白碩:區塊鏈行業會否出現獨角獸?商業模式將現兩大變化

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環球鏈|白碩:區塊鏈領域,不應該也不會出現獨角獸


當ICO 狂潮退去,“炒幣”盛況不再。越來越多的人們把關注點放在了區塊鏈的商業化路徑和技術改進上。


區塊鏈領域是否會和網際網路一樣,縱橫捭闔之後出現獨角獸?我們又該如何定義區塊鏈技術在歷史長河中的發展?


在《環球鏈—區塊鏈真相調查》中,世界區塊鏈組織首席科學家、上海證券交易所前總工程師白碩提出正如數字資產終究要從草莽時代走向規範一樣,區塊鏈領域即便會在區域性地區暫時出現一些霸主,但其所佔據的資源和能提供的服務終究不會長久,因為這個行業屬於極客創造的世界。

而極客,最鮮明的風格即“看不慣,就一定會有辦法把它改過來”。

以下為《環球鏈—區塊鏈真相調查》總導演武卿對白碩的採訪實錄:


白碩

世界區塊鏈組織首席科學家、上海證券交易所前總工程師、阡尋科技董事長


武卿

奇霖傳媒創始人、CEO,《環球鏈-區塊鏈真相調查》總製片人、總導演、主持人



區塊鏈的令人著迷之處及面臨挑戰

武卿:區塊鏈哪些地方打動你?


白碩:區塊鏈的特點,第一,記帳,價值的發生和轉移、相關狀態的記錄都是記帳。第二,認帳,認帳是一個群體或集體達成共識,形成一種集體見證的方式。

環球鏈|白碩:區塊鏈來臨,看望父母時要打卡了!

區塊鏈1.0時代,從比特幣開始,完成了記帳認帳的功能。2014到2015年左右,區塊鏈2.0時代,智慧和約使價值在一段程式碼的邏輯控制下實現再分配,帳從此可以動起來。區塊鏈自帶商業模式,程式碼的實現裡出現了自帶激勵、自帶營銷的概念,這些特點跟平臺一起與生俱來。



武卿:在區塊鏈領域,你主要關注哪幾個方面?


白碩:我主要關注新興技術,或者說面臨的主要技術挑戰。第一,在效能方面,生產級別的聯盟鏈、加工鏈或聯盟鏈架設在公鏈上等的結構如何提升效能。


第二,跨鏈,區塊鏈主打價值的流動和轉移,未來的使命是要建設一個價值網際網路。但現實和願景之間高度不匹配,能提供流通本身是一個更強大的能力,而現在是一個被忽視的、至少在技術解決方案上,還不成熟的一個領域。

第三,治理。治理關係到可運維性、資料主權邊界的防護及自我約束等方面。這些從技術角度看,存在著一定的挑戰。


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環球鏈|武卿:區塊鏈來臨,獨角獸和霸王龍還能稱霸嗎?


區塊鏈行業會不會重蹈網際網路覆轍,出現獨角獸?


武卿:區塊鏈領域會不會出現獨角獸?


白碩:這一領域不應該也不會產生獨角獸。


第一,區塊鏈提供的是信任服務,透過給大家看原始碼,即開源曬出來,這和技術公司把原始碼作為護身符保護起來是完全不一樣的,也就是說,公司的核心競爭力不會體現在這個地方。


第二,在網際網路發展過程中,企業形成高度的資料壟斷化,又藉助資料壟斷實現跨行業壟斷,這不是一個正常的發展邏輯,這個邏輯源於我們對資料的依賴。而現在的區塊鏈加上了資料主權保護措施,可以有效防止這一情況的出現。




武卿:就算沒有獨角獸,區塊鏈行業會不會像網際網路行業一樣,在不同賽道出現大大小小的霸主?還是將來能實現真正的去中心化和群中心化?


白碩:團隊的技術水平有差異,各自有不同的側重點,最後表現業績可能一樣,社羣的認可度不一樣。在一定時期內我覺得這都正常。但我覺得要判斷趨勢,不用去計較區域性得失。

可能會在區域性地區出現霸王,但它所佔據的資源和能提供的服務不會長久。因為這個行業是極客創造的世界,極客看不慣的東西,就一定有辦法把它改過來。



武卿:在金融領域、實體經濟領域,區塊鏈創業公司中是否會出現獨角獸?


白碩:在金融領域是不太可能的。因為很多金融機構都有龐大的、水平很高的IT團隊。無論從技術需求和後續維護上看,業務量都不會支撐它成長的足夠大。

在實體經濟領域,有可能龍頭企業注入了區塊鏈概念後,更豐滿了,但這和區塊鏈創業公司無關。


商業模式和組織形態將發生哪些改變?


武卿:您瞭解的區塊鏈行業創業者們持有怎樣的心態?如何定位區塊鏈的發展趨勢?


白碩:有的人恨不得馬上抓住更多機遇。但也有人很高傲,看這個東西不順眼,但當看到別人前進時,心態又變得很複雜。

信任是有距離的,區塊鏈就是提供一個把信任距離拉近的效果。這個世界是朝著縮短距離、減少能量,同時又能達到同樣效果的方向發展的。這樣去認識區塊鏈目前在人類文明長河裡的定位比較清晰。




武卿:區塊鏈將會對現有企業商業模式帶來怎樣的影響?


白碩:第一,轉移戰場。原來我跟這些人玩兒,現在不跟這些人玩兒了,但同樣能把事情做成。第二,平臺空殼化。平臺公司掌握一切資料和客戶。平臺有價值,留著。如果資料集中產生的弊大於利,那好,資料回去,平臺公司就空殼化了。



武卿:區塊鏈對於組織形態地影響?


白碩:第一,資料驅動。將來的組織形態可能90%以上的成分都是資料驅動的。任何一個環節都會數字化。第二,場景匯聚。這些資料匯聚的場景變成可理解的,經過整合過的。第三,價值引領,包括信任、激勵、懲罰等都將由自動化的規則去管理。

此外,如果央行推出法定數字貨幣,對組織變化產生的影響,是絕對不應該被忽視的,它的節奏會直接影響到企業未來的變局。



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