Cointelegraph中文HUB | RioDeFi正在孵化的應用龍位元如何發展積分通證經濟?

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6月10日,Cointelegraph中文舉辦線上訪談對話欄目HUB ,本期主題為《RioDeFi正在孵化的應用龍位元如何發展積分通證經濟?》,邀請到了RioDeFi市場總監Stephane Laurent Villedieu、RioDeFi執行長James Anderson、DragonBite營運長Elvan Yan和DragonBite戰略顧問Andy Chen作為本期活動嘉賓。

Cointelegraph中文HUB是一檔由Cointelegraph中文發起的線上訪談欄目。聚焦區塊鏈和加密貨幣行業領袖人物,探討當下行業細分賽道的發展機遇與挑戰,以及企業如何突破行業現狀,引領未來。

本次訪談主要圍繞DragonBite如何融入RioDeFi的生態系統、RioDeFi生態系統的很多機遇以及如何交換這些忠誠度積分等話題展開討論。

嘉賓精彩觀點:

RioDeFi市場總監Stephane Laurent Villedieu:作為一個科技公司,RioDeFi熱衷於和在某一行業有一定的特長實體以及合作伙伴共事,他們對該行業的需求較為熟悉。那麼,合作應運而生,剩下的就是技術問題,這就是RioDeFi的專業了。

RioDeFi執行長James Anderson:RioChain建立在Parity的Substrate框架上,可以與Polkadot生態系統相互動。RioChain將以太坊虛擬機器運用到RioChain之上,使得以太坊為智慧合約在RioChain運作成為可能。這可以讓區塊鏈領域的不同應用開始進入RioChain系統,最終能與Polkadot、Kusama等生態系統實現互動。

DragonBite營運長Elvan Yan:DragonBite計劃在2021年第四季度遷移到RioChain上,RioChain交易費低廉,確認速度快,還可以實現跨鏈互操作性。

DragonBite戰略顧問Andy Chen:航空公司加入DragonBite主要有三個好處:第一,DragonBite會給他們帶來使用者。大部分的航空公司都是閉環系統。閉環,也就意味著他們的使用者數量是有限的,但DragonBite是一個完完全全的開環系統,和DragonBite合作,可以獲得更多使用者;第二,很多里程都是閒置的狀態,93%航空里程都沒有被使用;第三,透過通證化,DragonBite將這些忠誠度積分進行了貨幣化,讓其擁有真正的價值。

以下是Cointelegraph中文整理的訪談內容:

Q1:請先向觀眾介紹一下自己?

Elvan:我是Elvan Yan,DragonBite的營運長,連續創業者。我在2015年第一次購買比特幣。2017年,我開創了我的首個區塊鏈創業公司,這是一個允許人們購買BTC和ETH的支付平臺。我在這個行業待了很多年,我曾在AsiaTop工作過,這是亞洲頂級忠誠度公司之一。忠誠度專案實際上隨處可見。如今,超過百分之九十五的人擁有忠誠度積分,但是可能並沒有意識到這些數字資產的價值,這已經超過在世界上流通的美元總價值。

現存機制並不鼓勵使用這些數字資產,這些資產的利用率只有7%。大部分時候,忠誠度專案是在一定條款和條件基礎上建立的,這大大限制了顧客的購買力。此外,可兌換的產品和服務是有限的,且不吸引人。大體上來說,你從不同地方得到的數字資產是分散的。因此我們通常會忘記,放任其不管,直到這些積分過期。我發現了這個問題,想到區塊鏈會是一個好的解決方案,因此提出DragonBite這個想法。

2018年,我在迪拜的一個加密貨幣會議上碰到Michael時,和他談起這個想法,還有Andy,他是AsiaTop的創始人, 我也和他談起了這個想法。Andy非常瞭解忠誠度行業,他也同意我的觀點,一直鼓勵我們,與我們分享他的資源以及網路。

