以 DAO 之名:改變世界的15種方法

買賣虛擬貨幣

保險

從根本上說,DAO 旨在彙集風險和回報,並對這種規模經濟所產生的穩定性加以利用。沒有哪個行業比保險業更瞭解這一點,所以很自然地預期管理風險的公司將開始探索如何利用DAO緩衝風險。

UnoRe

UnoRe正在探索使用Aragon DAO來管理再保險系統,即保險公司將其風險組合的一部分轉讓給其他方,以減少因索賠而不得不支付鉅額債務的可能性。再保險是一種強大但默默無聞的投資工具,除了最大的投資者之外,其他人歷來都很難進入。

信託基金

信託基金歷來僅適用於有資源建立和管理複雜法律結構的人。不過現在,DAO 可以充當虛擬信託基金,只需要一個以太坊地址即可啟動。這種便捷的方式為年輕一代開啟了金融之門,他們沒有像老一輩那樣有同樣的機會或本能來儲蓄資本。此外,DeFi 的高收益應該有助於他們在社會可投資的總資產中獲得更公平的比例。

信託基金不僅適用於想要為孩子留出錢的父母:Twitch 或 YouTube 上的遊戲玩家甚至可以在進入青春期之前就擁有成熟的職業,所以孩子們保護自己的財富將是DAO越來越正常化的用途。與在傳統金融中一樣,在虛擬世界中仍然適用於誰擁有管理權的問題,但是,如果出現爭議,在 Aragon Court 這樣的平臺上進行仲裁比任何類似的家庭法律案件快得多,也便宜得多。

公司/專案募資

DAO 滿足了 EY Ireland 確定的有目的組織的所有要求:敬業的領導、綜合的目標、清晰的溝通、一致的激勵、授權的員工、確定的核心價值觀、績效指標和信念。DAO 甚至可以使用 KPI 來激勵績效。Aragon Client 已經包含了一個用於籌集資金的模組,它使眾籌超越了任何地理或法律障礙,並且隨著世界朝著更有目的的經濟發展,這種人力和技術因素的結合對於籌集和部署資本是一種特別有力的動力。

VitaDAO

在目前的激勵模式與社會目標相悖的領域,DAO尤其有用。這方面最好的例子是智慧財產權(IP)領域,它是一個名副其實的錯位激勵的“黑暗森林”。有創意的公司經常會發現自己受到專業“專利流氓”的挑戰,他們註冊了大量專利,其唯一目的是強制執行無理取鬧的要求,儘管他們自己沒有使用專利技術。在製藥業,一個反常的事實是,由於天然產品不能獲得專利,研究人員被激勵將精力集中在創造新的化合物上,而不是發現天然存在的化合物。這不僅是嚴重的低效,還意味著雨林只被當作木材來看待,而不是它們應該成為的活的藥品寶庫。

VitaDAO就是這樣一個專注於長壽研究的去中心化集體,他們開始透過使智慧財產權的獲取和所有權的民主化,重新繪製製藥行業破碎的激勵結構。

人力資本合約

在網際網路的歷史上,曾有各種嘗試將人力資本代幣化。2013年,初創公司Upstart允許學生出售其未來收入的一部分,以換取資本投資。在加密貨幣中,Ben Gravis是第一個在Zap協議上將自己代幣化的人,在其他專案中,我們已經看到了一個逐漸走向可能看起來像人類潛力的股份指數的東西

Calaxy

布魯克林籃網隊的控球后衛斯賓塞·丁威迪 (Spencer Dinwiddie) 成為第一個在以太坊上將自己代幣化的運動員,開創了這一領域的先河。NBA 裁定他的實際合同不能轉讓給任何第三方,因此,他發行了一個由新成立的 LLC 資產支援的職業運動員權益代幣 (PAInT)。雖然 90 個代幣只售出了 9 個,但他的經驗為他建立 Calaxy 奠定了基礎:一個讓創作者以自己的名義發行代幣並在公開市場上找到其價值的平臺。隨著這一概念的成熟,我們很可能會看到中心化服務轉向更具流動性、無需許可的市場,任何人都可以發行自己的代幣,而不僅僅是運動員和名人。

粉絲所有權

球迷粉絲對俱樂部的所有權已經建立起來了,而且球迷粉絲大軍的影響力與日俱增,最近歐洲超級聯賽的解散就證明了這一點。世界各地的星探網路可以作為DAO進行合作,為有前途的球員提供資助,以換取他們未來收入的一定比例。如果球迷擁有的俱樂部自己承擔這一責任,那麼他們可以垂直整合球探、經紀人、教練和經理的整個系統,所有這些都由一個 DAO 提供資金和管理--最終的 "幻想聯盟"。

