2019年7月23日，密碼極客邀請到了Polkadot生態首個DeFi專案Akropolis的CTO Alex Maz在社群做線上直播分享。
此次活動由密碼極客和Block Ark主辦，TokenClub聯合主辦，幣乎與鏈節點提供社羣支援，媒體協辦方包括鏈聞、火星財經、星球日報、真本聰、TokenInsight、世鏈財經、碳鏈價值、CoinVoice、TokenGazer、博鏈財經、通證通、星際視界、Fintech News等等。
同時也感謝密碼極客、TokenClub、Polkadot（波卡）社羣、Blockchain Forum、騰訊區塊鏈場外論壇等社群的小夥伴參與收聽和互動。
以下是線上AMA的全部內容
問題一：ChainX做的內容是去中心化的鏈間資產流通，而Akropolis主打Polkadot生態的DeFi，所以資產跨鏈究竟與DeFi如何完美結合，換句話說Akropolis與ChainX在具體技術上面的合作內容是哪些？
Alex Maz：Akropolis和Chainx正致力於為終端使用者建立一個分散、開放、更便捷的金融系統。ChainX專注於跨鏈間資產流動，而我們則專注於基於社羣的金融集團及其之間的互動。因此，ChainX是跨鏈間資產交換和轉移的基礎設施層，而Akropolis是社羣經濟的基礎設施層。我們相信這兩個專案是互補的。此外，我們將在Substrate和Polkadot上進行更進一步的共同研究和開發，以完善整個生態系統。
問題二：Akropolis的Token代幣經濟模型是如何設計的？Akropolis代幣最核心的價值體現在哪裡？
Alex Maz：內部Akropolis通證可以歸類為網路通證，它結合了使用和治理功能。Akropolis的通證經濟模型旨在保證Akropolis鏈的可持續執行，使網路治理成為可能，同時激勵使用者為網路做出貢獻。通證的主要功能是提高參與者的黏著性這和成為一個驗證節點的做用是一樣的。任何AKRO持有者都可以將令牌委託給選定的驗證節點，從而為網路執行做出貢獻並獲得獎勵。
AKRO令牌的其他功能還包括支付網路費用、參與治理過程以及內部財務系統的使用。AKRO通證的核心價值就像榫卯結構一樣：作為驗證節點（或將通證委託給它們）參與共識的形成過程，同時成為一個誠實的驗證節點的也可以透過工作贏得回報。
問題三：Akropolis的主要應用場景有哪些？潛在客戶有哪些？相對而言，團隊認為有價值且較容易落地應用有哪些，目前有沒有案例可以跟我們分享？
Alex Maz：Akropolis的主要應用場景如下：非正式儲蓄小組（參考是肯亞的Chamas），合作社，互助社，互助信用社/互助網路，Broodfonds（來自荷蘭的新型社會保障組織）。
Akropolis的潛在客戶是非正式儲蓄團體、合作社、互助組織和其他社羣金融組織的參與者。例如，來自肯亞市場的Akropolis申請。肯亞有300000個團體（Chamas），非官方的900000個，總資產達到35億美元。該市場的客戶數量超過1000萬（保守評估）。就是吸引這些使用者中的一小部分，例如5％，將使Akropolis的使用者群達到100萬和帶來350萬美元的收入。
關於這一點，我們再補充一個問題，Akropolis的DeFi平臺，目前具體有這些應用規劃，比如借貸、理財、去中心化交易所等等。目前，我們正致力於幫助更多的使用者加入我們的網路。目前階段的主要目標是幫助現有的非正規金融機構實現數字化並將其加入web3.0。
問題四：請問DeFi和Fintech有什麼區別和聯絡？誰才是真正的未來？
Alex Maz：我認為DeFi和金融科技將很快緊密相連。加密貨幣已經越來越廣泛，很多Fintech應用程式和服務將開始使用加密貨幣技術（穩定幣、數字資產、加密貨幣、比特幣），我們可以看到很多平臺開始這樣做，例如，英國網上銀行Revolut允許使用加密貨幣購買和支付。