Andy:我是Andy Chen,我是一個連續企業家,也是區塊鏈的忠粉。我是AsiaTop的創始人。

Micheal和Elvan向我介紹了DragonBite這個好點子,目標是將閒置的獎勵積分兌換成加密貨幣。我認為這個主意不錯,尤其在當前的市場狀況下,每個人都在等著比特幣下跌,但現在,一年多了,越來越多的人加入了比特幣。

我認為,DragonBite出場的絕佳時機到了。因為將忠誠度積分進行轉化的門檻很低。好的一面是,你能享受加密貨幣這一牛市的好處,因此我與我們5000個商戶以及100萬使用者一起全力支援DragonBite。

James: 當Micheal、Elvan、Andy找到我們,和我們講述忠誠度積分這個想法的時候,Stephane和我還有我們的創始人團隊都非常興奮。

正如你剛才所說,很多人已經嘗試了很多年,但是DragonBite的與眾不同之處在於,它與AsiaTop Loyalty有合作關係,他們已經有很多商戶了,這些商戶都是像麥當勞這樣的知名企業,這真的讓我們大吃一驚。

我們為這類專案感到興奮,因為忠誠度積分行業是時候迎來一些變化了,這個行業可以從去中心化中獲益很多。

RioDeFi是一家區塊鏈科技公司,我們的任務就是連線傳統金融和去中心化金融,加快數字資產的大規模應用。我們要做的就是連線區塊鏈和金融機構,DragonBite就是一個很好的例子。因為它有助於將傳統體系、忠誠度積分體系與交易所這樣的去中心化技術連線起來。

Stephane:我們第一次聽到DragonBite的時候真的很興奮。對區塊鏈技術和加密貨幣來說,這是一個絕佳的用例。你有忠誠度積分,一種價值交換的方式,而區塊鏈主要價值定位之一就是解構價值體系,提高其效率。

當我第一次意識到這個行業的重要性和普遍性,我感到非常驚訝,我們以前都沒意識到。因此和DragonBite合作,聽起來是一個很有意思的商業機會,一個運用我們技術的好機會。

Q2:那你們如何看待DragonBite融入RioDeFi的生態系統?

James:我非常關注的一件事,就是讓更多人瞭解加密貨幣,為此,我們要將主流帶入加密市場。一個方法就是將主流市場的閒置資產進行轉換,包括忠誠度積分。

就像Andy說的,你有一些你今年可能用不上的飛行里程,你就可以將其轉成BITE代幣,來獲取比特幣,這很令人興奮。除此之外,我認為,在加密貨幣領域設立忠誠度專案,是一件非常新穎的事情,沒有多少人做過。我認為這無疑也在DragonBite的計劃之中,建立此類專案提高加密貨幣持有者的收益,這是一項可以與任意一家加密貨幣公司開展合作的業務。因為大家都想要更多的人忠於他們的代幣,他們的代幣經濟等等。

他們不僅在利用傳統忠誠度積分制度,而且為加密市場創造一個全新的忠誠度積分系統,所以當我們聽到這個想法的時候,我們非常吃驚,我們非常興奮,我們也很開心能加入他們,讓他們進入我們的孵化中心,找到適合的投資者、市場資源、合作伙伴等。如此一來,他們就能快速取得成功,並且我認為很顯然他們現在做到了,融資非常成功。

Stephane:DragonBite是與實體經濟打交道,他們正在與大批商業夥伴合作。我認為我們RioDiFi的價值主張是在傳統商業和DeFi之間架起橋樑,我們擁有與百萬使用者溝通的機會,解決日常問題,兌換他們的忠誠度積分,最大化他們的閒置資產利益,所以這對我們來說真的是一個機會,將DeFi和區塊鏈的好處帶到實體經濟和真實用例當中。

Q3:為什麼你們認為在這個生態系統建立有很多機遇?