這種模式可能會擴充套件到所有行業:音樂迷將成為唱片公司的所有者,並對新的練習生進行投票,藝術贊助人將主辦雙年展,戲劇公司DAO將對新的作品進行投票。

自由職業者/共同生活/遊民社羣

住在一棟大樓或公寓樓裡的獨立住戶通常會經營保險或 "沉澱 "基金,以減輕任何共同責任。這些作為有限責任公司或信託的結構通常非常笨拙,需要季度報告並可能產生大量合規成本。DAO提供了一個更合群的替代方案,資金可以彙集在一起,甚至賺取利息,同時準備好在任何突發事件中使用。這種功能也可以延伸到Permatek等數字遊民社羣,在那裡會員將停留一個季節,然後繼續前進並將他們的會員令牌傳遞給下一位客人。

Dtravel

在1999 年出版的《主權個人》一書中,戴維森和里斯-莫格闡述了一個論點,微處理器將促進權力從中央集權機構轉移回個人。AirBnB 是這一趨勢的縮影,他們授權業主透過移動應用程式短租出租他們的房間。歷史悠久的連鎖酒店突然發現自己要與一群管理費用非常低的業餘酒店經營者競爭。權力正從傳統的資料庫中流出,回到普通人的手中。下一步,甚至超越了AirBnB,將是像 Dtravel 這樣的 DAO,他們發行的原生 $TRVL 代幣的持有者都可以透過提交和表決提案來積極參與組織的治理。費用比中心化替代方案低 50% 以上,並存放在用於發展網路的社羣管理的金庫中。

媒體/娛樂業

被網際網路顛覆最多的行業是出版業。然而,Web3正在證明,還有更多的顛覆正在進行中。Steemit是第一批使用自己的代幣來獎勵貢獻者的專案之一。Satellite更進一步,推出了鏈上出版,文章和評論都由錢包簽名以驗證作者。Mirror是另一個現在提供合作出版的平臺,這聽起來像是一個完全去中心化的媒體組織的起源。

政治

隨著美國一些州的債務/資產比率超過400%,世界各地的公民機構都在努力應對有限的資源,受委託的議會和社羣團體正在開始挑起大梁。這可以是社羣垃圾撿拾小組、社羣安全、城市投票計劃,甚至是像 EstoniaDAO 這樣的全國性系統。像這樣的DAO可以在一人/一票的基礎上運作,用不可轉讓的代幣來表示成員資格,從而允許新居民的流失。

不利的一面是,在《主權個人》中,戴維森和里斯-莫格警告說,政府的消亡可能會在短期內增加“暴力的回報”,需要社羣解決安全保障問題。從好的方面來說,DAO提供了一種將個人創新與集體行動相結合的方式,以前,用 Thomas Piketty 的話說,集體主義和個人主義之間的兩極對抗往往會抑制進步(至少可以這麼說......)。

從更廣泛的角度來看,DAO 實際上是擁有綜合國庫和直接負責的公務員制度的政黨的縮影。像 Aragon Voice 這樣的訊號平臺使決策者能夠在投入大量資源準備投票之前,以高效、透明的方式對社羣情緒進行快速民意調查,從而防止破壞性的政策錯誤。

與傳統政治相反,DAO 通常專注於單個垂直領域並尋求在該領域積累專業知識,而不是試圖管理多個領域。DAO在很大程度上也是任人唯賢的,全球多元化的,並且執行著更加複雜的投票系統。它們是 Aragon 成立時鼓勵的治理培養皿。數十年的時間和大量的墨水被用於完善代表性集會的藝術,但並沒有太大的滿足感。Web3 是一場草根運動,它選擇退出意識形態競賽並從頭開始構建一個全新的系統。冷漠的政治造就了冷漠的選民,但在 DAO 中,,但在DAO中,選民從他們的參與中得到了直接、切實的結果。這變成了一個良性迴圈,當人們看到他們的聲音被聽到時,他們會更加積極地進一步做出貢獻。

哪個政黨將是第一個完全作為 DAO 運作的政黨?拭目以待。

“上善若水”

沒有人在 1996 年敲著手指等待 56k 調變解調器時,能夠想到在哥斯大黎加的遊牧DAO中可以用iPhone投票,以獲得去中心化貨幣的快速貸款,並在Discord上管理一個yield farm。然而,我們在這裡,這種可組合性只會隨著 DAO 消除合作者之間的技術和法律摩擦而加速。

歷史再次證明,官僚機構由於其資訊不足和繁瑣的規章制度,總是會被無摩擦的替代品所擊敗。水管工有句諺語說“上善若水”,而 DAO 正在證明,如果有人試圖控制思想的流動性,最終他會破產。

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