專案簡介
Tripio是基於區塊鏈的去中心化旅行服務市場平臺。透過去中心化的區塊鏈網路直接連結全球旅行服務提供者（企業或個人）與消費者，以旅行住宿預訂為切入口構建基於信任、激勵、零佣金的未來旅行服務生態。
使用者可以直接使用Tripio 的DAPP（Decentralized APP)，同時任何第三方都可以透過使用Tripio 提供的智慧合約協議構建自己的DAPP。
消費者可以使用任何法幣或數字貨幣（如 ETH、LTC、XRP 甚至 TRIO）購買服務。Tripio 透過支付與交易系統，並根據服務方或使用者方的需求，提供法幣或數字貨幣的支付與結算，支付與交易系統會鎖定資金直到服務完成並得到雙方確認後放款。
交易完成後，交易雙方可以進行相互評分以及點評。評分與評論內容都會被儲存到區塊鏈中。
一、專案立項
專案立項主要從專案必要性、可行性進行分析。
專案必要性
1）行業壟斷嚴重，酒店利潤大大降低，消費者費用增加
全球線上旅遊平臺（OTA）經過多年發展，已經形成了穩定的格局。全球線上旅遊平臺主要由4大集團壟斷。它們分別是 Priceline、Expedia、Ctrip（攜程）以及TripAdvisor 。
在競爭格局基本固定的市場環境下，OTA 平臺掌握了渠道定價權。OTA 高達20%的高佣金使得酒店方的利潤被極大壓縮，酒店方成為 OTA的線下“服務方”，未能分享到 OTA蓬勃發展所帶來的紅利。因此，迫切需要有去中心化的共享住宿平臺。
2）消費者與酒店之間缺乏信任
隨著人們旅行需求的不斷上升，酒店與客人、房東與房客之間的信任完全交由基於中心化運營的第三方中介機構。而中心化的中介平臺在追求高額佣金回報的過程中，對於供應商、房東以及房客的信用驗證無法完全保證，更不會將信用資料進行共享來降低信用風險，因此大量背離信用原則的情況不斷髮生。
3）刷贊、惡意差評等行為橫行
消費者透過線上旅遊平臺選購服務時，評分與評論是除了價格以外影響決策的最重要因素。點評的意義在於，透過使用者對個人體驗的分享，更真實地反映商家產品與服務的情況。高質量的評論能幫助消費者作出最佳的購買選擇。隨著服務商競爭激烈程度的上升，操縱點評變成了攻擊對手，提升銷量的工具與手段。
4）中心化運營成本高
在中心化的交易市場中，中介平臺的運營成本佔據了整個成本支出的大部分，以。OTA 行業為例，國內某OTA 為了保證運營能力，建立了一個超過10000人的運營中心 。
綜上所述，建立一個去中心化的旅行服務市場平臺十分必要。
可行性分析
1）旅行市場規模大與增長速度快
據統計，2016年，全球旅遊市場總收入為$7.6萬億美元（包括直接與間接貢獻)，佔全球 GDP 的10.2%。其中76%的收入都來自於線上旅遊平臺。
2）旅行住宿預訂市場佔旅行市場比例高
在未來的行業增長過程中，佔比最高的部分依然是住宿市場。2017年住宿市場佔整體旅行市場的比例為68%，其中酒店市場佔整體旅行市場53%，民宿、短租等非標準住宿佔比15%。
3）Tripio專案由百場匯團隊原班人馬創立
百場匯於2015年初上線，是一個會議場地、活動空間短租市場，是共享空間領域的開拓者，可以透過手機輕鬆地免費預訂全國各地的會場與活動空間，擁有超過百人的團隊。截止到2018年1月，運營的共享空間預訂平臺百場匯上，已經擁數百萬使用者和12.8萬個共享空間，並完成了1.1億元人民幣融資。
二、團隊
團隊維度主要評估核心成員、投顧團隊。
核心成員
Be東解讀：Tripio核心團隊主要來自於百場匯，在旅行服務領域有著較豐富的技術和運營上的經驗，只有王澤華一人在區塊鏈有過開發設計經驗。在團隊維度，區塊鏈運營與技術經驗較缺乏。
經查證，百場匯經營狀況良好，且近期都有擴充人才。目前，TRIP創始人沈巍是百場匯最大股東。詳情見下圖示。百場匯良好的信譽和經驗狀況對TRIP專案發展可以提供良好的信譽保障。
投顧團隊
1）投資機構
Tripio已獲得頂級投資機構的投資，包括世界最大的交易所之一 OKEx旗下的 OK Blockchain Capital，BlockVC、INBlockchain、FreeS Fund、Blue Ridge Capital（China）、Ceyuan Ventures、Node Capital、GENESIS等。
2）顧問團隊
Be東解讀：TRIP不論是在投資機構上還是顧問團隊，都有著較好的資源。投資機構包括Ok旗下的OK
Blockchain Capital、全球領先的區塊鏈風險投資及諮詢研究機構BlockVC、策源創投、硬幣資本等投資機構；顧問中也不乏傳統旅行網際網路大佬和區塊鏈專家。頂級投資機構和顧問團隊如果用得好的話，對於專案的發展會有很大幫助。
三、社羣熱度
Trip有釋出週報，檢視最新一期週報有如下資訊：
下面擷取了Trip社羣的渠道熱度情況：
Telegram
Youtube
將各個渠道資料做成表格整理如下：
Be東解讀：Trip社羣基礎比較好，尤其是國內的微信熱度較高，電報群也較活躍，Twitter、YouTube和Reddit相比而言就會差一些。
四、通證經濟
發行總量：5,000,000,000TRIO
流通數量：1,750,000,000
TRIO（鎖70%，3月3日起，每15天釋放10%）
私募時間：2018/1/25
私募總量：1,750,000,000
私募金額：¥120,960,000
私募成本：
1 ETH : 97,222TRIO (¥0.052） ；1 ETH: 72,916 TRIO (¥0.069) ；1 ETH :58,333 TRIO(¥0.086)
份額分配：
·35% 基石與私募
·25% 核心團隊
·25% 儲備金
·5% 早期貢獻者與顧問
·10% 生態建設基金
Be東解讀：眾籌比例35%，而且從非小號查詢可知，目前流通總量即為眾籌數量。可見，團隊、早期貢獻者與顧問手中的代幣均沒有或者只有少部分流入二級市場，足以證明該團隊對專案的負責。
總結
TRIO專案建立一個去中心化的旅行服務市場平臺有其必要性，而在百場匯團隊在網際網路旅行服務的基礎上可以較好的建立起來，目前該專案已經有自己的Dapp就是很好的例證。
目前數字貨幣行情處於低谷期，區塊鏈技術也在完善、成熟過程中，需要更多的領域和專案與區塊鏈技術的結合，方能將區塊鏈儘快的完善落地到應用。
我是Be東，專注於專案評測，歡迎小夥伴多關注、多點贊、多評論指正.
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