前幾天Jack Dorsey宣佈會資助一個小團隊，開發一套去中心化的社交網路協議。
很多人開始重新思考社交網路。
目前的社交平臺，被詬病最多的應該就是資料隱私問題，Facebook也是因此成為了“惡”的一方。
目前社交網路平臺會透過各種技術手段分析你的資料，是因為只有這樣，一個活躍使用者才能成為他們財報上的廣告營收。
為一套去中心化協議開發客戶端的團隊，同樣也需要找到商業模式來維持自己的持續運營。對於他們來說，可能流量廣告仍舊是首選，那麼到時候的社交網路真的跟現在有什麼不一樣麼？
這讓我想到了國內影片網站的發展，有沒有可能，未來的社交網路，是有付費選項的？
比如，透過某種技術手段，當我每年付一定的錢給平臺，他們給我一個乾淨的社交網路，除了審查需求，平臺無法對我的資訊做任何的分析，其過程是我是可以驗證的。
如果可以，這種產品應該透過協議做麼？
我們對Jack Dorsey提出類似的想法如此重視，是因為推特是最大的社交網路之一，他們來做這件事，有可能讓使用者完成資料和體驗的平行遷移，這樣體驗是最順滑的。
那麼不透過協議，比如微博/FB/微信直接推出另外一個產品選項呢？會不會更好？
由他們重新建立一套資料儲存和處理的方案，不想資料被濫用的使用者選擇這種產品併為之付費，覺得無所謂的可以繼續使用免費版本。
這裡的問題可能就變成了，你願意為一個乾淨的社交網路付多少錢，而提供這種產品的公司，能否藉此獲利。
在中心化世界裡，蘋果可能是最在意使用者隱私的公司之一，因為透過硬體他們就可以賺到足夠多的錢，對於資料變成廣告這事就動機沒有那麼強烈。
於是我在飯桌上問了Leon，Retric，如果今天給你一套這樣的產品，保留原有的社交媒體關係又兼顧資料隱私，你願意付多少錢？
我們三個人的中位數大概在100rmb/年，這樣撐的起一個獨立產品的閉環麼？
歡迎讀者朋友在評論區留下自己想要的產品要素和價格。
1
新產品
1.1
DeFiZap
https://defizap.com/
一次把資產部署到多個智慧合約、多款 DeFi 產品上，為使用者節省 Gas 費和操作時間。
1.2
Sablier
https://www.sablier.finance/
改變公司裡的發工資日，把貨幣“流量化”，用智慧合約把發工資變成實時的、一點一點自動化的過程，而不是按月一次性發放。橙皮書之前寫過類似的概念：streaming money
1.3
Onboard.js
https://blog.blocknative.com/blog/onboard-js
讓開發者更容易整合第三方錢包，減少使用者 onboard 門檻。
2
投融資
2.1
區塊鏈環境保護服務商Proof of Impact獲得A輪融資
https://www.jinse.com/lives/137111.htm
Proof of Impact是一家區塊鏈社會環境保護服務提供商，其投資方Franklin Templeton管理超過7000億美元的全球客戶資產。Proof of Impact表示，第一輪機構投資也吸引了Ausum Ventures、Crypto Valley Venture Capital和Pangea Blockchain Fund的參與。
2.2
Digital Asset獲3500萬美金C輪融資
https://www.xiniudata.com/company/DigitalAsset/overview
Digital Asset是一家美國結算和分類式賬本開發商，主要為金融資產提供結算和分類式賬本兩種服務。公司開發一個新的平臺“私人合約商店“，允許交易者使用區塊鏈技術。本次融資由Jefferson River Capital和澳大利亞證券交易所（ASX）牽頭。
截止目前Digital Asset已經累計獲得1.5億美金融資。
2.3
德國數字貨幣服務商Upvest獲700萬美金A輪融資
https://www.jinse.com/lives/137030.htm
Upvest是一家德國資產代幣服務商，以幫助企業在區塊鏈上標記金融資產，專為金融科技公司設計的區塊鏈API。本輪融資由concept Capital牽頭，Partech Ventures和Holtzbrinck Ventures也參與其中。
2.4
區塊鏈協議開發商Pandora Core AG被收購
http://liancaijing.com/alerts/689005.html
Pandora Core AG是一家瑞士區塊鏈公司，專注於比特幣區塊鏈網路協議的持續開發，其專案旨在促進基於比特幣原鏈的資產數字化。收購方為加密資產管理和投資公司coinIX。
2.5
比特幣礦業公司Bitfury投資Shyft Network
https://medium.com/@shyftnetwork/welcome-to-the-december-2019-shyft-network-newsletter-6f2136accb55
Bitfury是來自俄羅斯的老牌礦業公司，最近宣佈投資了Shyft Network，並表示會參與Shyft的Staking節點，同時會借用shift協議推出一些去中心化驗證產品。
3
