區塊鏈行業瞬息萬變。
作為區塊鏈食物鏈頂層玩家，交易所為能夠在存量市場中分得一杯羹，正在多維度拓展自己的競爭力邊界，尋找新的突破點。從公鏈、礦池的全生態佈局，到 ieo、平臺幣銷燬的創新玩法，再到合約、期權的衍生品市場拓展，交易所賽道的激烈競爭從未停止過。
儘管二三線交易所努力迎頭趕上，但真正突圍成功的寥寥無幾，時至今日，數字貨幣交易所「三足鼎立」的格局仍未被打破。
在這樣一條競爭激烈的賽道，瓜分著大量市場份額的三大交易所該如何持續領跑？
今日，blocklike 對話 okex ceo jay hao ，試圖還原一個交易所大佬的企業管理之道。訪談中 ，jay hao 就 okex 過去一年的發展變化，以及未來的發展佈局進行了思考，並對 okex 面臨的一些質疑進行了正面迴應。
「理工男」的交易所管理之道
與許多擁有金融背景的交易所「掌門人」有所不同，jay hao 畢業於美國名校密西西比大學，並於美國公立常青藤大學佐治亞理工學院獲得電氣工程學碩士學位，是一名實實在在的「理工男」。
這一出身對他加入 okex 後進行的管理產生了潛移默化的影響。某種程度上，「理工男」的一些行為習慣，讓他更加受到使用者歡迎。在 okex 內部看來，在 jay hao 帶領下的 okex 迎來了輝煌發展的新階段。
訪談中，jay 總結了過去一年 okex 的主要變化以及工作重點：
產品方面，過去一年 okex 陸續開發了 usdt 交割合約、永續合約、usdt 永續合約、期權合約等一系列衍生品，從單一合約交易平臺逐步轉向綜合性衍生品交易平臺。同時， okex 在已有產品上保持最佳化。
系統技術方面，2019 年 okex 在技術上進行了上百次升級，提升了 okex 交易系統的併發承載能力。
市場擴張方面， okex 在過去的一年中，市場規模穩步擴張，越來越多國家和地區的使用者能夠使用其產品。2019 年多家權威媒體、機構累計共授予了 okex 30 餘個獎項，全球範圍內的品牌影響力與日俱增。
在 jay 看來，自他加入 okex 以後，比較明顯的感受到 okex 在技術、運營以及使用者體驗上進步很大。他告訴 blocklike，他在 okex 的近兩年時間裡主要做了兩件事：一是加強公司的企業文化建設；二是加強公司的產品升級和技術研發。
「在管理方面，我加強了公司的企業文化建設，將價值觀細化，使其具備可執行性，進而提高了 okex 所有員工的戰鬥力和執行力，因此我們的運營和客服質量就有了很大的提高；另外在產品升級和技術研發層面，包括交易系統的上百次升級、安全體系的建設以及錢包功能的完善均是由我親自主抓，這也是為什麼使用者可以直觀感受到 okex 交易體驗越來越好的原因。」 jay hao 解釋說。
jay 對 blocklike 表示， 由於自己的工程學背景出身，在處理問題時多了一絲嚴肅性和嚴謹性，既然遇到技術上的不完美，就一定要解決，企業的運營和服務存在問題，也一定要改善。——這是「理工男」jay 在打磨產品時的態度。
近期，okex 的部分產品仍伴隨著一些質疑，部分業內人士認為 okex 的合約深度不夠容易滑點。在談話中，jay 對此反問道：「關於 okex 的深度問題，可以用一句西方諺語『 a thousand assumptions are not worth a fact 』來說明，既然質疑 okex 的衍生品交易深度有問題，為什麼不自己親自上 okex 試試？我可以很自豪地說，目前 okex 衍生品交易的深度在行業內都是領先的。 」
okex 生態面面觀
交易所「廝殺」戰場在愈演愈烈 ，平臺幣重要角色不言而喻。
於 jay 和他的 okex 而言， okb 在這場「戰爭」中的表現足夠優秀。2020 年以來，okb 累積上漲了 199.6% ，市場表現在所有平臺幣中穩居前列。
okb 的 2 週年已悄然到來，據其公開資料顯示，目前 okb 市值位於加密資產市場排行 top10 。覆蓋了全球百餘個國家近上百萬使用者，為使用者打造的基於 okex 和全球合作伙伴的內外部權益累計超過了 50 餘項，並豐富了外部應用場景。
jay 對於 okb 的這份「成績單」有何看法呢？
他回答稱：「okb 依託於 okex 平臺，在過去兩年實現了突飛猛進的發展，也帶給我們很多新的認知；整體而言，okb 在過去的兩年圍繞著 okex 內部附加權益、外部合作伙伴應用場景、okb 絕對通縮模型建設、okb 交易渠道拓展等多個方面，不斷實踐和探索，雖然踩了很多坑，但是還是取得了一些的成績，得到了很多使用者的認可。」
