作者：Be東
公眾號：Be東測評
我的口號是： 無公正不評級
正如公信寶白皮書3.0說的：
這是一次從應用型公鏈到基礎型公鏈的技術躍遷；
這是一次治理結構的徹底變革；
這是一次共識的全面升級；
全新的 GXChain，將以“用區塊鏈重構信用社會”的願景為靈魂；
以民主，透明，去中心化的治理架構為骨架；
以更廣泛領域的社群以及開發者參與為血肉；
搭建服務於全球的可信資料的價值網路。
公信寶在昨天白皮書出來之後就將由應用型公鏈躍遷成為基礎型公鏈，這也是公信寶這次最大的改變。
那麼，下面我就揭開公信寶白皮書3.0神秘的面紗。
一、治理架構
治理架構的明確，推進主鏈治理的民主、透明和去中心化，這標誌著 GXChain已經度過了早期的團隊運營階段，逐漸向社羣化治理過渡，有助於進一步擴大和凝聚共識。這是公信寶成長的一個很好的標誌。
GXChain 透過鏈上與鏈下治理，從而在實現治理的去中心化的同時保證治理的有效性。鏈上治理結構由理事會 (Committee) 和公信節點 (TrustNode) 構成。
鏈上理事會由11 名成員組成，公信節點由 21 名節點成員組成，同時理事會成員是由排名前11名的節點組成。
創新
為了更好的去中心化治理社羣，鏈上治理引用了EOS的共識機制——DPOS。公信寶很好的引用了EOS成熟的共識機制，並且對公信寶現有情況加以改進，透過鏈上與鏈下共同治理的機制，保證社羣的去中心化與管理。
下圖很好的說明了理事會、節點、鏈下治理（基金會）之間的關係及權益。
當然，說到節點（也就是礦工）就不得不提到節點收益。引用白皮書原話：
公信節點的收益主要來自出塊獎勵，由理事會投票決定出塊獎勵金額。在每一次區塊打包完成之後，公信節點將獲得相應的出塊獎勵。出塊獎勵池子由轉賬手續費以及基金會捐贈節點獎勵兩部分構成。為激勵公信節點在 GXChain 生態中做出的積極貢獻，GXChain 基金會將捐贈 400 萬枚GXC注入系統資金池作為節點出塊獎勵，獎勵分 8 年發放，每年釋放 50 萬枚。
我畫了個簡單示意圖，便於理解。
下面是基金委員會組成
決策委員會由 11 名成員組成，包含主要發起人、開發者代表、投資者代表及社羣代表，設主席、副主席、執行總裁各一人，從決策委員會成員中選舉產生，其他代表名額不固定。
顧問委員會是 GXChain 基金會的專家顧問團，由決策委員會挑選業務相關專業領域內較具有影響力的人員組成，包括但不限於技術專家、資深投資人、資深律師等，為基金會運營管理事務提供諮詢與指導。
執行委員會是 GXChain 基金會的執行機構，負責基金會日常運營管理事務的具體執行，設執行總裁一人，其他執行委員會成員在執行總裁領導下開展工作，指導並管理下屬專門委員會工作。
二、技術結構
激勵層
GXChain 的激勵層實現了獨特的鏈上治理和激勵分配製度 :
a. 基金會將一筆預算託管在一個全域性的合約中，透過線性的演算法來控制對預算的分配；
b. 第一階段，一次性投入了 8 年的預算 (4,000,000GXC)，公信節點每正確地產出一個區塊，則可以從這筆預算中領得一筆收入；
c. 每個公信節點參與的機會是平等的，公信節點需要做的是誠實並高效地推進網路的執行。
可信資料
這點是需要重點講的，也是公信寶接下來做基礎公鏈的前提。
可信的通用數字身份將是區塊鏈世界的通行證，打通所有區塊鏈的應用，讓使用者在區塊鏈的世界暢通無阻。去中心化不可篡改的區塊鏈是強化身份之間信任的最好解決方案。數字身份的影響力是巨大的，它不僅能波及到貨幣所能覆蓋的人口範疇，還能涉及到全球每一個人的協作共識。數字身份的背後錨定的是資產所有權、個人資訊、個人背景、信用記錄以及社會關係等，它和貨幣一樣是需要強信任的。
第一步，資料可信上鍊
GXChain 可信資料元件要去研究和解決的重要課題之一就是資料上鍊的可信。所以公信寶認識到，銀行和公安這樣的中心化信任機構，在某種程度上是不可替代的存在，區塊鏈技術的出現，不是去顛覆這樣的信任機制，而是給這樣的機制補充更安全和高效的解決方案：
1) 數字簽名技術 :
2) 源資料可信驗證 :
利用區塊鏈的可追溯性，將資料在源頭上進行可信的驗證。
第二步，資料儲存
資料上鍊之後需要儲存資料，因此，公信寶引入了兩種方案：分散式儲存、可驗證資料儲存。
透過以上兩步，既保證了資料在上鍊前可信和唯一，也能讓資料不可篡改地儲存在公信寶上。
三、應用場景
GXChain 的以下特點，為 GXChain 的商用價值提供了無限可能：
1、高效能和可擴充套件性
2、海量資料提供
3、開發者友好
4、低成本、高可用的 BaaS 儲存服務
5、動態全域性引數調整
6、極速便捷的數字資產發行
7、智慧合約 IDE
8、何資產都可作為轉賬手續費，降低使用者使用門檻
