EOS生態正在逐漸表現出一種由投資炒幣轉向為應用落地的趨勢，這對於區塊鏈生態的良性發展無疑是一個非常積極的訊號。
11月29日晚，獵雲財經空中課堂第二十四期如期舉行，位元派亞洲區負責人王海舟就EOS生態的相關話題帶來了新一期的線上分享，對於EOS這件事兒，一起來聽聽他是怎麼說的。
嘉賓介紹：王海舟，位元派亞洲區負責人，主管位元派商務拓展以及海外市場運營工作。曾任職央企、香港上市公司投行部主管。擁有多年海外工作經歷，具有豐富的VC/PE投資經驗，對區塊鏈行業發展有獨到的見解。
以下為分享實錄（經編輯刪改）：
大家好，我是王海舟，非常感謝獵雲財經的邀請，能夠在這裡與大家分享我們位元派與EOS的故事。
位元派團隊源自比太團隊，成立於2013年，由來自世界多地的區塊鏈技術專家和IT服務及金融行業的業務專家組成。
基於對區塊鏈技術的深入理解以及來自運營比太錢包的多年經驗，位元派致力於為全球使用者提供安全的資產管理以及豐富的區塊鏈應用服務。使用位元派，使用者可以在交易及使用應用服務的同時確保資產100%由自己掌控。
作為成立5年多的錢包團隊，我們極為重視安全，在安全方面投入了大量的精力並享有良好的聲譽。也正因此，我們開發的BTC/" target="_blank"">比特幣錢包-比太(Bither)被作為推薦錢包列入 bitcoin.org。
上面這個網站的截圖，就是bitcoin.org。
這個網址最早是由中本聰在2008年發表白皮書之前建立的，起初由中本聰本人進行運維，到了後期，隨著中本聰逐漸淡出網際網路，該網站的管理運維權交給了比特幣社羣的熱心成員，所以，也可以將bitcoin.org視作為比特幣的準官方組織，畢竟作為去中心化的網路，比特幣是沒有真正意義上的中心的。
作為全球領先的多鏈錢包，位元派致力於為全球使用者提供安全的資產管理以及豐富的區塊鏈應用服務。位元派錢包支援BTC、EOS、ETH等30多個區塊鏈網路。
位元派基於HD（分層確定性，架構—BIP32/44）錢包技術，因此平臺自身無法動用使用者數字資產，不存在其他交易平臺的“暫停提現”或“卷幣跑路”的可能。五年間服務了全球數百萬使用者，安全管理了數百億美元的區塊鏈資產，從未發生過一起技術安全事故。
位元派團隊是國內的市面上唯一一個穿越上一個熊市週期的去中心化錢包，世界正在加速向區塊鏈轉移，但想要探索這個世界並不容易。我們正在努力讓位元派成為使用者通往新世界的鑰匙。
01
EOS發展的動態如何？與之相關的應用有哪些？
自今年6月份EOS主網上線以來，EOS生態就迅速進入了高速發展狀態，各個方面資料提高很快。
EOS採用的是石墨烯技術，透過DPOS共識演算法，區塊的確認時間為不到一秒一個塊。
從技術角度來說，區塊鏈底層架構的吞吐量和併發量決定了其作為商業應用的基礎設施的能力，做一個形象的比喻，底鏈效能就相當於是水龍頭的大小，去中心化應用（Decentralized Application）就是流出來的水，只有水龍頭出水口夠大，才能允許同時排放充足的水流。
對於EOS的發展來說，最為突出的就是其DApp生態，我們團隊透過研究，認為目前DApp已經進入了一個大爆炸的階段，這也是自比特幣誕生以來，可以說是第一次出現了區塊鏈去中心化應用大規模叢集式湧現的情況。
02
EOS主鏈的發展和DApp生態的現狀
根據Spider.store的資料，截止目前，以太坊有DApp1239個，EOS有DApp298個，Tron有DApp22個，而以太坊已經上線3年多，而EOS僅僅上線不到半年的時間。可以從位元派11月21日整理髮布的EOS Dapp生態鏈總覽圖看出，除了遊戲類 DAPP 之外，還有 70 餘個生態內的DAPP，呈現整體繁榮的景象。
用以太坊上的使用者資料以及DApp資料做一個對比，我們可以看出，以太坊自發布以來一直處於一個比較穩定的交易額狀態，中間有一次波動也就是FOMO3D流行的時間，但是很快就回歸平淡。
而反觀EOS生態上的情況，可以看到很明顯的變化和趨勢，EOS的交易額一直在不斷地衝高，其中在8月20日，EOS的鏈上DApp交易額超越了以太坊，從此以後拉開差距，8月24日，EOS的DApp交易額達到了以太坊的10倍，在10月22日是以太坊的33倍之多，從此之後便一直居高，只是最近由於行情的影響，交易額上漲有所放緩。
