引言
流量對於網際網路應用的意義毋庸置疑，從網際網路誕生之日起，流量一直都是網際網路公司爭奪的物件。無論是網際網路巨頭BAT，還是今日頭條、美團、抖音等中生代網際網路內容、消費等新貴們，為了獲取更多的流量也是拼盡全力。
區塊鏈領域的流量爭奪戰雖然還沒有到傳統領域那麼誇張，但是在區域性領域也是相當激烈，例如各大公鏈的Dapp入口爭奪、Dapp遊戲、內容平臺的使用者爭奪等。毫無疑問，沒有使用者流量的網際網路應用是很難產生價值的，同樣沒有流量的區塊鏈專案也很難長時間持續，D社（D-Community）專案是一家傳統動漫聚合類網站向區塊鏈行業轉換。
專案立項
專案願景：D社是基於區塊鏈技術的年輕人社群集合體，透過對二次元品牌平臺《嘀哩嘀哩》鏈化升級而來。D社背靠3500萬年輕原生態使用者的支援，以區塊鏈技術為基礎搭建開放式流量互動引擎，致力於解決區塊鏈痛點的同時，改變年輕一代的貨幣價值觀，併為整個行業注入源源不斷的鮮活流量。
由於底層技術的不完善性，再加上缺少真正滿足使用者需求的行業應用，導致當前區塊鏈行業新使用者流入滯漲，老使用者不斷流失，形成了一個嚴重的缺量市場，無使用者流量支撐起區塊鏈實際落地場景，制約了區塊鏈行業的發展。流量的缺失，嚴重遏制了區塊鏈的發展，也極大磨滅著市場參與者的信心，整個區塊鏈市場都在等待一個超級“流量英雄”。
D 社成立於2012 年，是基於區塊鏈的泛娛樂生態平臺。D 社的目標使用者包含所有擁有或接受二次元生態（包括但不限於動漫、遊戲、周邊商品、直播、展會等等）的人群，這個人群目前在全世界的量級為十億以上。每年，他們為處於二次元的經濟模式帶來數千億美元級的傳統經濟收益；而隨著二次元邊際非常有侵略性的快速擴張，二次元的傳統經濟規模可能將在未來的十年內很快成長為萬億美元級別。目前D 社旗下泛娛樂品牌嘀哩嘀哩，在成立短短兩年多時間內社羣飛速成長，使用者基數急速擴張，2018 年已擁有去重使用者3.5 億，目前的月活去重使用者流量在3000 萬到4000 萬之間。
目前，無論是底層公鏈，還是基於公鏈的區塊鏈應用專案，流量問題都非常嚴重，傳統領域已經完成鏈改的專案比如天涯、簡書、登巴星球等專案雖然有一定的流量，但是與區塊鏈結合的成效也不是很理想。區塊鏈行業超級“流量英雄”需要一支由一名卓越領導人帶領下具備執行力和戰鬥力的團隊，一條高效穩定的底層公鏈作為基礎支撐，一款真正解決行業痛點並滿足行業使用者需求應用，一套可持續的通證經濟模型作為催化劑。這幾個條件缺一不可，D社雖然在傳統領域獲得一定的使用者流量，應用也能滿足特定使用者的需求，但是想成為區塊鏈的“流量英雄”概率極低。
核心技術
1.開放式流量互動引擎D·Engine
開放式流量互動引擎— D·Engine，是D社獨創的基於大資料和人工智慧演算法的超級流量發動機，是整個流量生態的基石。引擎將實時分析流量供需雙方訴求，精準適配導流。
流量生態的建設初期將由D 社來引導，在未來，整個開放式流量互動引擎將是一個完全去中心化的應用場景。所有人都可基於智慧合約自由地“進出”，從而真正實現生態內個體“自互動”的願景。
2.超級流量交換協議HTEP
超級流量交換協議（Hyper Traffic Exchange Protocol）HTEP 致力於解決將D 社龐大流量透過使用者端、流量供給方和需求方等多途徑與包括D 社流量互動生態在內的幾乎所有區塊鏈生態引流互動。
智慧監測系統：區別於中心化內容平臺難以證偽的資料造假問題，D 社引入區塊鏈技術打造流量監測系統，利用區塊鏈不可篡改性另投放產出資料透明，解決目前流量虛假的問題。
精準分析系統：D 社依託區塊鏈技術，記錄使用者偏好行為，並以此海量真實資料形成大資料池。透過流量分析系統最佳化UGC 評價的權重比例、推送精準度等，提高使用者、流量供給方、流量需求方之間的適配性。
3.技術方案
D 社初期會先基於EOS 區塊鏈平臺做試執行，作為D 社羣塊鏈底層平臺，主要架構會包含六層，分別為資料層、網路層、共識層、激勵層、合約層和應用層。同時，架構中還會包含零知識證明等隱私機制，保證使用者的隱私。
區塊鏈連結串列的資料結構保證了資料的安全、可靠、可信、不可篡改。
