Web3研究:一文讀懂 Flamingo DAO

買賣虛擬貨幣
“dao”以軟體取代了這種分層管理結構,憑藉"智慧合同"運作,目標、規則和交易記錄則編碼在區塊鏈中,從而不再需要集中權利參與其中。

撰文:fateh singh mann

編譯:0xbb ,techflow

注:dao一直有點玄學,但今天這篇關於flamingo dao的研究報告是從dao的歷史開始尋根溯源,闡述了最大的dao用例是如何運作的?以及dao可能未來發展趨勢等問題。由深潮techflow志願者社羣techflow friends組織編譯完成。

閱讀提要:

這篇文章重新整理了譯者的一些固有認知:

1、不是投資屬性的dao多,而是投資這種強財務和重金融屬性的事物天生適合dao化(智慧合約化),尤其在加密領域。

2、dao的敘事可能真的被低估和過於抽象化了,可組合性在dao裡同樣重要,thelao的dao生dao,dao to dao已經在說明問題了。

3、做投資的朋友們如有野心和勇氣以及對未來的信心,真心可以嘗試讓自己的組織dao化,不是敘事和思想上的,而是執行上的,程式碼上的。

背景

dao是什麼?

2013年,以太坊聯合創始人daniel larmier和vitalik buterin在文章中首次探討了這一概念。其前提是,公司在合同制定的一套規則和目標下組織人類活動。為了闡明和執行合同內容,傳統意義上的公司採用分層管理結構。

“dao”以軟體取代了這種分層管理結構,憑藉"智慧合同"運作,目標、規則和交易記錄則編碼在區塊鏈中,從而不再需要集中權利參與其中。理論上來講,dao具有以下優點:

1)透過智慧合同實現自動化執行,從而能夠降低成本。

2)這一模式確保了交易徹底透明,利益相關者更加信任彼此。

3)這一模式賦予參與者一種歸屬感,使他們在經濟上和心理上能夠互相支援,更願意提升他人的工作效率。與傳統工人相比,他們的工作效率更高。 

第一個dao的故事

2016年5月,以太坊團隊的部分成員建立了第一個dao,用為區塊鏈和加密空間的風險投資運作。

該dao透過發行代幣換取eth來籌集資金,獲得了巨大成功,總計籌集近1.5億美元的資金。

但由於現在一個眾所周知的技術缺陷,致使一個或幾個駭客從dao中竊取了近7000萬美元。後來,以太坊強制將駭客的資金髮送到原有人可以使用的賬戶上,儘管這一舉動備受爭議。

另外,美國證券交易委員會發現這個dao的代幣是有價證券,因此受聯邦證券法的約束。為保護投資者並確保適當披露,如沒有豁免,任何與營利性dao所有者利益有關的代幣都必須在註冊交易所交易。

不出所料,這個dao不久就關閉了,但人們對dao的興趣遠未結束,相關的實驗仍在繼續。 

公司歷史和重要人員

tributelabs(前身為open law):

2017年6月,flamingo dao的創始團隊首次聚集起來,建立了“openlaw——李嘉圖合同系統”,目的是建立可以被人類和機器理解的合同,更重要的是能為機器理解,因為這能把合同以密碼方式簽署、驗證和儲存在區塊鏈上。因此,openlaw可以作為橋樑聯通傳統法律制度和新興密碼世界。

李嘉圖合約系統是由aaron wright提出的。aaron wright是一名受過培訓的律師,致力於研究區塊鏈和相關法規,他還出版了《區塊鏈和法治》一書。

openlaw團隊開始試驗各種用例,如實時傳輸稅收。最終他們決定最佳應用是幫助新興的dao生態系統建立符合美國證券法的法律結構。

這一點十分重要,因為2016年5月成立的第一個dao,顯然失敗了。其失敗不僅是因為那次著名的駭客攻擊最初造成的近7000萬美元的損失,而且是因為美國證券交易委員會裁決指出:第一個dao及其投資者違反了美國證券交易委員會的相關法律。因此,後來在相同模式下運作的dao將在極其不確定的監管下運作。

