主辦方：Beep幣撲
AMA欄目名：Plan B
主題：以Jay之名，行OKEx之事—幣圈杰倫要跟你聊的幾件事
嘉賓：Jay Hao OKEx CEO
主持人：小喵 Beep幣撲創始⼈/喵懂區塊鏈發起⼈
Plan B：Beep重磅打造的一檔原生大V對話區塊鏈大咖的線上AMA節目
導語：3月26日，OKEx CEO，Jay Hao做客Beep幣撲Plan B受到社群廣泛歡迎。OKB生態兩週年，這兩年OKB都實現了哪些成就？OKEx作為國內老牌交易所，如果應對日新月異的加密貨幣交易市場的變化？對於維權補償，平臺出於什麼考量？行情焦灼，減半在即，交易所做了哪些應對措施？以下為訪談實錄，夠犀利，夠有趣。內容略有精簡。
問題一：在正式聊重點之前，我們先聊聊過往～
您是於2018年空降出任OKEx交易所CEO，對很多C端⽤戶⽽⾔，⼀直是既親民又神秘的形象。從資料中瞭解到您是Georgia Institute of Technology⼯程學專業出⾝，那麼今天是否可以聊⼀聊您最初是如何瞭解到⽐特幣/區塊鏈？您本⾝在傳統電⽓⼯程和半導體⾏業有著20年深厚經驗，為何最終決定投⾝區塊鏈這個新⾏業？
Jay：我最初是在2011年左右開始瞭解到比特幣的。
當時我身邊的程式設計師朋友都說網路上有一種特別的電子貨幣，設計十分巧妙，因為我本身是工程學背景出身，聽到這個後就上網檢視了比特幣白皮書，又仔細研究了一下其原始碼，發現確實如此，由此開始瞭解到了比特幣，後來在機緣巧合之下，我接到了來自OKEx股東們的邀請，於是我加入了OKEx。決定進入這個行業也是深思熟慮的結果，目前區塊鏈現在所處的時代正和上世紀六七十年代IT產業一樣，當時晶片剛剛誕生，網際網路還在實驗室裡，但如今IT產業的規模已經超出了所有人的想象。我相信區塊鏈行業也是這樣，這就是我決定投身區塊鏈行業的原因。
問題二：加⼊OKEx之後，⽤戶可以很明顯感受到OKEx不管是技術上還是運營上的變化，您曾經⽤“刮⾻療傷”來形容這⼀系列的變⾰，請問您主要是做了哪些佈局上的改變和加強？
Jay：OKEx原本就是一家很優秀的平臺，我加入OKEx後發生的變化也是大家共同努力的結果。總的來說，在這兩年裡，我主要做了兩件事。
一是從三個方面加強公司管理。在基礎制度建設方面，我著重加強了公司企業文化價值觀的建設，將價值觀細化，具備可執行性，從價值觀建設上加強OKEx所有員工的戰鬥力和執行力。
二是加強公司的產品升級和技術研發，熟悉OKEx的老使用者應該有體會，自2018年下半年以來，OKEx以每月一次的頻率對系統進行迭代升級，提升了系統的併發承載能力，降低了交易延遲，減少了穿倉分攤率，交易更安全穩定。這也是為什麼自2019年以來，使用者能直觀感受到OKEx平臺越來越好用的重要原因。
問題三：老闆說起來輕鬆，但想必過程是個持久戰，近日OKEx除了兩週活動之外還有個事情非常引人注目。那就是受3⽉12⽇市場⾏情劇烈波動的影響，OKEx永續合約出現短時卡頓，OKEx承諾會對由於平臺⾃⾝原因導致⽆法交易的⽤戶賬戶，給予合適⽐例的補償。這次的處理⽅案也算是OKEx針對此類事件第⼀次做出正⾯迴應和實際措施，請問這個過程你們做了哪些努⼒和⼯作？
