全球化的加速意味著企業可以僱用任何地方的任何人；機器開始接管越來越多的人類工作；學歷已經迅速貶值……你如何生存，如何盈利？你的競爭力在哪裡？
1.歷史的拐點
隨著新興技術的發展，工作的概念正在面臨第三次變革，單純增加工時已經無法創造更多的財富。未來工作需要的是種類上的變革，而非程度上的變革。
1965年，英特爾的創始人之一戈登 · 摩爾發現，電晶體自1958年問世以來，其尺寸每年都在成倍增長。也就是計算機的出力資料能力每年都會增加一倍，而其成本每年都會減少一半。摩爾預測在可以預見的未來幾年裡，這種變化速度會一直持續，這就是摩爾定律。
摩爾定律的意義在於讓人們認識到了指數增長的可怕，我們透過回顧歷史來看一下人類近代經濟發展史。（引用自《THE END OF JOBS》）
經濟
第一時期
第二時期
第三時期
第四時期
時間段
1300-1700年
1700-1900年
1900-2000年
2000至今
進步制約條件
土地
資本
知識工作者
創業
經濟型別
農業經濟
工業經濟
知識經濟
創業經濟
知識革命
文藝復興
啟蒙運動
實用主義
系統思維
重大社會發明
民族國家
銀行
公司
自我
社會變革
宗教
政治
金融
商業
經濟學家約瑟夫 · 熊彼得認為：產業突變的過程是相同的，不斷地從體系內部革新經濟結構，不斷地破壞舊的方式，不斷地創造新的結構。經濟進展並不是一個循序漸進的和平的過程，而是脫節的。
任何系統，無論是有著真實槓桿與支點的機械系統還是你的事業與人生這種更為複雜的系統，都有槓桿支點。許多人發現：儘管付出的努力同樣多，但有時你的工作回報豐厚，有時卻一無所獲。
並且，在主流工業的間隙中湧現出許多新的產業，創造了我們以前甚至不曾想象過的新機遇和新產業。而且，新機遇和新產業出現的頻率正在不斷提高。事實上，技術的發展速度已經遠遠超過了人類的某種能力範圍，這就是為什麼一邊是新職業人才供不應求，一邊舊職業卻在實行996工作制。
2.時代的機遇
DAO是區塊鏈上讓人興奮的概念之一，由於其自動化執行的統一規則、透明度、權益相關者都可以表達自己的利益訴求，它代表了一種組織管理的可能方向。但同時DAO發展處於初級階段，據不完全統計，當前市場大約有50個DAO專案(包括 Moloch DAOs， Aragon， DAOstack，BitShares，DASH DAO 及單獨的 Token DAO)
那麼什麼是DAO？關於DAO 的標準答案是 “Decentralized Autonomous Organization”，去中心化自治組織 ，不過DAO其實沒有標準的定義，DAO是無形 的，任何透過明確目標的自組織協作理論上都是DAO。
我在2019年有幸參與了中國最豪華的 DAO 組織 Comunion 的建設，在2019年 ，我們透過DAO模式，一共協調了超過60多位開發者參與了 Comunion 的研發與推廣工作，具體包括產品原型設計、UI互動設計、程式碼研發、伺服器部署與運維、UVU 經濟模型、NOW社群的線上與線下的運營 等等 大型且協作模式複雜的工作 。
同時我們發明了一種全新的組織模式 ，命名為 [網鏈]，這是在區塊鏈領域全球首次在 Token 沒有流動性的情況下，基於願景驅動協調的最大組織形態了，雖然在實際執行中遇到一些問題，但是也引發一些更深刻的思考，收穫無比寶貴的經驗，用於接下來最佳化DAO 的實際落地。
透過自身參與，我認為 DAO 是成立的，但是單純的 DAO 最起碼現階段很難實現。為什麼這麼說呢？最底層的一個問題就是：誰對DAO保有所有權呢？
如果說一個 DAO 的所有權由多方擁有，那麼就會導致過於理想化，並且協調每一個普通的個體將會浪費大量時間和資源。
如果說一個 DAO 由一個核心團隊發起，編寫好智慧合約並最終交付社羣，那麼其實所有權其實還是發起團隊，大多數人只不過是參與者罷了。
