本文9000字左右，文章較長，閱讀完需要一點耐心。
前言：
根據受力來說，三角形是最穩定性。因此，在很多領域都採用三角形，來實現穩定的結構和局面，我們熟悉的日常中也經常看到三角形的存在，大到建築、橋樑，小到腳踏車、晾衣架。三角形為我們提供了非常穩定生活支撐。
這些利用三角形的實際圖形來實現穩定性的應用，姑且稱之為三角形的現實派！
實際上，三角形不僅僅在具體的三角形圖形當中發揮穩定性的作用，在政治格局、經濟形勢、行業競爭等等許多當年，也能夠利用三角形來建立更加穩定的格局和競爭關係，我將三角形的這種穩定性的擴充套件應用稱之為三角形的抽象派。
在中國歷史上，便有一個非常著名的三角形政治格局：
從公元220年起，魏、蜀、吳三國分別建立，三分東漢州郡之地，三國鼎立之局形成。
天下三分，雖然並沒有使社會免於戰亂之禍，但是，政治勢力卻相對穩固，成犄角對峙之勢，三國之間相互牽制，達成平衡，雖只是暫時，但也給社會爭取了難得的休養生息機會。
三國鼎立之局是一個相對穩固的競爭關係，隨時存在被統一的可能和出局之危，在三國鼎立的穩固局面之外，還有一句重要的打破僵局的話：天下大勢，分久必合，合久必分！
因此，三國鼎立的穩定之局實際上在是蓄積力量，謀求破局的必經之路。司馬氏後來成了三國鼎立的破局者，開啟了晉朝的大一統時代。
在幣圈，三角形關係尤其突出：
內容平臺有幣乎、力場、財路三國鼎立；
數字貨幣交易所有火幣、幣安、OK三分天下！
有人將區塊鏈分為“三圍”：“第一圍”是金融；“第二圍”是區塊鏈技術本身，這也是區塊鏈的本質內涵和價值所在；“第三圍”是媒體。
這三圍中，金融和媒體層面都形成了三角形穩定局面，區塊鏈技術目前正處於技術破局探索的重要階段，三角形的穩固關係並未鞏固。
因此，小白兔就已經形成三角形穩定關係的區塊鏈三圍之金融層面的交易和媒體層面的內容平臺的三國鼎立之局進行簡單的剖析，以窺其穩固的競爭關係下利弊及破局之路。
簡介
內容平臺的發展，重點是透過內容聚集流量，以實現流量的商業價值，來完成商業模式的構建，實現盈利的可持續發展之路。
這是傳統內容平臺普遍的發展之路。
區塊鏈內容平臺與傳統內容平臺之間有很強的相似性，都需要透過商業模式來探尋發展方向。二者也有很大的不同，區塊鏈內容平臺具備通證優勢，這本身就是最好的經濟形態，可以實現平臺的價值創造的合理激勵，完成了平臺內部的合理建設機制，在一定程度上已經實現了部分商業邏輯的建立。
但是，自盈利能力才是賦能通證的重要砝碼，因此，區塊鏈內容平臺的商業模式，從目前來看，與傳統平臺並無二志，只不過，透過通證具備了更強的平臺建設能力和使用者激勵機制。
目前的區塊鏈內容平臺已經形成了幣乎、力場、財路的三國鼎立局面，三大平臺以通證為基礎，各自建立了自己的護城河，然而到目前為止，商業模式仍然僅處於探索階段，並未實現有效的商業盈利模式。自盈利模式沒有建立起來，僅依靠通證，對後續的發展極為不利。
目前的現狀是，通證價格下跌，平臺價值受到質疑，三家平臺正在透過改革，試圖調整發展，解決平臺使用者及內部利益矛盾，為商業化奠定基礎。
三國鼎立之局
目前，隨著力場上線一週年的到來，引入通證的幣乎、力場、財路三家區塊鏈內容平臺都完成了發展初期的基本構建，開始明確凸顯頭部效應，國鼎立局面建立。
三家平臺之間既相互競爭，又相互學習，對平臺而言，既有牽制的促進作用，又有頭部的整體抵禦能力，因此，三角關係的穩定局面初步形成。
而三角形局面的形成，意味著三家平臺已經建立相對穩定的發展局面，也將轉入新的發展階段：穩定中尋求突破，以完成破局之困，實現最後的突圍！
