7月8日，OKEx首席戰略官徐坤做客由謎渡主辦的《刀鋒對話》欄目，直播環節，徐坤就OKChain技術特點、OKEx應對行業公關戰等話題。
以下是訪談實錄：
問題1
有媒體稱OKEx是行業最大的黑公關，對此您如何迴應？OKEx每年在公關上的預算是多少？都在哪些平臺上做過付費廣告宣發？您如何看待行業裡的公關戰，OKEx的原則是什麼？
OKEx徐坤：市場上各種空穴來風的臆測很多，我們也沒有精力一一去查證、澄清，畢竟交易所的主業是為使用者提供交易服務，而不是為市場生產熱點新聞。
坦率的說，OKEx內部一直以來都是重點抓產品、技術，早期在公共溝通方面的意識也不足，方式方法也不夠成熟。正因如此，還導致我們的問題被放大、被誤解，市場上有很多負面訊息。
我去年加入OK，這一年我們也從高管做起，貼近市場、貼近使用者，大家會看到我和JAY經常出現在微博、Twitter、以及社群中，我們希望與使用者建立起直接溝通的渠道。我們認為這樣真誠的交流，比起單純的付費推廣，更能拉進與使用者的距離，獲得使用者的真實反饋，並以此促進我們的產品、業務不斷進步。
任何一個行業的健康發展都離不開良性競爭，但歸根到底主業的競爭，不是純公關的競爭。畢竟使用者的需求是更好的交易體驗、更多的優質資產、更讓人安心的資產保障，而不是各種花邊新聞。
從OKEx而言，我們一切宣傳還是基於產品，而針對行業裡共同的問題，也希望與友商一起客觀探討、彼此促進，畢竟企業之間互相監督，最終受益的是行業和使用者。
問題2
OKEx一直在進行合規性方面的嘗試，但是目前監管線對於數字貨幣交易還是定的很嚴格，您認為交易所最終會如何與國內政策達到一種平衡？
OKEx徐坤：OKEx是全球化的數字資產服務商，我們目前為全球超過130個國家或地區使用者，提供加密資產的全方位服務。
從全球來看，更多國家和地區對數字資產的監管態度趨於積極，制度也逐漸明朗化，比如日本金管局重啟牌照發放、新加坡也在積極推進牌照申請、印度對於加密貨幣的態度也更加友好，這也說明對數字資產在全球的認可度更高了。
長期以來，OKEx將合規與風控放在第一位，嚴格遵守國際通用的KYC與AML準則，我們將繼續堅持合規經營並主動與全球監管相適應。
問題3
OKChain生態範圍涵蓋穩定幣、DEX、DeFi、智慧合約、跨鏈多個細分領域，是一個典型的金融公鏈。但有人認為OKChain技術上使用的是Cosmos的開發套件，並沒有實質上的技術進步。OKChain區別於其他公鏈競爭的核心和原點是什麼？
OKEx徐坤：關於OKChain的核心特點，我們總結了三點。
其一，依託於OKEx的全域視野，OKChain從區塊鏈底層切入，針對不同金融應用場景而進行最佳化的區塊鏈基礎設施解決方案。
其二，透過Cosmos生態的IBC協議，可以使每個重要應用在保持互通性的前提下都有自己的專屬區塊鏈。
其三，透過資料分層設計，OKChain對區塊鏈資料降低了成本，提升了使用效率，支援大規模的應用落地。
不過公鏈不僅僅是技術的競爭，而是技術、使用者、規則的綜合性競爭。行業的發展變化很快，我們也看到公鏈賽道上有很多專案，因為沒有做好激勵層、生態層、沒能跑的長久、跑的穩健。
公鏈的技術進步歸根結底應該是基於使用需求而提升，而不是建造空中樓閣。所以我們從一開始就非常重視生態圈的建設，要讓開發者用起來，目前我們已經拓展了30餘家生態合作伙伴，也正在舉辦駭客松活動，歡迎優秀的開發者團隊，來OKChain上搭建自己的應用。
此外，激勵機制的設計也非常重要，我們目前已經確定了“21個超級節點”、“一票多投”等原則，具體的細節還在敲定，但核心的目標是希望OKChain生態中的參與方都能夠共建共享共贏。
問題4
眾所周知，杰倫老闆平時在社交媒體上很活躍，平均每天單微博就要發七八條，日常喜歡懟友商，杰倫老闆在工作中也是個個性鮮明的人麼？您如何評價杰倫老闆？
OKEx徐坤：Jay是個耿直的理工男，思維活躍，快人快語，遇到問題往往是直言不諱，他對產品的要求非常高，每上線一個功能都會親自去體驗，找bug。
