社羣就是一群有相同目標或相似價值觀的人，聚集在一起完成某些事情。在區塊鏈領域，社羣尤為重要，因為專案從出生，就已經向大家闡述了他的理念和價值觀，以及要做的事情，從而吸引更多的人關注和聚集在社羣裡。
社羣越強大，生態越健碩，token流通越廣泛，代幣可能也會越有價值。
從專案對生態的扶持，以及社羣成員自發進行社羣建設的角度，Nervos在國內做的比較出眾。
5月13日晚上8點，我邀請了幾位Nervos社羣的生態建設者史迪仔、知縣、一休哥，跟大家透過騰訊會議語音做了分享，當我們談社羣時，我們在談什麼？
以下為分享整理，有部分刪改，一休哥的回答為後續採訪~
enjoy~
巴韭特：請大家簡單介紹下自己，以及在 Nervos 生態中扮演著什麼樣的角色？
史迪仔：大家好，我叫史迪仔，目前是 Nervos Community 社群的運營人員。通常扮演的角色是鋼鐵直男客服
，在各個群裡面非常耿直地回答大家關於 Nervos 的問題。
一休哥：Nervos社羣的朋友們，大家好，我是一休哥，幣乎CKB幣吧吧主。我是在2018年2月底幣乎公測的時候進入幣乎平臺的，現在兩年多了，一直只在幣乎釋出內容。
2019年，有幸透過一次直播，我瞭解到Nervos這個專案，當時就對它產生了濃厚的興趣，去年11月中旬，CKB主網上線前夕，幣乎開通了幣吧，我有幸成為CKB吧的吧主。
知縣：⼤家好，我是知縣，也是雷兔團隊的 frank，⽬前是 Grant 項⽬ pw-sdk 的負責⼈。⻆⾊的話我覺得可能是探索者？不斷開腦洞，做產品，讓更多⼈能夠享受到加密基礎設施帶來的效率和安全的提升。
巴韭特：你認為一個好的社羣是什麼樣子？它可能包含哪些要素？
史迪仔：我覺得一個好的社羣非常重要的一個特質就是“湧現”，一個社羣中其實包含了各式各樣的人，大家都有不同的擅長的領域，開發者願意在一個平臺上開發新的產品，產品設計願意去設計和構思這個平臺有什麼樣的潛力，普通使用者願意去向夥伴推薦或者科普這個社羣，願意去製作表情包，想宣傳標語。
一休哥：我做很多事情，都喜歡把它當成一個產品來看，做社羣也一樣，一個好的社羣，它應該具有一個好產品所具有的特點：
1、它要解決使用者痛點。使用者為什麼來你這個社羣，你能為使用者提供什麼？你能為他們解決什麼問題？
2、它要有明確的社羣願景。你希望社羣未來發展成什麼樣子的？社羣使用者可以透過你的描繪想象未來的樣子。為了達到這一願景，你會帶著大家做哪些努力？
3、它要有行之有效的激勵機制。結合有效的激勵機制，對社羣有貢獻者加以激勵，可以加快促進社羣的繁榮。
知縣：我覺得可以把社羣看作⼀個有機⽣命體：⾸先要有統⼀的⽬標。⽆論⼤⼩⽣命，雖然各個部位的功能不同，但都是為了整體的⽣存和繁衍⽽運作；⽆論⼤⼩社羣，雖然⼤家經歷和技能各不相同，但是必須認同⼀個核⼼理念，並朝著這個⽅向努⼒，否則就是「道不同不相為謀」了。
其次要有⾜夠的活躍度和靈活性。社羣應該能夠根據市場和社會的發展不斷產出新idea，轉化出優質的內容甚⾄項⽬；就像遺傳物質不斷變化，才有可能產⽣能夠適應環境的新特性，才能持續發展壯⼤。
最後，也是最重要的，要有優秀的⻣⼲。他們能夠不斷加深⽬標和理念的共識，能夠維持社羣活躍，在⾯對各種 idea 時能夠取其精華去其糟粕，在機遇來臨時能夠調動社羣的⼒量奮⼒⼀搏。
巴韭特：各位覺得在網際網路領域，有哪些成功的社羣案例可以借鑑，區塊鏈行業是否可以複用這些經驗？