隨著交易所競爭進入白熱化階段，單純圍繞平臺幣的生態與社群建設已漸漸不能滿足交易所們對於自身成長的需求，有野心的平臺都在自建一個底層公鏈來承載這個生態以獲得平臺自身長遠的可持續發展。
據瞭解，交易所做公鏈始於幣安，跟隨者眾，其中就包括同為三大交易所的 okex 和火幣。今年 2 月 okchain 與 huobi chain 測試網先後上線，引發行業關注。
blocklike 與 jay 的交流中， jay hao 提到：「做這條公鏈除了有整體生態佈局方面的考慮外，還有 okex 對於區塊鏈技術變革的信仰情結」。
正如此前 jay hao 對外界不止一次地強調著 okex 對區塊鏈技術變革有著充分的信仰。
「我們推出 okchain 的初衷，是希望打造一條去中心化的、開放的、完全開放原始碼的公鏈，賦予每一個參與的節點享有同等地位的權利，可以暢通無阻地釋出和執行各種各樣的去中心化應用。而之所以這樣做，是出於 okex 對當前行業發展的判斷，區塊鏈技術是一個重大網際網路底層技術革命，已經發展到了前所未有的高度，各國央行都在積極嘗試採用區塊鏈技術構建全新的金融系統，也出現了像 libra 這樣全球性的創新產品。」jay 補充說。
目前，很多使用者對於 okchain 、okex 、okb 三者之間的關係認識都比較模糊，jay 也對此進行了闡述。他表示，okchain 是 okex 推出的交易所公鏈，其價值支撐是 okchain 之上的應用 dex 、defi 等發展的情況。而 okb 是 okex 的底層基礎通證，其價值支撐是 okex 平臺的業績和回購，發行機制為一次性發行和季度銷燬，是絕對通縮的。未來 okb 的持有者有機會成為 okchain 上的超級節點，也可以享受 okchain 基礎通證 okt 創世塊的 100% 對映。
疫情影響與「減半行情」
隨著新冠病毒疫情的全面爆發，對全球金融市場構成了巨大挑戰，加密市場也同樣無法獨善其身。「3·12」比特幣價格暴跌，引發加密貨幣領域大動盪，面對大量爆倉者的「討伐」，三大交易所首當其衝，影響之大甚至引發了央行的發聲。
事後，okex 對此的做法是：宣佈在「3·12」極端行情中由於平臺原因導致的無法交易，平臺將會給予受影響使用者合適比例的補償。
隨著事情的發酵，隨後又有部分人對 okex 的「3·12」補償提出了質疑，他們直指 okex 的補償計劃系公關行為，並未真正落到實處，當時出來迴應的人便是 jay 。
jay 在接受 blocklike 採訪時，再一次迴應了這件事：目前， okex 已經主動聯絡了在此期間確有登入日誌和進行永續合約操作的使用者商討具體方案，已經與大部分受影響的使用者進行了第一輪溝通，達成了互相滿意的方案。如有還未聯絡上 okex 的使用者，可以透過提交工單進行反饋，或者聯絡客服，okex 會在第一時間進行核實並與使用者聯絡。
迴歸疫情本身對於業務進展的影響，jay hao 稱，目前來看，無論是從使用者分佈還是業務佈局來看，okb 的全球化進展目前均取得了很不錯的成績，沒有受到特別大的疫情影響。
「客觀來說，這場全球範圍內爆發的疫情，確實對全球經濟造成了一定程度上的影響，但事實證明 okex 團隊線上辦公的效率絲毫沒有受到影響。疫情給我帶來的思考是，可能一定程度上是一場企業運營模式革新的契機。不過區塊鏈自帶分散式的屬性，相信能更適應這樣的狀態」jay 補充道。
2020 年以來，疫情影響恰逢「減半行情」。
jay 對此也發表了自己看法，在他看來，疫情影響下減半會帶來兩方面影響：
一方面，挖礦成本的提高和產量增速的下降，最新主流礦機的關機幣價可以看成是數字貨幣的心理底價；而產量增速的下滑跟不上市場需求的增加時，就會引起價格的上漲。目前 bch 和 bsv 才剛剛減半，btc 還未減半，從長期看，加密數字貨幣市場的需求會越來越大，減半效應顯現出效果需要一定的時間，不可能一蹴而就，在這點上我們需要有一定的耐心。
另一方面，隨著全球各大央行為救市而實行的貨幣寬鬆政策，全球各類資產的名義價格上漲是必然現象，這也是為什麼有人說「cash is tarsh」的原因所在。只不過由於貨幣政策的時滯性，由貨幣氾濫引起的名義價格上漲需要在中長期才能顯現出來。
「當然我也不是為主流的加密數字貨幣看漲而搖旗吶喊，也不贊同『加密貨幣是應對法定貨幣超發的避險資產』這種說法。為了抗通脹保值，投資者可以選擇很多低風險的資產，不一定非要投資高風險的數字貨幣」 jay hao 補充說。
目前，疫情何時結束尚不得而知，但在全球經濟趨弱的大環境下，加密市場走向不明，或許短期內數字貨幣的交易行為不會停止，但在加密市場這片瞬息萬變的「黑森林」中，交易所行業格局重新洗牌並非沒有可能，未來留給頭部交易所們的挑戰將越來越多。