此外，他對於區塊鏈技術也是有著堅定的信仰，非常關注前沿技術創新，喜歡和國內外的技術極客交流，碰撞思想的火花，這也推動了我們公鏈的開發建設。
問題5
OKEx是最早佈局Defi的交易所之一，走的是Cefi+Defi道路，此前支援上線了包括COMP在內的不少Defi專案，OKExCEO JayHao表示：“Compound具有應用價值,上線COMP有利於推動DeFi行業的發展。OKEx是如何在DeFi的賽道上搶佔先機，並在三大所中脫穎而出的？
OKEx徐坤：OKEx一直以來都是擁抱創新，我們也非常關注DeFi，具體有兩個方面：
其一，作為中立的數字資產服務商，早在19年末就對接MakerDao的DSR，以OKEx作為入口向使用者提供DeFi的服務，同時也上線了0x、Kyber、compound等資產標的，我們也會持續關注DeFi概念的專案，從幣幣、合約、礦池、餘幣寶等多元化業務入口，與DeFi生態聯動。
其二，我們自主開發的公鏈OKChain具有五大生態建設方向，DeFi是其中非常重要的一環。OKChain現在已經在測試網的階段，我們也透過駭客松等活動，吸引優秀的開發者到OKChain生態上來共同建設DeFi生態，並且會基於OKEx在數字資產行業的長期沉澱，提供豐富的資源支援與技術支援。
問題6
有媒體分析：OKEx的現貨市場早就不行了，主要是靠合約賺錢。那麼OKEx的合約使用者畫像是什麼樣的？OKEx合約在使用者增長、留存和交易量等方面，有什麼KPI指標？此前CMC上出了個“衍生品交易所排名”，OKEx僅排第四，您認為誰才是合約之王？
OKEx徐坤：OKEx雖然合約優勢更為突出，但現貨市場也並不遜色，尤其去年我們現貨的深度、盤口價差都有很大的提升，真正在OKEx交易的使用者一定很清楚。
所謂的媒體分析都沒有及時更新最新的資料以及體驗，不能總拿以前的事情說事。
合約交易的門檻還是比較高的，目前來看大客戶、機構客戶在資金量、交易量的佔比會比較大。我們持續在推進面向普通使用者的使用者教育，客觀地向使用者展現合約產品的原理、操作、收益計算、風控機制等情況，幫助使用者正確認識合約產品，從而能夠基於自己的投資策略，選擇合適的合約產品。
OKEx內部是OKR的目標管理制度，而非KPI的績效考核制度，我們認為團隊要很清楚自己的方向，而不是被動的實現一個數字式的結果，如果單純為了達成一個數字，很有可能是欲速而不達。這個市場的變化很快，所以我們會2個月進行一次OKR的調整，來適應行業的發展趨勢。
增長是當前整個市場最大的挑戰，對於OKEx這樣的綜合性平臺而言，更需要多產品線的聯動，一方面我們在合約產品上保持自己的領先優勢，同時也為使用者提供更多樣化的服務，幫助使用者實現一站式的數字資產管理需求。
至於誰是合約之王，我覺得使用者最有發言權。從OKEx而言，我們更重視在核心競爭力上的提升，來更好地服務使用者，一方面對比自己要持續進步，另一方面，友商做的好的地方我們也虛心學習。
關注我們的使用者應該注意到了，我們經常會發布產品升級的公告，上週我們上線了底層交易系統3.0，覆蓋現貨、交割、永續、期權全業務線，相比老系統延時降低90%，穩定性、併發能力都有十倍提升。交易系統硬實力的建設需要日積月累，才能應對各種極端行情，OKEx在提供更好交易體驗上永無止境。
以上這些都是我們積累7年的經驗，現在雖然市場陸續各個交易所上線合約，但是OKEx走過的路，踩過的坑，相信他們也會再走一遍的。所以選擇安心可靠的交易平臺，OKEx才是最正確的選擇。
問題7
當前市場上，您認為哪家友商才是OKEx最大的競爭對手？
OKEx徐坤：OKEx團隊在這個市場上耕耘了7年之久，經歷過幾輪牛熊，也見證了很多友商的盛衰。當下的競爭格局已經和早期有很大的差異，突破地域限制，真正向全球拓展，進入到各個地區的市場中。
從全球市場來看，頭部交易所可能會被重新定義。一些新興市場正在崛起，比如印尼、俄羅斯，本土的交易所幾乎佔據當地50%以上的市場份額，而這些本土交易所在獲客方面有很大的優勢，因為他們更瞭解當地的使用者。
