文章來源：
國內最大的分散式專案評測平臺 —— 區分DAPP
文章作者：
區分入駐專案分析師 ——李東西的南北
綜合評分 ——6.8
前言
遊戲與區塊鏈結合是一個趨勢，也出現了很多遊戲公鏈 。大家埋頭苦幹致力於提高公鏈的效能，以便能具備承載得起線上遊戲執行環境，硬體網路等支撐條件。
隨Staking經濟的爆發，大家把關注點從解決公鏈擴容和效能的問題轉移到社羣治理和經濟模型上。
從順序上來說，大家是開始把技術驅動轉向運營驅動。一般來說是先著眼於區塊鏈底層基礎設施，再到社羣治理，生態繁榮。
現在GTEX走的卻是相反的路，把運營驅動，社羣冶理走到了前面。
專案立項分析
GTEX致力於建立一個新的去中心化遊戲經濟系統，支援從內部遊戲世界到外部現實世界的價值流通。
GTEX遊戲平臺將革新現有的遊戲產業，全面連線遊戲行業的每個利益相關者，包括遊戲玩家，開發商和投資人，透過把所有利益相關者聚集在一個平臺上，GTEX將創造出第一個真正的遊戲經濟體。
評：
GTEX抓住了當前遊戲行業的痛點，願景也是符合當前區塊鏈遊戲的趨勢。
GTEX立項正確，但在目前可行性方面有一定質疑。
如果是執行菠菜等一系列簡單小遊戲，GrayEagle公鏈也許能夠承載。
但象現在的大型遊戲，比如吃雞類，遊戲全上鍊的話，GrayEagle公鏈根本不具備支撐這些遊戲的效能。
除非，只是遊戲的資產互動上鍊，遊戲的主體照樣在傳統網際網路進行。
但GrayEagle的初衷是遊戲全上鍊，在目前來說，實施有一定難度。
治理模型創新
其中 EPOA 是 GrayEagle 團隊經過研究實踐提出的一種新的共識機制——EPOA。
在EPOA 中存在三種不同的角色authority（權威節點），recorder（記賬節點），citizen（普通公民節點）。
評：
縱觀白皮書對這三種節點的選取，在權威節點和記賬節點上都必須質押一定的通證token，才有入選的資格。
這其實又變成了有錢人的遊戲，沒有資本的人只能成為普通公民節點，沒有社羣治理權也得不到幣齡。
迴圈下去就成了現實中的富有的人更富有，窮的人更窮 。
而社羣的治理和權益被權威節點和記賬節點掌控，這根本就不符合區塊鏈平等，去中心化的本質。
團隊分析
評：
團隊優勢
GrayEagle 團隊具備多樣化背景，成員來⾃現有遊戲業（包括技術和業
務⽅⾯）， 投資和法務等⾏業的資深⼈⼠，保證了 GrayEagle 項⽬的
落地實施可⾏性和業務專注性以及⾏業拓展性。
團隊不足
區塊鏈領域直接開發經驗技術人員較少，對於要承載起大規模遊戲落地的基礎設施，在提高效能，解決容量與拓展方面要求具備一定數量高階的區塊鏈技術人才。
通證機制分析
GrayEagle 基礎框架的內⽣代幣稱為 GEC - GrayEagle Coin。
GEC是作為生態系統參與者的流通介質，主要用於質押、背書、激勵。
主要的應用場景有：
❖參與生態運營的質押 ❖為運營者發行的資產背書且質押等額GEC❖生態激勵和服務收益。
通證分配機制
總量：20億
生態激勵：預留 1 億
業務⽀撐池： 8 億
GrayEagle 基⾦會： 3 億
創始團隊激勵： 2 億
團隊鎖倉期 5 年，從 2019 年 9 ⽉開始每⽉分批次解鎖。
階段性資⾦⽀持： 6 億。⽤於感謝提供階段性資⾦⽀持的機構和個⼈。
評：
在分配機制上，總的來說分配較為合理。但總量30%的份額是給階段性資金支援的人，其實也就等於是私募。相對於私募的份額30%份額有點偏多。
在鎖倉機制上，團隊鎖倉期5年，讓人看到了團隊做專案的決心。但是解鎖機制卻很粗糙，只是說每月分批解鎖，每月減少多少份額？是線性解鎖還是等額解鎖？這些都沒有明述。
除了業務支撐池t通證是用來質押，釋放由基金會制定。其他代幣持有者並無明確所倉機制。
鎖倉機制的不明確，不利於市場幣價的穩定。
縱觀GEC通證機制，GEC在GrayEagle 生態中主要用來背書質押。
無形中就促使每個參與GrayEagle 生態的運營者購買GEC，抬高幣價。短期表面來看有利於GEC價值支撐，但長期來看，大量質押GEC，會導致流通量減少。
GEC的總量只有20億，如果將來生態繁榮，運營者增加。
他們發的資產越來越多,等到超過20億的GEC，GrayEagle是開始實行增發，還是GrayEagle只容納消耗20億GEC總量的參於者？這些都必須是一個合理通證模型在一開始就要設計好，而不是等到日後朝令夕改的。
此文為區分平臺上的【精選評測】，如需轉載請標明出處。
若專案方對評測內容有爭議，請聯絡區分客服。
