《波場三年,孫宇晨的“七十二變”背後的秘密|Beep幣撲Plan B》

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基礎資訊

主辦方:Beep幣撲

AMA欄目名:Plan B

主題:孫哥的「七十二變」

嘉賓:孫宇晨

主持人:小喵  Beep幣撲創始⼈/喵懂區塊鏈發起⼈

Plan B:Beep重磅打造的一檔原生大V對話區塊鏈大咖的線上AMA節目

導語:3月12日晚,波場創始人孫宇晨做客Beep幣撲Plan B受到社群廣泛歡迎。被稱為幣圈“營銷一哥”的孫哥,對於熱點的高度敏銳,讓他家喻戶曉也備受輿論關注。歷經三年的波場,從默默無聞的佈道者到今天的國產第一公鏈,經歷的辛酸卻鮮有人問津。昨晚的直播中,Beep就帶大家深入走進波場,走入一個真實、熱情大方、野心勃勃的孫哥。以下為訪談實錄,內容略有精簡。

問:從往期的訪談中看,您的第⼀桶金來自於加密貨幣,當時是什麼契機瞭解到比特幣和區塊鏈?又是為何會如此⼤膽把資金投入到,按你的話來說是“比股市還恐怖“的市場當中去的呢?

答:我是2012年在留學的時候透過閱讀紐約時報的科技版知道比特幣的,那時候還沒有區塊鏈的概念。區塊鏈是2015-16年突然火起來的一個概念。2013-14年我回國創立中國最早期的區塊鏈公司的時候,我們還把區塊鏈稱為價值網路,或者價值網際網路。

對於比特幣的信仰經歷了一個很長時間的磨練過程,不過總的來說,比特幣對於我這種信仰自由意志主義的人來說,可能本身就是一種最終的歸宿吧。

問:近年來,波場動作頻頻,在“買買買”這件事上似乎毫不手軟,從交易所,直播平臺,遊戲平臺,到內容平臺,波場的收購原則和標準是什麼?是否有特定關注的幾個賽道?接下來還有收購計劃嗎?

答:整體2018-19年是整個加密貨幣的熊市,我個人覺得熊市就是要多佈局,多收購,多投資。波場收購的原則是單一賽道是冠軍,至少是細分市場要是冠軍,同時對於主營業務要有足夠好的協同效應。與此同時我們比較信任現有的團隊繼續運營我們投資與收購的產品,我們對於原有團隊還是比較信任的。特定的賽道還是焦距於去中心化網際網路,當然最著名的收購案例是BitTorrent,大家可以從BitTorrent這個案例中看到很多我們的收購原則與想法。

問:今年二月,BTFS v1.0.2 Beta版本正式推出,而在分散式儲存這個賽道已有眾多專案佈局,比如如Filecoin,Lambda ,Sia,Storj,您覺得BTFS的優勢在哪?

答:從節點數上看,BTFS背靠BitTorrent生態,大樹底下好乘涼。BTFS全球節點已突破7.5萬,已經成為最先進的全球化分散式儲存網路,特別是其擁有行業內最廣泛最活躍最深度的忠誠使用者,深受頂級開發者的青睞,作為後起之秀,BTFS的發展速度已然讓很多人都足以刮目相看。

更不用說BTFS所擁有的可靠的服務,低廉的價格,去中心化的結構,完美的激勵措施,先進的加密方式,友好的使用者介面,所有能想到的我們團隊都會提供給使用者。

大家最值得關注的應該是BTT (BitTorrent) 此次被進一步整合到了 BTFS 網路中,BTT代幣將作為BTFS網路的主要激勵措施,更好地激勵使用者共享閒置的硬碟儲存空間,使網路生態中儲存價值的交換更加活躍。目前使用者已經可以透過設定daemon成為一名Host或Renter來賺取或消費 BTT 代幣 (BitTorrent Token) 。

問: 近期關於Steemit事件不管是國內還是海外都鬧得沸沸揚揚,我們簡單回顧一下:2月22日,一些惡意駭客凍結了STEEM核心開發者Steemit合法擁有的6500萬枚STEEM。之後您透過軟分叉控制了網路,很多人質疑這次事件證明了DPoS共識機制的不可靠性,有悖區塊鏈網路的核心價值,您怎麼迴應這件事?