再看一下雙方DApp日活使用者的對比，同樣可見的是，以太坊公鏈上的DApp一直處於一個穩定平淡的狀態，沒有特別多的起伏，但是在EOS主鏈上從10月之後開始，便出現了大幅度的增長，截止到10月底，日活使用者已經超過12萬人次。（該資料存在不同DApp中活躍的同一賬戶的情況，所以統計結果會高於實際情況。）
客觀的說，不排除有資料中有些是因為透過“挖礦”的手段在進行 “刷量”，這裡“挖礦”是指透過遊戲返還代幣機制，即根據下注無論輸贏得等比返還代幣。
這種“遊戲挖礦”選擇的是最高勝率，所以我們有很大機率贏，贏了之後我們的投注會返還，同時也會得到等比投注的遊戲平臺代幣。
03
EOS DApp遊戲挖礦挖到的代幣究竟可以幹嘛？
第一種選擇：大部分DApp採取的是質押分紅模型，簡單來說就是鎖倉挖礦得到的遊戲代幣得到分紅EOS。
第二種選擇是在幣價升值之後，出售挖礦得到的代幣，獲得收益。
反過來看，這種新型概念的“挖礦”模式的情況出現，也從側面反映EOS公鏈效能是很優越的，人們可以透過不斷高頻次鏈上互動，進行DApp“遊戲挖礦”成為可能。
圖3-1是截止到11月底，EOS上DApp交易額的增長情況。
圖3-2是EOS 整體活躍使用者數和 EOS上DApp活躍使用者數的變化對比。
透過兩圖對比可以看出，EOS活躍使用者和DApp活躍使用者之間是呈現一個很強的正相關性。
這說明持有EOS的使用者，明顯更多是在使用EOS上的DApp，進行鏈上轉賬等操作；而非以往我們常見的以炒幣為目的的轉賬，以往我們看到絕大部分的鏈上資料都是圍繞交易所和個人轉賬。
這也反映了，在EOS上，使用者賬號和合約之間有多樣性的互動，DApp不但會有多個合約，而且每個合約都有多個事件。
EOS生態正在逐漸表現出一種由投資炒幣轉向為應用落地的趨勢，這對於區塊鏈生態的良性發展無疑是一個非常積極的訊號。
04
DApp大爆炸的三要素
DApp當前不斷湧現，呈現了前所未有的繁榮景象，我們可以用“DApp大爆炸”來形容。
之所以能夠出現當前的狀況，我們認為離不開以下三要素：
第一，就是足夠高的鏈上TPS（每秒交易速度），這是我11月29日從eosflare上面的截圖，可以看出，目前EOS的TPS穩定在100左右上下小幅度波動。出塊時間0.5秒，目前經專業團隊進行的主網效能衝高測試，EOS主網最高TPS能夠達到4000+，不久後應該還會不斷打破這一記錄。
高吞吐量這一特性使得EOS上面可以滿足大量高頻交易的應用互動場景，這也是為什麼最近很多菠菜類應用持續火爆、層出不窮的重要原因。
第二，近乎為零的交易成本。我們都知道無論是比特幣還是以太坊，在進行鏈上轉賬的時候都是需要礦工費或者Gas費給礦工進行打包確認的，然而在EOS中，沒有礦工費的概念，你只需要擁有一個EOS賬戶，並且抵押EOS換取相應的資源。如圖2-2所示：只需要抵押CPU計算資源、NET網路資源和RAM記憶體即可進行相應的轉賬、投票等操作。
第三，無縫整合的錢包，這一點也是我們錢包目前正在大力推進的，只有錢包非常優質的產品體驗配合良好的公鏈效能，二者無縫銜接，才能使得DApp的大規模爆發和使用成為可能，在這其中，傳統的中心化交易所與這是無緣的。
位元派作為最早一批意識到這一機遇的團隊，很早便進行了戰略上的資源調整，將主力研發和運營力量傾斜到了DApp相關功能的開發和支援上來。
現在拿一個DApp舉例：在EOS上最大的去中心化交易所NewDex扭蛋，配合圖表：
從NewDex的成交量和使用者數量來看，他的使用體驗已經可以和普通二線交易所想媲美，甚至有些幣種的交易對已經超越了中心化交易所，成為流動性和交易深度最好的交易對。
其交易體驗撮合速度都讓人感受不到這是去中心化的應用，而更有意義的是交割結束後，使用者的資產是直接轉到自己的EOS賬戶中，實現了資產真正掌握在自己手裡。
基於EOS的去中心化交易所是第一次使得去中心化交易所與中心化交易所可以站在同一牌桌競技。
05
