1.狗狗幣會是2018幣市中的一匹黑馬嗎？
葉知秋回覆：
大家來看一看為什麼狗狗幣，這幾天的行情這麼好，這麼吸引大家的眼球 。 昨日傳出訊息，某傳銷組織支援使用狗狗幣，提現一萬人民幣，就要先充值一萬狗狗幣。傳銷組織人多力量大，一下就把盤拉活了。這傳銷組織的創始人，絕對是幣圈自己人，不然不能這麼拉盤。而這個正宇集團，先後打著振興東北老工業基地，東南亞阿里巴巴，造汽車，北京開發房地產，香港拼購上市，區塊鏈模式等等旗號，來騙取會員不斷充錢。在創辦的一年多的時間裡，不斷移地更名改姓，硬是靠高額返利組織發展會員，用新會員投單和老會員復投來支撐著，並不斷用會員投單暫時沉澱下來的大量資金去造勢、套取光環，不惜代價以增強誘騙力。也是厲害了，而此次開辦的所謂區塊鏈商城，竟然要先購買積分，然後啟用，如果賬戶裡有200積分需要100元來啟用，然後用積分兌換狗狗幣，提到交易所，才能換成法幣。也就是你想提現，必須拿一半的錢去啟用積分，這不扯淡嘛，如此骨骼清奇的傳銷模式，真當別人都是傻逼了。正宇集團的會員們苦苦等待了三個月，才等到積分能夠提現。之前的一拖再拖，已經讓很多會員十分失望了。所以大家都投資的話，一定要小心，一定要看好專案。
2.像bitcny、bitusd數字貨幣未來會實際應用到實體消費領域嗎？
BTS佈道人回覆：
bitcny己經應用到實際消費領域了。你知道bitcny和bitusd，但實際上並不僅止於此我對BTS看好的兩個主要原因，一個是其是完全去中心化的，沒有運營實體，無法強制停止另一個就是錨定，錨定解決了跨國的難點，bts並不止是抵押cny或者usd 。現有的體系裡就可以同時抵押歐元、日元、盧布。抵押出來的貨幣是按匯率對法幣，不需要再去考慮價格浮動的問題，在跨境消費的時候，嘖嘖。這種事情，註定不可能由一個實體做成。也許幣市會有起伏，下次上漲也許我會空倉，但最終我還是會全倉位元股。
3.側鏈與主鏈的關係是競爭還是合作？
Tracy回覆：
主鏈類似於執政黨，側鏈類似於民主黨派。兩者可以共生，也可以反目成仇，主要取決於“是否以主鏈為核心”。早期，側鏈一般都會堅決擁護主鏈地位，保護主鏈持幣者的利益，但隨著側鏈的發展以及共識的增加，後期也有可能取而代之。以FIBOS為例，響馬一直將FIBOS定位於EOS的側鏈，而EOS官方早期卻沒有評價過FIBOS，隨著FIBOS的大熱，EOS社羣以及媒體開始爭相報道FIBOS，現在看來，這還有點搞笑，不過，也說明了，在幣圈，依舊是技術為王。反觀之前的ONE（應該是第一條EOS側鏈），則顯得無比淒涼，甚至被人誤認為是EOS的分叉連。
4.去中心化交易所難以發展的原因竟是因為過於透明的交易網路？
BTS佈道人回覆：
去中心化交易所難以發展的原因絕非是過於透明的交易網路。雖然提及了去中心化交易網路，我就當你說的是BTS發展的緩慢。要滿足去中心化交易所，首先有兩點：
第一、它有足夠龐大的社羣
第二、它有足夠強大的社羣團隊推動。
目前所有數字貨幣，即使己經過了十年，也仍然只是開始階段，不能算認可度極高的產業。BTC和ETH己經算是認可度非常高的了，持有著也可以說是非常堅定的了。但再往後，從第三名的瑞波幣往後一直排到1000位，除了創始團隊，我很難見到哪個數字代幣會有人堅定持有。BTS己經可以算是一個例外了，BTS的社羣參與度和活躍度都是名列前茅的。社羣力量在所有數字貨幣裡，都可以說是非常強大的。這滿足了第一點。