Jay：我相信這是最近大家比較關心的話題。目前我們已經主動聯絡了在此期間確有登入日誌和永續合約的操作的使用者，商討具體方案，已經與大部分受影響的使用者進行了第一輪溝通，達成了互相滿意的方案。如有還未聯絡上我們的使用者，可以透過提交工單進行反饋，我們會第一時間核實後與使用者聯絡。OKEx會做的越來越好，
問題四：說來時間過的也是真快，一眨眼OKB推出已經兩年了，“1,000,000+⽤戶”、“153個國家”、“17,161,709.06枚銷燬”、“33209.73 個 BTC福利”、“50項權益”…… 連⽇來，OKEx官⽅推出OKB 2週年⼤事記系列活動，對OKB推出2年以來的⽣態建設和全矩陣佈局進⾏了整體的覆盤與總結。我們從OKB此次2週年的資料資訊中可以看到，OKB在“限制總量-減少流通-增強使⽤附加值-擴寬渠道-福利刺激”等多個環節，形成了完整的價值⽀撐閉環。請問OKEx對OKB的定位是什麼？當時推出的初衷是什麼？以及接下來的⽣態建設佈局，不知道Jay有什麼想跟⼤家提前分享的嗎？
Jay：首先第一個問題，在我們看來，OKB是OKEx平臺的底層通證之一，同時也扮演著連結OKEx和所有使用者重要橋樑的角色。兩年來，我們圍繞OKB向所有使用者打造了共計13大項的權益值附加。持有使用者可以在OKEx平臺上享受交易手續費折扣、OKEx Jumpstart預約額度、認證商家、全球合夥人、OKB槓桿等等。
當然有除了上述權益，OKB在全球範圍內還擁有37個生態合作伙伴，在支付、交易、行情軟體、錢包、借貸理財、技術安全、旅遊、生活服務、娛樂、社交、電子合同、O2O等領域都有著重要的應用場景。比如預定酒店、充值加油卡、充值話費、充值遊戲等。
我們推出OKB的初衷是為每一位使用者持續創造價值，我們希望透過不斷的思考和探索，用實際行動做到回饋每一位使用者。讓每一位長期持有OKB的使用者，能夠和OKEx平臺共同成長，並共同分享平臺發展和時代發展的紅利。我們對OKB的未來發展確實有一些新的思考，借這個機會與大家分享一下。
OKB是OKEx的底層通證，在OKEx層面未來我們會不斷最佳化產品和服務體驗，並爭取每兩個月釋出一個重大產品，拿出業內最為頂級的服務回報大家。而圍繞OKB，我們會持續推動生態建設工作，不僅要讓OKB在OKEx平臺上以越來越多的形式去讓利使用者，更要讓OKB在外部越來越多的應用場景中落地，讓OKB有更多的價值支撐。
OKB的未來，希望做最受尊敬的區塊鏈通證，要實現一個偉大的夢想。我們也會讓善良的價值觀被偉大的目標所承載。希望每一個支援我們的人，都能成為這個時代的見證者，共享OKB發展的紅利。
問題五：這段時間，除了區塊鏈這個小環境之外，大環境其實也發生了鉅變～近⽇，美聯儲為了向市場注⼊流動性，下調聯邦儲備基⾦利率，⽽終於在25⽇，美股迎來史詩級反彈，然⽽加密貨幣市場並未跟漲，打破了前段時間的聯動性，您怎麼看加密貨幣市場和傳統⾦融市場的聯動性？正向聯動或反向聯動的背後意味著什麼？
Jay：自3月以來，比特幣和傳統金融市場確實有一起下跌的現象。但我並不認為兩者之間有什麼的正向或反向聯動。如果在3月前，大家還覺得加密貨幣市場與傳統金融市場之間有聯動嗎？
就我個人看來，比特幣和傳統金融市場在3月初的大跌，很大程度上是受全球流動性危機影響。用一個形象的例子來說明該問題：比特幣和傳統金融市場， 就如同一個小池塘和一個湖泊之間的關係，平時沒有太多聯絡，但如果天降大旱，那麼小池塘和湖泊的水位都會明顯下降，這就是系統性風險的影響。還有一點，最近波動的不僅僅是K線，還有投資者的信仰。