GXChain 定位於可信資料的價值網路，服務於全球的資料經濟市場。GXChain 的高效能、豐富的鏈上配套功能以及海量的鏈上資料都為其大規模商用打下了紮實的基礎。
典型應用
布洛克城，是我們熟知的一款公信寶應用。布洛克城透過資料挖寶模式吸引了海量使用者，併入駐了豐富的精品區塊鏈應用，為全球使用者提供多元化服務，幫助使用者探索獨特的區塊鏈世界。
去中心化資料交易所，為企業提供了與以往中心化資料交易 ( 如資料中間商，資料黑市 )全然不同的解決方案，基於區塊鏈技術，資料交易雙方可以直接進行點對點的資料交易和交換，擁有不快取資料、保護隱私和資料版權、遏制造假等優點。面向的典型客戶為網際網路金融領域的網路貸款、汽車金融、消費金融、銀行等企業以及有資料交換。
透過資料上鍊可以實現將資料所有權、支配權以及收益權迴歸使用者，讓使用者成為自己資料的主人，從而透過區塊鏈去重構信用社會。透過傳統網際網路與區塊鏈對個人資料的管理方案對比，得出區塊鏈解決個人資料的有點有：1、身份資料獨一無二、不可纂改；2、不佔用公信寶主鏈記憶體；3、透過去中心化管理資料（如下表）。
四、經濟模型
場景圖解讀：GXC代幣透過鏈上的節點與基金會的社羣治理，將代幣的價值更好的展現出來；而另一方面，公信寶的開發者友好優勢將吸引更多技術開發者進來，也就會有更多行業的DAPP在公信寶上開發；公信寶又透過前期註冊人數優勢對其上的dapp引流、消費、使用，就像現在的微信小程式。透過開發者、使用者、鏈上成員、練下成員之間相互融洽，使得公信寶形成一個閉環。使用GXC的同時，其價值也體現出來，也會推動其價值上漲。
因此，白皮書的這一章接下來的內容就是闡述GXC的應用價值。比如，GXChain 開發資源的使用、GXChain 上各類系統資源的消耗、dApp 中的支付與結算、個人資料交易使用、投資價值流通等。
說了這麼多，接下來說大家關心的問題，即GXC代幣的獲取途徑。
白皮書介紹，有以下幾個途徑來獲得GXC：
1) 參與公信節點出塊，獲得出塊獎勵GXC
2) 透過布洛克城挖寶獲得GXC
3) 透過完成活動或任務獲得GXC
4) 對社羣貢獻獲得GXC獎勵
5) 透過開發應用賺取服務費GXC
6) 資料交易收入GXC
我想，大多數人手上都有幾個GXC，也都是透過之前布洛克城挖寶得來的，Be東也有一段時間每天都挖，只是獲得的GXC太少，後來就忘記了這事。
比例 | 分配方案 | 詳細說明 | |
10% | 早期投資人 | 用於發放給最早期的投資人 | |
24.51% | 首次公開發行 | 用於發放首次公開發行的投資人 | |
5% | 布洛克城寶池 | 作為布洛克城挖寶獎勵投放至布洛克城寶池，吉利使用者進行可信資料上鍊 | |
9.49% | 開發者扶持基金 | 作為開發者扶持基金，用於扶持基於GXChain開發的dApps | |
51% | 21% | 創始團隊 | 發放GXC以回報創始團隊在GXChain籌備期、開發初期投入的大量的人力、資源、物力，以及為GXChain的技術和運營等各個方面都做出了重大的貢獻，同事激勵其之後在GXChain發展過程中繼續發力 |
10% | GXChain公鏈生態建設 | 用於公鏈生態建設、公鏈開發與開發者社羣培育，用於支付合作費用、扶持開發者專案、舉辦技術競賽等，推動GXChain技術的應用與生態的建設，展現並提升商業價值 | |
6% | 市場公關 | 用於GXChain全球性的市場宣傳、品牌營銷及社羣運營等工作 | |
4% | 公信節點 | 公信節點出快獎勵，共21個節點 | |
10% | 日常經營 | 作為GXChain基金會的日常經營資金，用於支付員工工資、行政採購費用、外聘會計師服務費用等日常經營性開支 | |
Be東解讀：按照白皮書上的GXC代幣分配，創始團隊持幣21%，比例合適，並且白皮書2.0上有說明鎖倉計劃，對於公信寶的社羣、團隊、運營都有很好的代幣計劃。
根據白皮書3.0描述，截至2018 年 9 月，GXChain 主鏈賬戶地址突破 100 萬，布洛克城使用者突破200萬，使用者數量的龐大也從正面反應了公信寶在基礎鏈的優勢與競爭力。
五、總結
通讀公信寶白皮書3.0，會發現和之前的版本變化比較大，應該說是公信寶由使用者的量大有了質的改變。
由前期的中心化治理機制，演變為鏈下（中心化）與鏈上（去中心化）同時治理機制，這也是公信寶走向成熟的標誌。
搭建公信寶基礎鏈，GXC也將實現多途徑流通，提升價值。
未來，公信寶也會在可信資料上發力，在保障安全性、去中心化的基礎上進行橫向縱向可擴充套件領域的探索，進一步升級友好開發環境；同時輸出一個解耦且高度標準化的區塊鏈基礎框架，為全行業做出技術貢獻。
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