本文是 “PolkaWorld Hackathon 戰略合作方專訪” 系列的第一篇，我們採訪了戰略合作方之一 —— 幣乎的創始人咕嚕。

作為以太坊社羣早期參與和建設者，咕嚕見證了以太坊社羣的發展，那麼他如何看待波卡和以太坊的區別？他覺得 Web3.0 離我們還有多遠？幣乎在波卡生態上有什麼計劃？想知道這些問題的答案，就快來看今天的文章吧～Q1：從技術的角度您是怎麼看以太坊到波卡的發展？波卡是新的技術高點嗎？咕嚕：我覺得我過去的經驗不重要，我更多的是看波卡專案本身，而不是去做比較。在我看來波卡解決了兩個重要的問題：

一個是吞吐量本身的問題，吞吐量關聯的是使用這條鏈的成本以及一些 Dapps 在這條鏈上建造生態的使用成本。另外一個創新點是引入平行鏈，因為它是一個可拔插的介面，在介面外面的事可以是其他團隊獨立去做。比如說我有一個專案是做去中心化儲存的，它跟波卡是一種不耦合的關係，我可以做我的創新，波卡可以做它的升級創造，最後我們只需要做一個對接即可。但現在其他智慧合約平臺，如果我們把它比作一個 iPhone 手機的話，你可以在上面建立一個 APP，但是你沒辦法對系統做擴充套件和更靈活的改造，而波卡是給到了更大的靈活性。對於一些底層鏈的相關創新，也可以拓展給其他團隊來做，從人的角度來說它更輕巧，更解耦。而上面這兩個創新目前是波卡所獨有的。Q2：比特幣實現了點對點的電子貨幣，以太坊創新了智慧合約，波卡只是解決了以太坊的效能問題？還是說波卡也創造出了新的東西？咕嚕：波卡不僅解決了效能問題，它還把更底層的，也就是 APP 層以下的東西擴充套件出去了。

現在不管是哪條智慧合約的鏈，它的創新都是需要核心團隊去做，其他人如果要去做底層的開發和創新，只能是加入這個團隊。智慧合約在技術上，相對於像比特幣、萊特幣這些早期的技術是創新的，智慧合約意味著我在你上面建造的應用，不需要加入到核心團隊。應用層因為沒有智慧合約，功能和底層是耦合的，現在這些智慧合約平臺的鏈，他的核心團隊和底層技術開發創新是耦合的。如果要有一些底層上的想法，比如說我剛剛說的例子去中心化儲存，在現在的鏈的架構下只有兩種選擇：一種是加入這條鏈的核心團隊去推動鏈往去中心化儲存走；另一種是自己獨立去創造一條鏈，這條鏈和其他鏈是沒有溝通的，又是獨立的孤島，而其他人很難跟你協作。但現在波卡是引入了第三種可能 —— 我仍然是獨立的，我可以去建造一種功能，等我建造好了後插入到波卡生態中去。創新在一個大的已有的組織裡是比較難的，通常創新是發生在邊緣或者組織外，因為公司是靠慣性執行的，你在慣性那麼強的組織裡面去做創新其實非常難。而波卡解決了這個問題，用個形象的比喻來說，你現在有一臺電腦，上面有各種介面，你可以接其他硬體還可以外接顯示卡。但現在智慧合約平臺都沒有提供介面的功能，你有一臺電腦，裡面作業系統有什麼就用什麼，當然你可以在智慧合約層上做開發，但如果要去拓展電腦本身的效能，它並沒有介面，而波卡是有的。Q3: 回顧以太坊的生態發展路線，您認為波卡生態現在需要怎麼來發展？可以借鑑或者需要避免什麼坑嗎？

咕嚕：需要更多的技術社羣，去傳播波卡的理念，而建立社羣需要一個更大的生態，然後吸引大家參與進來。例如以前透過 1CO 是可以吸引一部分投資者進入專案社羣，而裡面會有一部分投資者是技術人員，他自然就會進入社羣做事。我們回看現在那些做得好的區塊鏈社羣，就是早期參與專案門檻比較低的專案，例如 EOS、ETH，他們募資的時候比較開放，誰都可以參與。儘管波卡因為監管原因融資這一塊做了收縮，但依然有很多人參與其中。波卡官方就需要透過像駭客馬拉松、Grant 這樣的方式去篩選一些優質的開發者或者技術人員。總結來說，還是需要先有一個大的社羣，然後再透過這個大的社羣去挑選一些人參與社羣建設。在區塊鏈世界一定要讓使用者持有自己的專案代幣，因為使用者不持有代幣的話，他為什麼要關心你的專案。所以對於那些早期看好專案的人，需要讓他們早期進來，讓他有參與感。Q4: 幣乎這次也大力支援了 PolkaWorld 駭客馬拉松，還給每位到場參賽的 Hacker 提供了 1000 元價值的 Key 作為參賽福利。那對於在波卡上的發展，幣乎有什麼具體的計劃可以透露嗎？咕嚕：首先幣乎是一個 100% 中立的平臺，從我們的角度說，我們不會挺這個專案貶低那個專案。只要不是傳銷騙局專案，都會提供一些好用的工具。

