提到中國區塊鏈的發展歷史，不得不提到萬向區塊鏈實驗室，而提到萬向區塊鏈實驗室，就不得不提到他的創始人肖風博士。
從大名鼎鼎的區塊鏈專案以太坊到跨鏈巨頭 Cosmos 背後的投資，都有肖風的功勞。每年的上海區塊鏈周、區塊鏈全球峰會以及區塊鏈駭客馬拉松這一系列業內知名活動，也都是萬向每年的常規活動。
01
中國區塊鏈巨頭萬向的創世故事
肖風，1961 年生，南開大學經濟學博士，目前擔任中國萬向控股有限公司副董事長，曾在 1998~2011 年間，擔任博時基金管理有限公司副董事長、總經理一職。
肖風自 1998 年 4 月 1 日起負責籌建博時基金，一手將博時基金打造成中國內地首批成立的五家基金管理公司之一。至 1998 年 7 月 13 日博時正式成立後，肖風一直擔任該公司的總經理、副董事長。肖風博士是基金的創業元老，堅守了整整 13 年。截至 2011 年 6 月底，資產管理規模接近 1900 億元，位居行業前列。
離開博時基金時，肖風向外界表示：“退居二線是在履行我早已計劃好的職業生涯規劃。到 60 歲退休還有十年工作時間，我想開啟一個不一樣的、新的十年，從而進一步豐富我的人生經歷。”
隨後，肖風創立了中國萬向控股有限公司。旗下的萬向區塊鏈實驗室是多個行業組織協會的發起單位或成員單位：工信部發起的區塊鏈技術和產業發展論壇的副理事長單位；上海區塊鏈技術應用聯盟主任單位等。
萬向對於中國區塊鏈生態，特別是開發者生態的早期建設，可謂是功不可沒。其區塊鏈生態投資孵化了上百個全球優質的區塊鏈專案，累計投入已超過 10 億人民幣。
面對頂級人才，肖風博士也十分珍惜。以太坊創始人 Vitalik Buterin 是萬向區塊鏈實驗室首席科學家。肖風在參與 2015 年 DEVCON（以太坊開發者大會）的時候，認識了 Vitalik Buterin ，肖風向 V 神承諾，全程贊助以太坊在中國舉辦的開發者大會，不需要以太坊基金會出一分錢，所有的費用由萬向出，而所有的收入，從廣告到門票收入都歸以太坊基金會所有。
一年後，也就是 2016 年 9 月萬向舉辦的上海區塊鏈週期間，由萬向出自贊助 50 萬美金的以太坊開發者大會順利召開。上千位來自全球的以太坊開發者齊聚一堂，在短短的 6 天時間裡，中國的區塊鏈開發者第一次與眾多以太坊開發者見面，進行交流切磋。
彼時，Cosmos 團隊還在致力於開發 Tendermint 共識引擎，在區塊鏈周的 Demo Day 上獲了獎。這不僅讓萬向區塊鏈，更讓整個中國區塊鏈行業都認識了 Tendermint 團隊，以及後來的 Cosmos 。在那次會議上，大家紛紛在討論區塊鏈 3.0，以及其背後的跨鏈、側鏈、子鏈等技術方案。而如今， Cosmos 已經兌現了自己承諾，主網成功上線，跨鏈 IBC 技術也蓄勢待發，為區塊鏈技術開闢了新的宇宙。
區塊鏈行業會議眾多，然而像萬向區塊鏈舉辦的區塊鏈全球峰會這樣有影響力的並不多。只需要看看演講者的身份就能感受到其分量：中國銀行前行長李禮輝、中國證券登記結算公司黨委副書記/總經理姚前、日本央行支付和結算系統局參事、前上海證券交易平臺總工程師白碩、以太坊創始人 Vitalik Buterin 等多位重磅大咖都是萬向區塊鏈峰會的演講嘉賓。
02
行業趨勢的預言家
肖風博士對於區塊鏈行業的觀點可以說是十分有遠見的。今年火爆的許多概念雛形其實很早就被肖風預言過，比如 DAO（分散式自治組織）、Web 3.0、跨鏈等。
2018 年 2 月 28 日晚，在第一期“金融科技海上夜話”活動上，肖風發表了主題為“區塊鏈與加密經濟學”的演講，在演講中提出了“自組織”的概念，其實和目前正火的 DAO 不謀而合。
他認為，在國家和市場之外，經濟活動還有第三股治理力量，那就是自組織。他以比特幣為案例解釋了自組織：
比特幣區塊鏈就是一個分散式商業的最偉大的實驗，所有的產權是開源的，所有的組織機構是非盈利的，沒有股東，沒有董事會，沒有管理層，什麼都沒有，是一個“八無”公司，但是它執行了九年時間，每秒鐘都在發生著交易、匯兌、支付，沒有出現過壞賬，系統沒有出現過宕機。任何中心化的系統，既使是金融機構的系統，每年一定會出現系統宕機。
