7月23日，FCoin創始人張健召開線上媒體會並表示，FCoin與所有行業的交易所最大的不同在於，FCoin的資料幾乎都是透明。
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1.最近FCoin出了不少的公告，概念比較多，請張總先給大家說說FCandy吧，以後不返FT，開始返FCandy是怎麼個玩法？你認為FCandy的價值在哪？未來價格預期多少？
張健：大家好，我今天趁這個比較短暫的時間跟大家集中溝通一下最近FCoin的變化。
我先介紹一下FCandy，FCandy其實公告裡面也講了，它是一個資產池，上面可以放各種各樣的資產。現在我們首期已經放了很多FT進去。什麼是放？其實就相當於捐贈，FCandy進來的資產跟投放人並沒有關係，相當於捐贈。那麼它的價值在哪兒？我設計FCandy這樣一個產品最大的價值，就是它能夠讓所有社羣使用者享受到我們的贈與、贈送，包括我們平臺和專案方的福利。
在FCandy裡面投放任何有價值的資產，FCandy都會增發相應比例的幣，但是都是折價增發，來保證FCandy的高質量。同時，所有投放到FCandy後增發的FCandy都不屬於投放者，這是FCandy和其它資產池或者各種各樣形式的產品最大的不同。那它屬於誰？屬於所有的Fcoin的社羣使用者，以什麼方式給社羣使用者？我們設計了很多種給的方式。問題中也提到了，其實不是不返FT，交易費百分之百返還成FT，這個是我們一個既定策略，這個是我們一直要返的。
哪些情況不返FT？就是非交易即挖礦的既定原則，其它的因為都是活動，比如我們所謂的倍增計劃、邀請返傭，這些都是活動，那我們為了壯大社羣，為了給社羣使用者帶來福利，奔著這兩個目的去推出的各種各樣的活動都是FCandy應該承載的職責。
未來的價格預期，這個我不太好評論價格，我只能說大家去判斷，去看它的資產裡面持有資產，每個人都可以算出它的合理價格應該在哪兒。這個問題就回答完了。
2.Fcoin的幣改實驗會和主機板A、主機板B的上幣機制、流通機制有什麼區別？
張健：現在主機板有A區B區，幣改是主機板C。A區是一些成熟的區塊鏈專案，B區是一些新興的區塊鏈專案，主機板c區主打幣改。
3.一個成熟產品或企業如果想要幣改，需要經過哪些步驟？幣改過程中最大的困難和挑戰是什麼？
張健：其實幣改沒有那麼容易，會判斷專案本身的資質以及其整個的商業模式和商業場景的成熟度。幣改專案將分為兩類：一類是有成熟的商業場景和大量的使用者的專案，能夠很快地進入到我們最終的稽覈和排期階段；另外一些專案就只有一個成熟的企業，而對於幣改和通政經濟，企業內部並沒有形成共識和太多的概念，這樣過程可能會比較長。
幣改最大的困難是首先就要對通證經濟、token、coin這些概念有一個清晰的認識，第二，對於它如何能夠發揮威力，去設計它和原有的成熟的產品和商業模式很好的結合起來，並可以解決各種原有的利益安排的衝突問題。
最大的困難有兩點，第一點是整個通證經濟模型的設計。這個設計對於不同的產品、不同的企業可能不太一樣，甚至對於不同的場景，都是不太一樣的，這是比較具有挑戰性的。
第二個困難點是整個利益安排。成熟的產品和企業必然面臨成熟的利益安排，包括股東結構以及現在的資源。如何能解決這些問題，需要大量的溝通和認知層面的升級，還有決心等各種各樣的問題。
4.發幣對於成熟企業來說是否合法合規較為敏感，這會否成為幣改實驗區推進的關鍵阻礙之一，將如何解決這個問題？
張健：所有的創新都會面臨這樣的風險，越是顛覆性的創新，這個風險越大，都是一樣的，我們去歷史地看，所有顛覆式的創新都會面臨較大的風險，因為它的改動比較大，甚至是像通證經濟這樣，它的目標和核心是改造生產關係，是非常具有底層顛覆性，在原有的合規的框架內是沒有這樣一些新興的事物的，但是我覺得這就是創新者必然要面臨的挑戰。這也是未來的趨勢，是擋不住的。
對於下決心要往這個方向做創新性地探索的產品和企業，這並不是一個關鍵阻礙，上一個問題的兩個挑戰才是困難。