D 社的底層框架設計有多層次的節點系統，根據不同的節點應用選擇有不同的儲存策略，專業的節點做專業的事情，既節約能源又提高了整個系統的效率。
D 社平臺上的交易，都是透過智慧合約來進行。
D 社提供了基於多計算機語言的底層資料訪問和互動介面，增加同時支援多語言整合和功能擴充套件，將會支援Java、JavaScript、Python 等多語言。從而讓更多的泛娛樂流量渠道商能快速在D 社平臺上嫁接自己的應用。
無論使不使用區塊鏈技術，只要存在經濟利益，資料造假問題就不可避免，目前的區塊鏈專案都想借助區塊鏈技術的不可篡改特性來增加資料的有效性，避免資料做假，企圖將資料做假與使用者的信用體系建立關聯，但是目前的區塊鏈技術本身並不能承載海量資料，而且向EOS等公鏈由於中心化現象明顯，當資料做假的成本遠低於流量收益時，無法避免買流量做假、賄賂主節點做假等現象。對於依託於使用者行為的精準分析系統、流量監測系統利用更多的是傳統的大資料分析技術，主要需要的大資料分析相關技術專家，就現階段來說與區塊鏈技術本身關係不大。
底層框架多層次節點系統的設計，與目前很多專案採用的Layer2層技術非常像，即在鏈下先將資料進行分類排程與處理，再根據資料的分類確定是進行鏈上、鏈下的處理，這部分要求的技術難度同樣是非常高的，而且針對需要進行鏈上儲存部分的資料，需要非常強的技術手段來確保資料的安全、可靠、可信、不可篡改。
生態應用
1．《嘀哩嘀哩》DApp
《嘀哩嘀哩》DApp是以番劇業務為主而運營的社羣。番劇作為二次元領域的入口型業務，在整個生態中的權重非常高，將會是普通使用者、內容創作者、流量生態夥伴使用頻次最高的場景。註冊、簽到、評論、轉發推廣、點選廣告皆可獲得DILI獎勵。觀看、下載高粘度熱門番劇需要消耗一定量的DILI 。原創內容UP、使用者評論、轉發UP 主作品等也將獲得DILI激勵。
2.二次元電商
D 社將二次元電商結合在嘀哩嘀哩APP 上，分為自營電商和商家入駐兩種模式共存，實現二次元衍生品動漫玩具、動漫服裝和動漫出版物等交易。
3.D 社遊戲發行平臺
D 社將依託龐大的二次元使用者群體，透過自研和代理的方式發行二次元元素的網頁和APP 遊戲。DILI將作為遊戲中唯一的流通貨幣。
4.DApp Store
D 社將在後期開啟DApp Store 頻道，為缺量的生態夥伴們注入高活躍使用者，並極大程度上拓展DILI 的應用場景，包括DApp體驗、傳播等激勵，兌換DApp代幣等。
5.萌娘直播
D 社將結合旗下子公司“萌娘文化”的大量優質Coser 資源，開設
萌娘直播單元，讓廣大受眾更近距離地融入Coser 的日常。直播頻道相關的消費、服務同樣以DILI為媒介。D 社將提取主播收益的30%作為運營收入，除小部分作為日常運營開支，大部分收入將會直接進行銷燬並公示。
6.IP 眾籌
D 社會在全球範圍內蒐羅優質IP，並在與IP 持有方有實質性推進後開設IP 眾籌頻道，隨後將單個IP 拆分成若干份額，使用者在持有DILI
數量達標後，獲得認購資格，並可用DILI 參與IP 眾籌份額的認購。眾籌成功後，每一位認購的使用者都會按認購比例獲得對應的IP 收益權。
7.二次元藝人育成計劃
D 社將開啟二次元藝人育成計劃，在每一輪計劃啟動前由D 社在社
區發起投票活動，選出粉絲心中的未來之星，投票獲勝者成為D 社這一輪二次元藝人育成計劃培養物件。每一輪育成計劃開啟後D 社將會成立專屬藝人養成基金，粉絲團成員有資格認購基金份額。享受在後期藝人的商業活動收入固定比例分紅、關鍵事件節點投票及獲得投票激勵等。
8.漫展電競及投票
依託於D 社每年舉辦的《WCS 中國區（世界Cosplay 峰會中國區）》，後期D 社還會將展會從動漫領域拓展到電競領域。
可以看出，D社在Dili的生態建設方面的思考還是非常全面的，依託於嘀哩嘀哩二次元的生態鏈量身打造相關的生態應用，而且直播、選秀、電競等領域正式當前年輕人的熱門領域。二次元電商、萌娘直播、二次元藝人育成計劃與D社的生態關係非常密切，尤其是後兩者，只要能夠做成一項，對於D社的意義都不可限量，但是另一方面，無論哪一個領域都會面臨激烈的市場競爭，需要非常大的人力、財力\物力的投入，因此對於D社來說與其每塊都涉及，不如靜下心來一步一個腳印，先做精其中的一項，否則如果什麼都想做，往往會導致精力分散，什麼都做不成。
