文|JX kin
編輯|文刀
到2月11日，幣安慈善基金會（以下簡稱幣安慈善）已經採購了價值超400萬元的醫療物資，多數已送到了武漢抗擊新型冠狀病毒的前線。
那些從全球各地採買來的口罩、防護服、消毒機、醫用乳膠手套等等，在19天裡，透過民間志願者、物流公司，進入了湖北省武漢、孝感、黃岡等近十個市縣區的50多家醫院。
行動從春節前一天幣安決定拿出1000萬元支援湖北開始，“不直接捐錢，點對點援物”的方案，由幣安慈善牽頭，調動起全球範圍內的志願者加入行動。
這個決定也是幣安團隊執行力的自我挑戰：聯絡醫院、瞭解需求，針對人員不足、物資短缺、物流不暢等各種困難，分別形成了一套靈活的行動機制。作為一家有專門慈善團隊的區塊鏈企業，團隊成員們第一次如此直接地參與了一場救援，總結出一套企業踐行公益的樣本。
已採購400萬元物資
“終於陸續到了。”幣安聯合創始人何一舒了一口氣，1月27日，由幣安慈善採買的 60多件防護服完成了與對接醫院的移交，次日，第二批物資消毒水也運到了孝感市第一人民醫院。
距離幣安慈善首批物資抵鄂已過去半個月，這家區塊鏈企業成立的公益機構還想繼續為抗擊疫情做得更多。
杜娟是幣安慈善的負責人，也是參與支援行動的總統籌。她登記的一張表格上，不停地更新著物資狀態，半個月時間裡，N95口罩、消毒機、醫用乳膠手套、防護服消毒水……這些一線醫院急需的物資，陸續被送往武漢、黃岡、孝感、隨州等9個市縣區，覆蓋了幾十家醫院和醫療隊。
截至2月11日，幣安慈善採買的物資累計價值400萬左右，多數已送到支援前線。
截至2月11日，幣安捐贈湖北的物資記錄
杜娟幾乎是抱著手機和電腦過完的春節，她的老家就在湖北宜昌，臘月十八她就回國往家鄉趕，期待著過個好年，沒想到新型冠狀病毒來襲，她成了幣安慈善最因地制宜的執行者。
每天，她都要關注湖北的疫情，以便實際瞭解有需求醫院，安排物資採運，“電報群和微信群的訊息天天都爆滿。”
除夕夜前一天的1月23日，疫情擴散了，感染的人數越來越多，武漢都封了城。當日，幣安的高管團隊開始商討捐贈物資的事宜，最終拍板決定拿出1000萬元支援湖北。
“捐錢是最便捷，但幣安慈善不想直接捐錢。”何一說，按照計劃，這1000萬元會全部用於採購物資，“因為物資才是當時一線反饋出來的最匱乏的資源。”
早就習慣點對點辦公的幣安成員們，選擇點對點行動，組織志願者，人肉對接需求醫院，確定好“缺什麼”後，再撒出去人聯絡採買，然後物流直達醫院。
在看到媒體曝出當地紅十字會分配物資混亂的新聞後，杜娟感慨，慶幸當時做了點對點支援的決策，“沒耽誤時間，我們的物資都是第一時間直達醫院的。”
擼遍全球醫療物資商家
從後來網上的新聞看，“不捐錢，直接捐物”能更直接、切實地幫到一線醫院，但把資金變成物資再送到當地，實際上如同幣安慈善給自己增加了挑戰性，“從沒這麼大規模地買過物資，還是專業醫療物資。”
人員不足是第一道難關。幣安慈善是公司一個單獨的團隊，由10多個人組成，聯絡醫院、商家、物流，這些人手顯然不夠。
大年初一，何一先後在幣安內部及社群喊話，“歡迎熟悉武漢當地情況的志願者加入。”從內、外部調集人員是幣安支援行動解決人手不足的方式，公開招募的志願者來自全球各地，為後來物資來源幫了大忙。
加一成了幣安慈善的志願者，負責採買物資。她原本在幣安市場部工作，公司決定支援湖北後，她參與進來，“團隊檢索公開資訊，專人聯絡醫院，需求定好後就會聯絡我買物資。”
有一批防護服是從以色列的商家那買到的，“語言不通，幸虧海外志願者幫忙，翻譯、詢價，最終完成採買。”加一很感謝那些海外的志願者，線上聯絡，很多人都沒有實名。
幣安慈善直接聯絡圓通支援物資
