12月27日，由MEET.ONE、Newdex、TokenPocket、獵雲財經聯合發起的區塊鏈媒體人活動盛典暨EOS生態的速度與激情群雄大戰DAPP下半場，主題為《展望未來，EOS的挑戰突圍賽》的線上訪談繼續在媒體人活動盛典社群展開，本期獵雲財經分別與4個DAPP頭部專案方展開對話，對於EOS的未來發展趨勢，每組嘉賓都發表了自己的見解。
以下為分享實錄（經編輯整理）：
獵雲財經：各位媒體朋友，大家好，歡迎各位來到由TokenPocket、Newdex、MEET.ONE、獵雲財經聯合發起的區塊鏈媒體人活動盛典暨EOS生態的速度與激情群雄大戰DAPP下半場，我是活動主持人，獵雲財經舟舟，感謝各位。
獵雲財經：獵雲財經是獵雲集團旗下垂直區塊鏈媒體，核心團隊來自騰訊、新浪、網易等知名媒體，擁有豐富的媒體從業經驗。
獵雲財經秉持“內容先行、社群沉澱、服務落地”的發展理念，擁有超過十萬的區塊鏈投資者、愛好者社群，始終堅持客觀、專業、深度、前瞻的風格，打造出《獵問》《區塊鏈先鋒榜》《獵雲財經區塊鏈公開課》《獵雲財經空中課堂》《獵雲財經區塊鏈創投沙龍》等內容、活動品牌， 關注並推動區塊鏈行業健康發展，在業內均有良好的口碑和影響力。歡迎各位關注支援。
獵雲財經：今天是群雄大戰DAPP活動第二期，也是本次盛典的最後一場活動，繼昨晚對EOS上線半年的總結之後，本期我們的主題是：展望未來，EOS的挑戰突圍賽。
對話一：GohMEET.ONE創始人/CEO
“EOS顯然是公鏈裡最為活躍的生態，有超過400個節點團隊，300多個專案團隊在生態內研發，從目前協議層和業務層來看，EOS用半年時間走完了以太坊三年的路。”
獵雲財經：Goh總，您好，首先請您做一個MEET.ONE的簡單介紹，MEET.ONE是一款怎樣的產品，目前的使用者資料是怎樣的？MEET.ONE對未來的規劃是怎樣的？
Goh：MEET.ONE 是EOS創世超級節點之一，我們最近沒有出塊，排在第27位。我們團隊擁有從EOS底層技術到使用者業務的全鏈路的研發能力，目前主要在開發自己的側鏈。
同時我們還做了一款EOS錢包，也叫做MEET.ONE。我們給自己的定位就是“EOS生態入口”，所以我們圍繞降低使用者門檻做了很多的產品創新，比如說邀請碼的註冊、法幣CPU租賃、EOS理財等等。使用者資料的話簡單說兩個資料，透過MEET.ONE邀請碼註冊的使用者數是提供同樣功能的第二名到第五名加起來的總和還要多。
未來我們還是會圍繞“EOS生態入口”這個目標繼續前進，開發者友好的側鏈，我們相信EOS這一套技術標準是可以賦能給傳統網際網路業務的，所以我們的側鏈會在這個方向做更多的努力。
問題一：錢包應該是目前來看最能直觀反映使用者留存率的一款應用，那整體來看，EOS現在的使用者資料是怎樣的？在公鏈中的定位如何？以及EOS內部的使用者活躍度是怎樣的？
Goh：EOS顯然是公鏈裡最為活躍的生態，有超過400個節點團隊，300多個專案團隊在生態內研發，從目前協議層和業務層來看，EOS用半年時間走完了以太坊三年的路。
問題二：現在來看，EOS DAPP上游戲、菠菜的活躍度相對來說會高很多，除此之外，您覺得DAPP下一個爆發的應用可能會出現在哪些領域？或者說您比較看好哪些領域？
Goh：從已有的資料來看，只有10%的使用者在玩菠菜這型別Dapp，這個比例應該和社會人群構成的比例差不多。
絕大部分都還是喜歡真正意義上讓人放鬆的遊戲，所以我們合作比較深入的也是這種方向的。比如說EOS Knights，10月開始獨家支援MEET.ONE的授權登入，至今日活使用者和流水都增加了三倍。
EOS Knights目前是EOS生態裡日活使用者數最高的產品。我們也有很多創新的模式合作，比如說EOS Knights裡就有一款MEET.ONE的專屬道具，有特殊屬性。而在MEET.ONE錢包裡我們也為EOS Knights提供了攻略和資料檢視器。
