈提升了對現有資源的利用率，使得實際執行的公鏈效能更接近頻寬和CPU、記憶體等對效能的限制。」Conflux研究總監楊光博士對鏈捕手分析道。
Conflux的樹圖技術架構
YOUChain憑藉著其快速 BFT 共識協議，據公開資料每筆交易可快速完成記賬並實現秒級出塊，同時公測網路中，以PC作為節點，穩定出塊峰值TPS 1250、內測網路中最高達5730，在交易確認時間、吞吐量相對以太坊有著明顯提升。
不過儘管這些新興公鏈預計TPS普遍達到數千，但實際上都是在實驗室環境中測出。根據EOS等已上線公鏈的經驗，實驗室環境下TPS與生產環境下TPS會存在較大鴻溝，還需克服更多技術困難。
02
經濟模型
經濟模型在區塊鏈技術的應用和落地過程中是巨集觀的頂層框架設計，也是公鏈得以長期運轉的重要保障。公鏈的經濟模型應當符合經濟學邏輯，激勵行業內各方參與者加入，共同推高整個生態的價值，併合理分配相關收益，最終形成公鏈生態的自我進化。經濟模型的重要性不亞於技術效能，兩者互為補充、缺一不可。
任何公鏈在成立之初都需要考慮，就像Token要發放給哪些生態參與方？獎勵分配比例與如何設定？設定模式能否形成一個真正有創造價值的生態系統？如何懲罰不誠實守信的參與者？如何實現Token價值的長期升值？
以太坊等經濟模型是規定每筆交易都要將消耗一定的ETH作為付給礦工的燃料費，用於獎勵礦工積極記賬。而在專案早期，以太坊以及多數公鏈專案也拿出一定比例ETH進行私募，激勵行業各方力量參與社羣建設。同時，由於以太坊在區塊鏈智慧合約方面的開創性，大部分基於以太坊智慧合約的專案發行ERC20代幣時，都需要投資者使用ETH自動兌換專案方代幣。
該模型在早期為ETH帶來了極為可觀的市場需求量，並帶動ETH價格的大幅上漲，但隨著後來市場轉熊，專案方與私募方ETH拋售壓力劇增而投資者購買需求疲軟，造成ETH價格的大跌及其經濟模型的暫時性短路。
以太坊的經濟模型被此後大量公鏈所借鑑，但具體細節仍有許多改動。例如本體、NEO都重新發行了一種Token專門作為交易燃料費，這主要考慮到主Token如果作為燃料費會導致礦工拋售壓力較高，對幣價穩定造成不良影響。
在Algorand的經濟模型中，由於記賬節點會在大量節點中隨機分配，與節點算力、持幣量等無關，因而出塊獎勵不會只獎勵給出塊節點，而是全部分配給穩定線上、持對網路資料接收記錄的所有節點。
而在共識機制與Algorand類似的YOUChain經濟模型中，由於其節點還分為眾議節點與參議節點，兩類節點的獎勵機制則要更加細緻全面。對於持幣門檻較高、工作量高的參議節點，其抽籤記賬權與收益權都會按照持幣比例分攤，對於門檻較低的眾議節點，其抽籤權按持幣比例分配，但收益則會由全部節點分攤。
YOUChain的節點機制
同時，YOUChain還會對鏈上交易費用市場化的同時釋出動態指導價，以引導礦工支撐生態的低成本使用，從而更好地激勵第三方參與生態建設。
綜合來看，在目前多數公鏈生態建設尚不完善、乃至於尚未上線的情況下，其經濟模型都處於探索階段，不過YOUChain們作為後起之秀擁有更廣闊、更靈活的可借鑑空間與可設計空間，避免此前公鏈所暴露的問題，或許能發展得更加順暢。
03
商業落地
「目前的公鏈方向大多在儘量少犧牲去中心化的同時去追求更高的效能，但是這裡它們忽略了一個問題，效能的前提是大家對你的鏈上資產有儲存和交換的需求。」DOS Network聯合創始人王琦對當前公鏈的落地狀況評價道，「一條鏈能成功，不能只是研發出各種錘子，但找不到釘子。」