Must Read
3.1
非洲：Square的下一站
https://www.forbes.com/sites/billybambrough/2019/12/01/jack-dorseys-future-defining-plan-to-bring-bitcoin-to-12-billion-people/
@風答：在支付巨頭裡，Square毫無疑問是最擁抱數字貨幣的哪一個，而非洲則被很多人視作做好的數字貨幣試驗場。
3.2
區塊鏈，並不是第一個去中心化治理網路
https://mp.weixin.qq.com/s/BMcVq5CCVE6oQGghgYe8Wg
@leon：1990年，後來的諾貝爾經濟學獎得主保羅·米爾格羅姆發表了論文：《制度在貿易復甦中的作用：商人習慣法，私人法庭與中世紀貿易集市》，研究了透過聲譽系統，激勵誠實行為的成本與效益關係。米爾格羅姆利用囚徒困境以及其他博弈論系統，解釋了中世紀商人習慣法如何在這麼一個分散程度很高的貿易網路中，有效的執行好幾個世紀。
論文中指出，必須告知交易者其交易對手過往的行為，作為一種信任的紐帶。訊息靈通的商人可以抵制過去曾作弊的商人。只要獲得和傳達資訊的成本，不超過交易的成本，這種聲譽系統下的中世紀商人習慣法就可以蓬勃發展。
3.3
Validity Proofs vs. Fraud Proofs Strike Back
https://medium.com/starkware/validity-proofs-vs-fraud-proofs-strike-back-4d0bf90eed15
@郭宇：區塊鏈世界總少不了爭論，關於 Validity Proofs 和 Fraud Proofs 的討論也越來越多，就像 PoW 和 PoS 一樣。
這篇文章直接開懟 「Optimistic Rollup 」……
從二層擴容設計協議層面，VP 和 FP 代表了兩種技術路線，一種側重於完全依賴密碼學等技術，嚴格要求狀態轉變的正確性；一種會側重引入經濟激勵和博弈論，不對狀態改變做過多限制，但允許參與者提交 Fraud Proofs。一方總試圖去說服另一方，證明自己是對的。
StarkWare 時隔接近一年，又總結了自己關於 VP 和 FP 的探索和思考：認為 VP 更安全、效更高效、更可擴充套件。這種良性的爭論很有意義。兩種技術路線在社羣內都有不少擁護者，各自推進著發展。也許未來兩種思路都能獲得自己的市場，因為畢竟比特幣同樣也是結合了密碼學和經濟博弈才能成功。
作為吃瓜群眾，希望這種爭論越多越好。
3.4
區塊鏈研究工具和資料集合
https://www.theblockcrypto.com/post/10570/the-blocks-list-of-crypto-research-tools-and-resources
@Hope：如題。
3.5
Binance Academy的Defi入門指南
https://www.binance.vision/blockchain/the-complete-beginners-guide-to-decentralized-finance-defi
@鐵拳：Binance Academy推出的Defi入門指南。畢竟是入門指南，所以很多內容都是一些老生常談的概念，但還是有一些很有趣點。它有配音版，還有它有兩個部分總結的還算到位，的DeFi面臨哪些挑戰（1：效能不佳；2：使用者錯誤的風險很高；3：不良的使用者體驗；4：混亂的生態系統），另外還特意解釋DeFi和開放銀行之間有什麼區別？這也是很多Defi文章中沒有得到重視的一個點。
3.6
要協議不要平臺
https://zhuanlan.zhihu.com/p/97051992
@Leon：Web 2.0的時代，平臺擊敗了協議，現在潮水是不是要轉向了？
@風答：未來可能既有平臺，又有協議，我需要的是多一種選擇。
3.7
Celo的PoS機制
https://medium.com/celohq/celos-proof-of-stake-mechanism-31061fbebea
@卡咩：Celo為PoS帶來了幾個有意思的解決方案，1個是將選舉單位變成了驗證人群組，而不是單個驗證人，來解決系統安全問題（群組裡的驗證人可以實名，用群策的力量給系統提供安全，這是相對於個人只專注在自己本身是有優勢的）；
1個是提出獎勵驗證人法幣回報的機制（Celo是一個穩定幣專案，它的體系中有多重代幣，Celogold和Celousd，Celo為兩個代幣建立了兌換合約，雖然給驗證人發gold，但是驗證人可以及時兌換成Usd）；
還有1個是給建立了激勵全節點的計劃（在其他的PoS的網路中，節點執行者需要註冊成為驗證人才能獲得出塊獎勵，單純的全節點是沒有獎勵的，但是全節點往往承擔了生態應用的API輸出，所以激勵全節點的數量變得尤為重要）。除去以上小點外，Celo的PoS機制還有一些小點是值得被關注的，推薦大家看這篇文章。
3.8
德國區塊鏈生態繁榮的背後
https://mp.weixin.qq.com/s/J8f5U2KPbr7kAhgdv27m9w
@Jasmine：當我們在談論德國區塊鏈生態時，我們在談論什麼？
（完)