注:2021年9月,open law正式更名為tribute labs,這個組織的明確目的是幫助dao在美國合法運作。

lao

為了更好地瞭解dao需要的精確產品,他們在創設dao時,開始“吃自己的狗糧”(儘量多用自己開發的軟體)。第一個此類重要組織是lao。

lao是“有限責任自治組織”的縮寫,成立於2020年4月,是一個有限責任實體(遵守證券法)。人們可以eth來購買“lao units”併成為其中一員。彙集的資金將用於投資區塊鏈相關專案,以換取通證化股票或功能令牌。所有的管理和執行(如投票、出資、資金轉移等)都透過智慧合約進行,該專案籌集了500萬美元的資金。

lao在superrare平臺投資的第二個專案是如今眾所周知的數字藝術和非同質化代幣(nfts)市場。很快,成員們開始探討lao是否應該只在nft空間的專案、平臺或基礎設施層面投資,還是也應該購買個別藝術品?他們決定兩者並行,並推出了一個專用於nft市場的新投資工具,名為flamingo dao。

lao已成為dao孵化器,並開始催生其他在特定領域進行重點投資的dao。截至目前,lao已推出6個不同的dao,在以太坊的投入資本總額為2億美元。另外兩個dao也即將面世。

1.flamingodao

2.neptune(dao?defi)

3.neon(dao?metaverse).

4.reddao(digital fashion)

5.readyplayerdao(gaming)

4.museo?nft-(native museum,art collection)

flamingodao

flamingodao成立於2020年10月,資金來源是透過出售“flamingounits”實現。鑑於有著與lao類似的結構,flamingodao 籌集了大約6000 eth,(相當於當時的600萬美元)。

2021年2月,flamingo dao以75萬美元購買了一個加密alien punk。

關鍵人物:

aaronwright是在2007年將公司出售給wikia的律師、學者、技術企業家。他在以太坊的創立中扮演了一個小角色。他有關於區塊鏈和法律如何交叉的研究最終出版成書,該**錄了導致open law成立的初衷。

priyanka desai是一位資深律師,他在2017年加入 aaron的openlaw專案,目前擔任運營副總裁,同時是flamingo的傑出成員。 

機制 

會員資格

由於規則,flamingo的會員資格僅限於美國認可的投資者,上限為100。

最初,會員以60 eth的價格購買100,000塊的“flamingo units”,代表1%的投票權和比例權利。成員能擁有的最大份額為9%。重要的是,這不是代幣,除非多數成員另有約定,否則不可交易或轉讓。

現有會員可決定在有限時間內何時或者是否開設新會員資格。aaron在“this week in startups”節目中稱目前新成員的成本為3,000eth。新成員透過分攤現有股東的股權加入。傳統的投資公司中,新成員只能從未來的投資中獲益,而flamingo dao的新成員可以從flamingo整個運營週期的所有投資中獲得收益。

有很多傑出的申請人想要加入flamingo dao,團隊透過仔細評估他們在nft領域的專業知識而決定其是否擁有資格。

投資過程

該公司每兩週進行一次電話交流,討論潛在的新投資和趨勢走向。

為了保護隱私,防止搶先執行,會員們定期進行moloch- style投票,討論他們是否應該調離出一部分的flamingo資產(約20%)去購買新資產。

現有成員透過名為“the dapp”的入口網站提名專案或進行nft供資。提名後,成員們將投票決定是否支援該提案。

目前,會員用兩種方式進行資產流動活動:按比例給會員分配資金,或創造代表收益利息的可交易代幣。

如果一個成員要想流轉資金,只需在其他成員批准後,出售自己在flamingo dao中的部分股份給另一個成員;如果多個成員同時都想週轉資產,大多數成員將決定如何實現上述流動性。

投票制度

基於區塊鏈的智慧合約為投票提供了便利,投票結果會被記錄到以太坊區塊鏈。

投票權按比例分配。決策基於共識,沒有法定人數的要求,也就是說,成員無需投票,且評估提案結果排除最低票數。

對於特定問題,可以將投票權委託給其他成員,授權投票不會影響成員的收益。

除了對於是否購買進行投票外,會員還可以就flamingo dao的結構和形式或其他戰略決策(如何處理流動性、推出flamingodao代幣等)提交提案和投票。

rage quitting

會員在任何時候都可以選擇撤回資金,只要願意,他們可以隨時撤離flamingo ——此過程被稱為“rage quitting”,能夠保證成員在加入dao時有安全感,且能夠心安理得地投票。

在對每項提案投票後,如有成員不同意結果,他們可以選擇“rage quitting”。退出的成員將從未配置的資本中分股,他們也有權在法律或投資條款允許範圍內在成員提取資本前,從flamingo dao進行的投資中獲得收益。檔案中並未清晰說明如何以及何時將這些收益轉移給退出的成員。

