序：哥，搞這麼多年錢包，掙錢不？無論牛熊，使用者時常這麼問。 其實大家的意思是：你可別撤攤啊，否則我的幣怎麼辦？我懂。於是我們一遍又一遍的重複，錢包裡的資產是使用者自己保管的，只要抄好助記詞，地球不毀滅，幣就丟不了。
賺錢你不行，燒錢第一名。跟絕大部分技術工具類產品一樣，錢包的創收之路艱難又曲折。「掙錢不？」三個字是對所有錢包團隊的靈魂拷問。
而對於一個錢包，掙不掙錢還不僅是個經營問題，更是個安全問題。一個一窮二白的團隊在安全上面無法做出持續和足夠的投入，而行業每天都在急速變化，做不到這一點，就會逐漸走向消亡，主動或被動。生存還是毀滅，都取決於此。
區塊鏈錢包基本功能
區塊鏈錢包的基本功能是私鑰的管理、加密資產的收發。在我的印象中，還沒有一個面向個人使用者端的純軟體錢包就這些基本功能收過費，過去沒有，現在沒有，未來很長一段時間內大概率也沒有。下載免費，收發免費（轉賬時所需支付的礦工費並非錢包收取），這是大家的基本預期。那麼錢包這個賽道是否註定就是一片鹽鹼地？
當然不是。
區塊鏈世界高速發展，基礎功能早已滿足不了一部分使用者的需求，各種拓展功能應運而生。錢包內建的加速器就是一個典型場景，常常進行比特幣收發的朋友對它肯定不陌生。這類的場景還有很多，批次轉賬，鏈上代付資源、資源租賃、也包括剛剛開始興起的智慧合約錢包的一些功能點。一個對使用者痛點挖掘足夠深的高階功能是具備非常好的收費基礎的，這已經在很多場景得到驗證了。
不過天天需要這類高階功能的使用者畢竟是少數，行業體量和參與者都有限，哪怕是已經擁有了很高的市佔率，這類功能帶來的收入也並不夠多。靠這個想活的很滋潤目前還不現實。
區塊鏈錢包還能做什麼？
解決支付需求可以視作是加密資產的起源之一，這個方向自然也被不少團隊盯上。在過去也有很多海外創業團隊在這個領域做過很多的嘗試。但這類的方案的收入主要依賴的往往是面向商家端的結算平臺，對商家透過支付平臺收到的每筆資金抽一定比例的通道費用，而且比例還不低。在這樣的支付場景裡 C 端錢包如果只是作為終端完成一次鏈上轉賬，是很難收費的。一些錢包選擇了和 visa master 合作發行可以在現實商業世界中通用的銀行卡。跟商業機構合作發行這類的銀行卡，錢包作為支付通道的參與方之一以及 OTC desk 通道，則能夠產生收入。而閃電網路則是原生於加密社羣，更加去中心化的一個支付方案。在閃電網路生態中，錢包如果自己做節點，則可以透過提供節點服務收到一些手續費。
不過無論是哪種方案，都並沒有改變加密資產只在極小的範圍內被接受作為支付媒介的現實，現在靠這個賺錢還有點難。不過隨著鏈上穩定幣的極速發展，各類支付場景上正在快速湧入大量使用者，這些使用者正在直接或間接給錢包帶來收入，且增速驚人。
加密資產的生產環節（PoW 挖礦）是過去十年間不多的能穩定產生收入的領域，於是這個環節中的上下游誕生了很多的機構，大家分工協作，一起分蛋糕。但很可惜，錢包並不在其中。不過隨著一些有分量的 PoS 網路開始上線，生產環節成功脫實向虛了。一時間 Staking 經濟熱火朝天，大家一擁而上，而在所有的玩家中，錢包可能是最具優勢的賽道選手。CoinMarketCap 未來前 30 名中可能會擠入越來越多的 PoS 網路，這些網路每年的產出總和可以達到百億美金級別，而錢包在這裡可以透過自己參與節點或給節點倒流，以及給參與 Staking 中的資產對接擴充套件服務如流動性，從而產生可觀的收入。
