武漢冠狀病毒引發的肺炎疫情，牽動著全國人民的心。熬過了難忘的春節，度過了從未有過的漫長假期，“返城復工”成為熱議。此前，為控制疫情傳播蔓延，不少省市紛紛出臺政令延緩復工時間。其中安徽省、北京市、重慶市、福建省、廣東省、廣西壯族自治區、貴州省、河北省等26個省市的復工時間延緩至2月9日。
然而，疫情導致的確診人數每天仍然在增加，國家高階專家組組長鍾南山也對外表示：“拐點未現，估計新型冠狀病毒的拐點尚需時日。”
返城復工遇上疫情，企業的兩難
對於廣大中小企業而言，一邊是聞之色變的肺炎疫情，一邊是逐漸嚴峻的經濟壓力，利弊權衡下，仍有不少企業負責人鋌而走險。
“去年受貿易戰影響，提前一個月放假，現在給員工發了上個月薪資後，賬戶見底，再不復工，公司就永無復工日了。”A企業負責人趙總向駱駝抱怨，言外之意，此時再不復工，公司就只能倒閉了。
A企業所反映的情況並非個例，實際情況甚至要惡劣得多。有的企業接連受到貿易戰和疫情的影響，已經倒閉/破產。
在當前中小企業數量高達2600萬家、佔據全國企業總數比例高達97%的中國，一味延緩復工日，對國民經濟造成的損失是難以估量的。所以，返城復工，勢在必行。
那麼，有沒有更好的方式，既能緩解形勢嚴峻的經濟壓力，又能少接觸、少聚集，巧妙避開疫情，不充當疫情傳播蔓延的幫兇呢？
胡潤研究院的《2019全球獨角獸榜》中赫然在列的幣安Binance為大家帶來了最優解：遠端辦公，業內稱之為“分散式辦公”。
遠端辦公
幣安誕生於2017年，是一家全球頂尖的區塊鏈企業，在短短兩年多時間能夠成為一個估值超過150億美元、擁有逾700名員工、跨越40多個國家和地區的機構，除了一流的技術和運營，還與其一向主張的高效辦公模式——全球遠端辦公方式有莫大關係。
遠端辦公，相對於傳統的中心化辦公，呈現出的優勢：
- 隨時隨地辦公，解決了物理空間的限制
遠端辦公，無論是在家裡，在咖啡廳，在火車站，在機場，只要一部手機，一臺膝上型電腦，便可隨時辦公。遇到緊急事務，無須等待，即時解決，解決了物理空間的束縛。
- 增加了女性就業的機會，為社會解放更多生產力
現代商業模式，女性在不同的行業都發揮著重要作用。但是隨著年齡增長，尤其是有了孩子以後，一些女性的重心逐漸從事業轉移到家庭，甚至有些女性退出職場，做起了全職太太。但如果遠端辦公能夠成為主流，這類女性一定會進一步解放社會的生產力。
- 減免了公司的場地租金，節省了社會資源
遠端辦公，減免了公司的辦公場地租金，既能節省公司的開支，又能節省了社會資源。據悉，在2019年末，一線城市的一些優質寫字樓的空置率已經超越了常年5%-10%的穩定區間，達到了13%-17%。部分二線城市乃至三線城市的辦公樓更是從15%左右的空置率上升到了25%，供需失衡導致的是社會資源的極大浪費。
- 減少員工通勤時間，有效緩解城市交通壓力
據悉，一線城市中員工的往返通勤時間普遍在1.5-3小時之間。由於一線城市人流量巨大，早晚高峰不得不採取限流措施，車輛限購、限行政策也是不得已而為之。如若遠端辦公成為主流，城市交通的擁堵現象將會大大削減。
幣安是如何進行遠端辦公的？
作為區塊鏈領域的傑出代表之一，幣安從2017年創立之初就立足於全球，其是最早倡導全球分散式辦公的組織機構。
據相關人士透露，得益於分散式辦公的高效、靈活以及便捷性，幣安在本次疫情中並沒有受到多大影響。作為一個跨國企業，分佈在40多個國家的幣安員工透過線上協同軟體進行工作，包括日常的部門例會、高層決策會議，員工彙報工作進展情況，領導下發工作任務等等。