Elvan:我們計劃在2021年第四季度結束之間,遷移到RioChain。RioChain交易費低廉,確認速度快,還可以實現跨鏈互操作性,我們可以跨很多不同的區塊鏈。RioChain建在Substrate上,這是一個高效能區塊鏈框架,由Parity Technologies為Polkadot生態系統研發。

Andy:我想補充一點。實際上,DragonBite像一個大型忠誠度交易所,每分鐘它的交易量要比其他加密貨幣交易所高很多。實際上有三個原因:第一,它有更多忠誠度積分對。第二,我認為可能交易忠誠度積分的使用者全世界人口中或許能佔到百分之八十或者九十,而加密貨幣持有者只佔到百分之二或者百分之三。第三,為了讓轉換更加順利,我們實際需要處理的數額非常大。我認為DragonBite為此研發的這個應用是很好的,它執行在非常高效且費用低廉的鏈上,完美搭配。

Q4:你可以向我們透露一下其他合作伙伴嗎?

Elvan:實際從2018年開始,我們就與不同領域的夥伴合作。除了區塊鏈領域,我們的合作商戶還來自酒店業、航空業、金融業以及銀行。最近的合作伙伴之一就是BitMart。和BitMart合作,可以讓我們的使用者享受到加密交易所的功能,而不用離開DragonBite應用。 

我們將傳統獎勵積分轉成加密貨幣,與其他抱著投機目的的區塊鏈專案不同,DragonBite的優點之一就是,我們為我們的使用者創造了真實的生活體驗,而且消除了忠誠度積分固有的低效,總的目標是為使用者提供便利。我相信百分之九十五的人口有忠誠度積分,只有百分之五的人有加密貨幣。我們如今還在早期的應用階段,我們想為我們的使用者提供簡單直接,友好的體驗,去擁抱加密行業。

Andy:在AsiaTop的幫助下,我們也與很多酒店有合作,像希爾頓酒店和萬豪酒店。在航空行業,包括英國航空等等。我認為BigMart給DragonBite帶來的好處,體現在加密領域。我認為更多加密夥伴將會進行交叉授粉,來保證DragonBite應用能夠儲存不同資產。

我們強調DragonBite應用的差異化,就是一個賬號一個密碼,你可以儲存不同型別的數字資產,不管是遊戲資產,禮品卡,優惠券,還是加密資產。你可以在一個軟體裡管理所有這些資產,而不是去十五個不同的軟體裡去檢查餘額,再也不用為管理不同航空公司的里程浪費時間,獎勵積分再也不會過期,因此人們最終將會從中獲利。

透過整合這些積分,整合不同專案的積分,每個人平均獲得一百美元,這就給人們提供了足夠的動力,來下載我們的軟體,每天使用我們的軟體。因此像我們開始就提到的,DragonBite,我們的目標就是讓更多人接,我們將盡可能吸引更多的使用者來使用這個交易所。

Elvan:我們也在AsiaTop現存的一百萬使用者中,做了一個調查問卷。其中三分之一的人看到了忠誠度積分過期的問題,能夠加入DragonBite生態系統,他們也會很開心。因為DragonBite解決的關鍵問題之一,就是保護這些積分的價值、保護購買力。儘管忠誠度積分是禮物,是贈給你的禮品,你消費之後,這積分就屬於你了。

因此,我認為,這就是我們要帶給這個社群的。同時,我們會帶來很大的流動性,大量用例。在未來,我們會有自動取款機,供人們兌現,我們也會成一座連線真實世界和加密貨幣的橋樑。

Q5:這些忠誠度積分來自不同商戶,甚至是不同行業,你們如何轉化,或者說如何交換這些忠誠度積分呢?

Elvan:首先,這是一個很棒的問題。我們如何透過代幣機制來解決這個問題?首先,你可以將蘋果換成橙子,或者將橙子換成香蕉,但你得有一箇中介。為此,我們有關鍵代幣,叫做BITE。那麼我們就先談談BITE,BITE就是資產交換的中介,BITE與美元一比一繫結,利用BITE,每種資產都被賦予一定價值。

