一夜銷燬 73 億美元狗幣,V 神這樣解釋自己

買賣虛擬貨幣

針對加密幣、區塊鏈、去中心化,V 神的底層思考是什麼?

一覺醒來,價值 73 億美元的柴犬幣被銷燬。執行者是以太坊創始人 Vitalik Buterin,人送外號 V 神。

柴犬幣誕生於 2020 年 8 月。據說,創始成員都愛柴犬,所以這麼定名,發行量為 1000 萬億。

據說,創始成員們也都很推崇 V 神創辦的以太坊,並且相信 V 神的人品,「不會將代幣套現跑路」,於是大手一揮將 500 萬億打入了 V 神一個公開的數字貨幣錢包內。

這 500 萬億柴犬幣原本並不值錢。只是在埃隆·馬斯克等人的鼓吹下,這個幣種在近五個月內漲幅超過 28 萬倍,成為近期全球漲幅第一的加密貨幣。

V 神手中的柴犬幣也因此水漲,價值達到了驚人的近 90 億美元。

對有些人而言,這可能是一筆意外橫財。但對 V 神來說,這筆錢卻是一個枷鎖。Mask Network 創始人閻晗告訴極客公園,如何處理這批柴犬幣其實是很麻煩的事情。

有的人說要 V 神別管這些幣了,就當它們不存在,可現在柴犬幣被推得這麼高,「這麼多幣顯然就像是個定時炸彈」。

還有人說既然這麼值錢了,那 V 神就應該好好利用這批資產,做做慈善之類。「對於這個方案,一大批購買了柴犬幣的投資者肯定又不同意了。」

裝著價值近 90 億美元柴犬幣的那個數字錢包,是 V 神常用的錢包。這個錢包原本只有他的以太坊,如今卻充斥著包括柴犬幣在內的各種知名和不知名的加密幣。

因為錢包是以太坊上公開的連結,任何人都可以查詢到這個錢包裡有哪些資產,也可以向這個連結裡存入加密幣。

有些人出於好玩,自己開發了一個加密幣後就會 V 神錢包裡打。因為瀏覽量大,這個錢包也被看作是宣傳自家加密幣的廣告位。

Mask Network 創始人閻晗|極客公園

Mask Network 創始人閻晗說,某種意義上,那批柴犬幣其實不屬於 V 神。

因為區塊鏈公開透明的機制,V 神操作這批加密幣的一舉一動都會被關注。他不能私下交易這批柴犬幣,因為這可能被解讀成他認可了這批加密幣的價值,進而引發更嚴重的炒幣熱潮。

於是,V 神需要找到一個恰切的解決方案,處理掉這批價值驚人的柴犬幣。

過去一週,V 神將 10% 的柴犬幣(價值約 12 億美元)捐贈給一家救助印度新冠病毒的基金,又將剩餘 90% 的柴犬幣轉入到以「0xdead000」為開頭的錢包地址。這個地址無人知曉,柴犬幣轉入後也就意味著被銷燬了。

這是 V 神找到的解決方案。

實際上,這並非他第一次將加密幣作為資產進行慈善捐贈。在此之前,他還向醫療慈善基金會 Methuselah 捐贈了火星幣和 1000 枚以太幣,向機器智慧研究所傳送了 1050 個 ETH 等等。

年僅 27 歲的 V 神,早在 2018 年就躋身了全球億萬富豪排行榜。顯然,他對財富和資產的分配有不一樣的價值判斷。

近期,V 神以線上影片的形式,參加了由極客公園的企業家社群「前沿社」和 OnePlus 聯合舉辦的前沿思考論壇 2021 。會上,V 神專門提到,一大堆加密貨幣怎麼去用,怎麼去分配,是需要認真去考慮的問題。

此次活動上,V 神還重點講述了自己創辦以太坊的初心、理念,以及針對加密幣、區塊鏈等領域未來的看法。

Vitalik Buterin 以線上影片的形式做分享|極客公園

以下是 Vitalik Buterin 演講全文:

大家好,感謝極客公園組織了今天的活動,我想要講講以太坊一路走來的歷程,自從 2013 年開始,專案從 2015 年啟動以來的經歷,過去幾年發生了什麼事,以及專案和生態現在的情況。

然後,想再簡單說說我們學到的事情,關於以太坊社群的重要性,和我對其現狀的看法,我如何看待這項技術,如何看待加密空間裡麵人們建造的東西,作為看待世界的重要視角。

從有趣到嚴肅,創辦以太坊這八年

我最初在 2013 年啟動了以太坊,那時候我已經在比特幣生態裡工作了大約兩年。2011 年我知道了比特幣,接著共同創辦了比特幣雜誌。我最初是以一個寫作者的身份開始的,寫了很多比特幣相關的話題,採訪各種人,談論經濟、技術、政治、密碼學,以及那時候比特幣生態裡發生的所有事。