但社羣團隊去推動，這個真的很難。BTS不論執行效率和社羣運作，都己經是去中心化的佼佼者了，但其力量相比真正的具有中心化團隊的來說，仍然不夠強大。其原因也很簡單，如果你有一個孩子，人願意給他賦予他為他爭取一切有利於他的東西。但如果這個孩子是大家的，每個人都很難盡力去為他爭取。更何況由於每個人都有治理的權力，實際上社羣投票參與的過程，本身就很複雜，最起碼需要相當多的大佬支援才能透過法案。它的執行效率，總的來說是慢的，無法引進規模化的資金擴充套件，無法採取行動擴充套件規模，無法創造熱點引流，這才是去中心化發展慢的原因。至於說：介面不夠友好。很難說，鼓鼓錢包和新的BTS++的介面都非常棒，尤其後者，與火幣一般無二，而BTS的入口可以是無限的，允許你做各種各樣的事情。交易速度緩慢：我想可能指的是，忙碌的時候是節點無法進入吧，在上句話我己經提到，BTS的入口是無限的，目前己經有數十個國家的節點接入，上百個見證人在支援執行BTS的主網路，速度不可能慢的。石墨烯底層目前是所有數字貨幣底層裡最快的，出塊確認時間只有3秒，轉帳都秒級到帳，從未出現過延遲。最後：歡迎來到BTS內盤，全世界最安全的去中心化交易所。你的資產存在錢包裡，也存在交易所裡。你不必賣出你的代幣，也一樣可以去套現獲利，抵押不會使你破產。BTS的主網裡，你是韭菜，但更是主人，BTS的發展，是所有btser的事情。
5.大家怎麼看網易在《逆水寒》中內嵌區塊鏈技術？
風生水起回覆：
《逆水寒》開發團隊承諾伏羲通寶可以跨伺服器流通，玩家在A伺服器獲得的伏羲通寶，可以在B伺服器中使用，這樣一來，《逆水寒》就創造性地打破了以往遊戲的伺服器壁壘，將來所有伺服器的物價必定會趨於統一，對大服和小服的玩家而言，都是一件好事。而且打破了空間的限制，讓大家在《逆水寒》中的資產可以自由轉移，真真切切地保障了玩家的遊戲資產權益。未來，《逆水寒》開發團隊還將把伏羲通寶推廣到網易雷火旗下所有遊戲中去，並且承諾保持開放心態，積極接受全行業的合作，將伏羲通寶打造成可以流通於市面上所有遊戲中的公允道具。跨遊戲的資產轉移，未來也將成為可能。即使將來《逆水寒》這款遊戲本身不存在了，伏羲通寶也不會消失，區塊鏈技術的特性使它可以脫離遊戲而存在。哪怕上一款遊戲不再熱門，玩家依然可以攜帶自己遊戲中擁有的伏羲通寶，前往下一款遊戲中，兌換到等值的遊戲資產。從而實現了玩家在遊戲中所有投入的終極保值。 這個的確在防止BUG，流通性、留存性方面提出了一個全新的想法。還是有些看頭的，但是對於一般玩家應該意義不大，對於交易狂人和工作室那可就是福音了。
6.大家說說CPA定理是什麼？
TangQiang回覆：
還沒開學，你就被拉去操場軍訓。教官喊：向右看齊。除非你是排頭兵，否則多少要踩出些小碎步，給他點面子。教官只向你發出看齊指令，但如何對齊的命令實際來自你右邊戰友的耳根。兩週後的你精疲力盡，全班的耳根都被曬黑，但每天第一把向右看齊，總要撲騰好多次。教官照常數落你們：這半個月都練了什麼，為什麼老是不能馬上排齊？如果你能掐會打，完全可以懟教官：隊伍本身作為一個分散式系統，能馬上排齊那叫奇怪，因為有CAP定理。
一、什麼是CAP定理？