位元派錢包是如何助力eos生態的發展？
雖然EOS出現了很多的爆款應用，帶來了大量的鏈上交易和很好的話題性，但是客觀地說，EOS的DApp生態尚處於萌芽階段，針對DApp方面還有很多的問題，下面三個便是比較突出，我們錢包也希望能夠透過彌補和客服這三個問題來為社羣作出我們的貢獻：
（1）使用者門檻太高，能夠帶來多少增量使用者的問題？
EOS雖然不需要轉賬的礦工費，但是又增加了一個新的概念——賬戶，在建立賬戶、儲存私鑰方面，對使用者來說是一個挑戰。
不僅如此，使用者還需要了解CPU、RAM和NET的運轉模式，如何進行抵押和贖回，這些操作和成本都成為了擋住一大波新增使用者進入DApp生態的門檻。
針對EOS Dapp已經爆發的情況下，增量市場不足的問題，目前最新版位元派錢包最新的功能便很好的解決了這一問題，同時，也給使用者帶來大量福利。
該功能：鼓勵使用者邀請新使用者，透過邀請新使用者，老使用者可以獲得免費的CPU質押券或一個免費的EOS賬戶，而被邀請的新人同時可以獲得一個免費的EOS賬戶。
更有吸引力的是，邀請人會和被邀請人形成一一繫結關係，今後所有被邀請人使用DApp所產生的渠道分紅，位元派將分文不取，全部作為獎勵發放至邀請人的賬戶中。
除了上述以外，目前我們錢包正在籌劃醞釀更多更大的計劃，我們認為作為一個擁有海量多資產持幣使用者的錢包，擁有天然的機會也擁有責任使得更多已經進入幣圈的老使用者瞭解EOS，瞭解DApp生態。
（2）合約安全
隨著大量的DApp湧現，由於開發者經驗不足、對合約安全重視程度欠缺、安全審計環節缺失等問題，之前也有不少的DApp爆出了合約安全漏洞事件，例如隨機數破解攻擊、假幣套取真幣、RAM被惡意合約吞噬等情況，導致被駭客盯上，並且丟失了大量的幣。
對於這些情況，我們在上架新的DApp到我們錢包的“發現”頁的時候，有一個嚴格的稽覈過程，只有經過我們專門的稽覈團隊稽覈的DApp我們才會內嵌到錢包中， 雖然我們不能一行一行的去看開發團隊的合約程式碼，但是我們利用最大的資源，始終把使用者資產安全放在第一位，最大程度地避免有風險DApp與使用者接觸的機會。
（3）DApp內容單一
雖然每天幾乎都會有一個DApp應用出現，但是大多數還是和菠菜類相關，雖然這也無可厚非，但是畢竟應用落地還是需要有更多娛樂性大於博弈性質的應用，我們很期待有真正的“遊戲”爆款的出現。
現位元派正式向開發團隊開放DApp專案入駐申請入口，歡迎優秀的開發團隊與我們取得聯絡，提交相關材料，稽覈透過後我們會第一時間整合上線並優先展示在位元派錢包發現頁的DApp專欄。
綜上，並不是說EOS就非常的完美，以太坊就一無是處，雙方分別的優勢和特點是各有千秋的。就在11月27日，工信部下屬賽迪區塊鏈研究院釋出的全球公有鏈技術評估指數第7期中，EOS在整體排名位列首位，其次是以太坊。今後位元派錢包也會繼續對接更多優秀的主鏈以及支援相應的DApp。
06
EOS是否值得被長期看好？
我們總是過於高估技術短期帶來的影響，又過於低估技術長期帶來的變化。
你一定聽說過“價值投資”這個思路，但是大家不知道的是，作為價值投資理論奠基人的格雷厄姆，也就是巴菲特的導師，雖然創造了價值投資，但是在他眼中，“發現真正的內在價值”這個說法是個偽命題。
因為無論你的估值手段、數學模型建立的再準確，標的物真實價值永遠是未知的。
格雷厄姆會告訴你，其實你根本不需要知道企業的真實價值。你需要做的，只是發現別人的定價錯誤，這樣就可以賺錢。
這就是我給大家的建議，在熊市中，尋找被錯誤估值的資產進行投資。
總之，EOS是目前區塊鏈底層技術中，最有可能成功實現大規模商業運用的公鏈，在當前熊市的環境下，我相信EOS還是非常值得關注的。
精彩問答：
問題一：EOS Dapp排名中比較靠前的大多是博彩類，這個您怎麼看？目前來看很多人進入eos生態更多是一種投機的態度，這也是EOS到現在都很活躍的原因之一，您是否認同？
王海舟：EOS的高TPS特點，使得他非常適合博彩類應用的發展，我認為對一項新技術，不要用道德等維度單一地去評判這項技術的好壞。
正是有了這些產業的先行，才能繼續推進更多更大的產業在其中的發展。