問題三：節點現狀如何？有市場分析，EOS節點目前已經陷入艱難運營的境地，甚至有節點“出逃”的現象，主網會出現執行不穩定甚至崩潰的可能，請問這是實情嗎？節點“獎勵”縮水近95％的情況下，作為節點之一的MEET.ONE是如何繼續執行的？您覺得這次熊市對節點來說會是致命的一波打擊嗎？
Goh：超級節點的規則非常簡單，就是能者多勞，因為EOS 價格波動就無法維持的超級節點我們給的建議是趁早關機，讓承擔的起的節點來就好了。
據我所知很多超級節點都會有自己的額外收入，而且成為超級節點的品牌收益遠遠高於出塊收益。
MEET.ONE提供了全鏈路的業務服務，我們的收入構成比較豐富。所以EOS單價的變化對我們維護節點沒有任何影響，而且我們使用者業務裡用到的伺服器支出是高過於節點成本的，我們節點同時也在為我們的業務在提供服務。所以MEET.ONE的影響很小。
我瞭解的有些沒有自有業務的節點，會將自己的節點服務給其他專案方，提供介面收費。
對話二：王超 位元派COO
“長期來看，隨著區塊鏈應用的增加，整個行業會逐漸從炒幣過度到用幣。而錢包是所有用幣場景的中心，佔據了絕對的戰略高地。未來的錢包會發展成支付寶+銀行級別的應用，這個市場無比巨大。”
獵雲財經：王總，您好，按照慣例，先請您做一個簡要的個人及產品介紹。位元派錢包目前是全部基於EOS的開發還是EOS、ETH都可以支援？市場上的競品大概有多少，位元派的核心優勢是什麼？未來的規劃是怎樣的？
王超：先說個人，我個人是從2013年開始關注比特幣，直接買幣做波段、挖礦、程式化套利都嘗試過，然後被深套。
當時我在一家五百強企業負責IT服務板塊的創新事業部，業務方向專注在雲端計算、人工智慧等新領域的企業級解決方案。從2016年隨著區塊鏈概念的興起，我負責的事業部開始嘗試區塊鏈方向的業務，組織了一些區塊鏈相關的方案研發，並且和微軟、小蟻(現NEO)一起合作過行業PoC，2017年我正式加入位元派團隊。
位元派錢包是全球領先的多鏈錢包，研發團隊專注在錢包領域已經超過5年的時間。我們研發的比太錢包是唯一一個被bitcoin.org推薦的華人團隊錢包，為全球數十萬使用者安全保管了大量的大額比特幣資產。
位元派錢包是我們團隊的另一款產品，作為一個成熟的多鏈錢包，目前支援了包括比特幣，EOS、以太坊、USDT等30多個主流區塊鏈網路，有著全球超百萬使用者的支援，在多個幣種的持幣人群體中都有非常高的市場佔有率和支援度。
目前區塊鏈錢包領域的參與者非常多，每個錢包都有自己的特點。這裡面既有非常優秀的產品，比如MEET.ONE錢包，也有很多魚龍混雜的次品甚至是危險品。
位元派的特點是團隊在密碼學和安全上有深厚的積澱，有著過去5年運營錢包零安全事故的經驗，也穿越過14 年15年的大熊市，知道該如何從容面對大起大落，在寒冬中保持節奏，幫使用者把幣守住管好。我們的這些積澱和寶貴的經驗以及在大量使用者給與我們的信任是我們最大的財富，也是最核心的優勢。
未來位元派會全身心擁抱Dapp的浪潮，力爭為沒接觸過區塊鏈的使用者以及沒接觸過Dapp的傳統幣圈使用者進入Dapp世界打通最通暢的渠道。
而我們運營的跨鏈閘道器也是EOS生態中的非常重要的基礎設定之一。跨鏈閘道器看起工作原理很簡單，但實際上對閘道器運營方安全保管大額資產的技術能力有很高的要求，同時也對閘道器運營方在行業內的信譽度有很高的要求。我們會更加努力的推動跨鏈資產，尤其是穩定資產在EOS上的流通，為EOS生態提供一個穩定、安全、高可用的穩定幣。這對於生態中的很多參與者都是非常需要的。
問題一：您覺得對於EOS以及非EOS的使用者來說，進入EOS的門檻主要有哪些？使用者認可EOS的優勢在哪裡？不認可它的缺陷又有哪些？對於這些缺陷，您覺得未來應該如何改進最佳化？