分散式系統中，必然無法同時滿足一致性、可用性和分割槽容忍性。分散式系統指一組電腦連成的網路。
一致性（Consistency，簡稱C）指同一時刻全網資料完全一致，相當於軍訓隊伍整齊劃一，越整齊一致性就越高。
可用性（Availability，簡稱A）一部分節點更新資料後，分散式系統能基於最新資料響應使用者讀寫請求。排頭兵挪動後，沒跟上的隊伍走樣越小、排齊耗時越少，可用性就越高。
分割槽容忍性（Partition Tolerance，簡稱P）只有兩個可選引數：不容忍和容忍。不容忍分割槽好比你一個人在word裡打字，無需穿行網路，一臺電腦全盤搞定；容忍分割槽就是分散式系統，至少有兩臺計算機聯機組成，比如你儲存word文件的瞬間，如果我的電腦沒和你互動，就讀不到你剛寫的文字。
CAP定理意思是：C、A、P三者最多得二。
具體來說：分散式系統必然容忍分割槽（P），所以一致性（C）與可用性（A）註定互斥。如果你想左擁右抱C和A，那就別指望分散式系統，只能用單機版的中心化方式（不容忍分割槽，無P）。但是，分散式系統中C和A的不可兼得，與中文語境下魚和熊掌的不可兼得不同。CAP定理是說：一條隊伍永遠存在可能不齊的瞬間。這看著像句廢話，但只有理解這點，才能避免對CAP原理最習以為常的誤解：現在不齊，所以永遠無法整齊。你不是教官腦中的提線木偶，不會根據教官意念自動排齊。排頭兵一個噴嚏把自己打出去半步，二號兵才能開始反應，跟出瞄齊，而他脖子位置的變化向三號兵發出指令：來，跟上。
最後才輪到你，怎麼可能快？所有人的反應時間之外，還要加上挪步用時，於是耗時必然大於零。對映到分散式系統：如果想要嚴格一致的資料，那分散式系統就沒法用了，因為你無法確保使用資料的瞬間，網路中其他節點不會更新資料；如果你想用相對新的資料，那就得候著。所以，分散式系統天生就慢。這種慢，更像是遲鈍，原因很簡單：分散式系統範圍一大，節點間的通訊耗時就長。
如果你想獲得可靠的最新資訊，就得等所有節點彙集出最新資料，這樣能保住一致性、放棄可用性。可如果你說全網這麼多節點，等到什麼時候才能一致？CAP原理告訴你：別等了，你就放棄點一致性，先用著吧，否則你啥也用不了。2000年加州大學伯克利分校計算機教授布魯爾提出了CAP的三選二猜想，兩年後被麻省理工學院的兩位教授基爾伯特和林奇證明。他們的反證法讓證明過程出奇地簡單：假設存在一個演算法同時滿足一致性、可用性和分割槽容忍性，那麼在兩個節點的網路中，儲存的資訊分為不相關的非空集合{G和G'}，假設G和G'間沒有通訊，那麼，一個節點讀的操作將無法訪問另一節點稍早前寫的結果。類比一個你熟悉的場景：媽媽和兒子一起把兩隻蛋關進冰箱，媽媽回房看電視，兒子一餓之下把蛋全煮了扒光吃盡，此時爸爸在房裡問媽媽：冰箱裡還有多少蛋？媽媽關上房門的剎那，本來共享的雞蛋餘額資料就發生了分割槽。如果媽媽追求嚴格一致性，那她應該跑去冰箱檢查餘額後再答覆爸爸，可媽媽追起劇來特別專注，所以直接回答：還有兩個。這個回覆沒有基於準確的最新餘額，但為了可用，放棄了一致。可這並不影響爸爸第二天就去超市買蛋，因為不管零個蛋還是兩個蛋，都不夠全家吃。所以，一致性並非不可放棄，只是需要權衡。放棄追求一致性，就能少打斷一次電視劇情，少跑一個來回所增加的便利，如果大於因為蛋數認定不一致帶來的不便，那不一致就不一致吧。這是很簡單的取捨，但正如“去中心”常被人們誤解為“去掉所有中心”一樣，人們也常常誤讀CAP定理中“三者只能居其二”的含義：