注意:創始人aaron wright指出,theflamingo dao governancedocument沒有提到退出成員獲得投資收益的權利。以上觀點來自thelao governancedocument,該檔案與flamingo dao的檔案相同。

其他雜項:

所有行政和運營活動,如建立法律架構、維護軟體(在決策和治理髮生時稱為dapp)和智慧合同、社羣支援、稅務和規則等。

商業模式和秘訣

活動

1.購買nft,並在相關情況下,將其轉換為細化的作品,包括著名的《aliencryptopunk》,價格為75萬美元。

2.投資核心nft基礎設施和專案。根據crunchbase資料,flamingo dao已經投資了至少10個這樣的專案:例如參與了opensea的2300萬美元的融資以及nameless的1500萬美元融資(nameless是一個用於發行、測試和銷售nft的api軟體開發商)。

3.委託joy和hackato等藝術家創作新作品並投放新的nft。

4.透過各自的社羣或社羣代幣投資數字藝術家。

5.對獲得的作品進行整理,建立數字博物館和展示畫廊。

6.尋找方法來發展和進一步貨幣化現有資產。例如,在獲得《alien cryptopunk》的版權後,他們建立了一個社交媒體賬戶,賦予它個性,把它變成一個3d的存在,為它建立zoom skin,並在元宇宙中讓其顯現出來,甚至用它啟動了一個dao。

這種趨勢可能會帶來一個明顯的終局,那就是虛擬偶像(如虛擬流行明星miquela)

組合

flamingodao起初有600萬美元的eth。隨著時間的推移,他們已經獲得了1300+個nft,包括數百個cryptopunks(flamingo dao是cryptopunks的第三大持有者),五個罕見的auto-glyphs,數字藝術家的nft和opensea的股份。

雖然受波動的影響,總價值不容易被估算,但flamingo dao目前持有其的股份的估值約為1億美元。該資料來源是aaron在2021年11月8日的boardroom governance 播客的54分鐘處有所提及。

經濟

1.收入來源:

1)銷售數字資產和投資:包括以前獲得的資產以及與藝術家合作投放的新nft。

2)向新成員出售代幣。

flamingo目前大約有70名成員,根據該組織的原始章程,數量可以上升到一百名成員。正如前面在機制的部分所指出的,現有成員決定何時以及是否開放新成員加入與其加入的價格。目前,10萬個flamingo units的價格已從啟動時的60eth上升到3000eth,以美元為單位計算,增長了2000倍。

由於這是一個極其新興的領域,預計會有更多的收入機會出現,可能包括數字博物館和畫廊展覽的貨幣化,圍繞現有的nft建立一個社羣或dao等等。

2.成本結構

1)給服務提供商openlaw(現在是tribute labs)的費用以進行法律構架。透過dao工具來處理行政和合規問題以及社羣支援等。初始費用為認繳資本年費的2%,5年後降至0.7%。(來源- this week in startups -lao的認繳資本,以及對2%年費的解釋)。

2)open law不收取carry,由成員自己做決定。flamingo dao沒有投資權。

3)除上述收費項外,服務提供商將有權獲得flamingo dao收購的任何nft總收益的2%。如服務提供商將flamingo收購的nft所有權利益分化,那麼就是這些nft的所有權利益的2%。

4)市場佣金,如opensea的2.5%。

競爭優勢

注意事項:flamingo dao和常見dao的運營歷史非常有限,而且是在加密貨幣牛市中,現在下結論可能為時過早。

1. 雖然競爭的載體尚未明確,但flamingo dao有可能一方面與其他dao競爭投資機會,另一方面與風險投資公司和傳統投資者競爭。識別新交易和機會的能力:在一個高度動態、分散的行業中,參與的個人分佈在全球各地,偵察地形和識別交易遠比在中心化的世界更具挑戰,例如投資矽谷初創企業。

1)flamingodao與vc的對比

flamingodao有“集體智慧”和扁平化組織結構,在該結構中,有一個包含70個來自不同背景的數字資產專家網,與傳統投資機構相比,更適合在快速發展的生態系統中識別機會。