王超：EOS的賬戶設計明顯給使用者進入EOS造成了相當高的門檻，尤其是之前幣價高的時候，開戶費用高達上百元人民幣。而前一段網路CPU的緊張也給新進入的使用者造成了很大的障礙。
儘管有各種問題，但應該看到EOS目前依然是效能最好，可用性最高的智慧合約平臺，而圍繞EOS的一個強大的社羣也是EOS的核心優勢。
對於暫時不接受EOS的使用者，無非是一些老觀點，比如治理問題，比如DPOS機制不夠去中心化的問題。現階段開發者和社羣所要做的是不斷探索，不斷迭代，無論是程式碼上還是治理方案上。
以CPU問題為例，未來隨著REX的推出，資源供給充足，價格就會降低，而開發者隨著對EOS更深入的理解，也能夠在程式碼層面上降低CPU的消耗，再加上各種側鏈的出現，也能夠從側面解決CPU問題。這一切都是需要邊發展邊解決，一口吃不成胖子。
問題二：區塊鏈行業發展到現在，使用者群體最多幾百萬，也沒有一款DAPP可以達到上億的規模，但作為錢包來說，幾乎每一個進入區塊鏈的使用者都會下載安裝一個錢包，那錢包也算是區塊鏈行業裡的殺手級應用了，但是也會存在這樣的問題，使用者的交易量一旦減少，對錢包來說，直接就會導致成交額的大幅度減少，尤其是在熊市的情況下，您對這怎麼看？未來依然會覺得錢包是一個可以繼續做的生意嗎？為什麼？
王超：目前行業裡談過冬，我們可能是最合適的團隊之一，因為全行業加起來也沒有多少團隊熬過了上一次冬天。具體到去中心化錢包領域，我們則是華人世界裡唯一一個穿越了上次熊市的團隊。
其實相比上一次熊市，現在錢包的生存狀況已經好的多了。隨著區塊鏈行業的發展，圍繞著錢包基礎功能可以拓展出很多服務，這些服務如果做的好，都能帶來不錯的收入。但錢包是個易做難精的東西，需要很大的研發投入。如果對於技術和安全的投入不夠，會帶來很大的安全隱患。假如行業持續低迷，使用者活躍度持續下滑，對於大部分錢包團隊來說，虧損幾乎是必然的。
虧損本身還不是最可怕的，因為對於很多靠融資燒錢的團隊，從來就沒賺到過錢，無非是虧多虧少而已。在我們看來，牛熊轉換產生的巨大的落差以及漫漫熊市中不斷積攢的壓力才是最可怕的事情。
這種落差和壓力往往會擊潰很多團隊的心理防線，讓大家開始懷疑理想懷疑人生，懷疑所暢想的未來到底是否真的存在，懷疑自己是不是就是那個拿著最後一棒的傻子。懷疑著懷疑著，就走了。
上次熊市中90%以上的從業者都離開了，而比特幣在1000塊錢清盤的投資者也不在少數，正是基於這些壓力。目前其實已經有幾個錢包清盤或處於停止運營的狀態，估計春節回來搞不下去的會更多吧。
但實際上如果提前做好了準備，熊市是做事非常好的時間，行業不再浮躁，也沒有那麼多的干擾，大家可以踏踏實實練好內功，迎接春天的到來。
長期來看，隨著區塊鏈應用的增加，整個行業會逐漸從炒幣過度到用幣。而錢包是所有用幣場景的中心，佔據了絕對的戰略高地。未來的錢包會發展成支付寶+銀行級別的應用，這個市場無比巨大。而私鑰代表的鏈上身份，以及基於這個身份的鏈上權利，鏈上資產，鏈上契約，會成為人們生活中非常重要的一部分，在一定程度上改變社會的執行方式。
問題三：您對EOS未來的發展趨勢如何看待？DAPP生態會是EOS爆發的入口嗎？
王超：我對EOS未來發展非常樂觀，認為EOS會成為主流Dapp智慧合約平臺並且會湧入巨大的增量使用者。但EOS自身要解決的問題也很多，無論是開發者還是社羣都需要非常努力才能促成詩和遠方早一天的到來。
EOS幾乎就是為DAPP而生，現階段也只有EOS對DAPP進行了最好的支援。DAPP生態的爆發一定會帶來EOS的爆發。現在僅僅看EOS社羣內，Dapp已經挺熱了，滲透率非常高，這展示了優秀Dapp的活力。
