楊海坡，礦池ViaBTC創始人，交易所CoinEx CEO。90後創業者，2012年畢業於西北工業大學數學與應用數學專業， 曾就職於騰訊TEG/微博、富途證券。
他在2011年開始接觸比特幣， 2013年開始參與比特幣社羣，2016年3月投入比特幣 礦池的部署開發，一人獨立完成ViaBTC礦池全部程式碼並在2個 月後上線。
程式碼是一門藝術，而非技術
“我的夢想很直白，就是賺錢，經濟自由是一件非常值得追求的事情。當你做一件事情不再是為錢的時候，當你的生活不再為錢所困的時候，是非常有意思的。我想著做礦池能夠給我帶來收入，在一定程度上實現經濟自由，然後我再成為一個專業的交易員。我不知道怎麼一下子變成老闆了。如果再給我一次選擇，我可能不會讓自己走到現在這樣，我可能更多習慣於去單打獨鬥，而不是習慣去領導、管理那麼多人。另外，我也希望能創造一個非常好玩，非常有意思的、非常牛逼的一家公司，這家公司有一群非常牛逼人在一起做一件很牛逼的事情。”楊海坡真誠地說。
讀書時候想成為航空航天工程師的楊海坡，讀大學選擇去了西北工業大學，但陰差陽錯進了數學系。
2011年，也就是在楊海坡讀大三時候，他接觸了開源軟體、比特幣。軟體的開源運動、比特幣的自由世界，給楊海坡帶來非常大的觸動，那時候他想成為一名極客。雖然2011年就有文章講比特幣是有史以來最危險的一個開源專案，但那時候的他他並沒有從社會層面、經濟層面、金融層面去理解比特幣，而是單純的技術層面理解比特幣。於是，當時的楊海坡認為比特幣並不具備很大的價值，對此看法嗤之以鼻。
2011年的楊海坡，根本不會想到自己之後的人生會和比特幣發生如此緊密的聯絡。開源軟體帶來的觸動讓他自學程式設計，並在半年後被騰訊招去做實習。
在創立ViaBTC之前，是楊海坡第二次到騰訊上班，負責維護一個“不大不小”的系統。
楊海坡說：“其實每次離開的原因都很相似，我不喜歡那種體制的環境，想要出去自由的做一個事情。但要有一定經濟基礎，所以自己寫了一個專案。
2016年3月，楊海坡獨立完成ViaBTC程式碼，並在巴位元論壇發帖尋求資金和算力的幫助。
“2016年在巴位元論壇上發帖時候實際上挺絕望的，沒有想到過真的能找到這些， 就是抱著試一下的心態。當時想著找不到就算了，那就把程式碼開源出來，當給這個社羣做些貢獻。”楊海坡說
雪中送炭的事情發生了。
吳忌寒在巴位元論壇看到帖子後，打電話給楊海坡，並投來200個比特幣。200個比特幣，對當時的楊海坡來說，是一筆很大的錢。
“之後的心路歷程，和美劇《矽谷》很相似。《矽谷》講述了一個屌絲程式設計師創業的過程，感覺自己真的是跟裡面那個主角挺像。我之前是一個單純的程式設計師，吳忌寒打電話投資後，很多人突然都願意找我，和我聊天，當然其中也有些想空手套白狼的，但我一下子覺得自己還是蠻有價值的。特別是真的開始賺錢時候，雖然只有幾萬或者幾十萬，但那時候對我來說也是一個不小數目。會非常興奮，太順利了，甚至感覺很不真實。從一個毛頭小子一下子經歷這麼多事情，其實衝擊力還是蠻大的。另外，那時候自己又要做技術，又要做商務，其實挺為難的。”楊海坡說。
現在，不管是在資源、資金，管理方面，楊海坡都有了一定的經驗。然而他大部分時間還是在寫程式碼。
“寫程式碼不是一項技術，而是一門藝術。技術是掌握一定的技能後不斷去重複做工作，寫程式碼則像畫畫一樣，要有審美，而這個審美的核心是大道至簡。如果一套複雜的系統用最簡單的程式碼寫出來，它就是最美的。在我的職業生涯裡，身邊還沒有出現過在這方面能讓自己真正非常佩服的人。我現在程式碼團隊裡是一個不可代替的角色，如果我不寫程式碼，就很浪費。另一方面，我覺得寫程式碼也是一種樂趣，可以創造新的東西。”
這個愛寫程式碼的90後程式設計師，將團隊從0到1打造後，變成了CEO，他如何評價自己這個CEO呢？
