分享嘉賓：職信鏈創始人初殿松
文章整理：鏈節社八面佛
區塊鏈作為一項技術組合，正在改變著人們生活的方方面面，技術讓我們更加信任，技術讓社會的協作效率更高。今晚很高興邀請到了職信鏈創始人初殿松，從正念共識的角度來談談他對區塊鏈的理解。
首先從共識機制來看談起。我們先看我們最熟悉的兩個公司機制，一個是叫POW,一個叫POS。這是我們最前沿的兩個共識機制，他們之間有差異化，那麼在我的理解當中很通俗來說POW和POS其實都是一個關於分享利益，分享價值的一個機制。
這兩個機制，本質上是關於價值分配或者財富分配的兩個機制，同時pow是按勞分配，POS是按資分配。我們再回到軟體、就業大資料等。
人的價值主要有二個方面：第一個是存量價值的一個變現，比如說幫你找到工作；第二個是增量財富的變現。
職信鏈試圖去解決的一個問題就是：如何讓人的價值得到最大化的呈現？
但是經過了這將近二十年的一個探索，我們發現了一個比較嚴重的問題，人是最有靈性的一個高階動物。但是在現有的經濟執行體系裡邊。我們人的價值被大大打了折扣，我們的價值大多呈現在找一份工作，然後拿到薪水。然後呢，而且你一旦這會兒工作沒有了可能你的價值變現嘎然而止，我們會充滿著很多的不安全感，那麼在職場裡面，我們試圖去解決的一個問題就是如何讓人的價值得到最大化的呈現，或者說。發現人當中最值錢的價值以及它的價值的如何持續永久的變現。
職信鏈首先是為個人服務的。他是幫個人建立他的職業信用數字資產，我們認為只要一個人進入職場，每一個人就具備與生俱來都有的很自然產生的一個職業信用社的資產。
這個資產過去，沒有人給你做背書，沒有人證明你是如何的優秀，那麼這個資產已經給飄散掉了，區塊鏈來了之後呢，我們希望透過區塊鏈的不可篡改性，讓個人的信用資產上鍊。
第二個是對企業來說是被動招聘，其實不是招人難而是管人難。因為人難管，離職之後就導致我們企業不斷的被動招聘所以解決招聘難的根源是在於解決管人難，我們試圖去嘗試做一個能夠幫助企業解決管人難的工具，那麼管人難的工具實現是什麼呢，是幫助自己的員工實現自我管理，基於對價值觀共識的基礎上實現的自我管理。
在職信鏈的具體的操作的場景裡邊其實很簡單。企業本身不是一個績效評價系統，我們不提供這個，那是HR軟體的事情。我們提供的只是一個勾結在區塊鏈上的不可篡改的檔案管理系統。
怎麼管理呢？就是企業HR，每個月把對員工的評定情況，按照我們一定的格式非常簡單的格式，無非是六項，把它釋出到鏈上。就是一個人的職場的歷史。企業每月給員工做的信用評價信用記錄一次背書。做一份推薦信，點了一個贊，暗示對個人的未來銀行裡面存的一份兒錢，而且這份錢，永遠取之不盡用之不竭的一份錢。
在具體的實操過程當中，企業通常來講還是給優秀的員工寫職業信用記錄的，每一份職業信用相當一份背書和推薦信，那表現不優秀的員工呢，企業可能很多時候根本就不給這個員工釋出直接信用記錄。打個比方，幼兒園裡邊表現好的小朋友會得小紅花，那並不是非要說表現不好的小朋友非要給他發小黑花。
職信鏈一個基本的操作場景，首先是構建了員工的職業信用數字資產，那麼基於這個員工信用數字資產可以做什麼呢？比如說最簡單用於招聘、求職、找物件啊、金融信貸、商業合作、找合夥人等等。作為企業來講，那就是企業管理工具。
什麼是區塊鏈專案的社羣？
其實目前絕大部分的區塊鏈社羣，只不過是圈養一波韭菜，然後相互割韭菜。我們認為一個好的區塊鏈專案，他對社羣的態度，應該像經營國家或者宗教組織一樣來經營社羣。
那麼一個虛擬國家或者一個宗教組織社羣裡最重的東西是什麼？