5.現在最新的上幣規則是什麼？新推出的FOne交易區是把上幣的權利下放給保薦機構了嗎？保薦機構的選擇標準是什麼？權責與股市保薦機構有何異同？
張健：最新的上幣規則最近確實有一個比較大的調整，就是我們推出來FOne。FOne是在什麼背景下推出的？因為我們在做創業板的時候發現一個很大的問題，排隊報名的專案數量非常大，遠遠超出交易所本身的服務能力，而且很多東西不僅僅是一個服務能力的問題，更重要的是判斷真實性的核查等各種各樣的問題。
所以，為了能夠讓整個機制運轉更加良好，FOne的本質就是上幣權的下放，讓所有的保薦機構來負責篩選好的專案，然後每個保薦機構都有自己的專區，在自己的專區擁有上幣權，擁有制訂規則的權利。我們FCoin轉變成為保薦機構提供服務，底層除了上幣、制訂規則，還有關於專案方其它的技術、產品各方面的支援，就變成這樣一個關係，所以說FOne它將是一個能夠更加把生態做大的方式、這樣一個品牌。
而且權責在這裡面也非常重要，由於這個專區就是保薦機構去開的專區，所以他們也有責任去保證上他們這個專區專案的質量。假如說有些保薦機構推薦質量非常差，我們對保薦機構未來也會有考核，未來有細則逐步推出。我們透過這種方式，透過機制設計的方式，能夠讓真正的好專案湧現出來，而不是被我們交易所卡住。我們希望把這個生態真正做大，把整個行業真正做大。
保薦機構的標準，目前來說主要是選行業主流的一些Token Fund，未來還會擴大。整個標準還是採用一種寬進嚴出的態度，首先只要在行業有一定知名度的，我們都歡迎他加入成為我們的保薦機構，但是我們日後的篩選稽覈會相對比較嚴格。另外，整體的數量也會有一些控制，比如有些被淘汰的保薦機構不符合我們的標準，可以有新的補位，我們很快也會公佈第二期保薦機構的名單。
權責其實有些類似的地方，也有不同的地方。因為幣圈畢竟整個生態不夠成熟，很多東西都是混在一起的，我們試圖在所有的混沌狀態中逐步把成熟的模式引入進來，所以說我們會一步步往前進化。
6.Fcoin上線2個月發展迅速，交易量第一，但幣安是真實交易量第一。Fcoin現在生態玩的很好，但交易體驗很差，無交易深度、網頁卡死、app不如第三方軟體、PC端遙遙無期，請問作為一個交易所，“交易”二字是否應該得到尊重？
張健：這是一個尖銳的問題。對於“交易”是否尊重，我覺得很多行業內對交易確實不尊重。我們已經在玩命的幹，如果你還說我們不尊重，那我無話可說。我們已經盡最大努力和最快的速度在推進這個事情。但是事情總有一個成熟的過程。而且如果他真是一個偉大的事情，那他的早期一定是青澀的啊，一定是不成熟的。如果大家沒有這個耐心，可以再觀望，如果大家願意支援我們，我們也歡迎。
如果你說的是優先順序，我可以這樣回答：假如說這個安全、穩定、使用者體驗，在我們有限的資源下，只能先完成一個，你覺得哪個更重要？所以說，我們一定是夯實核心能力，再逐步最佳化使用者體驗，因為還處於發展早期，我們發展速度非常快，所以我們需要在機制成熟、安全穩定這個方向有大量的投入。
交易所的核心並不僅僅是使用者的體驗，在傳統資本市場交易所，根本都看不見交易所在哪裡。在交易股票時，是登陸上證還是深圳證券交易所？其實都登陸的各個券商的，看到前臺的介面是券商而不是交易所。所以我們目前核心還是夯實交易所的核心能力，在這個前提下啊，盡最大努力完善所有的交易體驗。
7.請問FCoin 改變了業內哪些潛規則、顯規則？
張健：我們跟所有行業的交易所最大的不同就在於我們的資料幾乎都是透明的，這個在我們的首頁就能夠看得出來，而且隨著我們研發的深入、產品的深入，我們的透明程度會一直增加。這在傳統的行業是無法想象的事，現在沒有哪家公司公佈它的收入，不需要給使用者分，當然就不需要公佈了。我們所有的資料都是沒有辦法去偽造的。因為如果是一個黑盒，並不需要向公眾披露資料的公司，那麼是有這個能力去所謂造假刷量的。而我們沒辦法虛增，我們的資料是真實的，我們沒有這麼多錢付給使用者，所以，資料透明是帶給這個行業第一個大的規則上玩法上的變化。