楊海坡回答說：“在老闆這個位置上，我做的不好，勉強及格。管理方面我並不擅長，我更擅長產品的研發和市場板塊。成功的老闆肯定是做的事情越少越好，越輕鬆越好。但我們還沒有到那個階段，團隊的人成長需要時間。包括我自己對管理，也是需要不斷的學習和做出一些嘗試。在管理上我是一個獨裁者，大多數時候我說了算。雖然有時候我不一定是對的，但因為我在團隊處於核心的位置，就要拍板決策。雖然會有做出錯誤決定時候，但老闆最核心的能力就是決策。決策本身就是要承擔責任，決策本身也是一個非常重要的能力，所以勇於去承擔你決策的後果。”
那麼一瞬間，我曾想放棄
2016年，楊海坡註冊公司後，一個人租了一間辦公室。那時候他以前認識的圈內人沒有願意再回到這個行業的。他在網上招聘到兩個人，但不到一個月就把他們全部辭退了。
“不懂這個行業很正常的，我可以講解。但是我講時候他們打瞌睡，我就受不了。”楊海坡說。
三個月後，楊海坡團隊從1人壯大到10多人，專案順利上線。然而創業總是會經歷很多難言之隱，總有那麼瞬間，讓人冒出放棄的念頭。
“大家進入這個行業的目的其實並不一樣，有人是出於對金錢的渴望，有人是因為對自由的嚮往。從手段上，有人想著去改變世界，讓世界更美好，這也是我們的出發點。比特幣誕生於這個圈子，它涉及到很大的經濟利益，涉及到財富效應。很多人為此極大的扭曲了人性，行業現在並不是一個非常純粹的行業。”楊海坡說。
“ “9.4”時候還好，那是政策性問題，遇到問題那我們去處理，去應對。最難熬的是2018年的上半年。那時候新交易所CoinEx剛開張，沒有交易量，沒有使用者。整個團隊都很焦慮。在那個時候團隊又出現分歧，早期的合夥人出走。這也是為甚麼我要做獨裁者，因為公司還是要有一致對外的聲音，最怕內耗。 就算有時候是錯的，但總比甚麼都不做要好。”他繼續說。
“有那麼一瞬間我真的不想幹了，因為可能真的幹不下去了也是好事，有時候真的感覺很累。創業是一件很累的事情，有太多事情需要去應付、處理的事情，還要面對來自市場的壓力。我已經結婚了，有一兒一女，陪家裡人的時間很少……所以壓力還是蠻大。但是有時候突然鬥志滿滿，打了雞血一樣，給自己打氣，要堅持下去。”
真正熬人的就是整個交易所的瓶頸期，找不到出路，團隊迷茫。或許是太過於渴望交易所情況有所轉變，即使知道交易挖礦是毒藥，楊海坡還是決定去吃了。
“交易挖礦這個事情到現在我還是挺後悔的，還是應該踏踏實實，專注在產品和技術的積澱上。交易挖礦從本質上來講，是一個營銷活動，一個投機的熱潮。抓住好可能會給市場會帶來一些流量，但這些流量帶來的大部分是不忠誠的流量，他並不是看好你交易所長期的發展，並不一定會成為你的長期客戶。 雖然說幣價短期得到上漲，但是上漲之後就面臨漫長的下跌，其實也是非常熬人的。它雖然有一些正面作用，但是帶來的負面的一些成本等等還是蠻大的。”楊海坡說。
後來楊海坡一直告誡團隊，一定要沉得住氣，靜下心來去先打造產品，先做好準備，在機會來臨之前做好準備，在機會真正來臨的時候，才能去抓住它。
數字貨幣市場最大的魅力就是市場不斷的在變化，整個行業仍然處於藍海市場。 數字貨幣對人口的滲透率非常低，這一塊有很大的增量空間，還有巨大的新增市場沒有被開發，這也意味著還有洗牌的機會。另外這個行業本身還有非常多的變數和機會，這都會給新生的交易所會帶來一些機會。但是這些機會還是需要耐心等待，打磨好產品後，才能在機會來臨的時候抓住。
三年，依然是剛開始
2019年6月5日，正值 ViaBTC三週年之際。
“三年很快，很多事情像在昨天發生的一樣。三週年對我來說依然是剛剛開始，團隊仍然處在打磨期，他們還需要成長，我在公司管理這方面也需要進修，需要不斷地學習。”楊海坡說。
2016年，ViaBTC礦池上線，目前業務已經穩定。2017年， CoinEx交易所推出，目前該交易平臺上主要有衍生品、永續合約、槓桿交易等產品。
“我們確實取得一定成就，但整個團隊還是很早期。更重要是接下來，我希望在五週年或十週年的時候，能夠真正地實現我們理想。公司定位是專注於為區塊鏈或數字貨幣的基礎設施的服務提供商。這一塊包含了礦池、錢包、瀏覽器，還有交易平臺和公有鏈，而目前我的精力就是放在交易平臺和公有鏈的建設上面。”
