不管你看不看足球，你一定聽過央視體育頻道主持人劉建巨集的一句名言：“留給中國隊的時間已經不多了”。這句話簡直就是中國球迷的噩夢，每每聽到，就意味著 Game Oover，中國隊要捲鋪蓋回家了。
3月8日，由金色財經主辦的一場“以太坊生態——冰河時期的發展與未來”分享會在杭州舉行，包括像Bibox聯合創始人馬驥、魚池CMO李慶飛、Nervos社羣經理Ryan、幣信 CMO熊越、TokenGazer CEO範巨集達等參與分享。
雖然，嘉賓們無不肯定了以太坊的光輝過去，也讚揚了V神在技術層面的探索，但關於以太坊，一種“擔憂”和“怒其不爭”的感覺籠罩全場。
“留給以太坊的時間不多了。”這或許是這場分享最好的註解。
至暗時刻，ICO遇冷的以太坊還有什麼用？
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以太坊崛起和 Vitalik Buterin 稱神，無疑源於2017年瘋狂的ICO，加之世界計算機、區塊鏈 2.0等概念讓ETH在2018年1月以1460億美元的流通市值站上巔峰。
成也蕭何，敗也蕭何。2018年ICO黯然失色，ETH也從1506美元跌到126美元。據 TokenGazer 資料分析， 今年2月以太坊 ICO 金額為0.56億美元，較於去年同期13.3億美元同比縮水超過95%。悲劇的地方或許在於一發幣就破發的以太坊失去了想象力。
相比而言幣安旗下的區塊鏈專案募資平臺LaunchPad 就火爆很多。年後第一個專案BTT在兩個月時間裡逆市上漲超過200%，接棒的FET同樣在兩個月裡上漲 超過150%。造富效應之下3月即將上線眾籌的Celer Network專案再次成為市場追捧的物件。
幣安模式逐漸清晰：用 Labs 孵化專案，在幣安鏈發幣，然後透過 LaunchPad 平臺 ICO，最後由幣安交易所完成二級市場流通。活脫脫一個熊市“造星工廠”。這一模式或許很快就會被模仿。3月7日，火幣優選上幣通道“Huobi Prime”也浮出水面，它將圍繞HT為專案提供上幣服務。
等於說，不僅是EOS、TRON這類公鏈在搶佔以太坊的ICO市場，這下連交易所也躍躍欲試，不斷蠶食以太坊市場。有人揶揄，沒了ICO，以太坊還有什麼用？
不到50個全節點，中心化的以太坊？
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V神在創立以太坊之初就有一個巨集大的想法——把以太坊打造成世界計算機，因此，其鏈上記錄了交易事件和狀態兩種資料，最終的結果就是狀態爆炸，以太坊全節點需要記錄的鏈上資料已約有2000G，每天的增量為2-3G。
Nervos 社羣經理 Ryan 稱，其試圖在阿里雲上搭建一個全節點，結果資料同步了一個月也沒有成功。“現在以太坊全節點只有46個（約2個月前），所有節點數約9000個（包括輕節點）。以太坊到底是不是去中心化？這是狀態爆炸帶來的後果，V神沒有控制好它的狀態和上限，儲存才是更重要的稀缺資源。”他說。
TokenGazer資料顯示，以太坊節點已從2017年的2.5萬個降到不足1萬，下降斜率每天約20多個。
狀態爆炸還能透過狀態租賃等技術手段階段解決，麻煩的是經濟激勵問題。計算和儲存資源不是免費的，但以太坊越來越越龐大的體積需要更多儲存資源，恰恰以太坊當前POW模式下的經濟激勵偏向礦工，而挖礦本身不能直接提供儲存和計算資源。
君士坦丁堡分叉後以太坊挖礦收益減少三分之一，雖然從結果看礦機並沒有大範圍離場，但隨著 Grin 等新幣種的誕生，公眾對以太坊礦工撤離以太坊的顧慮已經存在。倘若接下來節點數量持續下降，留給以太坊的或許只有尷尬。TokenGazerCEO範巨集達慨嘆。“如果 ETH 2019年不能將 PoS 推上正軌，真的令人擔憂。”
世界計算機，V神畫的餅？
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巴位元論壇2016年就有一個帖子在討論以太坊挖礦是不是值得，其中一派認為不值得，理由是：“它要升級 Pos 了”。現在是2019年，Pos的影子都沒見到，可見以太坊的升級之路有多麼坎坷，恨鐵不成鋼的心情在社羣迷茫。
3月1日凌晨4點，以太坊在區塊高度728萬時順利完成了“君士坦丁堡”和“聖彼得堡”硬分叉升級，乍一看是利好，但市場其實並沒有引起太多反響，三番兩次放鴿子已經提早消磨了市場的興趣。
雖然，以太坊有很多亮點，V神也有太多前瞻性理念，可惜交易速度慢、燃料費貴、擴充套件性差等缺點始終沒有解決。而Plasma、分片等技術則一直在討論，進展緩慢。這給了BM的EOS 和孫宇晨的波場（TRON）機會。2018年下半年DAPP大熱，雖然存在虛假繁榮，但後兩者在吸引開發者和使用者的路上越走越遠。對於所有開發者而言，投入的不僅僅是金錢，還有一去不返的時間，以太坊的不確定性就像一個隨時會引爆的雷，誰願意拿它賭未來？
“與比特幣的保守穩健不同，以太坊定了一個非常激進的技術線路圖，但是它的組織方式是去中心化的，組織能力沒有辦法呼叫，不斷迭代的這個路比較艱難。”範巨集達稱，相比而言波場的執行力就強很多，“你必須自己去實現商業化落地，實現生態系統，你不能指望說技術有多麼厲害，然後等開發者過來，現在這是不可能的。”
“以太坊想要發展，必須要放下身段跟大家一起搶。”幣信CMO熊越補充說。
不僅僅是外患，以太坊的內憂也不少。此前，以太坊Gorli測試網路的發起者Afri Schoedon宣佈退出以太坊的訊息鬧得沸沸揚揚，而他已經是宣佈離開的第7位以太坊核心開發者了。社羣共識、利益分歧等也為當前階段的以太坊蒙上了一層陰影。
V神和以太坊的敵人：時間
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範巨集達認為，以太坊有三張王牌，第一，開發者及開發生態，第二，各種各樣的加密資產及其流動性和價值儲存能力，第三，市場認知和口碑。
“生態、資產，以及本身作為一個價值儲存的能力，我自己覺得以太坊做去中心化金融，衍生品是一個看得到的方向。”
Bibox聯合創始人馬驥認為，以太坊在ICO落幕後，投資屬性回落，工具屬性迴歸。接下來，以太坊首先需要實現技術突破，增加應用場景，在提高效能的同時吸引更多開發者，不斷豐富生態環境。其次，隨著監管趨暖，重新啟用數字資產。最後，發展工具屬性和投資屬性後建立一套獨立的價值評定體系。
歷史是變化發展的，以太坊當前遭遇的困境或許僅僅是一時的。畢竟，V神手裡依然握著一副區塊鏈世界裡的頂級撲克牌，他最大的敵人或許是時間，而時間對於所有參與者而言，都是公平的。
