白露評測-巨鯨中的幼鯨

買賣虛擬貨幣

坐莊的,身敗名裂;炒幣的,做了韭菜;玩期貨,上了天台

這大地白茫茫真乾淨

      小白露對去中心化交易所一直都很關注。近期有個叫做WhaleEx的交易所刷爆了小白露的朋友圈和社群。WhaleEx自稱鯨交所,而現在的交易所市場早已被巨鯨分割完畢,鯨交所能在巨鯨的圍剿中突出重圍嗎?今天小白露就來帶大家一起看看這個鯨交所。

      白露評測採用白露-殺馬特(SMT)評級模式,將從戰略目標 Stragety,市場認知 Market,團隊 Team和通證 Token四個維度來分析專案。

1.戰略目標 Stragety

1.1 鯨交所簡介

      通證交易所是通證經濟不可或缺的一環,通證的流通給予了通證經濟體以激勵,賦予通證流動性的機構正是通證交易所。

      通證交易所分為中心化交易所和去中心化交易所,CoinMarket上一共列舉了200多個交易所,其中大部分都是中心化交易所。大家所熟知的幣安,火幣,OKex都是中心化交易所,普遍有著使用方便迅速的優勢。但是中心化交易所有著資產不透明,內部機器人虛假交易,駭客攻擊使用者資產流失等諸多危險,諸如2014年的門頭溝內部盜竊,今年以來多次發生的OKex期貨惡意爆倉事件,都把中心化交易所推向了風口浪尖。

      去中心化是區塊鏈世界裡的一種期盼,2014年的BTS位元股是全球第一個比較成功的去中心化交易所,以太坊上也有數個去中心化交易所,今年上線的Bancor交易所更是從流動性方面給了世界新的啟示。但是以太坊上的去中心化交易所速度慢,交易深度也不夠,Bancor交易所還面臨過駭客攻擊智慧合約的盜竊。

      針對以上這些問題,鯨交所這樣回答:中心化交易所資產不透明,我們鯨交所透明;以太坊上的交易所慢,我們鯨交所建立在EOS主網上,快;別的去中心化交易所深度不夠,我們有交易回購挖礦激勵;別的交易所不安全,我們鯨交所資產在鏈上,錢包資產通賬戶裝置繫結,安全;不少去中心化交易所不能跨鏈交易,鯨交所可以。

      對於這樣野心勃勃的鯨交所,小白露也確實有耳目一新之感。

1.2 鯨交所進度表

      鯨交所已於2018.10.14日正式上線,白皮書,App,交易對都已經開放。目前大家期待的是它的跨鏈協議,目前別的在EOS上的交易所如NewDex等只能交易EOS內的生態通證,並不能交易比特幣,以太坊之類的通證。

2.市場認知 Market

2.1 聯絡方式和社群熱度

鯨交所官方給出了推特,微信公眾號和電報群的聯絡方式。

2.1.1 推特

推特關注人數很少,更新比較快,主要報道鯨交所最近的推介活動和他們組織的EOS全國行。

2.1.2 微信公眾號

微信公眾號平均閱讀量在700到800之間,2到3天就有一篇文章。

2.1.3 電報

電報群有1654人,活躍度較高,目前WhaleEx即將開始交易挖礦,大家都比較關心交易挖礦的事項。

2.2 市場營銷活動和媒體報道

鯨交所在國內目前最大的區塊鏈垂直社羣幣乎舉行了2000W WAL通證的空投活動,還有徵文比賽,小白露的作者朋友們都很激動。鯨交所自8月起陸續承辦了數期EOS全球行活動,也為他的宣傳增分不少。

2.3 使用初體驗

之前在WhaleEx繫結EOS賬號送1000WAL的時候,小白露就已經註冊了賬戶,但是小白露用TP錢包一直提示沒法繫結合約,可能那時候的EOS網路太卡了吧;和普通的中心化交易所用手機號加谷歌二次登陸不同,它採用的是手機號註冊加裝置准入的制度,可以保證即使你的賬戶密碼被盜,財產別人也拿不走。(當然如果手機被偷就沒辦法了);目前鯨交所只有兩個交易對;鯨交所的介面還設定了EOS節點專區,方便查詢EOS節點的資訊,未來在鯨交所可以直接給EOS節點投票。