問題六：⽐特幣⼀直以來被稱為“數字黃⾦”的避險資產，過去的半個⽉，全球資本市場集體崩潰，⽯油崩盤，黃⾦暴跌，美股熔斷，⽐特幣暴跌，很多⼈認為此次⾦融危機打破了⽐特幣避險資產這⼀固有設定，您認為⽐特幣⽬前來看是什麼屬性？貨幣？依舊是避險資產？還是其他？
Jay：就我個人的角度看，比特幣目前還是一種高風險資產。至少目前為止，比特幣還不是避險資產。
首先，比特幣的市場規模太小，還沒有蘋果公司的市值大，無法為鉅額資金提供避難所；其次，想真正衡量一項資產是否屬於避險資產，主要是看其波動率是否足夠小。比特幣的波動率一直都很高，所以至少目前為止，它都不屬於避險資產一類。
黃金和國債就是一個特別好的例子，在今年3月前，黃金和國債的波動率都比較小，所以市場資金都用黃金和國債作為避險資產；但3月以來全球爆發了嚴重的流動性危機，大量資金湧入黃金和國債市場，造成黃金和國債的波動率提高。既然黃金和國債已經不再符合波動率低的特點了，自然也就成為拋售的物件。這也是為什麼黃金和國債這些傳統避險資產在今年3月發生暴跌的原因。
問題七：⽐特幣期貨交易額在⿊⾊星期四達到近500億美元，當天也是⽐特幣11年曆史上交易最頻繁的⼀天。我們瞭解到，OKEx當天的期貨交易量超過100億美元，領先⾏業。有⼈預測到今年年底，加密衍⽣品市場會是現貨市場規模的20倍。Jay怎麼看未來加密衍⽣品市場？
Jay：能回答這個問題我很自豪，目前OKEx確實是在行業裡領先的。
首先，無論是傳統金融市場還是加密數字貨幣市場，衍生品市場超過現貨市場規模是註定的。因為衍生品可以在多個維度進行交易，並且帶有槓桿。舉一個簡單的例子，在現貨市場上使用者只可以做多比特幣，但在合約市場上使用者既可以做多也可以做空比特幣；而到了我們最新推出的期權產品，不僅僅能在方向上做多做空比特幣，還可以在波動率上做多和做空。從未來看，加密衍生品市場對平臺的技術和資金實力有較高的要求，進入門檻和經營門檻較高，所以未來這個市場仍滿足“二八定理”，在未來，20%的頭部的交易所佔據了80%的交易量。
問題八：2018年⾄2019年⾄2020年，分別被⼤家稱為”公鏈元年“，”跨鏈元年“，”DeFi元年“，⽽有趣的是這三⼤被熱捧的概念近期⼀⼀被抨擊。針對”公鏈“，有⼈認為公鏈沒有盈利模式，所以最終會導致其不可持續性；針對“跨鏈”，有⼈認為“⼀堆垃圾有什麼好跨的”？針對”DeFi“，有⼈認為DeFi的作⽤只是抵押加槓桿炒幣，⽽並沒有吸引到多少真實⽤戶，您怎麼看？
Jay：關於這個問題，我講一個有趣的歷史故事。在法拉第剛發明發電機的時候，時任英國首相的羅伯特·皮爾問他：“這東西有什麼用？”皮爾的問題很直白，法拉第的回答也很有趣：“我不知道，但我肯定你的政府會對它徵稅。”後來我們知道，發電機奠定了第二次工業革命的基石。居里夫人曾說過：“人必須要有耐心，特別是要有信心。”無論是公鏈、跨鏈還是DeFi，都在發展的初期，離大家所說的“元年”也僅僅過了幾年，與其現在就對其進行質疑，不如“讓子彈多飛一會”，過幾年再看，或許會有額外的驚喜~
問題九：應⽤落地少⼀直是區塊鏈被外界詬病的⼀點，您在應⽤落地這⼀塊看好的⽅向是什麼？您認為區塊鏈要如何真正或者會以何種⽅式融⼊普通⼈的⽣活中去？