IP 眾籌是一項非常不錯的創意，畢竟網紅、大咖的數量是有限的，根據灰狼在內容平臺的經驗，三個臭皮匠頂個諸葛亮，總體來說一群人合夥運營一個大的IP會比各自獨立運營幾個小的IP有效。而且透過這種方式可以把有才藝、有資本、有運營能力的人融合起來。
團隊
D社團隊由100多名有夢想、有活力、有幹勁的二次元愛好者構成，目前已經擁有成熟的畫師團隊、設計團隊、區塊鏈技術團隊、IP創作團隊、Coser團隊等，專案的主要創始人如下。
在D社的白皮書裡目前僅只有幾個聯合創始人的資訊，從資料中可以看出幾個聯合創始人在泛娛樂行業都有比較深的行業經驗，而且都屬於連續創業者，創業經驗豐富，不過連續創業者的缺點就是永續性存在疑問。在白皮書中未公佈核心技術團隊相關資訊，很難衡量專案團隊是否有能力實現白皮書中規劃的關鍵技術，開展相關領域建設。
通證經濟
D 社平臺目前基於ETH 與EOS 雙鏈發行的Token 為DILI，總量為100億個，永不增發，是不再繼續增發的通縮型Token。
1.通證分配計劃
2.資金用途
DILI 獲得形式：兌換、流量挖礦、基金會獎勵。
DILI 消耗形式：流量供給方成為流量節點資格抵押，流量需求方獲得流量頻段抵押，參與應用生態、IP 產權眾籌、IP 權益交易、流量節點收益分紅、流量問題訴訟等環節功能權益。
DILI的應用場景：在生態應用章節所描述的商品交易、IP眾籌、直播道具等應用場景都能與DILI相結合。
D社幾大通證的比例合理，團隊持有部分鎖倉和釋放機制也比較合理，在公佈的資金用途中似乎缺少版權收購等部分內容。用於通證交換的27%部分，根據公佈的私募和IEO價格，截至到目前為止總共募集資金在900萬美元左右，摺合人民幣6300萬左右，這筆費用能夠支撐D社團隊3～5年的技術研發、市場運營費用，給團隊的發展預留了較大的發展空間，而且嘀哩Dapp、萌娘直播、二次元商城等應用本身都是可以實現盈利的，另外IP眾籌、二次元藝人育成還可以透過外部籌資、投資的方式，從目前來看D社的生態價值鏈是可以實現閉環的。
DILI的應用場景非常豐富，使用者激勵採用類似DPOS的權重模式，DPOS模式很難避免權重中心化的現象，DILI後期能否支撐如此多的應用場景，並且在各中應用場景中實現價值均衡，後期需要進行更細化的通證經濟模型設計。
社羣運營
D社旗下泛娛樂品牌嘀哩嘀哩核心業務——泛娛樂影片入口型業務2018年已擁有去重使用者3.5億，目前月活去重使用者流量在3000萬到4000萬之間。主要社群與運營平臺以電報、微博、QQ群、微信為主，其中電報使用者3000+，微博粉絲29000+，QQ群使用者17000+，微信群使用者6300+。
D社現有的使用者量、社群人基數大大超過大部分割槽塊鏈專案，但是將傳統使用者有效轉換到區塊鏈領域的難度同樣非常大。另外白皮書中有兩組資料非常有意思，一個是全球的二次元人群的量級為十億以上，另一個是嘀哩目前的去重使用者數是3.5億，相比較來看，後面這個資料的真實性值得懷疑，嘀哩平臺的主要使用者應該來自中國大陸，嘀哩平臺主要人群集中在18～30的年齡段以及40～49的年齡段，而我國目前該年齡段每年的人口數在1500～2000萬之間，按照這個比例，相當國內絕大部分人都註冊了嘀哩平臺。另外假設全球總共基數是10億，而嘀哩當前就已經擁有35%左右的全球使用者，毫無疑問就是該領域的全球絕對龍頭，另一方面在這種情況下想再繼續發展的空間非常有限，因此不得不懷疑此組資料的有效性。
綜述
D社是基於區塊鏈技術的年輕人社群集合體，透過對著名二次元品牌平臺《嘀哩嘀哩》鏈化升級而來。D社的使用者群基數大、年輕、有朝氣、有活力、容易吸收新鮮事物。專案的主要合夥人有豐富的創業和行業經驗。基於二次元泛娛樂生產可以構建閉環而又豐富的通證經濟。
另一方面構建“流量英雄”需要在公鏈、團隊、行業應用、通證經濟等多方面共同發力，D社涉及的領域二次元僅僅是泛娛樂裡的一個分支，不大具備全球性大爆發的概率。如果專案發展的順利，能夠在該細分領域激起一定的浪花，但是想要成為區塊鏈行業裡一個超級“流量英雄”微乎其微。專案整體評價如下：
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