但這還遠遠不夠，因為整個社羣不夠大。作為社羣的一員，位元派會為沒接觸過區塊鏈的使用者以及沒接觸過Dapp的傳統幣圈使用者進入Dapp世界打通最通暢的渠道，引導這些使用者來體驗Dapp世界的美好，為EOS的爆發做出我們的貢獻。
謝謝大家的時間，也感謝獵雲財經以及Newdex的邀請。
對話三：楊海英 HireVibes中國社羣經理
“EOS平臺也具備了足以實用的效能和區塊鏈領域最優秀的DAPP開發執行環境，將成為最有前景的區塊鏈生態。”
獵雲財經：楊總，您好，請問HireVibes是一款怎樣的產品？與傳統中心化招聘平臺相比HireVibes的核心優勢在哪裡？
楊海英：HireVibes是一個基於EOS區塊鏈的眾包招聘平臺(DApp)，連線求職者，僱主及招聘人員，HireVibes的創始人Daniel Dunne在招聘行業有非常資深的行業經驗。
HireVibes是一個眾包招聘平臺，並透過發行HVT代幣建立了一個擁有合理招聘費用且對參與各方都有激勵的經濟模型——並且，每當有求職者透過HireVibes平臺找到工作，職位推薦人會收到一定比例的HVT獎勵， HireVibes平臺也會為慈善機構捐款。
更多HireVibes的資訊，可以檢視官網 https://hirevibes.io/ 及白皮書。
問題一：EOS在發展的過程中，內部管理一直會存在比較大的爭議，無論是節點管理還是DAPP的競爭上，作為去中心化的招聘平臺，HireVibes將如何進行治理？
楊海英：HireVibes將採用DAC 去中心化社羣進行治理，DAC自治社羣由抵押HVT的持幣人組成，他們制定運營戰略，並由HireVibes基金會來負責實施。
HireVibes基金會為所有HVT持有人的利益服務，服務範圍如下：
1、為HireVibes Dapp和HireVibes DAC提供開發和服務
2、維護HireVibes關聯網站、為HireVibes DAC提供提案和投票平臺
3、驗證擬議的慈善機構
4、決策的實施，透過抵押HVT的規定投票程式決定
5、提供客戶服務和爭議解決
6、提供有關HireVibes Dapp和HireVibes DAC的透明度運營報告
問題二：HireVibes專案為什麼會選擇EOS區塊鏈？
楊海英：EOS區塊鏈的企業級架構及治理模型，都很符合HireVibes的專案需求。
HireVibes平臺將在一些關鍵操作上與EOS區塊鏈進行互動：
1 當僱主釋出一個Offer
2 當求職者接受或拒絕Offer
3 平臺處理Offer
4 當支付HVT獎勵時
5 為慈善機構捐款時
根據EOS的發展規劃，專案方將可以為使用者提供操作所需的系統資源，這意味著目前的資源緊張問題將得到緩解。
問題三：很多人認為EOS是騙局，你認為EOS區塊鏈目前最大的問題是什麼？還需要在哪些賽道進行突破？EOS區塊鏈未來會如何發展？
楊海英：EOS是不是騙局，這個問題因人而異。EOS區塊鏈面臨的主要問題是治理問題。
EOS區塊鏈的社羣治理目前還在緩慢推進，目前還沒有建立成熟的DAC社羣運營機制。
但EOS生態依然吸引了無數的開發者和資金，EOS平臺也具備了足以實用的效能和區塊鏈領域最優秀的DAPP開發執行環境，將成為最有前景的區塊鏈生態。
對話四：黃藥師 醫起行創始人/CEO
“如果EOS賬號等一些門檻能降低，使用者有絲滑般體驗，隨著EOS本身的升級迭代以及大量側鏈的發展，大量與老百姓生活息息相關的Dapp應用就會出現，增量使用者進入，這時應該就是爆發的時候，從而真正能賦能實體經濟。”
獵雲財經：黃總，您好，首先還是請您做一下個人以及產品介紹，醫起行是一款怎樣的產品？目前已經投放市場了嗎？市場反饋如何？是否可以介紹一下產品的初衷以及目前市場的狀況如何？未來準備開闢哪些新的賽道？
黃藥師：醫起行是一個基於EOS的醫療行業應用場景，從院前急救普及切入，今後逐步深入到醫療與健康方面，希望最終能提高民眾的急救意識，傳播專業、正確、靠譜的健康知識，同時能給民眾提供便捷的醫療健康服務。