但在 2013 年,我開始思考一個問題,就是我們能否複製比特幣的技術?以及我們可以接受比特幣背後最核心的原則和思想嗎?這些想法關於開放和去中心化,完全開源的軟體,和由社群驅動的生態,以及把這些想法應用到加密貨幣之外的地方去。

那時候已經有一些專案開始出現,比如說 covered coins,它是在比特幣生態上建造的一個資產釋出平臺,還有 Master Coin 那樣的金融協議。但關於以太坊的核心思想是,與其將它限制在幾個特定數量的應用程式裡,我們希望讓平臺有更廣泛的作用。

所以,我們創造了一種區塊鏈。這種區塊鏈支援程式語言,或者任何你想做的事情。你想在區塊鏈上做一件事情,你就寫一段程式碼,那是你應用程式的規則,把這段程式碼傳到區塊鏈上,鏈上所有的計算機都會幫助處理驗證這段程式碼,驗證和程式碼互動的交易。

我當時對很多事情感到興奮。我們今天叫去中心化金融或者是 DeFi,但在 2013 年並沒有名字。我對去中心化自治組織(DAOs)也很興奮。你可以創造基於區塊鏈的智慧合約,然後讓它像組織一樣運作,有規則編碼,規定組織如何運作,還有去中心化域名以及其他東西。

我很興奮看到人們建造了這些,你可以在通用型區塊鏈上創造這些前沿的東西。這花了 18 個月,事實上遠不止 18 個月,然後在 2015 年中釋出了以太坊,釋出之後,人們立即開始建造各種各樣的東西。一開始是很簡單的東西,比如遊戲,然後整個專案變得越來越有趣。

隨著時間推移,也變得越來越嚴肅,有人建造域名系統,有人建造預測市場,有人建造去中心化的組織,然後越來越多事情開始在以太坊平臺上很快地起步了。

去中心化世界的「領導」階層,來源於尊敬而非控制

在早年間我意識到的很重要的事情之一,是社群對生態系統的成功有多重要。以太坊的成功不只關乎技術。技術固然重要,但你可以在區塊鏈上做所有這些事,和以前的可能性比起來已經是一個巨大的進步了。但與此同時,有人真正對創造這個世界感興趣,也是十分珍貴的。

我們對使用區塊鏈來幫助建造感興趣,也有人真的對建立去中心化組織有激情,對建立這些開放強大的金融協議感到興奮,對預測市場感到興奮。在最開始,我們講了很多我們想要的事情,或者我們以為人們會感興趣建造的東西,而它也確實做了很多去啟發人們。

僅僅透過給人們想法,它就做了很多事,人們從那些想法開始,然後擴充套件,再更進一步。現在我們的以太坊系統上有很多有趣成熟的專案了。

願意談論有爭議的事,我覺得這對我們來說也非常重要,所以聊聊我們想在以太坊上做,但並不是所有人都同意的事。其中一個例子就是,我們快速更換了 PoS 權益證明。

權益證明是一個新的共識演算法。人們在過去大概八年裡一直努力建造和改進,與其依賴高強度耗能的 PoW 工作量證明挖礦來保障一個區塊鏈,不如只依靠系統內持幣者的數字簽名/電子簽章。

現在有很多關於環境問題和工作量證明的擔憂,而 PoS 權益證明只是完全解決上述問題的一種方式,但不是人人都愛 PoS 權益證明。

我們在一開始講到這個,這很重要。如果一開始我們沒有說過,然後我們作為開發團隊,宣佈在 2019 或者 2020 年要轉到權益證明,很多人會很生氣的,對吧?讓那樣的改變會很難透過,即便它成功了,可能也會導致社群的分裂,所以提早說那些不是每個人都同意的事情很重要。

因為如果你提前說了,那同意你願景的人就會加入你的社群,而那些不容易的就會加入別的專案,那也沒問題。人們的想法是不一樣的。我們可以根據不同的價值觀構建不同的社群。

我還覺得很有趣的是,在去中心化世界裡有一種區別,一種領導力。我認為在去中心化世界裡,領導階層還是存在的,但那更多是基於軟實力,而不是硬實力。那更多來自於尊敬,而不是控制。

因為在區塊鏈上不存在控制。你可以控制自己的財產,因為你有私鑰。但協議是一種社群共識,社群共識的私鑰是不存在的。這種協議的改動沒有人能做到,而那是區塊鏈的一種很重要的性質。

關注全球化、多樣性,腳踏實地做好去中心化

提前開始建設社群很重要,這才是正確的方向。如果你不思考這種事情,那麼你獲得的社群通常也不會那麼優質。那會是一個和你分享比較少共同利益的社群,這樣的生態系統沒那麼有趣。