三家平臺最近改革動靜很大，實際上也應證了“三國鼎立”局面形成的基本規律。一方面，已經具備了基本的發展規模，建立穩定的發展模型，另一方面，又沒有更多的優勢，凌駕於其他平臺之上。
所以三國鼎立一方面是實力的結果，其他平臺只能是長尾，蠶食剩餘的微薄口糧，另一方面三家勢均力敵，誰也無法拔得頭籌。
從魏、蜀、吳三國鼎立的歷史發展經驗來看，三國之間相互結盟，既壯大實力，又相互牽制，使得三國能夠穩居頭部，其他勢力難以打破，迎來穩定的休養生息機會，在這個過程中蓄積力量，謀求突破，最終實現統一。
以史為鑑，區塊鏈內容三家平臺，報團壯大整體實力實現三贏，是目前最好的局面。透過三家平臺的改革本質，我們能夠看到這樣歷史的影子。當然，三家之間競爭壓力仍然很大，都希望能夠成為改革的先行者，並且找到適合自身的下一步發展道路，快速突圍。
從目前的發展來看，實現商業盈利模式，或許就是突圍重點。
當然，從另外一個角度講，三國鼎立局面也說明進入發展瓶頸，無論是自身發展需要來看，還是從三國競爭需求來看，突圍都勢在必行。
那麼，三家平臺的優勢分別是什麼？三國改革情況如何？目前最大困境是什麼？誰更有機會成為晉朝？
三國護城河
幣乎、力場、財路三家平臺雖然都同屬於區塊鏈內容平臺，但是各自定位和發展方向是不一樣的：
幣乎：是代幣驅動的代幣投資者垂直社羣，致力於打造區塊鏈垂直內容平臺，實現“好文有好報”。
力場：是LC通證驅動的公鏈生態共建社羣，以公鏈共建挖礦為核心的社羣平臺及UGC（使用者生成貢獻）平臺。
財路：是集“行業資訊、內容社交、token機制”三位一體的區塊鏈共識孵化社羣。
從三家平臺的定位可以看出，區塊鏈內容是基礎，圍繞區塊鍊形成不同的側重，構建完全不同的生態體系。
因此，三家平臺之間具有很強的競爭屬性，但同時，又具備共同發展的基礎。
到目前為止，三家平臺都已經初步建立了自己的生態護城河，形成自身的發展特色和競爭優勢。具體說來：
幣乎，以內容為基礎，集合了區塊鏈媒體的早期投資者和內容生產者，因此，幣乎佔據早期先發優勢和資本投資優勢，並在此基礎上形成了獨特的客戶群體。
縱觀幣乎內容及收益，我們發展，除了自帶資本屬性和大V流量之外的內容，以幣圈八卦、閒聊、吃瓜、行情發展等有趣內容最受歡迎，相對專業的內容反而次之。
幣乎的這一特色，決定了幣乎比較寬鬆幽默有趣的基本風格，這在區塊鏈的理性和炒幣情緒波動等結合下顯得沉悶的幣圈環境中，更容易聚集多層次的使用者群體。如果這一特色能夠持續發展並穩定下來，那麼，幣乎很容易打造一個幣圈娛樂城，這可是吸引流量的法寶！
除此以外，圍繞幣乎使用者生態及區塊鏈剛需，打造了Mykey錢包。錢包是目前幣圈流行剛需，且已經發展為集空頭、交易、資訊、理財、遊戲、工具等等為一體的綜合生態。而且Mykey還簡化了錢包的使用程式，為使用者提供更加方便的服務。
Mykey與幣乎相互賦能，構成幣乎重要的護城河。以內容為基礎，以錢包為剛需，幣乎構建了從流量到引流到固流的完整程式，也完成使用者之間的相互轉化，更好地鞏固了使用者流量，實現了內容平臺的引流和錢包的使用率。
力場，最大特色是抓住區塊鏈重要底層基礎——公鏈，構建以公鏈為基礎的聚集地。而公鏈所涵蓋的使用者層次包括了：技術、代幣、礦工、炒幣者、以及內容需求者（創作、閱讀）。透過公鏈，力場聚集了幣圈主要的人群流量，涵蓋了幣圈的所有生態系統。而且，透過圈子這一形式，還聚集了除公鏈之外的交易所、鏈遊、自治組織等等。可以說，力場目前的使用者層次是所有區塊鏈平臺中最完整的！
再加上“鏈賺”概念的提出，力場提供的挖礦機會，除了平臺自身的發文閱讀點贊之外，還有公鏈的挖礦、Staking等等，成為吸引使用者的重要組成。
