基於區塊鏈的內容平臺真是越來越多了，這不，繼天涯之後，簡書也幣改了。簡書與一個名為Fountain的內容生態系統合作，使用它發行的通證FTN。Fountain是什麼？
今天小白露就給各位觀眾老爺介紹一下簡書Fountain。
白露評測採用白露-殺馬特（SMT）評級模式，將從戰略目標 Stragety，市場認知 Market，團隊 Team和通證 Token四個維度來分析專案。
1.戰略目標 Stragety
1.1 Fountain是什麼？
在Fountain的白皮書上，第一句話就寫著“感謝 Steem，一位先行者”。這樣在白皮書上“致敬”也是挺直率的。與Steemit，幣乎類似，Fountain的目的也是建設一個區塊鏈化內容生態系統，打的同樣也是奪回內容生態貢獻者價值的旗號。
雖然Fountain的專案方一再否認其與簡書的隸屬關係，但是以下事實請各位觀眾老爺思考：1.Fountain的創始人和CEO林立（簡叔）是Fountain基金會的主席並領導Fountain專案；2.Fountain專案的主頁就在簡書上，白皮書在簡書上發表；3.Fountain專案的首位戰略合作伙伴就是簡書，持有30億FTN中的5億。
1.2 FTN的進度
Fountain在其白皮書附件中，列舉了許多生態合作伙伴事宜，從交易所到社會化媒體無所不包，但唯一可以確定的只有其與簡書達成了合作。專案方在回答中對於關鍵的路線圖，Github開源以及發幣的問題都是“留待日後”的說法。
2.市場認知 Market
2.1 聯絡方式和社群熱度
Fountain的簡書頁面就是其官方主頁，可以看到其總共只有334名粉絲。
2.1.1 微信群
其主頁留下了微信群的二維碼，小白露加群比較晚，進入的Fountain 6群目前只有20餘名小夥伴，在微信群滿員的設想下，Fountain目前一共只有3000餘名社群成員。
2.1.2 電報群
截至2018年10月2日，Fountain電報群一共有48名社群成員。
3.團隊 Team
3.1 核心團隊
遺憾的是，Fountain的白皮書中並未披露其核心團隊成員。
3.2 基金會主席
Fountain並未披露其CEO和創始人，只有一句Fountain的創始人和CEO林立（簡叔）是Fountain基金會的主席並領導Fountain專案。
4.通證
4.1 FTN通證初始分配
FTN初始發行30億，值得注意的是，基金會由於由簡書CEO領導，簡書實際可支配20億 FTN，用於社羣的初始分配只有三分之一，也就是10億。考慮到其並未披露每一期的解鎖比例，12個月之後，需要注意FTN的流通量是否會迅速增加。
4.2 FTN通證流通迴圈
FTN借鑑了Steemit的通脹模式，考慮到內容社羣的特點，小白露也認為通脹比通縮好，通脹模式雖然可能在早期吸引力不夠，但是一旦生態建立，非常有利於生態內消費和內迴圈。FTN初始發放30億，每日增發100萬，每年增發數量相同都是3.65億。（具體分配如下圖）值得注意的是Fountain還提到了其公鏈計劃，包括公鏈採用BTS/" target="_blank"">BTS和EOS類似的DPOS共識機制。
4.3 FTN通證共識機制
社羣使用者貢獻證明機制POC對於內容生態平臺至關重要，Fountain白皮書中列出了投票，內容熱度，內容獎勵的公式。但是具體的結算還需要等待產品落地。
4.4 FP 巨鯨的誕生
可以想見，透過FP機制，Foundation下將很快形成Steemit和幣乎上的巨鯨效應，FTN可以換取FP，而FP主要有如下三方面作用：1.增值，每年增發FTN中，15%會分配給FP持有者；2.投票權重，FP持有多寡會直接影響內容的價值；3.參與社羣治理，需要抵押一定量的FP才能發起公共提案。
在這樣FP的機制下，可以想見Fountain的生態貢獻者都會願意將FTN兌換成FP，市場上FTN的實際流通量會很少。但是FP造成的巨鯨效應和大戶聯盟也會相當嚴重，就如Steemit的SP一樣，在這個生態執行一段時間後，就會誕生數個FP大戶聯盟，完全控制熱門內容，在沒有再平衡機制引入之前，完全可以用這樣的語言來形容這樣的生態“內容第二，FP第一”。
“梅花香自苦寒來”