另一方面，DeFi服務可能會使用來自金融技術行業的一些已經成熟的技術。今天的DeFi擁有全新的技術、願景和概念，但是UI/UX和使用者體驗很差，而Fintech在技術上稍顯落後，但是擁有很棒的UI/UX介面，並且已經服務於數十億人。因此，或許將這兩個“世界”的結合將是金融業的未來。
問題五：Akropolis所做的DeFi平臺，如何保證DeFi資金的穩定流通？是否會有穩定幣機制？
Alex Maz：我們使用穩定幣在Akropolis生態系統記憶體儲資金，並已與MakerDAO合作並實施DAI。未來，我們計劃增加其他穩定幣。
問題六：目前EOS上排名第一的DeFi應用的市值已經超過ETH上的MakerDAO，您認為未來Polkadot上的DeFi應用能和EOS或ETH上的DeFi應用一較高下嗎？DeFi應用跟主鏈之間的關係有多緊密？
Alex Maz：我認為建立在Polkadot之上的DeFi應用程式將比基於EOS / ETH構建的應用程式具有廣泛的優勢。首先，內部操作性和可以同各種鏈實現互動，資產和智慧合約之間互動的能力是DeFi未來的關鍵特徵。Polkadot生態系統為Dapp提供的主要競爭優勢是，它可以與區塊鏈網路進行無縫協作，而不僅僅是單一個鏈。
第二個優勢是交易成本，我們的研究表明，連線到Polkadot後在我們鏈中的交易成本顯著低於其他鏈例如以太坊。結合這兩個優勢（互動性性和低交易成本），基於Polkadot的DeFi應用程式在與其它鏈構建的DeFi應用程式競爭中具有巨大優勢。
問題七：當前的中心化金融存在哪些問題需要去中心化金融系統來解決？相比當前的中心化金融，Akropolis對使用者最大的幫助又是什麼？
Alex Maz：去中心化金融應用程式解決了中心化金融系統的幾個已知問題。首先，這是一組可以定義為“邊界”的問題，第一個邊界是所謂的“地緣彩票”——許多來自發展中國家的人無法獲得現代金融體系和服務；第二個邊界是較差的整合水平——不同的銀行/交易所和其他金融機構不能無縫地實現互動。
DeFi解決了這兩個問題，不管客戶來自哪裡，它都提供了進入現代金融體系的途徑，而且幾乎所有的服務都是相互整合的。除了消除邊界，DeFi還解決了使用者隱私問題，DeFi應用程式執行是基於“程式碼即法律”原則實現了高安全性和可靠性。
問題八：相比於現有的DeFi專案，Akropolis又有哪些亮點？為什麼不考慮在Cosmos上開發 Akropolis專案呢？是Cosmos的技術沒法滿足你們產品的需求嗎？署在Polkadot的原因又是什麼呢？
Alex Maz：幾乎所有DeFi專案都與個別“孤立”使用者合作，而我們正在與客戶社羣合作。我們的使用者主要是基於DAO模式共同進行儲蓄/投資，我們開始在Polkadot Network上開發我們的專案，因為我們相信他們的技術和架構方法—“異構多鏈框架”。
我們基於以下幾個原因選擇了Polkadot：
1）架構願景；
2）易於使用的框架，允許建立我們自己的鏈；
3）在基礎設施專案和團隊方面有著顯著的更強大的生態系統。
問題九：有什麼生態社羣建設的計劃嗎？在市場推廣上，準備如何影響到非加密貨幣市場的那些普通使用者？
Alex Maz：是的，我們有這樣的計劃並且已經實施了。我們開始吸納來自非洲國家（肯亞和其他國家）以及荷蘭、英國和義大利的使用者。在非洲，我們正在與非正規儲蓄小組合作；在荷蘭，我們正在與Broodfonds合作，一個基於社羣社會保障模式運營的現代組織；在英國，我們正在與互助會和相互信用網路進行交流；在義大利，我們正在與合作社網路合作。所有這些組織及其客戶都在加密圈之外。除了與合作社組織的直接合作外，我們還制定了公關計劃，以促進社羣金融和保障服務。
問題十：Akropolis還會有哪些佈局和發展規劃？