CAP定理的確告訴我們：分散式系統中抓走可用性就意味著放手一致性，但並不說明使用者想要的一致性被衝進了馬桶，再也撈不回來。真實情況是，我們可以在短時間內追回些一致性，就像經過嚴格訓練的隊伍可以比普通隊伍用更短的時間排齊一樣。
很可惜，即使我們只用一剎那的時間就能追回先前所有的不一致，我們也沒有辦法追回這一剎那本身所產生的不一致，這是分散式系統命中註定的無奈。
但這只是CAP定理在理論上的陳辭，實際場景中我們需要關注的是如何在C、A之間權衡利弊，最終獲得最大的經濟收益。在這方面，銀行業貢獻給我們兩個案例：
二、ATM機和支票
設計ATM時，強一致性是必然選擇，因為算不清楚錢對銀行來說是件很丟臉的事情。可實際場景中，對可用性的渴求卻超越了一致性，銀行的理由很直白：更高的可用性意味著更高的收入。
ATM機有三個基本功能：存錢、取錢和查餘額。不管怎麼折騰，只有一條清規必須遵守：使用者借記卡餘額不得小於零。
考慮到存款或查餘額都破不了這條戒律，於是可以放棄一致性、照顧更多可用性：隨時可以存款，儘管存款後的餘額不可能立即傳遍全網；隨時能查餘額，儘管螢幕顯示的餘額未必最新鮮準確。
只有取款操作會被區別對待。銀行本來可以選擇在發生分割槽時禁止取款，因為無法知道準確餘額，但如果執拗於此，會扭傷使用者感情，所以權衡之後只能放手。
銀行可以做兩件事：一是提升內部通訊速度，壓縮節點間的通訊時長；二是設定限額，比如單次取款最高5000。
當取款低於限額時，不必拘泥於嚴格的一致性，基於當前餘額讓使用者取到錢是一種體貼，即使這個餘額並非最新最準。於是使用者可以及時取款，銀行也能兜住風險。你一定看出來了，這是放棄使用者隨時取到借記卡內所有餘額的可用性，轉身捕捉另一種可用性：能隨時取出小額現金，因為後一種可用性在雙方看來價值都更高。內部通訊徹底完成的瞬間，分割槽結束，全網資訊終於一致，如果此時發現哪位使用者餘額小於零，那銀行就要開始亡羊補牢了。可使用者通常並非惡意。比如賬戶餘額6000元時，使用者父母在老家櫃面用存摺取出4000，此刻餘額應是2000，但此餘額資訊尚未在分散式網路中傳播開，使用者當時在外地ATM機上本想取300，結果多按了一個零，如果ATM機依據非最新的餘額，會吐出3000塊錢，那銀行就擔著1000元的風險。銀行一般會好意通知使用者，如果不還只能認栽，可因為概率低損失小，所以沒什麼了不起，而且銀行也會收點費用，就算存取款都免費，每臺ATM機還在扮演廣告牌機的角色，7×24小時地為銀行高大上的形象加油充電。
總之，ATM能用就好。
另外一個例子是支票。作者十年前做櫃員時，支票只能在開戶網點使用，這是銀行單方面選擇一致性的結果，能徹底避免銀行自己吃到空頭支票。後來為提升使用者體驗，支票在全市任意網點都能用，唯一的代價是支票沒有一般業務利索，總會遇到卡頓，這是因為系統想要咬出更多的一致性。在分散式場景應用最密集的區塊鏈世界，全網共享一致的最新資料是普通使用者的訴求，但普通使用者和教官一樣，不太可能聽說過CAP定理，一時半會無法理解必須折損可用性的事實。使用者不理解不代表問題不存在，於是各路商業精英紛紛出動，對註定丟失的可用性圍追堵截，集中體現在對共識演算法的設計上。