從內容上說，力場在透過點贊權益及平臺精選雙重機制，使內容比較寬泛，讀者喜歡的和行業專業的內容都能找到出頭機會。更為重要的是力場對使用者的友好和新人的鼓勵力度，促進了平臺新的迴圈，為平臺帶來活力，因此，力場的使用者基礎相對來說比其他平臺更有優勢。
財路，財路最大的亮點是節點，尤其是在初期，透過節點聚集幣圈大V，再透過大V帶來流量，從作者到讀者。節點實際上是財路的利益共同體，以利益為基礎實現使用者的引流，這是財路快速發展基礎。但是隨著發展的穩定，節點的作用越來越小。
目前財路建立了海螺生態，海螺是一款社交產品，有微信的影子，可以聊天，可以語音，可以錄製影片，可以建群，社交屬性非常強大，同時也具備錢包的基本功能，可以儲存數字貨幣。海螺彌補了幣圈社交產品的薄弱，更重要的是實現了財路的社交定位，為財路賦能，為使用者提供很好的社交工具。
海螺成為財路的最大優勢。
綜上所述，幣乎、力場、財路三家平臺都已經具備穩定的發展基礎，並且都打造了自己的優勢，為鞏固平臺發展構建了外展性的護城河，為平臺賦能。
但是平臺自身的發展還存在許多問題，需要更多的調整和改革來不斷最佳化，同時，三國鼎立的穩定背後，並非風平浪靜，新的平臺不斷推出，三家平臺自身也競爭激烈，平臺自身也存在利益分配、使用者激勵與平臺建設等諸多矛盾。
盈利能力的薄弱更是平臺的短板，為平臺的持續發展能力帶來巨大的隱患。
因此，改革是在必行！
三國改革
最近，三家平臺都進行了一輪轟轟烈烈的改革。改革的主要內容主要涉及平臺自身的建設和發展，而這系列的改革可以說都傷筋動骨，力度非常大，其目地就是要透過改革，完成平臺自身的最佳化和建設，建立穩定的發展基礎，為尋求更大的突破做準備。
具體來看，改革以內容為基礎，觸及到通證激勵的變化，觸動使用者的根本利益，因此，這次的改革對三個平臺來說都不只是簡單的最佳化升級，可謂傷筋動骨、洗經伐髓，以求打通任督二脈，脫胎換骨。
三家平臺的這次改革自力場始，幣乎、財路緊隨其後：
力場：
一、改革內容
1、微文長文同權
這次力場改革的重點之一便是內容的調整，增加了微文的份量，不僅與長文同權，獲得同樣的點贊份量，佔據同等的收益分配，還反覆增加了微文廣場，以凸顯微文的地位。
2、減少點贊次數，增加三連贊和三連掌
點贊數量由原來的微文、長文各50個，改為點贊和鼓掌各25個，並且允許對同一篇文章進行三連贊和三連掌。
3、加強圈子運營
圈子是力場的特色之一，這次改革一方面擴大的圈子的範圍，從公鏈到交易所到自治組織都納入了圈子範疇，使圈子更加廣泛，為幣圈多種使用者層面提供服務基礎，加強了圈子的運營力度，發揮場東力量，實現圈子“自治”。
4、加大話題的的話語權，增加趣味玩法
這次改革還有一個重要內容便是凸顯話題的作用，增加開彩蛋等有趣的玩法。
二、改革結果
力場這次的改革具有顛覆性的地方主要表現在：增加權重的話語權，增加微文的話語權！這兩個方面的改革，改變了原來力場的內容結構，改變了原來的使用者收益分配。
這兩個方面的調整幾乎改變了力場原有的基本發展結構，試圖建立新的平臺優勢，探尋新的發展道路。
首先，增加微文權重是從內容上的調整。如果後續發展良好，這點可能成為力場最大的亮點和優勢。重視微文的首先滿足當前社會“短平快”的發展趨勢，加速訊息和觀點的表達頻次；其次，跳出區塊鏈內容平臺內容高度重合的窠臼，尤其是解決長文的重複分發等問題；再次，降低使用者參與平臺建設的門檻，增加平臺活力，並且，透過微文增加平臺自身的社交交流屬性。