Alex Maz：現在我們的團隊專注於構建我們自己的生態系統。我們現在定義瞭如何在我們的網路中實現共識的引數，以及如何參AKRO令牌。在目前階段，我們的分散式鏈使用Substrate的標準共識實現。
問題十一：聽說 Akropolis 在過去的一年半中進行了大量的研究和開發，請問具體是在研究和開發什麼？
Alex Maz：在專案開始時，我們將區塊鏈實施納入養老金系統。關於這一點，我們進行了與現代養老金制度相關的研究。後來，我們將重點轉向非正規經濟部門。在此之後，我們將研究重點放在發展中國家的非正規經濟上，例如印度、肯亞和其他一些非洲和亞洲國家。除此之外，我們還研究了發達國家的合作/互助組織，如英國、瑞士、德國、義大利、美國等。
我們的團隊發明了新的加密金融模型C2FC（對未來現金流的保證）並實現了它—cashflowrealy.com，它在舊金山的ox駭客馬拉松中贏得了第二名。原始版本是以太坊為基礎開發的。我們還開發了AFO治理模組，可以在Rinkeby以太坊測試網中進行測試。最重要的是，我們的技術團隊非常積極參與Polkadot生態系統的研究和開發。然後，我們成為首批在Polkadot之上建立專案的團隊之一。
問題十二：你會在Kusama上測試AC嗎？你的期望是什麼？
Alex Maz：區塊鏈應用程式的安全性和全面性測試是非常重要和必要的，我們已經做好在在Kusama上進行驗證，可以讓我們檢查我們的分散式鏈與傳遞鏈和其他鏈條的整合的準備。
問題十三：你的技術團隊除了開發Akropolis鏈之外，有沒有也為Polkadot這一生態系統的發展做出其它的貢獻？
Alex Maz：大家都在努力改善Polkadot生態系統（不僅是Parity，還有其他團隊和獨立開發人員）。我們積極參與相關的活動與會議，在那裡我們分享我們在Substrate上的經驗，在我們測試後我們不斷提出如何以務實的方式改進Polkadot生態系統的開發工具，其中一個提案獲得了Web3基金會的資助。更多細節將隨之而來，請關注我們的更新。
問題十四：Polkadot上的治理模式是如何影響Akropolis的執行的？
Alex Maz：我們的分散式鏈有自己的共識機制，它基於DPOS機制。理論上，我們的分散式鏈可以獨立於Polkadot及其傳遞鏈工作，但在這種情況下，互動性會受到影響，這不符合我們的目標。因此，我們的方案是是參與Polkadot並使其治理模組提供新增/刪除鏈的功能。
問題十五：Kusama有沒有為Akropolis鏈提供了必要的測試基礎設施，Kusama能不能保證測試環境接近真實的場景？
Alex Maz：正如我之前所說，Kusama對我們來說是完美的測試環境，它提供強大的繼承與安全測試，而且測試網路環境與真實的網路情況非常相似，我們還在不停的探索這其中新的功能。
問題十六：傳統金融部門都受到嚴格監管，Akropolis是否會實行一些“法規”？如果沒有，它如何防止欺詐和不道德的行為？
Alex Maz：目前對DAO沒有明確的法規。為了研究Akropolis網路的目標市場，我們研究了已經存在並在經濟中廣泛採用的DAO最接近的類似物，如合作社、信用合作社、互助網、信用網和儲蓄組等等。在發達國家，這些組織有法人實體，另一種情況是發展中國家，如印度或肯亞一些組織具有法律地位，而其他組織僅由當地社羣發起，僅基於社會信任。
據此，Akropolis 可以由擁有法人實體的組織或具有共同目標的簡單非正式群體使用。但是，我們會監控有關DAO的監管、稅收和許可的所有資訊，並與我們的法律合作伙伴保持聯絡，以便及時響應立法。
問題十七：與其他通用DApp平臺（如以太坊和Edgeware）相比，使用Akropolis平臺有什麼優勢？
Alex Maz：Akropolis平臺不是通用的DApp平臺，如Ethereum / Edgeware。Akropolis是一個由使用者擁有的金融組織組成的網路，以DAO原則為基礎。