第二，很多使用者說我們平臺賺了很多錢。但是比較其他平臺，即使在這些平臺賺了很多錢的前提下也沒有分給使用者什麼利益，我們賺的錢80%分給使用者，相當長的時間內我們100%分，FCandy出來之後，在我們的機制設計中幾乎全部的收入或者絕大部分的收入都會投入到回購FT投放FCandy，然後分發給社羣使用者形成一個迴圈。那些指責我們“斂財”的人是無腦黑，因為他沒有看到這個行業現在的現狀，當然還有一些懂的使用者一看就明白了。關於FT，關於FCoin我希望大家看的更加長遠一些。FT它總量是有上限的，而且你只要持有FT一天就能分到一天的收入分配，你只要哪怕持有一個小時都能分到這一個小時的收入分配。對於FT來說，它對這個行業帶來的影響和變化才剛剛開始，大家拭目以待。
8.你提過FCoin之所以能取得爆炸式的效果，是“通證經濟”的勝利。能否以此案例，詳細說說您對“通證經濟”的理解？其強大的推動力在於什麼，與之前傳統的商業模式和激勵機制比有何區別？
張健：我對通證經濟的理解，這個話題太大，我很難展開講。我說一些關鍵點，比如強大的推動力在於什麼？剛才我提到了通證經濟設計的結構和傳統的商業模式和激勵機制最大的不同，是生產關係的反轉，怎麼反轉？剛才也提到，生產者和消費者這是一對，網際網路常見的形式是平臺和使用者，其實它們都是類似的，就是一個服務者，一個被服務者的關係或者商品提供者和消費者之間的關係。這組關係在傳統的商業模式下，他們在利益層面一定是對立的。因為商業機構的使命就是賺錢，從哪兒賺？從消費者或者使用者那兒賺。
在傳統的商業模型下，你去買任何商品或者消費任何服務，你和服務提供者和商品的生產者之間的唯一關係就是你支付給他費用，剩下沒有什麼關係。我們大家想一下，這個商業體為什麼能存在？就是因為這些使用者在付費。也就是說這些消費者和使用者是這個商業體存在的依據，但是這個商業體如果發展大了，跟這些你能夠存在的依據和前提並沒有關係，那我認為這是傳統商業模型的問題，未來一定會面臨一次大的升級，而且這個升級現在已經開始逐漸展開了，我覺得它的解藥就是通證經濟。
FCoin就是這樣一次通證經濟的實踐，隨著FCoin的壯大和成熟，交易者逐漸成為FCoin的股東。他在上面不僅成為平臺的使用者，貢獻手續費、進行交易，同時他也能夠獲得交易所的“股份”百分之百的返還，返還的FT可以永久享受到FCoin的收入分配，而且是平臺80%的收入分配。這個在傳統資本市場是不可想象的事，我給大家舉個例子，傳統資本市場基本上大家不去看分紅，看分紅太少。因為很多公司甚至都不分，常年不分紅的公司太多了。大家去傳統資本市場查查，分紅的基本都是毛毛雨，大家也不care也不關注，分紅的及時性又很差。FCoin模式推出以後，因為幣圈波動太大，早期大家還沒有感受到這個東西的威力。隨著FCoin的成熟,大家越來越能感受到我們這種收入分配的模式是極具顛覆性的，第一是它的分配比例如此之大。傳統的上市公司分什麼？不是分收入，也不是分毛利潤，甚至不是分淨利潤，它有可能公司要留足現金為未來發展。而FCoin直接分的就是收入，而且是收入的絕大部分，平臺收入的80%，並且及時性強，每天都分，這個如果放到傳統資本市場，那絕對是顛覆性的一種理念。只是因為幣圈沒有建立起所謂的金融體系和金融的整個概念，還是處於比較混沌的階段。對於事物的定價，對於事物的認知，都還處於非常初期的層面。所以，FCoin和FT的創造和威力需要時間去展現，我經常說的“讓***再飛一會兒”。
FInsur也是一樣，我希望未來各種各樣的基於通證經濟的專案創造新的模式，或者改造原有的模式也能夠擁有這樣的威力，讓我們的客戶和我們的利益成為一致，這個的威力我認為所有人都是遠遠低估了。因為一旦生產關係改變了，一旦服務的提供者和被服務者是利益一致的，整個做決策的過程、做決策的出發點和心態，所有的社羣型的架構和未來所有機制設計和玩法都會發生改變，這個我現在越來越深有體會。
通證經濟未來一定會顯示出巨大的生命力，它將會對原有的商業模型、商業設計和公司制度產生巨大的衝擊，這就是我對未來的判斷。