另一道關卡是物資達標。幣安慈善團隊裡並沒有醫療專業人員，疫情擴散足以讓志願者們意識到病毒的強傳染性，也就是說，如果物資不符合標準，很可能給一線救治病人的醫生帶來危險。
為了物資可用性，志願者需要與需求醫院的醫護人員詢問詳細的合格物資標準，採買人員再拿著標準與廠家聯絡。春節期間，生產企業放假，口罩、防護服短時斷供，物流公司也縮減了業務，防疫物資的採買、運送效率對平時大打折扣。
幣安慈善將物資範圍擴充套件到了全球，泰國、以色列、阿聯酋，“這些天，全球範圍內能聯絡到的廠家，我們都擼了一遍。”杜娟回憶，有一批防護服就來自英國，埃博拉病毒爆發時，醫護人員使用了同款。“後來再想購買這種防護服時，英國就沒有了，又輾轉找到了以色列的一個廠家，這才買到。”
有了人的幫忙，還搞定了物，運輸又成了問題。物流公司假期正常的業務縮減加上疫情的特別影響，都讓好不容易採買的物資經歷了各種坎坷。
“一山放過一山攔，這個地方放行了，下一個地方又卡住了。”杜娟回憶，武漢封城，湖北多地交通管制，物流車很難進到湖北省內，“一個司機運輸一車貨物進入湖北後，都要隔離14天，不能再繼續工作。”
為此，幣安慈善開始商討應對方案，採用 “儲備正規軍+尋求民間力量”結合的方法。
杜娟介紹，在整個支援行動中，他們直接聯絡了大型的物流企業，包括順豐和圓通這樣的正規運力；同時，開始和湖北當地清關物流一體的公司合作；而在保證“最後一公里”的運送時，團隊建議醫院直接驅車前往自提點，或者聯絡當地有車的志願者參與配送，“就像接力一樣，把每箱物資都送到了醫院、醫療隊的手上。”
剩餘資金援助社羣和家庭
從1月20日疫情開始爆發性擴散至今，已經過去了23天。由於當地政府部門已經介入物資的調控，廠家也加大了緊缺物資的生產投入，物資短缺的情況有望緩解。
幣安慈善的支援行動依然在持續，“主要是口罩、防護服這些需要頻繁更換的物資，一線醫院還是缺。”杜娟得到的前方採買人員的反饋，口罩廠家開工後，工人、原材料都是缺口，質量部門還會嚴格把關，短時間內這些物資還是需要社會力量去尋找，“幣安的一些物資還在路上，也有還在溝通採購中的。”
醫院缺口罩，幣安慈善的志願者們也缺，杜娟不僅要做好他負責的公益工作，也記掛同事、志願者們的情況。
每天，杜娟都要叮囑需要那些在湖北幫忙的志願者注意防護，她負責支援總統籌，但她自己一直沒有口罩，只能待在家裡，每天用酒精給各種進屋的物品消毒，酒精用完，用酒消。公司已經為各分佈在各地的同事買了口罩，但因為物流問題，“遲遲到不了。”
她最擔心的是那些需要給醫院配送物資的工作人員，“我都叮囑他們，要和醫院溝通，儘量由醫院和防疫部門來協助物資進病區。”
等待路上物資能早日送達的同時，幣安慈善也將會調整援助方向，”物資支援還在持續，後期剩餘資金將會投入到需要幫助的社羣和家庭中，我們希望能幫到那些受疫情嚴重影響的普通人。
無論是貢獻金額，還是參與者的廣泛度，這都是幣安慈善基金會自2018年成立以來在公益行動上的一次突破。
杜鵑介紹，幣安慈善以往的專案中，會收到來自企業和社會的廣泛捐款，“這次我們沒有募集捐款，但是卻收到了來自各界親力親為的幫助，很多人為我們對接貨源、聯絡物流、甚至志願送貨到醫院。我們非常感激。”她總結，這次捐助行動貢獻了更多的“人力”和“腦力”，每個人幾乎快成了醫療物資採購“專家”，每個人又都是關鍵環節的“見證者”。
突然而至的疫情面前，儘管尚未來得及用上區塊鏈技術，但杜鵑覺得，他們秉承了區塊鏈最基本的原理“點對點”——不透過中間環節，每一個轉換都是幣安人工親自確認和執行，保證100%透明且高效完成任務。
何時能將區塊鏈技術也運用到公益行動中？杜鵑透露，未來的行動中，幣安慈善會呼籲行業合作，推動區塊鏈與慈善結合落地，“期待更多同行能加入我們，共同利用技術進步造福社會。”
