提到魔獸世界，提到“獸人永不為奴”“為了部落”“為了聯盟”“願聖光與你同在”等等，是不是有人就想起了和公會兄弟並肩作戰的日子。
在遊戲裡，公會的作用就是聯絡各個玩家，一起打副本，共同享受遊戲的快樂。同時，公會里的玩家也在維護這個遊戲，玩家結盟，安利給別的朋友，建論壇討論遊戲玩法，交流經驗。比如NGA，雖然沒有任何回報，但是大家仍然在論壇撰寫攻略，給新手玩家答疑解惑，也是一種“社交方式”。還比如說劍三里的師徒系統，陰陽師裡建的陰陽寮。
魔獸世界知名遊戲論壇
提到區塊鏈也有自己的“社交方式”，那就是社羣。在社羣中，遵循的唯一原則就是用腳投票了，大家支援哪個就去哪個社羣，哪個社羣人多就是共識多、認同度高，哪個共識多哪個幣價就高，這也是在區塊鏈界預設的執行方式。
說到分割社羣，用腳投票，最著名的就是比特幣及其分叉幣們。為了解決比特幣的轉賬效率問題，比特幣社羣裡的人提出了各種解決方案，比如擴容和改共識機制，連擴容都提出了好幾種方案。去年8月份，比特幣現金，BCH直接用分叉的方式解決了這次紛爭，將比特幣區塊大小擴容至8M。
比特幣社羣直接分裂，這之中不僅包含了技術分歧，還充斥著政治鬥爭和各種陰謀論，這其中的紛爭可以單寫一篇文章討論了。之後看到IFO（首次分叉發行）有利可圖，比特幣的各種分叉幣橫空出世，比較有名的有比特幣黃金BTG，閃電比特幣LBTC（點付大頭主推），超級比特幣SBTC（李笑來主推）等等。
這些分叉幣之間還在互相打嘴仗，爭論誰的效能更好。但是從結果上看，比特幣現金的市值一直沒跌出過前五，得到的認可程度遠超其他分叉幣，但是距離比特幣市值還有八倍的差距。
比特幣現金歷史市值排名，來自非小號
SBTC、LBTC歷史市值排名，來自非小號
虛擬貨幣市場中的老二，以太坊，也面臨過這個問題。當年以太坊因為DAO事件被盜，駭客和恐慌者大量拋售，以太坊價格和口碑被砸到谷底。當時網友的評論都在說這是騙局，價格漲到90大家還覺得太高了。
2016年8月網友對以太坊的討論
最後是以分叉的方式解決，分叉位置在駭客轉出幣之前，同時保留原鏈，改名為以太坊經典ETC。雖然這兩條鏈功能一樣，在以太坊經典上也能發代幣，但是又有哪個專案在ETC上執行呢？兩者之間市值相差了36倍，排名一個第二一個第十七，這就是社羣共識的力量。
BM的上一個專案，同樣採用DPOS機制的位元股BTS。位元股的共識機制可以說是一次偉大的創新，但是收場卻很難看。區塊鏈中的共識機制很多，有POW，POS，DPOS等等，科普點選 《什麼！《權遊》死人的根本原因是共識破裂？！》
位元股不僅有見證人節點（負責打包交易到區塊），還有理事會。每個BTS持有者都可以投票，得票最高的11名成員進入理事會，決定位元股全域性引數更改。但是，據位元股的理事之一巨蟹稱，在BM退出之前，11位理事賬戶中的5位init賬戶都是BM控制的，而其餘6位“活人”賬戶有5位也是靠著BM的選票被選進理事會的，BM的權力太重。最終也導致了位元股面臨增發危機，BM被迫離開位元股社羣。
雖然位元股發展得很曲折，但將石墨烯技術推廣了起來。現在在做EOS社羣技術的人，多半是說來自位元股社羣，包括很多節點競選人，他們都是很瞭解石墨烯技術的。
最後說到EOS，這次EOS的節點競選將DPOS機制的優勢發揮到了極致且史無前例。因為有利可圖，幣圈的、鏈圈的、礦圈的，甚至做媒體的、做交易所的和炒樓的都過來競選，截止到現在已經有177個BP宣佈競選，來自世界各個位置。
來自eosgo
如果瞭解節點競選的人知道，每個競選者都在宣傳自己能為EOS生態出哪些力。有的會建立EOS基金，為DAPP開發提供資金支援，有的建立媒體，專門為EOS發聲，而且參與競選的節點基本上都建立了自己的社羣，每個社羣都在為EOS搖旗吶喊。
這次，BM“利用了”DPOS機制，讓參與者自己完善社羣。但是這種社羣的運營模式，卻被某知名微信群主說成“傳銷幣”，不知道這比建微信群的模式高到哪裡去了。
為了避免重蹈位元股的覆轍，這次BM並沒有參與任何節點競選，只是擔任CTO，EOS也沒設立董事機制。block.one，作為開發EOS的公司，甚至不負責主網啟動，這項任務直接交給社羣去做。因為各社羣啟動主網時間不同，前兩天甚至傳出上線就分叉的傳聞，不過經過溝通，各個社羣還是會選擇同一個主鏈啟動。
可以說，EOS的社羣是除了比特幣，做得最好的。現在哪有專案會將決定權全權交給社羣呢？除了中本聰離開後比特幣社羣，EOS是第一個。