2)flamingodao與其他dao相比

a. flamingo擁有高質量的成員基礎,成員們長期接觸區塊鏈和nft生態系統,這使它與大多數dao不同。儘管pleasr dao等競爭對手也策劃了一個高質量的成員基礎。高質量的策展人網路進一步加強了這一點,他們協助flamingo來確定發展趨勢和新興機會,但不做任何購買決定。

b. 與許多競爭對手不同,flamingodao是一個由70多人組成的相對緊密的騎兵團,參與率可能要更高。aaron wright(在本播客中)引用了“60%”作為lao網路中所有dao的平均參與率。然而,這個資料比一些同行(如fingerprints dao有250名成員)小得多,後者可能更善於發現長尾專案。當然,時間會告訴我們更多關於dao的規模和成員參與率之間可能存在的權衡,以及如何透過治理來相互抵消。

c. 商譽、聲譽和社羣:新生的nft和加密貨幣行業是高度理想化的,是由目的驅動的,好的聲譽和社羣將會引導有價值的交易流的產生。

3)與vc的對比

這是另一個領域,dao憑藉所有成員的綜合網路和與生態系統相匹配的精神,可能比傳統投資者同行更有優勢。

4)與其他dao相比

flamingo是最突出、最早且最大的dao。它被稱為nfts中的medici,是《財富》雜誌列出的nft中最具影響力的50人名單中唯一的dao。

2.速度和靈活性

1)dao的結構對速度和靈活性進行了最佳化。最近,lao推出了一個名為neptune dao的新dao,該dao花了40分鐘就完成了2000萬美元的交易,而vc則需要3到6個月。

2)vc在他們可以進行的一系列活動中受到限制,而dao可以以有趣的方式增加他們所持股份的價值,並找到額外的方法來實現貨幣化。例如,dao可以為他們最受歡迎的nft啟動新的dao,在數字博物館中實現其資產的貨幣化等。

3.合規的外衣:

flamingodao由成員指導,成員有權投票和進行投資,將任何委託、代理衝突都降到最低。

4.首要原則:

nfts是一個新興的投資領域,行政管理機構還不知道該如何對其進行監管。flamingo dao,由於其與tribute labs的關係,作為一個“包裝過的dao”,其在結構上一直很保守,以滿足監管的合規性。它的律師創始人aaron wright,也使其最適合在不斷變化的監管環境中航行。

競爭地位

行業外形勢

1.nfts是在過去一年中實現市值顯著增長的新興行業,2021年第三季度達到107億美元。

2.大眾對於nfts逐漸有了更多濃厚的興趣——名人、投資者、個人和其他daos(democratic autonomous organizations)正聚在一起競標新的藝術作品和專案。一些身份顯赫的“收藏家”和持股daos的人(包括pleasr dao和fingerprints dao)亦在其中。此外,daos中的成員經常會共同購買一個單一的nft,如constitution dao,其購買的部分商品可永久使用。

3.進入該領域的門檻非常低,且由於使daos起步的相關工具和基礎設施得到完善與建立,個人涉足該領域的門檻只會變得越來越低,與此同時,以懷俄明州法案為例,我們制定了諸如此類的法律,它圍繞daos消除了一些監管層面的不確定性。

行業內地位

1.對於nfts而言,flamingo是歷史最悠久、規模最大的用例,即便如此,成立也只有一年多左右的時間,說明這個行業仍處於新生階段。

2.面臨的威脅:

1)nft市場崩潰:

即使是持樂觀態度的投資者/收藏家也不得不承認,當下nft可能正處於投機狂熱的陣痛之中——很多nft 都將變得毫無價值。

2)以太坊價格崩盤:

flamingo的所有儲備資產都儲存在以太坊中,eth價格下跌可能會限制他們本能夠獲得的資源條件。

3)dao在成立和治理方面的創新:

a. 為了符合監管方面的要求,flamingo dao 只需要在美國獲得認可的成員即可,且人員方面的最大數量限制為99。這可能不利於它與擁有更廣泛成員的其他全球化團隊競爭(儘管為了達到投資 dao 的最佳效果,可能會有一個dunbar的數量限制)。

b. dao受入場價格高和會員數量有限的因素影響具有排他性,這在探索具有長尾特徵的投資市場時是不利的。

c. flamingo dao 透過服務提供商 openlaw 為其後端提供支援,而openlaw 由 flamingo dao 成員 aaron 和 priyadesai共同運營。基於市場的快速演變可能會導致更好的工具出現,同時考慮到open law的經濟利益,flamingo dao 理論上可能不願意部署到新工具上。

4)高層次的玩家進入:

就目前而言,nft行業規模太小,資本無法為其提供有力保護。但如果它在未來發展成為一個更大的行業,情況可能會有所改變。基於上述情形,flamingo 和其他 daos 可能也會在未來面臨來自擁有更大、更深資本池的參與者的激烈競爭。


資料來源:

website: flamingo dao 

twitter: flamingo dao 

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