隨著去中心化支付理念的提出，Libra受到了前所未有的關注，整個世界為之而動，雖然面臨艱難險阻，但當理念轉變為趨勢，沒有人能夠阻擋它的程序，站在抉擇的十字路口，每一個企業都在重新定位自身價值，思考自己的未來。
很多時候我們錯誤的將數字貨幣侷限在幣圈內部，“去中心化”與“中心化”黑白分明，永遠不在同一個維度，Libra則為我們開啟了一扇門，它打破隔閡與芥蒂，促使“去中心化”與“中心化”消除矛盾，完美結合。
昨天這五個男人的合影，刷爆了整個網際網路與幣圈，在Dragonfly Capital 主辦的區塊鏈會議上他們不期而遇，作為幾個行業中的領軍人物，他們同框更多被解讀為“觀念的碰撞與融合”，Libra的出現不但給中心化金融體系帶來了衝擊，對於現有的數字貨幣及中國企業同樣影響深遠。
去中心化的數字貨幣
V神無疑是數字貨幣領域的傳奇，俄羅斯裔加拿大人（以太坊創始人），這個消瘦的大男孩面對記者關於Libra是否會對比特幣、以太坊造成衝擊時這樣回答：“我不認為像Libra這種大企業背書的加密貨幣會完全取代去中心化金融，不受任何個人或中心化組織控制的平臺依然有很大價值。矽谷肯定是想在金融方面涉足更多。要知道，做一個加密貨幣比做支付生意簡單的多。後者你需要和各國的金融系統搞好關係。”
Libra和現有的去中心化數字貨幣沒有任何瓜葛，它也不會給後者帶來流量與紅利，二者是競爭關係，但是全球化支付是大勢所趨，很顯然Libra的計劃中沒有比特幣與以太坊的位置，V神非常清楚自身的優勢，也想在未來支付領域承擔更多的責任和義務。
變革中的中國企業
區塊鏈在中國得到了前所未有的關注，阿里、騰訊、甚至百度都在深入探索、研發核心技術，“支付寶與微信”構建的便捷支付體系，雖然在世界範圍內影響深遠，但是中心化依然是硬傷，而去中心化的數字貨幣在中國依然是禁品，作為“國家隊”支付寶、微信雖然技術上優勢明顯，但是終究無法逾越體制的鴻溝，Libra首次公佈的一攬子貨幣計劃包括美元、歐元、日元、英鎊和新加坡元，很顯然這項計劃沒有中國及企業的事情。
美團作為國內首屈一指的網際網路公司，在消費、應用領域擁有絕對的流量與話語權，當幣圈的目光只侷限於阿里、騰訊時，我們卻忽略美團的感受，坐擁650億美元的王興，其志向比我們想象中更加遠大。
王興作為傳統企業代表，一直在關注著區塊鏈和數字貨幣的發展，對於Libra專案也有自己獨到的見解，他曾說“在這場鉅變中如果把中本聰比作馬克思，那麼小扎就相對於列寧把，確實是天才的設計”。這裡可以看出他對數字貨幣、Libra評價極高。
未雨綢繆
既然人家不帶你玩，怎麼辦？那就拉落單的夥伴自行組隊吧，在行業巨型蛋糕面前，V神代表的數字貨幣也好，美團代表的第三世界企業也好，都不想錯過這波紅利，也許藉助Dragonfly Capital 區塊鏈會議之機，一箇中國版的Libra正在醞釀之中。
有網友對於這次密謀浮想聯翩，他們甚至已經暢想了2025年版的美團，各種美食餐飲、周邊服務均已上鍊，也許真的會夢想成真，到那時以太坊、比特幣、央行數字貨幣都是主要支付手段，美團也把服務做到了全世界。
總結：美帝強盜邏輯根深蒂固，從Libra一攬子貨幣計劃可見一斑，未來新的金融秩序需要世界各國的參與，狹隘的霸權、壟斷思維必將被終結，數字貨幣時代已經來臨，“中心化與去中心化”的數字貨幣將會同臺競技，雖然在監管方面仍面臨不小考驗，但是隻要找到一個平衡點，它們將共同為社會服務，為所有人提供高效、便捷的體驗。