答:大家理想中DPos的社羣治理,是某位見證人先發起提案,在提案中說明目的,大家有一個投票週期,然後再進行軟分叉。

但這次,部分見證人在隱瞞STEEM官方的情況下,惡意凍結了官方擁有的STEEM,是一種惡意侵犯私有產權與區塊鏈精神的行為。

世界誕生區塊鏈的初心,就是保證私有產權的不可侵犯,我認為一條區塊鏈必須能夠保證私有財產的神聖不可侵犯,回到我們的初心。

而我們所做的,完全合乎DPoS機制,也因此挽救了Steem網路,保護了3.5億Steem代幣持有者、開發者、社羣成員的投資,保護了我們自己的財產!

問:大型駭客盜竊事件今年已經發生多起,比如前段時間某巨鯨被盜價值2.6億的BTC和BCH,已經包括早前Plustoken涉及200億人民幣,但是都沒有回滾或者其他操作,但此次Steemit事件涉及金額對比而言還要小於上述兩次案例,您怎麼看待專案方或者核心領導人對網路的影響程度?

答:駭客盜竊確實是行業頑疾,我們一直以來希望積極治理這種亂象。作為社羣的核心領導人,我們只能儘自己最大的努力去維護網路的安全。維護公平。

我們贊成社羣自治,但社羣自治絕對不意味極少數的人能夠利用社羣對實際情況不瞭解,植入後門來綁架整個網路來進行敲詐勒索。這種做法是不正義的,是可恥的,我們絕對不會贊成。我們認為良好的網路是社羣自治,同時也有核心開發者不斷推動專案的進展。

問: 波場到今年已經三歲了,三年來,波場有哪些變化,又有哪些不變?你早前曾說過2020 年波場要和以太坊拼Defi,還會推隱私幣等等,而前兩天,你也在微博中提到目前推特大V 已經形成共識“波場已經超越以及太坊,國內大V何時覺醒”的論調,你覺得波場和以太坊或者其他公鏈相比,競爭性優勢在哪?

答:要說波場TRON三年來的變化還真的挺感慨的,團隊一直在踏實做事,感覺從沒放鬆過一刻。首先是波場TRON已經成為全球前三的公鏈了,甚至很多人還稱波場TRON為國產第一區塊鏈,這應該是我們整個團隊最為之驕傲的事情,我們的努力得到了國內外人的認可。

其次,我們在2018年收購BitTorrent之後,BitTorrent生態已經慢慢融入了波場TRON生態,特別是BTT代幣經濟還盤活了整個BitTorrent產品,讓全球超過10億的使用者都可以體驗到融入區塊鏈技術的新經濟,可以說,我們已經走在了時代的最前端。

與以太坊相比,我個人認為波場有以下幾個優勢:

1. DAPP賽道以太坊已經放棄,波場上的開發者越來越活躍;

2. Defi領域波場與以太坊有所競爭,都具有良好的USDT生態,但是波場免費快速的優勢會慢慢體現出來,2020我們也將推出多個Defi應用敬請期待

3. 以太坊區塊鏈生態單打獨鬥,而波場卻集合了BitTorrent這個全球最大的去中心化生態,擁有強大的使用者基礎。

4. 波場公鏈的開發非常活躍,以太坊一年更新2次,而波場的開發進展非常迅速,我們將領先於以太坊提前將零知識證明加入網路。

5. 波場還有諸多可能性,無論是去中心化直播平臺Dlive,還是波場的跨鏈協議,與三星的戰略合作,與Poloniex為主的多家交易所的戰略合作,都在不斷夯實波場生態的未來。

問:2018年至2019年至2020年,分別被大家稱為”公鏈元年“,”DeFi元年“,”跨鏈元年“,而有趣的是這三⼤被熱捧的概念近期⼀⼀被抨擊。針對”公鏈“,有人認為公鏈沒有盈利模式,所以最終會導致其不可持續性;針對”DeFi“,有⼈認為DeFi的作用只是抵押加槓桿炒幣,而並沒有吸引到多少真實使用者;針對“跨鏈”,有人認為“⼀堆垃圾有什麼好跨的”?您怎麼看?