史迪仔：網際網路領域接觸到的社羣基本都是基於興趣愛好或者是產品消費這一塊的，感覺很少有和區塊鏈社羣這種投資屬性佔比非常重的群體類似的。
當然我希望區塊鏈可以在未來可以衍生出更多的產品，服務於使用者的興趣愛好、日常生產生活需求，到那個時候我覺得可能可以多多借鑑現在網際網路領域非常成功的一些案例。
一休哥：我是做技術的，在網際網路領域有一個社羣對我的影響很大。還記得在我大學剛畢業的那一年，2007年，國內有一個非常知名的技術論壇叫CSDN，那時候我的技術也很菜，遇到問題總去CSDN找答案。
我發現上面有很多技術牛人，我印象最深刻的就是蔣晟：
他們總是在熱心地幫助程式設計小白排查解決問題，我當時在想一個問題：是什麼讓他們有如此大的動力來持續。
後來，隨著我自己解決一些技術問題的能力提升，我也投入到社羣貢獻中去。每個月CSDN會有一個評獎，會出各大板塊的積分排行榜，每個板塊的積分前三名可以獲得勳章。
我曾經泡在CSDN上一陣子，就是為了得到一枚榮譽勳章：
這次經歷讓我至今難忘。CSDN論壇是一個非常成功的“通證激勵”的案例。
但是在網際網路裡執行得很成功的案例，照搬到區塊鏈行業裡不見得行得通，但是其思想是可以借鑑的。核心的思想就是參與了社羣貢獻，就可以獲得token，這個指導思想我用在了CKB吧裡，目前正在實踐階段。
知縣：其實我覺得⽬前區塊鏈⾏業的社羣更像是開源社羣⽽⾮互聯⽹社羣，主要是技術屬性⽐較強，⻔檻⽐較⾼，這點其實⽐較限制社羣的發展。相⽐之下，互聯⽹社羣就⽐較多元化了，⻔檻相對也低，出現了豐富的「梗」⽂化。
拿帝吧為例，本來就是玩梗起來的地⽅，⼤家的理解和再創作的⻔檻都低，於是誕⽣了很多流⾏全⽹的梗。B 站的⼀些流⾏梗，⽐如「祖安」，起源於遊戲社羣，透過⾃制影片發揚光⼤，受眾⼀聽就很有了解的慾望，瞭解之後也樂於繼續傳播和再創作。
但是區塊鏈社羣就很難出現這種情況，因為⻔檻越⾼，再創作、再傳播的可能性就越低，每個環節都低⼀些，累積起來的影響就不是線性的，⽽是指數級的。所以降低身段，貼合⽤戶，⾛⼊⽇常，這是我認為區塊鏈⾏業應該重視的⼀個⽅向。
巴韭特：或者為什麼基於 CKB 開發應用和 Dapp？
史迪仔：在這裡說幾個我 Pick Nervos 的點吧。大家都知道密碼學是區塊鏈世界中一個非常重要的基石，我們通常都會說 im math we trust，這裡說的 math 其實就包含了密碼學演算法。
但是我們要知道目前的區塊鏈專案僅使用了非常有限的密碼學演算法，而且很大程度上與我們現在所處的網際網路世界和現實世界（包括銀行體系、通訊體系等）使用的密碼學體系是完全割裂的。
如何打破網際網路世界與現在我們所處的網際網路世界和現實世界的隔閡呢？我們需要一個可以可自定義密碼學演算法的區塊鏈。目前我只看到 Nervos 是可以實現支援無限的可自定義密碼學演算法的公鏈。
還有一點是智慧合約程式語言，你在以太坊上開發智慧合約需要學習 solidity，在 EOS 上需要了解 C++，都相對侷限且單一。而在 Nervos 上，所有可以編譯成 RISC-V 的語言理論上都可以作為可以使用的智慧合約開發語言。
所以總結一下就非常簡單：我們需要無限的密碼學演算法，需要對接網際網路和現實世界嗎？需要，那你目前只能選擇 Nervos。開發者想要使用大部分主流程式語言編寫智慧合約嗎？想，那你目前也只能選擇 Nervos。
一休哥：我參與Nervos社羣建設，有兩個原因：