當前很多 DeFi 協議受到了社羣的推崇，但它們大部分還是非常中心化的，協議背後往往只受控於一個地址、一個公司，或者一個實體。當智慧合約需要升級時，相當於協議所有的遊戲規則都要發生改變，在這種情況下，受控於中心化的組織，就很難達到真正的去中心化。
縱觀歷史發展，世界永遠是少部分人的遊戲，現階段無論 DAO 還是其他組織模式，暫時根本上都無法解決這個問題。但是我認為在社會層和自治層間看似矛盾的張力之中，卻蘊藏著 DAO 作為一種社會化技術的真正潛力，因為它包含著人們對與生活自由和意義的追求。
3.碰撞的火花
作為人類，我們熱愛勞動，但厭惡勞動的義務性質——以工作為基礎的模式。
當下我們正處於經濟和社會發展非常深遠的轉型期，我們的首要工作由工業時代的“控制”轉為智慧時代的“釋放”。而 DAO 體現出把工作當選擇，而不是義務的屬性，機遇與歷史的拐點碰撞出美妙的火花。
目前全球有一些知名的DAO專案，其餘的還是概念成分多，我們認為真正的 DAO 一定是用於解決現實問題，與現實的博弈最後達到一個平衡，同時真正的協調有價值的生產力去用於實際的社會生產。
與現實博弈的過程也是一個進化的過程，在這個工程中必定會有許多工作被創造出來，最終任何人都可以透過參與 DAO 專案來進行自我實現並選擇新的勞動形式。
當今社會的基本結構，正在從“公司+公司”，變成“平臺+個體”，而 DAO 正是一個社會層與自治層產生共生關係的超級平臺。
DAO 給予平臺或組織“自有權”，DAO依據抗審查、分散式網路上的程式碼定義的規則執行。沒有某一方有權力強迫 DAO 停止或者變更治理它的規則。政治的、經濟的以及社會的力量對由公有區塊鏈庇護的軟體構造鮮有影響。
史蒂夫 · 喬布斯認為：在我們周圍，你稱之為生活的一切都是由別人創造的，而這些人並不比你聰明。你可以改變這一切，可以施加影響，可以創造你自己的東西，讓別人也能使用。一旦學會這一點，你會從此脫胎換骨。
DAO 也是被創造的，其被創造的過程是一種創業，也是一種工作。
Comunion 發起人 kering 認為：戰術服務於戰略，戰略服務於問題，DAO即是戰術也是戰略，都服務於具體的問題，因為無形，所以千變萬化，因此一定不要糾結於具體的形態。DAO是無形的，無形中包含有形，DAO 可以是中心的，也可以是民主集中制，也可以是完全去中心化的，具體要看解決什麼型別的問題，因此不要糾結於對於DAO的去中心化程度，DAO是無形的，大象無形，因此能解決問題的都是DAO 。
在調查和訪問了世界各地的數百位成功者之後，知名職業顧問泰勒 · 皮爾遜發現了大部分人與成功者的差別在於思考方式：大部分人會在無意識中妨礙自己的發展、降低對自己的期望值，無法認識到工作性質的改變而止步不前，與成功失之交臂。
那麼又什麼是成功呢？克里斯托弗 · 莫利說過：成功只有一種——如己所願地度過一生。
DAO 賦予我們這一代人的意義在於：我們有機會做想做的事，追求工作的意義、走到外面世界進行創造的工具從未像如今這樣容易獲取、安全。
4.寄語
雖然整體來說 Comunion 2019年的發展中有成功也有失敗，但當我們在失敗的邊緣起舞，不斷地成長，縱然前路茫茫，我們還是繼續前進，這時我們才會感到生而為人的活力。
在《關鍵人物：你是否不可或缺》（Linchpin: Are You Indispensable?）一書中，賽斯 · 高汀將關鍵人物定義為：可以進入亂局、建立秩序的個人，可以發明、連通、創造、讓事情發生的人。
而 DAO 給予了更多人這樣的機會。
有時我們會反思，我們想要什麼？是想隨波逐流，還是做事聽命於他人？
其實都不是，我們只是想能夠更加自由和有意義的工作罷了，因此未來工作應該是自行創造出來的。