所以，微文的調整實際上是力場對內容的一次根本性改革，目地就是要凸顯力場在內容上的與眾不同，目前區塊鏈內容平臺大都以長文為主，因此，長文字身並沒有突出的競爭優勢。更重要的是所有內容平臺的長文高度重合。幣圈體量小，寫文的作者更少，所以分發，成為區塊鏈內容平臺的常見現象。力場的這一改革有更大的機會發現出內容上的優勢和亮點，成為獨具特色的競爭優勢。
其次，增加資本的權重力量。力場透過圈主和高權重場東的自發暴擊等，扶持了許多優秀場東，對新人尤其友好。但同時這樣的做法一方面本身也削弱了資金投資者的話語權，在收益無法得到更大的回饋，另一方面也造成了一定程度的平均主義大鍋飯局面。這兩點都不利於平臺的持續發展。
三連擊的設計目地，一方面是增加權重的點贊力度，提高其話語權，這樣既可以加大權重的收益機會，也為好文提供更大的支援可能。平衡多層次使用者利益是平臺活力的基礎，也是持續發展的基礎
幣乎：
幣乎的改革內容相對力場就顯得簡單很多，重點只有一個：最佳化好文演算法。但是，幣乎這次最佳化好文演算法也不是簡單的提升，而是具有高度顛覆性！
這次好文演算法顛覆了一直以來以權重為主的霸權主義。過去的幣乎幾乎是權重獨霸天下的資本遊戲，點贊收益、文章收益都由權重決定。因此，幣乎的好文是由權重決定的！
這樣的就導致了兩個弊端：
一、限制了多層次使用者的發展。一個平臺以單層次使用者結構為主，那這個平臺也會瀕臨死亡。二、限制了好文的發展。資本決定的好文僅是利益的結果而已，不可能真正沉澱大量有質量的好文。從幣乎的發展實際來看，也確實出現嚴重的固化，平臺缺乏活力，缺乏持續發展的動力。
這次的好文演算法的重點是增加閱讀的權重，這意味著將讀者放到與鎖倉大戶的同等位置，一方面會稀釋資本鎖倉的權重，另一方面鼓勵出現滿足讀者需求的好文。
因而，幣乎改革便是從根本上改變現狀，也就會觸動使用者的實際收益，尤其是削弱部分權重的力量。改革後，湧現了許多新興作者，無論是文章收益，還是使用者點贊收益，結構發生了明顯變化，閱讀時間多的使用者和文章能夠得到更好的獎勵，全方位地地調動了使用者的積極性，文章質量得到很大改善，也改變了平臺長期以來文章單一，作者單一，使用者層次單一的問題。
讓更多使用者發揮主觀能動性，就能給平臺帶來生機和活力。反過來平臺發展繁榮，長期來說對資本投資者也是極大的利好。
財路：
相對於力場和幣乎，財路的改革顯得很低調，在使用者毫無察覺的情況下，已經完成了初步改革。財路的改革內容主要是：增加能量值與財路指數，設定幣吧和廣告位！
過去，財路的點贊是不受限制的，透過點贊數量來綜合評定收益，現在增加了能量值的限制，在能量單位內才能點贊，限制了使用者無限點讚的機會，點贊數量便是收益值。
財路指數則是衡量使用者在財路的活躍程度，包括髮文的專業度和評論、點贊、簽到、邀請等互動的活躍度。而綜合指數則決定了通證的回購量，這個設定有利於活躍平臺，增加使用者在財路的粘性。
幣吧和廣告位的設定，將突出了專案的地位，為專案提供了良好的CX場地和商業展示區，這是財路的一大優勢，結合之前就已經試行的文章競價，財路在商業模式的探索上是優於其他平臺的。
透過一系列的改革，實際上文章的收益發生了變化，點贊數量之間的差距很大，好文更加凸顯。而且吸引了專案的入駐，增加了商業盈利能力。
另外，對節點改革也正在醞釀當中，將強化節點的核心生態功能，發揮節點的橋樑作用，使之成為連結平臺、路友、專案方的重要板塊。
到目前為止，三家平臺都大刀闊斧地進行了一輪新的有效的改革，改革內容大多圍繞平臺的內部發展進行。
這點是符合的“三國鼎立”初期發展規律和熊市內部最佳化策略的！