一方面是因為Nervos專案自身的亮點，我自己非常看好這個專案，它的每一個設計都具有前瞻性，對我非常有吸引力。
另一方面是我曾經在CSDN社羣玩過，我知道對於一個小白來說，找到一個組織，並在這個組織中開心地學習、成長，是非常重要的事情。雖說現在還處於Nervos最早期的時候，但社羣這個事情總得有人來做，於是就做了。
知縣：參與 Nervos 社羣是因為這是當下少⻅的⽐較友好、純粹、⾼⽔平的區塊鏈社羣，在這⾥⽐較有歸屬感，也有發揮的空間。
基於 CKB 開發的原因可以列出很多，但是最核⼼的可以總結為⼀點：基於 CKB，我能夠創造出貼合⽤戶習慣，⽽⾮讓⽤戶⾼攀的產品。這樣的產品才有可能「出圈」，有可能從互聯⽹世界吸引更多的⽤戶，⽽拓展⽤戶基礎正是我認為的現階段區塊鏈⾏業的重中之重，否則就只有內耗和萎縮。
巴韭特：你認為 Nervos 最吸引你的點是什麼？在社羣方面 Nervos 有哪些優缺點？
史迪仔：最吸引我的點就在於 1 CKB = 1 Byte，這可以說是我目前在所有區塊鏈專案中看到的最美麗的經濟模型了，這一個等式在我看來其實包含了兩層的含義：
一個層面是 CKB 在物理層面上是和資訊/資料深度繫結的。
資訊和資料的本質是什麼，就是一串 0 和 1，0 和 1 被稱為位，8 位等於 1 個位元組，位元組就是構成資料的基本物理單位。我們看到多文字、圖片、影片、都是由位元組組成的，我們手裡拿的代幣、使用的智慧合約無非也都是位元組。
儲存空間，這是一種長期消耗的資源。要知道我們在區塊鏈上所有的操作，無非就是修改資料和儲存資料，之前的公鏈都只考慮到了修改資料需要消耗資源，而 Nervos 不僅考慮到了修改資料還考慮到了儲存資料。
第二個層面，1 CKB = 1 Byte 還告訴了我們一件事情，區塊鏈上的共識應該是有限的，資料應該是昂貴的。我們都說區塊鏈是信任機器、在不斷地創造共識，接下來我們就需要認識到信任和共識是存在範圍的，全球性的共識、地域性的共識、少數一些人的共識這是不同的。
Nervos 的定位是底層公鏈，那麼上面記錄的應該是全球性的共識，這是任何人在任何裝置透過聯網後就可以獲得的共識資訊，這樣的全球性的共識必然是有限的、稀缺的。
一條公鏈在共識資料這塊不做任何限制的話，隨著時間的發展，註定會面臨共識資料龐大、狀態爆炸的情況，到那個時候，能跑的起節點的人就會越來越少，逐漸這個網路就可能會被控制在少數人的手中，最終失去了承載全球行共識的屬性。
社羣有這麼多自發的優秀的技術人員，這麼多支援的小夥伴，就是 Nervos 最大的優勢。
一休哥：Nervos最吸引我的點，其實太多點了：CKB VM、Cell賬戶模型、經濟模型….，實在有點難回答。非要說一個的話，我覺得可能是經濟模型。一個區塊鏈專案，其經濟模型的設計可以直接決定這個專案的存活週期。Nervos 的經濟模型設計是針對比特幣、以太坊存在的問題而提出的具有可持續性的經濟模型。
知縣：Nervos 是少⻅的四肢發達，頭腦更發達的團隊設計出來優秀的基礎設施，有這樣的團隊和產品打底，在上⾯做東⻄⾮常有底⽓。社羣⽅⾯的優勢我覺得⽬前主要是開放和包容吧，其他點我覺得還有⼀些不⾜，有待加強。如社羣的區分度還不夠，Grants/CKB labs 的申請門檻還是比較高，而且還是要走出去。
巴韭特：目前區塊鏈社羣存在哪些問題？或者大家有哪些想吐槽的點？