最大的一塊收入則來自入口服務。開啟一個 2016 年的錢包產品，再開啟一個 2020 年的錢包產品，大概一眼就能發現最直接的變化是各種基於加密資產的延伸服務大量誕生。隨著體驗的提升和使用者習慣的形成，無論是偏中心化的服務還是去中心化的服務，都在越來越多的透過錢包的引導被使用者所接受。作為使用者管理資產的工具，這類的拓展服務和錢包產生了極強的耦合效應。（開啟支付寶，看看財富那個按鈕下有多少東西）
特別是開放金融 (DeFi) 服務，正在飛速的發展並且迸發出了巨大的活力和創新。隨著開放金融網路的不斷成熟，中心化服務和去中心化服務之間的大量不對稱會被逐漸抹平，而開放式金融的安全性等優勢會得到充分體現。跨鏈技術也在飛速進化，很快會把各主鏈打通形成一個巨大的鏈上平行宇宙，而各類穩定幣和資產上鍊專案又會作為一個個蟲洞打通鏈上與鏈下兩個平行宇宙。大量資產和使用者會透過這些蟲洞進入鏈上，形成一個比現在大無數倍的鏈上金融世界。
而錢包，就是這個平行金融世界的入口，也是人們在越來越複雜的去中心化網路裡的導路者。從 DeFi 以及公鏈進化的速度看，這一天其實已經很近了。
最後再說說更大覆蓋面的 DApp 應用。時間回到 2018 年 10 月。彼時，EOS 主網上線已 4 個月，累積了一定的鏈上使用者，這時幾個體驗優秀並且有代表性的 DApp 吸引到了大家的注意，成功獲得了不錯的流量。而同時大量開發團隊也搞明白了怎麼在 EOS 上搞 DApp。一時間百花齊放，野蠻生長，無數人驚呼 DApp 時代就此來臨，這一盛景在 12 月達到了頂峰。可惜好景不長，春節過後，整個 DApp 圈熄火，EOS 上的 DApp 用四個月完美的演繹了一次 Gartner 技術成熟度曲線的前半部分，眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
樓榻的原因是複雜的，這裡不做過多分析。短短几個月的春天，是 DApp 發展史上的一個珍貴樣本。各型別的 DApp，DEX，周邊服務團隊，安全團隊，甚至駭客，都在這個樣本中留下了大量足跡。錢包作為 DApp 入口，更是佔據了這個細分生態鏈的頂端位置。不僅使用者活躍度大幅提升，錢包作為應用入口，廣告、熱門位，推薦分成，傳統網際網路入口能見到的所有商業模式短時間全部出現並且供不應求。這段時光甚至成為了一些錢包團隊在熊市苦苦堅持的精神支撐-你看，幹我們這行還是能賺到錢的。
一年半過去了，現有公鏈在迅速進化，新的公鏈團隊也在努力探索，而公鏈上應用開發者的能力水平同樣在急速提升，過去大家遇到的坑正在逐漸填平。我對 DApp 在不遠的一天王者歸來充滿了信心。
一句話對以上提及的各類場景做個總結-彼岸的美好越來越清晰，也越來越近了。
我們都將是這個新世界的第一代公民。在這個世界裡，錢包是個非常特別的存在，它連線了人和鏈、碳基世界和矽基世界。錢包不僅用來管理大家的加密幣，還包括身份證、社保卡、投票權、金融產品、合同、會員卡、道具、彩票、紀念卡以及更多現在還沒誕生的東西。作為鏈上身份的容器，大量日常行為都會和區塊鏈錢包產生關係。而我們即使發揮了所有的想象力，大概也無法想像到錢包未來會真正進化成什麼樣以及它在每個人的生活中有多重要。