員工基本Work from home，小團隊基本線上溝通或解決重大問題。而對於線上辦公OA工具如zoom，Googlemeet，GitHub（技術類）的使用，幣安的內部員工可謂使用嫻熟。
“幣安的線上會議，從來不做過多累述，不長篇大論浪費彼此時間。無論員工身在何地，透過線上辦公軟體溝通好開會時間，定時線上即可。”幣安相關人士透露，“足不出戶，公司不停擺。”
如此一來，較之傳統的辦公模式既能免除形式上帶來的資源浪費，又能拓寬了有效的工作時間，在最短時間內實現會議最佳效果。
靈活便捷的辦公模式，的確在這次疫情中向大家展示了它的創新和靈活高效的價值。
遠端辦公的主流和趨勢
表面上看，遠端辦公只是特殊時期的特殊方式。但實際上，遠端辦公一定會成為未來的趨勢和主流。從人類的發展來看，遠古時期的人類為了躲避外界的威脅，開始群居，協同工作，於是有了族群，有了原始部落。後來人類文明不斷演變發展，科技逐漸進步，生產力得到提升。經濟形態從自然經濟過渡到商品經濟，公司製出現。不可否認，公司制自1555年誕生至今，對近代和當代的商業形態乃至商品經濟都產生了重大影響。
然而，商業社會的高速發展，不可避免地引發了一系列社會問題：
每年春運造成的交通擁堵，一票難求；
城市成為勞務輸入地，人才扎堆北上廣深等大城市，城鄉建設成空談；
大量勞務輸出，城鄉留守兒童的教育成問題。
即便如此，但無論是中國還是其他國家，城市化程序仍在繼續。人口總會朝著城市遷移，西方發達國家的城市化率高達85%以上，而中國的城市化率目前仍不足60%。而且這三十年來改革開放的快速發展引發的問題，需要更長時間去解決。
問題出現是必然，問題的解決也會成為必然。如此看來，遠端辦公會是未來的主流和趨勢，因為它向社會提供了一種解決城市化程序引發問題的方式。
都說每一次重大的社會問題都會引發一種商業形態。比如當年的非典疫情爆發，大家足不出戶，使得馬雲原本不慍不火的淘寶電商一下子就火起來了。與此同時，在北京中關村擺地攤的劉強東創立了京東……
時至今日，當武漢冠狀病毒引發的疫情把這個傳統的親朋相聚的春節過成一個“家裡蹲”的節日時，新的商業模式也悄然誕生。當“線上開工”、“遠端辦公”、“線上辦公”等詞被推上了熱搜時，遠端辦公無疑成為當前疫情的最優解。前幾天據說2億人線上復工開工，使得阿里雲緊急為釘釘（一款支援線上辦公的OA工具）擴容，這就是很好的開始。
尤其是線上OA工具日臻成熟、5G、物聯網、大資料、人工智慧等前沿技術日趨發達的今天，很多勞力漸漸被機器人替代，人會慢慢成為這些具有智慧化機器/裝置的CPU。
當谷歌實驗室傳出兩個機器人產生非程式設定的對話，而且所用的語言並非人類語言時，當世界上第一個機器人公民揚言要毀滅人類時，當3D印表機不用一磚一瓦就可以造出堅固可靠的房子時……我們卻還被疫情困在室內，卻不知道透過網際網路技術使用遠端辦公來解決問題，這值得全社會共同深思。
綜上所述，遠端辦公在解決當前疫情蔓延、二次傳播問題上凸顯了無可比擬的優勢，在解決城市交通問題、辦公場地供需匹配問題上以及職場辦公的效率問題上，都向我們提供了很好的供選項。
當然，中心化的辦公也不能全盤否定。但是創新總在繼續，我們在適應原有的基礎上不斷嘗試新方式，總歸是好的。
正如宮崎駿所說：“可怕的是活在‘現在’太久了，人會變得麻木，有時候忘記了來時的路。也不是說這樣就不好，可能是沒有太多人會適應想象裡的生活吧。”