三、各顯其能的共識演算法
十年前，作為一個分散式應用，比特幣悄無聲息地降生。長大之後，大家被它的慢條斯理震驚了，連小賣部老闆都看不起它，買包牛肉乾這種小事都要等上一個小時。比特幣的慢是有道理的，道理就是CAP定理：為了在一個分散式系統內追求全網賬本的嚴苛一致，可用性理所當然地被犧牲，所以只能悶等，直到交易資訊被深深刻進鏈上，老闆才敢把牛肉乾交付客戶。速度方面，比特幣的使用者體驗低落到極致，但以此為代價能堅守全網賬本資訊一致，最終保證系統安全，那這點慢就忍了吧。先天的遲鈍性畢竟不是先天性心臟病，但各路英雄為解決這一缺陷都曾腦漿沸騰，主要落實到兩個方案上：一是拓寬渠道：把原來雙車道改成八車道，這樣單位時間內能承載更多的資訊流，這種方案的結晶分叉出了比特幣現金BCH。二是離線交易：礦工忙的時候不會例會壓箱底的那堆小額交易，這是因為手續費激勵不足導致的動力不夠，那高頻小額交易就由“小銀行”幫你劃轉了吧，你就省錢省心吧，這種方案的結晶就是閃電網路。比特幣、BCH和閃電網路三者都沒有違背CAP原理，後兩者在比特幣原有的嚴格一致性上給予使用者更多可用性，但在更大交易量的衝擊下，可用性和安全性是否會變形，還要讓時間去考驗它們。保證比特幣一致性的共識演算法是POW，起點思路在於追求完美的一致性，於是只能犧牲很多的可用性。POW發動全網礦工邊記賬邊猜數，猜到才能獎到，於是猜數字的算力逐漸演化為系統內的權力。最終這種格局牢不可破，因為透過軍訓你也明白了同樣的道理：面對強權只能服從。後來發展出大家圍坐一起客客氣氣的POS共識演算法，系統挑出一些區塊生產者，去掉POW的猜隨機數環節，產生的區塊交給符合條件的持幣者驗證上鍊。這大大降低了達成一致所需的時間，可代價卻藏在另外的角落裡。一些POS演算法會產生一個反直覺的結果：一個塊可以在其後的塊都最終確定後，依然處於未確認的狀態，這樣可能會折損系統層面的安全或穩定。沒有足夠的時間驗證，所以還沒有定論。POS之後，又降生了DPOS。所有持幣者天然都有等比例的投票權，以此選出一定數量的區塊生產者，不稱職的生產者可被投出局，以此確保全系統的高效安全穩定。從Steemit和Bitshares兩個分散式應用順利執行一到三年的結果來看，DPOS是當前擴充套件區塊鏈最出挑的共識演算法。但它依然無法跳出CAP定理的五指山：再快的DPOS也無法在當下瞬間反饋全網其他節點的最新狀態。重回我們的軍訓場景，教官讓你前後左右地轉，不是讓你曬得更均勻，而是讓你更加習慣服從，讓你不經思考、用神經反射回應他的口令。你看，多軍訓的確可以讓隊伍更快排齊，但代價是你可能會逐漸失去深入思考的習慣，你會得意於教官嘴裡那條廉價的表揚，但另外那一條條簡單的口令，是我們這代人無處可逃、但要深深警惕的教導。面對越來越複雜的世界，我們不能不保持深入思考。
結語