史迪仔：我覺得比較大的問題在於不成熟吧，其實我覺得大部分人都沒有意識到一個問題，購買和持有代幣不同於我們購買一個產品。
購買產品的時候，我們是消費者，我們發現產品不好用、不合格可以直接向廠商進行反映、申請退貨或者索賠。但是購買代幣的時候，我們不是消費者，我們是投資者，這是兩個截然不同的身份。
作為一個投資者，你需要了解各種可能存在的風險，而且你需要具備為你的投資進行買單的能力。
在我們一開始入場的時候，很少有人或者有機構一遍一遍地提現我們，這是一個超高風險的市場，我們的眼睛裡面只看到了暴富神話，只盯著高收益，而忽略了高風險這一點，忽略了我們需要為我們接下來的一切投資行為買單。這其實是在我看來目前區塊鏈社羣中一個比較大的問題。
一休哥：目前區塊鏈社羣使用者還是太少，存量使用者中很多人追求短平快。
很少有使用者真正花時間花精力來研究一個專案，然後做抉擇。大多數人還是看到很大的漲幅了之後，也沒有去研究它，就衝進去，然後正常回撥，因為沒有仔細研究過，越跌心裡越沒譜，割肉出局，之後幣價上漲。這些使用者與專案方就成了對手盤，因為在他們看來，是被專案方收割了。
我認為區塊鏈社羣的建設，光靠一兩個人的努力是遠遠不夠的，還需要社羣更多使用者的全力貢獻，合理的激勵機制，可以讓社羣使用者的行為與社羣的願景繫結在一起，促進社羣願景的達成。
知縣：真正能稱得上區塊鏈社羣的少，很多叫炒幣社羣可能⽐較合適。問題的話像我上⾯說的，割裂感太嚴重：核⼼成員懶得向炒幣的⼈解釋，有的項⽬甚⾄都沒得解釋，本來也都是⼀些牽強的東⻄；炒幣的⼈沒興趣也聽不懂項⽬內容。
⼤家各玩各的，唯⼀的共識就是核⼼成員負責產出內容，⾲菜們負責包裝 cx，找⼈接盤然後解套或者賺錢。
巴韭特：大家認為社羣治理的意義是什麼？以及對代幣資訊是否向社羣公開怎麼看？
史迪仔：社羣治理，算是一個從少數人決策到多數人共同決策進而達成共識的過程吧。是所有人都參與治理，還是代議制，在這方面我覺得還有太多需要探索和深入研究的內容了，這已經是社會學、政治學相關的一些內容了。
其實社羣治理這個過程我覺得有兩個點是比較重要的，一個是權力的平衡與制約，另一個就是透明公開。
一休哥：區塊鏈的魅力在於公開透明，人人可監督。社羣治理的意義在於權力盡可能的分散，把這些權力交給社羣。
知縣：我覺得社羣治理的意義主要體現在專案後期，就是已經度過了生存和發展的階段，需要考慮長治久安的時候，畢竟⽆論是項⽬成員還是社羣⻣⼲，都會有離開的時候。
但是社羣治理不是全⺠公投，現代法治國家也都是由精英制定規則，區塊鏈社羣也⼀樣，需要的是傳承而非顛覆，需要持續的發展而非庶民的狂歡。因此我認為大多數項遠沒到提社羣治理的時候，骨幹成員的持續貢獻和引導是必要的。
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本次活動由巴韭特、Nervos、Nervos Community主辦，合作伙伴CypherJump、一塊+、鏈節點聯合舉辦，感謝金色財經、陀螺問答、鏈聞、火星財經、星球日報、巴位元、鏈向財經、陀螺財經、Coinvoice、DappX、Hubox、獵雲財經、世鏈財經、星際視界、SOSOLX、FN.com、鴕鳥區塊鏈、Blocklike、UP鏈參、鏈安財經、星傳媒、蟻鏈財經等媒體，以及幣乎、密碼極客、無涯、野花說、超節點、Beep等社羣的大力支援。
你認為好的社羣是什麼樣子？
或你覺得現在的社羣都存在哪些問題？