而OKEx在全球化的拓展中，在每個細分市場上都面臨不同的挑戰，當前我們最大的競爭對手是各個地區本土化最成功的交易所，換言之最大的敵人是我們自己，自強則萬強，只有加強我們自身的認知和全球化的這些問題都逐步去解決，才能再一次的脫胎換骨，更上一個大臺階。
在互動問答環節，徐坤就Defi、IPFS、行業併購等問題解答的使用者的疑惑。
互動1
DeFi有非常大的想象空間，你對投資者的建議是什麼？
OKEx徐坤：DeFi從投資的角度，大家可以重點關注次新股輪動的機會，例如comp之後有哪些，大家可以親自去eth生態裡體驗一下，然後把可能跑出來的專案做一個list。
正因為DeFi，現在已經成為一個熱點，所以將來還會肯定會有很多投機的專案創業專案出來，所以大家一定要擦亮眼睛，選擇一些真正靠譜的專案。所以我還是很建議大家一定要先親自體驗一下DeFi的應用。
從OKEx的角度，我們非常尊重真正願意去創業的團隊，比如像compound雖然今年內才熱起來，但是18年團隊就已經開始搭建這個應用，為DeFi生態做出了貢獻。這樣真正在做事而不是短期投機的團隊，OKEx從listing、礦池、OKChaing各個維度，都會去支援。選擇這樣優質的資產標的，也是滿足我們使用者的需求，為使用者負責。
互動2
今年以來許多交易所都開始佈局算力業務，首選就是IPFS這個專案，OKEx在這方面有做什麼佈局嗎？徐總對IPFS有什麼看法？
OKEx徐坤：IPFS目前市場上有很多人關注，我最近也在研究，現在做IPFS相關概念的礦機、雲算力的團隊也很多。首先，一個客觀的一個事實是，filecoin的主網目前還沒有上線，在沒有上線之前，勢必會存在一些資訊不對稱。目前從測試網的一個情況來看，各家礦機，我覺得應該至少都會滿足測試網挖礦的一個需求，但是大家還是要做好盡調，瞭解清楚資訊，對自己的投資負責。
其次，整體目前加密資產的池子流動性不是那麼強，尤其最近A股市場表現又這麼好，所以也有很多幣圈的資金抽出來進到股票的市場裡。像礦機投入的資金還是很大的，大家要有正確的投入回報預期，這個週期會是多長，這個週期裡市場是否會發生變化，都需要認真思考再做決定。
互動3
最近幣安、火幣都開始舉辦關於區塊鏈的專案創業投資，以求完善自己的生態，請問OKEx是否相應的計劃？
OKEx徐坤：首先關於生態壁壘建設，我覺得還是要圍繞自己的核心業務，也就是說交易業務，逐步去完善自己的壁壘。投資是一種方式，但不應該盲目地去做投資。從OKEx而言，我們制定了“全週期”與“全球化”的縱橫戰略，縱向上圍繞使用者全生命週期的一站式需求，打造了買幣、交易、理財工具、學院四大核心產品線，橫向上面向全球市場去拓展，拓展的基礎是將產品、運營進行本土化的最佳化升級。這是我們正在做的最核心的事情。
互動4
交易所得之間的競爭非常激烈，最近某友商頻繁進行收購併購，請問坤總，OKEx在這方面有沒有規劃戰略佈局和投資策略，未來著重點在哪個方向？
OKEx徐坤：那關於併購，我也分享一下我們核心團隊的思考。在全球化這條路上，每一家交易所的認知，或者說每一家交易所對於國際化的一些思考還是有差異的。從OKEx而言，第一，我們還是要從滿足使用者的需求，所以我們首要就是把我們的海外版本的產品最佳化好，一定要做成一個真正海外使用者能夠去使用的產品，而不是中國人開發的海外的版本，所以這個這一點我們目前正在去做，預計九月份我們的海外版本會正式上線。
此外，關於併購大家需要有個客觀的認識。第一，特別好的資產，人家未必是願意賣給你。舉個例子，印度、俄羅斯當地的一些頭部交所，佔有的市場份額已經達到了50%，他們完全可以自己發展的很好，為什麼要著急變現，這裡面是否存在一些資訊不對稱。換言之，被併購的這些交易所是否如宣傳所說的那麼優質。第二，大眾看到的一些所謂的併購、投資，是真實交割的，還是戰略上用於PR的。這些是大家需要去辨證的思考的。