3.團隊 Team

3.1 核心團隊

據白皮書介紹,鯨交所的核心團隊都是國內知名金融科技企業從業多年的從業者,但是並沒有列出團隊人員的照片和Linkdin地址。

3.2 創始人兼CEO

      這是鯨交所CEO Charlie Zhang在EOS全球行活動上的圖片,根據天眼查的資訊,Charlie Zhang中文名章俊晶,但是他作為法人代表,只有公司1%的股份,鯨交所的實際控制人是名為趙翼的股東。

4.通證 Token

4.1 通證WAL初始分配

      鯨交所的平臺幣WAL總量100億,交易挖礦30億,基石加私募10億,基金會30億,團隊18億,鯨生態基金5億,社羣獎勵7億。

WAL鎖倉規則如下:

      30億WAL每日挖礦發放,基石和私募一共10億,鎖定兩個月,之後10月每月解鎖1億;社羣獎勵7億全部放入持倉,如下圖,如果鎖倉了1000WAL,一天能夠解鎖3個WAL;創始團隊和基金會一共48億,分5年鎖倉,體現了他們長期做交易所的決心;鯨生態基金不鎖倉,用於生態激勵。可以說鯨交所對於通證的把握十分周到,方方面面都有所考慮。尤其是大量控制了鎖倉,從個人,機構到投資者都有所考慮。

4.2 交易挖礦

      如果說第一個基於EOS主網開發的去中心化交易所還不夠有力度的話,第一個開啟交易挖礦的去中心化交易所就更顯得吸引力十足。去中心化交易所的交易深度一直都是一個老大難的問題,初期的交易挖礦有利於促進流量,而交易挖礦配合鎖倉機制又能有效的控制礦工拋盤,在這點上鯨交所比那些希望野蠻生長的平臺幣分紅交易所要強得多了。

下圖為鯨交所交易挖礦的細則。

      我們可以來簡單計算一下,鯨交所手續費為0.1%,假設一個WAL 1元,使用者一天交易10000元,手續費10塊,手續費120%即12個WAL返還給使用者,8個立即進入流通,4個進入持倉一年全部返還。

      在WAL0.12元 的情況下,理論上最高值4000萬枚WAL一天的產出,就是400W手續費,那就需要40個億的交易量。40億的交易量已經和幣安交易所一樣了。所以說,鯨交所的考慮是比較長久的。240W每日最低出產,在WAL0.12元的情況下,手續費也要240W,交易額也要達到2.4億,如果WAL0.012元,交易額就要2400W。可以說鯨交所在交易挖礦引流以後,很有可能從交易量上成為最大的去中心化交易所。

4.3 虎鯨計劃

      從一開始鯨交所就考慮了普及他的交易模式,鎖倉2000W 以上的WAL可以用它的系統去做另一個高效能的去中心化交易所,虎鯨計劃需要向鯨交所繳納0.025%的提成。

整體上說,鯨交所這頭幼鯨擁有改造世界,成為巨鯨的夢想。技術上非常先進,初始的宣傳做的也很到位,一開始就考慮到了自身模式的普及,通證大量使用了鎖倉的設計,對於維持幣價非常有利,平臺利潤還用於回購WAL,WAL處於緩慢通縮的狀態。但是鯨交所也同樣面臨著公司股權高度集中,交易挖礦結束以後流量會不會大量減少的問題,而類似於火幣這樣的交易所目前最大的優勢還在於法幣的市商,小白露可以用支付寶,微信就能在火幣直接流暢用法幣購買通證,而這是向幣圈外的人推廣通證最快的手段。而距離這一步,以鯨交所為代表的去中心化交易所還有非常長的距離,小白露也會和大家一起持續觀察。

梅花香自苦寒來

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