答:對於波場TRON來說,公鏈賽道我們積極佈局,波場TRON已經是全球前三的公鏈了,無數開發者都在我們的TRON網路上進行開發,波場DApp數量都已經700多個了,與三星達成戰略合作。

Defi的話,這是我們今年的重點,我們團隊也早已經開始對Defi這塊佈局了,比如去年Tether公司基於波場TRON網路發行了穩定幣TRC20-USDT,我們還跟Poloniex達成了戰略合作,2020我們也將推出多個Defi應用敬請期待。

至於跨鏈,我們在去年就開始進行了,我們也相信區塊鏈的未來一定是多鏈並行、多鏈互通的世界,為了給使用者提供更好的安全性與效能體驗,團隊也一直在攻克跨鏈的種種問題。國人在區塊鏈技術上是可以做到全球數一數二的位置的,目前為止,我覺得我們正在一步步實現。

問:應用落地少直是區塊鏈被外界詬病的點,您在應用落地這塊看好的方向是什麼?您認為區塊鏈要如何真正或者會以何種方式融入普通的生活中去?

答:其實波場TRON一直在做的也是讓應用落地,我們不斷降低區塊鏈世界的門檻,讓越來越多的人可以放心並有興致地參與進來,比如BitTorrent Speed、BTFS等產品,與三星的戰略合作,三星手機整合波場錢包,普通人就可以輕鬆體驗,特別是加入了BTT代幣,大家在不知不覺中就會發現自己使用了區塊鏈產品並學會了建立區塊鏈錢包,最後還發現自己還能有些收益,這點我覺得特別好。

問:最後,請問波場2020年的計劃和發展重點是什麼?

答:我們今年會有一系列的重大動作,包括我之前說過的今年要大力發展Defi,鼓勵去中心化金融平臺在波場TRON上發展,我們已經和P網達成了戰略合作,也希望大家可以多去P網交易。

BitTorrent生態也在穩步發展,不久前BTFSv1.0.2 Beta版剛上線,融入BTT代幣經濟的BTFS正在為使用者帶來實實在在的收益,未來我們還將更快地迭代和升級。

還有長期以來支援波場TRON的社羣成員,我們官方最近也為這些使用者建立了TRX高階使用者專屬群,大家有意進群的持倉者可以聯絡客服號:TRON888888,傳送持倉圖等待客服驗倉後進群。此外,還有很多巨頭公司不斷找到我們來談合作,相信之後會有越來越多的好訊息告訴大家,希望大家有所期待。

快問快答環節:

一、圈內和圈外你最尊重的是?

答:馬雲校長、蘋果的聯合創始人Stephen Gary Wozniak、巴菲特,以及幣安創始人CZ,他們都是我的良師益友。

二、創業和工作的最大區別是什麼?

答:創業是在別人務實的時候,務虛;在別人談實力的時候,談夢想;在別人談吃飽飯的時候,聊聊改變世界。創業就是飽滿整個大格局,工作就是填充任何小細節。

三、迄今為止,遇到最的挫折是什麼?

答:波場TRON在2017年剛剛誕生的時候就遭遇了94的風雨,但所幸我們及時調整戰略,做出正確決策。轉戰海外以後,波場TRON獲得了全球的認同,成功經受住了時間的考驗。

四、說出立馬跳⼊腦中的5個加密貨幣

答:BTC、TRX、BTT、WIN、TRC20-USDT

五、自己最大的⼀筆投資是什麼?

答:不斷投資自己,再將自己投資于波場。

六、你認為自己是營銷鬼才嗎?

答:我覺得稱不上營銷鬼才,行業發展日新月異,我要學習的東西還很多。

七、做過最激進的事情是?

答:特斯拉的創始人Elon Musk畢業於賓大,也是我的校友,他曾經邀請賓大同學參觀特斯拉的工廠。當時華爾街對特斯拉的企業概念並不看好,整體股價處於一個非常低迷的狀態。但參觀回來之後,我便將全副身家押寶於特斯拉的股票,這次選擇為我帶來了將近5倍的回報,也是我第一次真切感受到網際網路公司增長的魅力。這可能是我在進入加密貨幣行業以前最為激進的事情了。

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