舉個例子，早期的直播技術，實際上最早是由色情行業使用的，大資料技術，最早是由賭場使用的。
至於投機者，我認為“投機”並不是一個貶義詞，其次，這恰恰說明了EOS具有很強的生命力和經濟價值，如果連投機者都沒有，那就更別談EOS的發展了 。
問題二：王總好，雖然eos轉賬是不需要手續費的，但消耗的CPU最終還是需要eos來抵押，並且cpu也隨時會上漲，間接提供了手續費，很多使用者不再堅持都選擇離場，這個您怎麼看？
王海舟：確實，EOS進行鏈上操作需要質押資源才能進行。但是我認為EOS尚處於其幼年階段，還有很大的發展和完善的空間，從目前來講，已經體現除了它的優勢，從技術角度來說，側鏈技術和應用的出現，讓我們有理由期待CPU等資源問題會得到妥善解決。
當然，我們也關注別的優質公鏈，也許可以更好地解決轉賬資源消耗的問題，我們一直保持開放的心態，樂於接入各種優質的公鏈。
問題三：請問Eos錢包現在市場上的競品大概有多少，錢包市場活躍度如何？相對來說，位元派又有哪些核心優勢呢？
王海舟：目前市場上的錢包越來越多，估計數量超過百款。今年可以說是DApp的元年，隨著DApp爆發，越來越多的錢包湧現出來，其實對我們一個老團隊來說，是一個樂見其成的態度。因為這說明錢包這一市場有巨大的發展前景，我們並不孤獨。
在此之前，大家都是圍繞著交易和炒幣進行活動，使得交易所成為了區塊鏈行業的明珠。但是從今年開始，DApp的爆發助推錢包逐漸演變為金字塔的頂端，成為了新的權力中心，這是一個很重大的變化。
簡單說，我們位元派錢包的核心優勢，在於：
第一、安全，成立五年來從未丟過幣；
第二、簡單易用，小白大媽都能上手；
第三、功能豐富，對接了海量的第三方應用和豐富的類金融場景；
第四、簡單易用，小白大媽都能上手；
第五、功能豐富，對接了海量的第三方應用和豐富的類金融場景；
第六、多幣種，我們是市面支援主鏈數量幾乎最多的錢包。
問題四：之前有機構稱，eos不是區塊鏈，頂多是個資料或者美化後的雲端計算服務，並沒有區塊鏈的基本元件，這個您怎麼看？
王海舟：這涉及到EOS的共識機制問題了。EOS的共識機制是DPOS（Delegated Proof of Stake)委託權益證明。
大家都聽說過不可能三角理論，毫無疑問，在EOS這條主網上面爭議最大的就是它犧牲了去中心化，而提高了吞吐量的效率這一問題了。實際上，區塊鏈技術的出現本質上就是為了克服資訊不對稱這一問題。
從這個角度來說，我認為EOS是能夠解決資訊不對稱的問題，而且是從工程學的角度解決了商業化的問題。
很多人爭議POW、POS和DPOS孰優孰劣，在我看來有一個關鍵指標，就是結果說話，至於POW和POS，他們也許是更加體現了演算法之美，或者更為理想化地解決資訊不對稱的方案，但是也可能是“太完美”而犧牲了效能，至少在現階段可用性還是很低的。
透過我對以太坊和EOS上面的DApp的資料進行一個對比，大家一目瞭然。
對於DApp的開發者和使用者來說，可用性始終是第一位的，是否是去中心化真的有那麼重要嗎？區塊鏈的目標不是去中心化，區塊鏈的目標是進一步消除資訊不對稱。
我覺得我們評價這幾種主流區塊鏈網路的時候應該擁有一種邊際思維，所謂邊際思維就是：考慮實現某一目標的時候，如何確保成本最小化。
完全的去中心化好不好？當然好，就像我問你保護環境好不好？當然好，那我們乾脆一滴水都不用、一點廢氣都不排放，這樣可能嗎？
從這個角度來看，至少在不可能三角這一問題上，我認為在目前所有的公鏈當中，EOS已經是一個達到了相對最優平衡點的區塊鏈網路了。
它很好地平衡了去中心化以及公開透明的特性，只不過目前在不可篡改這方面出現了一些爭議。
對於鏈上治理的問題，我認為目前還是見仁見智。我還記得有一次我問奶王梓岑，是否擔心賄選的問題，他給我的回答簡單幹脆：選票互換是否有足夠的好處？
以後EOS的治理可以往這方面進一步的探討，就是考慮如何做到擴大進行作惡的成本，減少作惡的動機和收益。
對於ECAF或者EOS其他治理機構的存在，我持中立的觀點，畢竟EOS還是主網剛剛上線不到半年的年輕網路，DPOS的治理探索值得我們拭目以待。