而對於BITE,它有很多用處。它可以作為交易費。使用者可以承擔雙重角色,首先,他們可以成為終端使用者,進行交換,支付交易費,同時,他們可以成為流動性的供給者,提高資產、加密貨幣和不同資產的流動性,所有型別的資產都可以,因為我們的專案會發展得很成熟。你擁有的BITE越多,你就越有錢。流動性供給者,質押相應物品將會得到來自BITE的被動收入。

Andy:我就先不談技術方面的細節,這些都在我們白皮書裡列出來了。我從三個簡單的步驟入手:第一,我們有一個錢包,能夠彙集各種各樣的數字資產,不論是遊戲資產、積分、飛行里程、還是加密貨幣。透過我們的應用,一個使用者一個密碼,我們就可以管理所有的這些資產,收集所有資產後,你們可以將其轉為BITE。BITE是通用的一種轉化的中介,然後你們就可以真正進行轉化了。

與DEX不同的是,一方面,我們的使用者是流動性供給者,另一方面,我們的使用者是交換髮起者。代幣機制讓其成為可能,我們具備AsiaTop基礎設施中的複雜細節,在今年結束之前,我們會跟進,我們也正在RioChain中,走向去中心化,這就是第二個步驟,也就是轉換。

最後,第三個步驟是消費。在你喜歡的商戶那裡,進行消費,將這些積分轉成有意義的東西,享受加密貨幣的上漲期。

透過以上三步,你就可以集合你的積分,將其轉化為你可以真正享受到的東西,而不是一些紙張標記,或許可以轉換成一次商業旅行,一張去紐約的機票等。

Q6:我們談談你剛提到的夥伴吧,加入這個平臺對他們來說有什麼好處呢?

 

Andy:航空公司加入DragonBite主要有三個好處:第一,DragonBite會給他們帶來使用者。大部分的航空公司都是閉環系統。閉環,也就意味著他們的使用者數量是有限的,但DragonBite是一個完完全全的開環系統,和DragonBite合作,可以獲得更多使用者;第二,很多里程都是閒置的狀態,93%航空里程都沒有被使用;第三,透過通證化,DragonBite將這些忠誠度積分進行了貨幣化,讓其擁有真正的價值。

Stephane:作為一個科技公司,RioDeFi熱衷於和在某一行業有一定的特長實體以及合作伙伴共事,他們對該行業的需求較為熟悉。那麼,合作應運而生,剩下的就是技術問題,這就是RioDeFi的專業領域了:怎麼對資產通證化、資源通證化,提高這些系統的效率,並且將其引入特定的行業領域。要想真正瞭解這個行業,商業環境,RioDeFi需要有這樣合作伙伴,他們熟悉所有的利益攸關者。

這些利益攸關方支援忠誠度系統行業的發展。他們知道怎麼與商戶打交道,他們知道使用者經歷了什麼,他們知道什麼是至關重要的,還有你提及的潛在困境。實際上,這對我們科技公司來說,很難理解,也很難解決。我們以前沒有像DragonBite這樣的夥伴直接與利益攸關者接觸,這是我們RioDeFi所期待的合作模式,與擁有行業知識的公司合作。

James: RioChain建立在Parity的Substrate框架上,可以與Polkadot生態系統相互動。RioChain已經做的完美的一件事就是將以太坊虛擬機器運用到RioChain,使得以太坊為智慧合約在RioChain運作成為可能。這可以讓區塊鏈領域的不同應用開始進入RioChain系統,最終能與Polkadot、Kusama等生態系統互動。這一切讓我們非常興奮。因為DragonBite忠誠度積分系統就像Andy所提到的這是一個互動式過程,他們的發展是分階段的,剛開始有點中心化,隨後向去中心化發展。在去中心化部分,他們主要是為了建立忠誠度積分的DEX(去中心化交易所)。在這個去中心化交易所,人們可以交換各種型別的忠誠度積分,甚至可以交換加密資產。未來,將有一批流動資產供給者利用BITE代幣,將BITE代幣作為治理型代幣使用。流動性夠了之後,用一些方式挖礦治理代幣,也能讓你從交易所中賺取一些費用。