在幣乎我們會新增一個幣吧的功能，我們看到在國內社羣建設方面，沒有好的工具去實現這個功能。海外社羣基本上是用 reddit 來做的，國內大家就用微信群，而微信群對於社羣建設所需功能就差的很遠。也沒法做內容沉澱，同時一個群限制 500 人，我們看到這樣的情況後，就做了幣吧這個功能。幣吧大概情況是這樣的，它是以一個幣的社羣為基調。在幣吧裡，最上面是幣的行情，最下面有幾個可切換的平行 TAB（按鈕）：第一個 TAB 內容是幣吧，可以供社羣成員討論，寫文章，還有一些管理組置頂的公告。第二個 TAB 是活動，活動裡有各種形式活動，其中主要的形式是直播，直播可以發代幣紅包。比如波卡社羣可以去發波卡代幣紅包，紅包的形式多種多樣。直播還可以發一張圖片到群裡去，群友識別二維碼就可以進到直播裡去，直播是可以回顧的，直播完了之後，其他人也可以反覆聽。我們會提供微信登入，已有微信群的成員可以在直播裡進行互動。第三個是 TAB 是精華，歷史上面的一些好的一些內容，社羣上面寫的內容可以加精把它收錄進去。然後是一些基礎的資料也可以被放到精華，比如說有人寫了關於波卡白皮書解讀。還有一個 TAB 是管理員，管理組有成員，那麼在幣吧裡會有三種不同的管理角色。一個是專案的官方，比如波卡官方；還有一個是吧主，通常是社羣的成員；第三種是管理員，吧主一個人管不過來，而社羣裡面是有很多熱情的成員的可以協助。

同時在幣吧裡會設定廣告，廣告當然是要透過管理組同意才能夠放上去的，這裡廣告的收入會有一部分分給管理組的。在 Web 端會有幣吧獨立的 URL 進去，這樣就更像是獨立的站點，在這裡面幣乎的存在感並不強，更多的是一種社羣的自治。今後還會有更多功能，因為我們比外界更瞭解區塊鏈社羣，我們知道這個社羣需要什麼，比如說像投票功能，要做一些民調的話，可以是一人一票，也可以是一幣一票，後期這些小的功能我們也會新增。Q5: 對於 Web3.0 您怎樣看待？它真的會來到我們身邊嗎？您覺得還需要多久？咕嚕：我覺得 Web3.0 還是比較遠的，這裡面有兩個問題是需要解決的：一個是吞吐量，網際網路吞吐量是可以去擴充套件的，佈設更多的光纜吞吐量就上來了，區塊鏈同樣需要去解決這個問題。波卡方向是對的，可以平行去擴充套件。另一點，在 Web3.0 裡，如果我做一筆操作得花幾十美分，幾塊錢人民幣，是不太可能成為主流的應用。所以吞吐量，一個是容量問題，一個是成本問題，我認為這是現在這些智慧合約平臺的瓶頸，技術上沒有什麼東西是比這個更重要的。 第二個，光有區塊鏈還不是 Web3.0，Web3.0 還需要其他的一些元件做支援。

其中最重要的元件是去中心化的儲存，去中心化儲存也是行業裡面大家非常想要、非常看好的方向。但是這裡的創新難度也是非常大，像 IPFS、Filecoin 已經做了蠻久了。去中心化儲存其實本身不難，難的是經濟激勵和可驗證的去中心化儲存，Filecoin 跟 IPFS 的區別就在這裡，IPFS 很早就可以用了，但 Filecoin 要去證明你給我存了多少東西，存了多少時間，有沒有偷懶，然後還要支付報酬，這一塊是比較困難的。除了中心化儲存以外，另一個重要的元件是去中心化的訊息網路，這一塊談的人不多，現在行業裡面做的人也不多。原因是現在連儲存都沒有，也談不上要去傳輸了。現在只有計算，有計算加儲存，那麼 Web3.0 的雛形就有了。去中心化的訊息網路會在儲存之後又會成為行業需要去解決和關注的點。所以我個人覺得 Web3.0 是比較遠的，也許是五年十年的時間。