我們線下的急救普及培訓、醫療保障等業務一直在進行，自己還有康復治療連鎖門店和轉運救護車輛；線上目前已經上線了醫起行APP，初步實現了Token的提現充值功能，以及急救認證和醫護認證功能。
由於醫療行業的特殊性，比如急救，只看不練效果不是最好，所以目前運營主要還是偏線下。但純粹的線下運營，也會有增長效率低的問題，所以我們一直在探索，如何讓更多的人能瞭解急救，認識急救，也希望朋友們多提建議。
初衷有兩個方面，一是區塊鏈是個大趨勢，醫療行業算是傳統行業，我們想積極參與到這個趨勢當中，而不只是等待和觀望。目前醫療行業中出現的問題或者說抱怨非常多，政府不滿意，醫院不滿意，醫生不滿意，患者不滿意，一個多輸的局面，這裡缺乏信任，區塊鏈恰恰能解決當中的很多問題；
二是單從院前急救這個事情來看，大家知道，正確、及時實施院前急救，病人再轉到院內進行救治，其救治成功率就會大大提高，所以發達國家都高度重視院前急救水平的提高和發展。從目前世界各國急救普及率看，美國90%，德國80%，法國與澳大利亞約有40%，鄰國日本僅中學生的普及率就高達92%，而我國急救普及率不到1%。現實中我們在進行急救普及時，民眾參與的意願和意識都很不強烈，我們希望能借助區塊鏈這張“價值網際網路”來激發民眾參與的意識與興趣。
前面說到主要是線下主導，所以目前狀況不是太理想。但有一點比較欣慰，鏈幣圈的很多朋友已經知道並開始瞭解急救，急救與醫療圈的朋友也多少了解一些區塊鏈。
賽道，不能說新的賽道，還是在圍繞院前急救以及民眾醫療方面作些探索。為了打消同行的顧慮，我們會成立一個民辦非盈利性組織，也就是民非，將急救知識普及和醫療健康知識傳播作成公益性。
新的一年我們希望能加大力量進行公益性普及急救線下推廣，比如“醫起行，中國行”的城市推廣活動，除了普及急救醫療相關知識，也可以作些區塊鏈相關的知識普及，也希望能各地有興趣的夥伴一起來共同推動。
線上部分，目前也在設想規劃設計急救小遊戲，讓更多人能在玩遊戲中瞭解急救知識。同時，也在學習如何利用區塊鏈，為民眾提供醫療諮詢等服務。
總之，希望能透過線下、線上，為民眾普及急救與健康知識，未來能提供便捷醫療服務，嘗試解決“看病難，看病貴”的難題，“醫療區塊鏈”，著重點還是要回歸到“醫療”兩個字上，任重道遠。
問題一：如果對EOS過去的這半年來一個總結，您會怎麼定義？您覺得過去這半年的發展符合一條公鏈的正常發展軌跡嗎？
黃藥師：EOS主網上線才短短几個月時間，從賬戶數、還有活躍的Dapp看，已經非常不錯了，儘管還有一些問題，相信會越來越好。目前主要問題是使用者進入門檻還比較高，不是很便利，比如賬號問題，記憶體、CPU等，把很多人擋在了門外，相信未來透過作錢包或者使用者加密身份等工具的朋友們的共同努力，一定可以降低這些門檻。
問題二：您覺得區塊鏈3.0時代已經到來了嗎？3.0時代的標誌是什麼？EOS可以作為區塊鏈3.0時代的代表嗎？未來會如何助力區塊鏈的發展？
個人感覺區塊鏈3.0的大門已經開啟，但進門的不多，目前主要是遊戲等應用，如果EOS賬號等一些門檻能降低，使用者有絲滑般體驗，隨著EOS本身的升級迭代以及大量側鏈的發展，大量與老百姓生活息息相關的Dapp應用就會出現，增量使用者進入，這時應該就是爆發的時候，從而真正能賦能實體經濟。
堅信EOS是區塊鏈3.0的代表，也相信未來醫療領域是除金融、遊戲領域外的區塊鏈另一大應用場景，醫起行會紮根在醫療行業領域，利用區塊鏈為民眾提供可靠便捷的醫療服務。
健康（資料）就是財富（資產）。
一些初淺認識，祝朋友們身體健康，謝謝大家！
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