你只需看Uniswap就可以知道DragonBite未來的發展潛力。我認為,DragonBite將會是業內第一個有意義地利用忠誠度積分,而這些積分與我們息息相關,包括飛行里程、酒店積分、星巴克積分、遊戲資產以及你用來購買遊戲人物的積分。透過和AsiaTop Loyalty建立夥伴關係,他們也就擁有了成千上萬的商戶,能夠囊括所有型別的積分。當你將這些轉為加密資產,並對大市場開放,我們已經知道金融市場會發生什麼了。

當以去中心化的方式提供流動性的時候,這將帶來鉅變。在過去的幾年裡,去中心化交易所徹底地擾亂了中心化交易所市場,大部分中心化交易所建立了自己的去中心化交易所。你知道這是很有意思的,我知道忠誠度積分專案也會發生類似的事情。

像Andy剛才提到的,他們全是閉環系統,這不是我們應該擔心的問題,我們應該關注開環,我完全同意他的看法。我認為忠誠度積分的未來屬於開環系統。

我曾經接觸過幾個忠誠度積分專案,但是我發現忠誠度積分非常麻煩,難以理解,我不知道我的積分是否要過期了,什麼時候過期,我只能去翻郵箱,查詢過期時間,這種做法有點過時。當我入住酒店時,我不知道酒店是否自動給我積分了?還是說我要提供積分卡,亦或者我有卡嗎?要是我有一個軟體可以給他們看,讓他們掃,他們有我的名字,我的資訊,之後我就可以轉化這些積分。我這次不在希爾頓酒店了,我在萬豪酒店了,或許我可以很快轉化這些積分。我可以這麼做。但這並不代表我不再忠於希爾頓酒店了,我下次還可以再去希爾頓

我認為DragonBite想第一個實現這個功能,我認為以後這種模式會變成新的標準和準則。對於他們來說,RioChain上有很大的潛力市場。就像Andy說的,世界上百分之八十到九十的人,擁有忠誠度積分,但世界上擁有加密貨幣的人,不到百分之五,這就是DragonBite所擁有的潛力。

Q7:RioDiFi你們下一個將要孵化的應用是什麼

James:是的,我們有很多專案要孵化,包括幾個NFT市場,針對不同的市場和消費群體,我們對此非常興奮。我們有一個去中心化交易所,實際上還處於隱身狀態,因為他們還需要幾個月的發展,但非常令人振奮,他們融合了幾個我們之前沒有見過的元素。

我們也有一個奢侈品商品市場,使用NFT的和DeFi將奢侈品轉化為流動資產。假如你需要用你的勞力士來貸款,你就可以透過這個平臺來實現,叫LuxFi,網站是Luxfi.io,你可以去網站上了解更多。

我們開始和一家區塊鏈遊戲公司開展洽談,我們在孵化很多專案。我們也鼓勵人們,你要是有一個好想法,或者說你是一個企業家,想嘗試將你的科技變得去中心化,我們非常鼓勵你們加入我們的孵化中心,與我們聯絡。

我們看到在多個行業,企業,以及藝術家中,對我們的需求都很大。關於NFT,他們正在試圖從中獲利,從NFT獲得利益。那麼好的,我們真的希望開展這些NFT專案。並且DeFi和NFT是大勢所趨,很熱的組合,我覺得很吸引人去見證這些技術如何帶來新的經濟模式,以一種新的方式去激勵不同行業中的利益攸關者。

關於我們的孵化中心,很重要的一點就是,它真的像一個大家庭,每個來到RioChain的人都可以和我們現有的夥伴合作,包括建立在RioChain上的夥伴,像DragonBite、LABS、Lepricon、Mantra DAO,以及那些與RioDeFi合作的夥伴,包括Kylin Network、Chainlikn、Aleph、Bluezelle、SpiderDAO等很多合作伙伴。與我們合作的企業很多,我們將這些企業與我們孵化中心的夥伴聯絡在了一起,與整個生態系統聯絡在了一起。

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來源:https://cointelegraphcn.com/news/cointelegraph-china-hub-riodefi

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