社羣最關注的應該是文明、精神、或者價值觀，一個國家也好，一個宗教組織也好，最終他能走的長遠才有凝聚力，不是簡單的從經濟元素來實現的，而是一定要徹底的關注到社羣精神層面的東西，也就是今晚探討的關於價值觀公式。
中國社會今天遇到的一些問題及他的成就，我們大家都應該非常熟悉，四十年來的改革開放我們取得了非常棒的物質成就，我們曾經一度是以經濟建設為中心，但是我們大家也都知道，也是大家非常非常痛心的一個建設就是說大家似乎感覺到整個社會信仰，社會精神層面有了巨大的缺失，而歷史上，中國幾千年歷史上我們很多時候我們的勝出，其實並不只是說物質上的勝出，而是我們文明文化上的一種勝出。
那為什麼要特別關注，關於精神層面或者價值觀層面上的一種存在呢？這是關於意識和物質的話題，我只是想表達一個觀點，就是境由心造，有修佛的這個朋友，可能更容易理解啊。
意識是最大的一個能量存在，他可以調動能量，讓能量有秩序，正因為我們意識能調動能量，接應能量，所以這樣一種意識和能量凝固成物質。
在通俗一點來說。比如說生產隊的社員都愛這個公社，大家幹勁都特別強，心特別齊，那麼生產勞動效率提高，那麼莊稼收患者好物質財富就多，這是關於這個精神和物質的一種關係。
基於上面的觀點，在職信鏈社羣裡面，我們提出。
價值觀共識：好人有好報
價值共識：讓好人先富起來（經典語錄）
為什麼有這麼一種順序呢？因為在我們的觀點裡邊只有他的價值觀共識到位了，基於共識來才能讓能量更有秩序，只有秩序了，他就創造了新的價值就多,這是一種新的增量財富，這是關於增量財富實現的一個共識也就是說必須基於價值觀共識來的，如果沒有價值觀共識，我們所謂的其他的共識機制最多隻是存量財富的，價值分配的共識。
在職信鏈社羣，我們俗稱這個職信村，那在職信村的村民呢，我們經常在探討一個話題說。假設你持有職信幣一段時間之後呢，職信幣翻了一百倍，你把這一百倍把他給拋掉了，你賺了一百倍的錢，那麼這些有信仰的人，必須思考一個問題，這麼多錢，是不是該賺的錢呢，只有該賺的錢你賺了才心安。
那不該掙的錢你賺了之後你其實是不心安的，也就是說，如果這一百倍的錢，我們發現他只不過是透過存量財富的重新分配，那麼這個錢是賺的不該賺的錢。我們必須去回答賺的這一百倍的錢，他是基於增量財富分配賺的錢，那麼的職信鏈裡邊這個增量財富是從哪兒來的呢？
我們看看職信幣持有的一個場景。如果說市場經過非常殘酷的下跌。有三種情況，第一種情況什麼人持有這個幣不恐慌，他不拋。第二種是什麼人趕緊把它拋了，第三種情況呢什麼人敢上車把它給接了。
我們發現不拋的是哪些人呢？大部分都是相信善惡因果的人，他說我是好人會得好報的，我不拋。下車人來講的大部分是不相信善惡因果的人。接盤不怕砸手裡的人也大部分都是相信善惡因果，認為自己會得好報的人。經過市場兩三次自然的一個清洗，最後職信鏈社羣裡邊兒的持幣者。大部分來講，那都是有高度的價值觀共識的人。
正念創造新的財富（經典語錄）
大家去想象一下，如果我們職信鏈是一億人的社羣，這一億人都相信善惡因果好人好報的人，他們實際上，會在自己的每一個時刻，每一件事情上，隨時隨地來呈現一個人的正能量，一個人的善的力量，正能量和善的力量，這種正念是創造巨大的增長。但這一個億人之間大家都相信善惡因果的時候，大家都知道他做事不會無底線，不做惡事，人們之間不互坑的，因此群體之間的交易效率也會大家大大提高。
總結下來，我想給大家去分享的這是共識機制，更應該關注價值觀共識，而不只是關注所謂的pow和pos關於存量財富的價值共識機制。