Jay：區塊鏈的落地應用已經很不錯了，尤其是供應鏈領域。中國的朋友告訴我，在這次疫情中，中國開發了基於區塊鏈技術的“防疫物資公共服務平臺”，既能順利解決供需兩端資訊無法匹配、資訊更新滯後等問題，提高防疫物資供應的精準性和高效性；也能透過該平臺快速查詢防疫物資的相關資訊，做到了公開透明。
區塊鏈概念自2015年提出，目前也僅僅過了5年，而應用區塊鏈技術的比特幣，也僅僅誕生了11年。區塊鏈想要真正融入普通人的生活，估計還需要10年、20年。我相信，隨著數字經濟的不斷髮展，資料基礎設施的逐漸完備，區塊鏈技術將逐漸融入普通人的生活工作中。
問題十：那正經問題中 最後一問[偷笑]：OKEx 2020年的計劃是什麼？
Jay：2020年的計劃當然是以更好的技術、產品和服務來回饋廣大使用者對OKEx的長期支援
現在進入我們的“快問快答”環節，讓大家瞭解一下平時可能見不到的Jay！
1. 你曾經對數字貨幣失望過嗎？有沒有想過退圈？
-儘管面臨過困境，但始終沒有對數字貨幣失望過，也沒有想過離開
2. 你最尊敬的圈內⼈⼠和圈外⼈⼠是？
-最尊敬的圈內人士當然是中本聰，他發明了比特幣；最尊敬的圈外人士是喬布斯
3. 你認為加⼊OKEx之後做過的最成功的事是什麼？
-帶領團隊實現了對平臺交易系統的升級和迭代，解決了平臺過去因系統性帶來的麻煩
4. 你聽過⽤戶對OKEx（或交易所）最荒唐的謠⾔是什麼？
-那就是----大家都說OKEx 的CEO 杰倫不會唱《雙節棍》，其實我會唱的，只不過比較難聽
5. 你認為⽐特幣有⼈為操縱嗎？
-當然是比特幣的信仰者在集體操縱
6. 持續保持年輕的秘訣是什麼？
-秘訣當然是關注杰倫的推特和微博[害羞]
7. 簡單描述⼀下你的作息表
-作息表是 007 。儘管如此，身體還是倍棒
8. 很多⼈認為交易所對於交易是有上帝視⾓的，你們常年縱觀⽤戶交易資料，請問能認為可能最出乎⼤家意料的資料會是什麼？基於這些資料，是否可以給普通⽤戶⼀些建議？
-最出乎大家意料的是我加入OKEx後還沒有看過使用者的交易資料，杰倫把時間都貢獻給了系統的風控最佳化。到目前為止，OKEx在合約風控領域全球領先，在這裡也歡迎更多使用者來OKEx體驗合約交易
9. 如何看到各⼤交易所之間的互噴現象？
-西方有句諺語：An eye for an eye, and a tooth for a tooth.
10. 最後一個問題：作為幣圈頭部交易所的KOL，在社交⽹絡上歷經了從爭議到被⼤家喜愛的過程，請分別分享⼀件感到傷⼼/委屈以及⼀件感動的事情
-最感到委屈的一件事是在我剛加入OKEx不久，加密貨幣市場就開始進入了熊市，OKEx面臨巨大的危機，當時外部出現各種指責和質疑的聲音，認為OKEx新的管理團隊沒有應對危機的能力，無法帶領OKEx繼續前進；那一段時間我和團隊的其他成員都頂著巨大的壓力，每天四處奔波，經常開會到凌晨1,2點，休息幾個小時後又馬上處理公司事務。終於，OKEx順利度過了市場的寒冬，並且在逐漸壯大，我和我的管理團隊終究沒有被質疑的聲音打倒。
最令我感動的事是OKEx使用者對杰倫的支援與厚愛。作為一家全球頭部交易所的CEO，對OKEx在全球的幾千萬使用者和公司的全體員工負責，然而即便我每週工作時間超過100小時，依然有很多棘手的事務等待我去解決。一直在負重前行，其中的壓力和孤獨感不是普通人可以體會；但每次看到自己推特和微博下使用者支援與鼓勵的留言，我又鼓足了幹勁。