改革後，三家平臺都不同程度地煥發了新的生機，平臺更加具有活力，使用者積極性也得到不同程度的調動。
但是，改革後的三家平臺同質化傾向非常明顯，而且仍然不同程度的問題：
一、同質化嚴重，包括平臺的板塊結構和內容、收益、治理等等，都有向同一方向改革的傾向。
力場增加鎖倉權重話語權，幣乎降低其話語權，財路的鎖倉，說到底，都是為了增加不同使用者層次的收益平衡，既發揮資本的作用，又兼顧創作者和其他使用者的利益，使平臺呈現豐富的使用者層次，最大程度地調動積極性，促進平臺活力。
二、著重好文的沉澱，估計更多好文的產生。這是內容平臺的的基礎，透過改革，使更多人有機會嶄露頭角，無論是老使用者，還是權重支援，還是新人，都能夠得到不同程度的扶持，有利於平臺保持持續的發展動力
三、具有不同的創新性改革和發展，財路的節點、力場的圈子、幣乎的去中心化好文演算法等等，都透過改革得以凸顯，為平臺特色增加了亮點，也增加競爭優勢。
但是，區塊鏈內容平臺的很多問題並沒有透過改革得到有效改善：
一、使用者高度重複，無論是讀者、作者、投資者，三個平臺都高度一致，這是由幣圈體量決定的，但是平臺作為對外宣傳的重要視窗，並沒有帶來多少新鮮流量。
二、內容高度重複，不僅僅是三個平臺，加上其他區塊鏈媒體，都出現內容高度重複的問題，作者往往都是採用多大模式，因此，有個性的獨有內容和作者，平臺很少，導致內容缺乏新鮮血液，這也導致了平臺之間不利的競爭局面。
三、平臺結構比較雷同，雖然平臺定位各不相同，但是，在內部結構上面卻出現雷同現象，比如幣乎和財路的幣吧，力場的圈子和財路的專案等等，包括在內容的設定上也趨向雷同。
百花齊放，百家爭鳴才是平臺真正發展良好，呈現持續發展活力的基礎，然而，目前三個平臺的“雷同”現象，這既證明了“三國鼎立”初期相互學習借鑑的報團發展傾向，這樣的狀態具備“三角形穩定原理”，能夠為平臺發展帶來穩定的內部發展機會，但同時也說明了平臺在發展上的困惑，和未來發展方向的迷茫。
更重要的是，三個平臺目前沒有完成自盈利能力的升級，因此，如何透過這段時間的休養生息，完成平臺內部優勢的構建同時，佈局有效的商業盈利模式，才是最終突圍的重點。
商業模式思考
在三個平臺的改革中，幣乎和財路在商業模式上的探索更加明顯一些：財路的文章競價模式，廣場的廣告板塊的設定，以及幣吧、節點都為廣告留下了廣闊的發展空間，財路在商業模式的探索上的力度更大；幣乎增加了微文制定功能，留下廣告位，是不錯的商業模式探索。
從商業的角度思考，三個平臺的改革，能夠促進平臺活力，增加流量，這是實現商業化的基礎。但是如何實現流量變現，則需要更多的優勢。
目前，三個平臺在商業模式上已經具備初步基礎，也具有各自優勢：
力場優勢：
首先，圈子是最大的優勢，依託公鏈和交易所等專案，是能夠帶來巨大的商業效應的。尤其是目前的POS共識時代，Staking經濟模式，為鎖倉、挖礦提供了最高的形勢。因此，利用圈子效應，開展“挖礦”業務，可以實現平臺和使用者雙贏的盈利模式，這是目前最有效，也最簡單的盈利模式。力場已經開放了本體的鎖倉挖礦，其他圈子和專案的挖礦也可以陸續推出。
其次，DAPP的應用接入是力場已經具備的生態，目前已經引入了多個鏈遊，還可以增加專案方的介面，比如使用者註冊，專案跳轉等等，以此實現專案引流，來實現商業盈利模式。也可以藉助空投等，實現平臺、使用者和商家的三贏。
幣乎優勢：
幣乎目前最大的優勢在於微文廣告位的預留，和與MYKEY的連結，一方面吸引商家直接廣告，另一方面利用錢包賦能，相互影響和引流，完成商業模式的建立。
活動板塊的直播和專案展示，是目前幣乎最具特色的優勢，可以充分發揮，為商家專案宣傳等提供便利，這是商業模式的最有效途徑之一。