肖風認為，比特幣之所以執行順利，是因為有很高的利益和一套激勵機制。區塊鏈的底層演算法博弈論成為它建立自組織激勵機制的數學基礎。比特幣區塊鏈的數學模型，平均每 10 分鐘會發出幾個比特幣，1 萬人執行出來的結果是同樣的，所有人都信了比特幣區塊鏈，在這套數學模型下，數字貨幣的發行量就這麼多，而且誰為區塊鏈工作了，誰就能得到比特幣。
在同一演講中，肖風還提到“網路效應”以及其帶來的負面影響。網路效應簡單來說就是：一個網路用的人越多，它的價值會越大。比如一部手機沒有價值，但是上億部手機聯通進行資訊傳輸就產生無限大的價值。網路效應所帶來的價值中，大部分的價值是我們使用者自己創造的，跟這個公司關係不大。既然這個價值是我們這些使用者自己創造的，那麼為什麼不把我們創造的價值還給我們？區塊鏈就是幹這個的。
接著肖風再次用比特幣區塊鏈舉例。中本聰在 2009 年 1 月份釋出了比特幣後就消失了，那麼這個網路所有的價值由誰在享受？
肖風表示，是由加入這個網路的所有使用者，而不是某一個股東，它沒有股東，也不是由董事會的董事，也不是由管理層和員工來攜手這個網路價值，這個網路百分之百由加入者在使用。
而這個觀點不就是今年常被提到的 Web 3.0 概念嗎？也就是讓資料價值真正迴歸資料創造者，而不是被寡頭所壟斷。
值得一提的是，肖風可以說是區塊鏈行業的一大 KOL ，雖然沒有公開的個人社交賬號，比如微博、微信公眾號等，但是他的每一次發言和每一條有見地的觀點都會被媒體、記者廣泛傳播，可見其在圈內的影響力之大。
03
肖風如何看待Libra？
今年 Facebook 數字貨幣 Libra 的白皮書一經發布，就在行業內引起了不小的地震。肖風在第五屆區塊鏈全球峰會上特地以《由 Libra 引起的思考》為主題發表了閉幕演講。
大多數人從貨幣角度評價 Libra，有人說它是貨幣，有人說不是，到底是不是呢？
肖風認為，從信用背書的角度，過去幾千年間有三種發行者對貨幣信用進行背書，或者用信用背書的方式發行貨幣。
它們分別是：主權國家用自己的主權信用背書的主權貨幣；在多個主權信用背書之下發行的貨幣的跨主權貨幣（比如明年可能發行的 Libra，因為 Libra 曾表示是會以 4 個主權國家組織的貨幣或短期投資工具，作為儲備貨幣來發行。）；以及如黃金、比特幣等非主權信用背書的貨幣。
肖風分析說，發行數字貨幣最妥當的方法或許是，先由如比特幣發明者這一類的技術極客創造，接著由像 Libra 這樣的私人機構探索，最後由央行發行。中國人民銀行已經有明確的路線圖，歐洲政府也曾表示要拒絕 Libra，發行基於歐盟區的數字貨幣。
接著，他表示 Libra 是新一代的個人支付系統，並對個人支付系統的演變進行了劃分。第一代是紙幣；第二代是基於銀行卡的電子支付系統；第三代是支付寶和微信支付等。第四代是 Libra 所創造的基於區塊鏈、密碼學地址的數字貨幣支付系統。
可以看到，這四代支付系統裡，除了第二代是直接使用銀行賬戶和支付網路之外，銀行都是隱藏在後端的。很早以前就已經有開放銀行的概念。銀行在新技術推動之下不是沒有角色，而是會隱藏在後面，透過 API 輸出賬戶能力、支付能力等，或是使用一整套銀行體系支援其他客戶。
最後，肖風從商業視角談了 Libra 為什麼會採用“協會”的架構？Facebook 為什麼不控制它？也是基於區塊鏈的技術特點，如果 Facebook 以自己為中心建立 Libra ，很可能沒有人會使用，因為很難完全信任。
在這一環節，肖風強調了自己一如既往的觀點：數字化技術的特點，使商業活動的去中心成為必然趨勢。區塊鏈對利益相關者進行激勵相容，而不是對其中的某一方。如比特幣和以太坊都沒有股東，所有參與方都能得到激勵。
04
小結
肖風擁有非常深厚的專業知識，但是他的演講卻從來不會故作高深，總能用最貼近普通人的事物和最白話的語言，把艱深的概念介紹給每一位沒有接觸過區塊鏈行業的人，讓人讀起來輕鬆，卻達到醍醐灌頂的效果。這才是真正的區塊鏈佈道高手。