你提前開始思考這些,然後試著真的把人帶到一起,他們和你相信的東西一致,那你就創造了一個非常成功的生態。

另一個我們非常關注的是,不僅僅是嘴上功夫,而確實地做去中心化,並且把事情設定好。比如有一個以太坊上的融合,區塊鏈上並不只有一個 client 用來驗證,也有很多不同的選擇。哪怕是 2016 年以太坊區塊鏈遭到攻擊,但那其實是幫了我們的大忙。

所以,整個去中心化的概念不僅對技術來講是好的,對社群也一樣。我們也很關注社群是不是國際化。有一次我們和兩個在美國的人聊,我們想和在中國、在歐洲的人聊,還有世界上其他地方的人。如果我們不這樣做,很可能最後的社群成員來自一個地方,那多樣性就會打折扣。

我覺得在現代世界,保有多樣性是一種強項。今天以太坊區塊鏈裡有很多讓人驚豔的東西,由各種各樣的人們創造。有像 Uniswap 穩定幣這樣的去中心化金融專案。還有各種去中心化交易所,各種平臺,像 AAVE 和其他金融平臺,比如 Compound,Synthetic,這些是人們在建造的去中心化的金融專案。

在去中心化自治組織上也有很多有趣的專案,像是 Aragon、 Colony、Moloch Adels 想要支援以太坊生態裡的公共產品。目睹這些變化非常有趣。還有其他去中心化的資助嘗試(funding),比如 Gitcoin 也非常有趣。事實上我覺得 Gitcoin 在如何進行去中心化資助(funding)上也教了我們很多。

還有 NFT。這是我一開始沒有預料到的一個應用。其實,當人們開始對這些下賭注的時候沒那麼有趣。但它還有一些非常有前途的應用方向。比如有一些藝術家賣 NFT,這很有可能可以轉變成他們可靠的長期收入。如果我們可以讓這些藝術和創意性工作有一個更最佳化的商業模型,那我覺得這對加密生態來說也是一件好事。

在生態裡有很多這種有趣的事情在發生,不僅當下,未來也會發生。但從技術方面來說,很明顯關於隱私有許多重要的工作在做,關於可拓展性也有很多工作正在完成。像是 rollup(卷積,類似兩層網路)專案,比如 Loopring,透過以太坊上的 zk-rollup 做了很多很驚豔的工作。

加密貨幣正在快速成熟,並進入轉型時期

有一些以太坊團隊致力於做更多權益證明的工作。這些事情都很重要。我覺得去中心化治理是一個非常重要的對話。很多加密專案都在談論去中心化治理。

很多加密專案也逐漸意識到這點,比如創造自己的通證(Token),他們的通證是有自己的財富金庫的,通證的數量很大。他們需要分配這些財富金庫,用來資助對他們的生態有重要性的專案。他們意識需要一些方式用來認同長期的協議變動。

加密空間裡發生了許多去中心化的治理對話。但即使在加密空間外,這對全世界都是一件重要的事。我覺得過去幾年,我們看到很多關於中心化科技平臺權力的討論。比如說,對於社交媒體平臺遮蔽個人賬號的擔憂。如果你仔細看這些決定,有時候你會贊同,有時候你不會,但這個挑戰還是存在。

就像是這些事情你做得越多,你就越發在認同「控制」。一旦你開始主張控制,那所有不信任你平臺的人就會害怕使用那個平臺。

還有一些擔憂是關於平臺會對應用程式做什麼,會如何處理使用者資料。平臺可能會濫用他們的權力,試圖賺一大筆錢,但這代價是損害他們的使用者和生意,這些都是令人擔憂的。

這都是我說的,應用程式想走向全球的主要問題。因為這個世界就是一個全球化的地方。我認為這會有很好的效應。但你創造東西越全球化,在上面建造中心化平臺就越難。

如果你在一個國家內建造了中心化的東西,那讓所有人都信任你還有可能。但如果你想在一個全世界人都使用的地方製造,那在上面做中心化的東西就會變得很難。

所以,我覺得在加密空間裡進行的工作,不僅是建造開放和去中心化的平臺,還要思考相關的治理原則。比如如何去中心化地做這些,並且開放和透明,我管這叫做可靠的中性的方式。任何人都可以看這個機制,這是一個努力對所有人都公平的機制。這些話題對各種大的科技專案也很重要。

我覺得,加密貨幣這個領域確實在快速地成熟,現在已經進入到一個轉型時期。我們已經從原來實驗性的幾個人在做的專案,變成了一個非常重要有一定規模的嘗試。作為社群,我們確實有機會可以做很多有價值、有好處的事情,就像中心化平臺那樣建造不易腐敗的平臺,然後建造更多更開放的平臺。

為了讓這社群變得更好,我們還需要做的工作還是非常多。所以,謝謝大家。

(感謝 ethplanet 社羣對演講正文的翻譯校對)

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