王琦所言的「釘子」，其實可以理解為公鏈中的落地DApp。不同於比特幣等區塊鏈網路試圖成為「全球性貨幣」的長期願景，公鏈的價值更大程度上是搭建豐富的商業應用生態，為普通民眾提供基於區塊鏈的各類去中心化服務，而這些通常由第三方開發者開發，開發者的繁榮度將一定程度上會決定公鏈的應用生態繁榮度。
以太坊作為公鏈領頭羊，如今已經獲得行業的普遍認可，大量開發者都自發前來開發DApp。經過幾年來的發展，以太坊目前在去中心化金融應用方面已經獲得長足進展，例如MakerDAO、0X協議、Augur等。
「以太坊應用活躍度前20名中，有16個都是金融交易類的應用。這得益於今年DeFi概念的爆發，越來越多的人認識到了金融類應用可能還是在區塊鏈上最適用的應用場景。」王琦表示。不過整體來看，以太坊應用距離大規模商業落地仍有很長距離。
對於公鏈後起之秀們，吸引第三方開發者則格外苦難，這不僅要求公鏈效能、經濟具有吸引力，也需要公鏈團隊在市場拓展方面具有豐富經驗。目前，NEO、星雲鏈等公鏈都會透過戰略投資、舉辦開發者賽事等方式吸引第三方DApp開發者前來開發應用，但實際上效果並不顯著，單獨的利益激勵無法帶來真正優異的開發團隊。
一個DApp要真正能在公鏈上大規模商業化落地，對開發團隊的商業理解能力、產品設計能力、競爭打法、資金實力等都提出了很高要求，因而公鏈團隊主動向外拓展開發團隊的必要性也相當突出。
YOUChain在這方面具有明顯優勢，團隊大多來自阿里系，例如其創始人兼CEO趙峰曾擔任螞蟻金服開放平臺負責人、阿里口碑產品總監，另外一位創始人魯軍曾擔任阿里口碑副總裁，他們在拓展B端客戶方面都具有豐富經驗。
而在找到第三方開發團隊後，公鏈還需要構建活躍的社羣維繫開發者與使用者的關係，一方面為DApp提供足夠多的使用者流量，另一方面為開發者們交流開發運營經驗、反饋建議提供便利。
在社羣方面，以太坊、EOS當前擁有絕大多數公鏈難以比擬的開發者與使用者社羣規模，生態效應與良性迴圈顯著。但對絕大部分公鏈而言，社羣建設仍是個難題，如何引導社羣長期良性發展更是個大難題。
不過諸如YOUChain、公信鏈等公鏈也在嘗試另闢蹊徑，在專案早期就開發了泛娛樂APP沉澱使用者，例如YOUChain去年年初就上線了有令APP，使用者可以在該APP製作個人虛擬物品並管理髮行，兼具遊戲、社交等功能，使用者亦可透過特定行為獲得Token獎勵。據瞭解，該APP目前累計註冊量達到近200萬，日活最高達到48萬，雖然歷經熊市後有所下降但規模仍然可觀，為YOUChain未來主鏈上線後打造DApp生態帶來重要優勢。
最後綜合來看，目前的確還沒有任何公鏈能同時達到YOUChain的各方面要求，不可能三角仍然佇立在所有公鏈面前。不過，YOUChain自身倒顯露出些許黑馬氣質，此外Conflux、Monoxide等公鏈的未來表現也值得期待。
與此同時，以太坊、NEO等老牌公鏈仍然在不斷改進自身架構並提出新的效能解決方案，擁簇也相當之多，YOUChain們想要搶奪這些老牌公鏈話語權與地位仍然還有很多工作要做。營銷活動雖然取巧也無可厚非，但最重要的永遠都是可落地的技術效能，這應當成為所有公鏈的共識。
如今懸賞令活動已經結束，但公鏈行業的創新進步永遠都不會停滯，特別是新興公鏈的出現會給行業帶來源源不斷的活力。相信在不久的將來，區塊鏈行業會逐步出現多條符合懸賞令要求的公鏈，並真正推動區塊鏈技術在大眾範圍的商業化落地，而這也有賴於當前所有公鏈的共同探索與實踐，最後的贏家屆時也將揭曉。