財路優勢：
財路已經進行了多個商業模式探索，從廣告位競價，到專案的直接引入，既擴大了通證的應用場景，又直接實現商業盈利。目前財路已經獲得一些融資，也進入了BCB等多個專案入駐，財路的商業探索確實已經走在了其他兩個平臺的前面。
除此之外，財路還有海螺這個社交媒體的支撐，這在幣圈也是屬於比較稀缺的資源，隨著監管的形勢發展，微信、qq等常用的社交工具可能不會那麼方便，目前很多群開啟就出現舉報，安全等提示，那麼，幣圈獨有的社交工具就顯得更加可貴。而且海螺還具備專案空頭、錢包、紅包等多種綜合性功能，海螺必然成為財路未來最具競爭力的優勢之一。
三個平臺各具優勢，都有實現商業模式的佈局和可能，綜合起來，三個平臺最終的自盈利能力需要透過兩方面來實現：
一、創造通證的應用場景，發揮通證的優勢，使平臺得到很好的建立的同時，也透過通證實現平臺一定的價值和盈利。
通證是三家平臺最大的優勢，充分發揮通證的激勵作用，建設好平臺的同時，應該積極擴充套件通證的應用場景，為通證價值賦能，完成市值管理。
通證的使用場景可以從一下幾個方面考慮：
1、專案方進駐，包括廣告發放，競爭圈子或者節點等等，需要消耗或者鎖倉通證。
2、設定許可權排名無論是使用者，還是商家都可以透過購買通證進行一定的消耗和鎖倉才能獲得一些優勢或者特權。
3、轉賬憑證。如果想要發起轉賬，以及平臺內的流通，生態之間的轉化等，需要消耗一定的通證。
4、知識付費。在未來生態繁榮後，通證可以作為開通VIP、付費問答、專欄等等的憑證。
5、廣告系統。廣告主需要支付通證才能投放廣告，使用者瀏覽了廣告後可以獲得一定的通證獎勵。
6、糖果空投憑證。持有一定量的通證可以獲得專案方的糖果空投。
7、遊戲及娛樂代幣生態。引入了遊戲或者其他娛樂等，可以作為不同遊戲或者專案之間的轉化憑證和通證使用。
8、所有消耗的通證都按實際需要進行銷燬。
二、積極引入專案廣告類商業模式，實現商業化收入。
尤其是在牛市和行情活躍時期，各類專案的廣告肯定是少不了的，廣告的形勢可以多樣化：直接釋出廣告，相關訊息釋出，各類廣告文章釋出等等。另外可以設定專案介面，使用者跳轉或者註冊，平臺收取相應費用或者提成等等。傳統平臺的商業模式，完全可以引入。
三、發揮區塊鏈自身優勢，從挖礦、空頭中獲取商機。
區塊鏈本身就具備經濟屬性，無論是Staking的鎖倉挖礦模式，Defi金融，還是專案空頭，交易所的理財模式，都可以引入，充分發揮區塊鏈自身優勢，完成經濟升級，實現盈利。
實際上，區塊鏈的經濟模型是非常具有優勢的，只要合理佈局，充分發揮其作用，便能借勢完成盈利收益。
總結
內容平臺也只有建立起通證的自迴圈模式和商業化模式，才可能成功突圍，實現可持續發展目標。
三個平臺當前正處於三國鼎立初期，具備穩定發展環境和發展現狀，再加上目前正處於熊市的蓄能期，和區塊鏈向主流社會不斷輻射的重要發展時期，三大優勢，為區塊鏈內容平臺的發展帶來不小的機遇。只要能夠抓住這個時期，合理佈局，謀求突破，便能完成破局實現突圍！
而商業盈利模式成為破局的關鍵！
未來，區塊鏈領域肯定不止需要一家平臺獨活，因此，三個平臺之間可以相互學習，互相借鑑，報團發展。但是同時，又必須發展自己的特色，用獨特的優勢形成強大的競爭力，這樣才能實現並列發展。
三國鼎立局面肯定不可能是長久的，如何破局，如何實現獨立發展成為領頭羊，或者保持平行優勢，都是三個平臺需要認真思考和繼續探索的。
而資本，肯定會成為發展的最終支撐，只有完成商業迴圈，實現自盈利能力，才能在持續發展中擁有底氣和能力！