作為科學，CAP定理宣判了分散式系統天生的殘缺，但工程學站出來說，我們可以在科學劃出了白線上向外再凸兩步。即使CAP定理將一直都在，用把力也許能讓一般使用者感覺不到這根天條的存在。實際場景中需要思考的是：犧牲的一致效能獲得多大的可用性，於是問題最終變成架在損益天平上的權衡。權衡就是比大小，日常生活中，我們常常會用一點不那麼要緊的代價，換得非常耀眼的好處。用做數學題的手法去做每個決策，看著很累，可一旦形成習慣就會給人生增色，因為你的決策系統會發生躍遷。權衡是基於邊際效用的決策思維，可以讓你擺脫非黑即白的傳統視野，幫你站到高處，理解原本思路的侷促。區塊鏈的世界裡，常常會看到認知的新邊疆，這讓我們不得不用類比這樣的方法才能高效地溶解新知。我們專欄的風格也一貫如此：站在知識的精準性和可理解性兩端左攀右比，讓你能用最少的耗時溶解新知。然而，類比本身並非最好，因為像的意思是不是。不帶成見地觀察、不失理性地校正，才是最好的學習方式。——和菜頭
我們不應該忘記和菜頭的提醒，類比最終只是追求可用性的折衷，我們必須尋找更多方式和區塊鏈世界的成長，保持一致。
7.什麼是區塊鏈的六層模型？
區鏈茶社回覆：
資料層、網路層、共識層是區塊鏈技術的必須結構層，缺一不可；激勵層、合約層、應用層涉及到區塊鏈商業應用層，不是區塊鏈的必須構成結構。目前區塊鏈世界裡的所有數字代幣，都圍繞這幾層進行不同層級的改造和應用而產生的。資料層、網路層、共識層，針對這三個底層模型的改造，屬於少數的純技術團隊在開發，為技術流幣種（底層設施）。
優勢：技術團隊很專業，基本是區塊鏈早期的研究者和一流極客團隊（沒有金剛鑽不攬瓷器活）；屬於區塊鏈世界的底層設施，一旦構成，地位很難撼動，投資潛力巨大（類現實世界的微軟系統、安卓系統、IOS或者阿里巴巴）。
劣勢：一旦不成功，就是廢鏈！（不成功便成仁）
BTC：雖然不是平臺型幣種，但它是區塊鏈三大底層模型的基石。
ETH：以太坊不僅在區塊鏈協議層進行了升級，摒棄了BTC的pow共識機制，使用POS共識機制。並承載更多應用。
EOS：對區塊鏈的網路層和共識層都進行了改造，使用DPOS共識機制。是一個偉大的創造。
IOTA：這是一個另類。對區塊鏈的資料層都進行了顛覆和創造，獨創的纏結（Tangle）技術，是對區塊鏈技術的顛覆...
激勵層、合約層、應用層,這三層基本涉及商業的現實應用。
優勢:除了合約層技術開發和改造難度較大，其他的更適合商業應用,一旦落地收益巨大;先天的商業優勢，和社會改造價值，更會獲得社會和政府的支援。
劣勢:區塊鏈底層技術設施正在鋪就中，技術還不夠穩定，所以，商業應用需要更多的探索和風險承擔力;許多區塊鏈應用類幣種面對兩大挑戰。①同類競爭專案太多，要趕超對手才能生存；②商業推廣力度、落地程度，和代幣的價值是正相關關係，承擔的商業風險較大。
激勵層的改造：一般是把商業因素融於代幣獎勵機制當中去。
比如:SMT手機或者機器裝置節點連入mesh網路會有SMT代幣激勵；steem：用於激勵優秀內容創造和傳播者的代幣。yoyow類似等等幣種。
合約層的改造：是把各類指令碼、演算法、智慧合約進行封裝。理論上可以開發諸多應用。又稱為：Dapp製作平臺。
比如：ETH智慧合約平臺鼻祖；NULS可高度定製化的模組化應用平臺；VEN:透過智慧合約把現實世界的商業資訊和區塊鏈進行協調和轉移；XAS:阿希幣。理念雷同NULS，但是，xas的側鏈技術，讓DAPP應用更靈活更高效....幣種。
應用層的改造：顧名思義，把區塊鏈技術應用到具體的應用場景。名曰：DAPP或去中心區應用。
比如：SNT區塊鏈世界的微信，用於社交通訊；UIP基於EOS打造的文娛版權交易平臺；GTC基於以太坊的遊戲數字資產等等幣種。
