NEO Live#10實錄:去中心化交易與遊戲通證的結合

買賣虛擬貨幣

8月22日週四晚上,NEO Live迎來了第10期的開講。Magic Cube CEO 戎若天在NEO微信群以《去中心化交易與遊戲通證的結合》為題進行內容分享,詳細講述了Magic Cube是如何將傳統遊戲向區塊鏈遊戲轉型,解決遊戲目前存在的留存困境並且實現遊戲的投資推出新通道。

以下是全場活動的內容實錄:

Magic Cube目前是基於NEO發行的代幣,然後我們整個Cube的SDK包括我們其他產品的話也都是基於NEO的側鏈就是一個layer 2。然後我們主要發現的問題是什麼呢,就是說在遊戲產業裡面,目前我們看到1.0的生態,就是說目前1.0的商業模式是點卡,2.0的商業模式是道具付費,當然我們3.0的商業模式會是什麼呢?

就是說現在我們看到遊戲產業是在一個轉折點,原來是使用者多產品少,那就是說是一個賣方市場。但現在變成了一個買方市場,也就是使用者少產品多,所以在這樣的情況下,在這樣同質化產品氾濫的情況下,如何留住早期使用者,如何留住早期充值使用者變成了每一個產品的生死線。

Magic Cube就利用了區塊鏈的激勵機制特性,幫每一個遊戲發行了它的一個Game token,就是GTO,Game Token Offering,然後讓每一個早起使用者獲得收益。

什麼意思?比如一個遊戲剛發行出來的時候,那它的使用者量是有限的,它的社群還沒有建立起來。但前一百個前一千個使用者所花的時間和錢卻是和後面的第一百萬個或第一千萬個使用者一樣多甚至更多,那麼他為什麼不去選擇一個更成熟的遊戲呢?

所以說MCC透過將發行Game token給每一個遊戲,讓他們在有限代幣的情況下,讓早期使用者可以透過同樣多的時間和消費挖出更多的Game token,從而隨著透過使用者的增長和遊戲收益和分紅的增加,這個Game token會有一個溢價。那這個就是我們MCC的作用,就是說我們是個整個生態開發使用的一個支付方式,也是整個生態和每個遊戲基於我們layer 2發的遊戲token的交易對。

這是我們現在的產品,就我們目前有八款遊戲是基於Magic Cube,Cube kit的layer 2來做,然後他們都可以挖出他們的token並且在我們交易外掛中進行交易,兌換成MCC後可以兌現,或者在我們商城介面進行消費。

所以從而完成一個幣環的生態,當然我們也在不斷地拓展新的遊戲廠商,包括我們在這八款遊戲上線運營過後我們就問自己說,那怎樣將我們現有的幾萬個參與遊戲使用者拓展到幾千萬個使用者,或者說怎樣讓我們現有幾千萬的遊戲使用者都更高地轉換成交易使用者呢?

在這樣的一個問題下我們就找到了答案,我們找到了地下城勇士的金幣這樣的一款遊戲貨幣,它的話目前是交易量最高的遊戲貨幣,它的交易量是50億人民幣每年。

並且在這樣的一個設計下,我們收購了目前全國最大的金幣遊戲交易平臺,一起遊,也是一個十年的老平臺。那我們併購過後也會將它每年20億交易全部都轉換到我們新的模式下,並且有希望放大五到二十倍。

這是我們明天在杭州將舉辦的一個釋出會,然後也會有我們所有投資人和我們一起,給大家來講述很多Staking,遊戲幣,和MCC,生態未來發展的一個詳細解說,那在杭州附近的朋友也可以過來參與。

並且也可以獲得線上抽獎。

所以我們是一個能解決使用者實際問題的這樣的一個生態,和一個NEO生態專案。和其他最大的區別是什麼呢,是因為我們由於多年的網際網路行業從業經驗,因為我們原來也是做棋牌和傳奇類遊戲的發行和渠道的,所以我們對使用者的需求有非常敏銳的把握。

就我們不希望是因為使用區塊鏈技術而去使用技術,更多的話是運用區塊鏈技術去解決一些實際落地的問題,而不單單是一個投機。

我們加入NEO生態也是因為看好NEO生態的這樣的一個願景,就是NEO也是真的想和我們這樣的專案,和MCC這樣的專案去解決一些實際的產業問題。那也是很感謝NEO給我們比較豐厚的投資並且也一直在支援著我們和我們的社群在一起不停地壯大。

我們最早接觸NEO的時候是我們三個美國合夥人,他是在兩年前就買了NEO並且持續關注NEO的生態,並也幫助NEO的生態在美國的發展出了很多力。當然這個我們也是持續在做,今天我們的美國合夥人主要的社群管理,也是持續和NEO生態一直在合作。

那我們是怎麼想和NEO合作的呢,就是說我最早我接觸區塊鏈是在福布斯2017屆晚會上,我當時和孫宇晨是一屆,同樣是30 under 30,三十位三十歲以下年輕創業者。

當時孫宇晨Justin一開始和我說區塊鏈的概念和它的波場的時候我也是完全沒有理解的,當時我們的遊戲業務也是蒸蒸日上,當時也沒有太多的管控,或者說利空的一個資訊對遊戲產業。

一直到17年年底的時候我們才發現大師有一個非常大的反轉,就是政府開始和打壓遊戲的發行和渠道,這個時間下,我們部分產品也被下架。我們就開始考慮新的發行和渠道的模式,我們在想怎樣能更好地透過不是花錢買流量的方式,而是透過激勵的方式來更有效地獲取使用者,並且讓好的產品讓使用者做為推廣並且能從中獲得收益。

所以說我們後來就打造Magic Cube這樣的一個平臺,透過區塊鏈技術和有效激勵機制來幫助優秀的獨立遊戲,能找到他們,任何他們的社群群體,而且去幫助他們獲取資金。

一直到17年年底的時候我們才發現大師有一個非常大的反轉,就是政府開始和打壓遊戲的發行和渠道,這個時間下,我們部分產品也被下架。我們就開始考慮新的發行和渠道的模式,我們在想怎樣能更好地透過不是花錢買流量的方式,而是透過激勵的方式來更有效地獲取使用者,並且讓好的產品讓使用者做為推廣並且能從中獲得收益。

那後來也是在達叔的鼎力相助下,我們獲得投資,並且也還是在NEO的生態中開發相關的產品。

自從加入了NEO生態以後,我們也是一直跟著達叔一起去包括韓國。日本和西雅圖的每次釋出會,我們也一起,跟著NEO一起佈道去中心化的文娛生態。

當然也獲得了海外。包括日本,美國,這個區塊鏈從業者的認可,並且我們也開設了新的節點,在日本和美國。而我們也是NEO生態中在,整個token市場中走的比較前列的專案。

— 以上為嘉賓分享內容 —

Q&A問答環節

01 Magic Cube 和 NEO是什麼關係?你們會如何支援NEO生態?

戎若天:Magic Cube是NEO生態圈裡我看到過使用者量最多,落地最完善的專案之一。自己設計的一些專案,包括也在不斷推出和NEO的聯動活動,包括我們也是NEO教育專區的首個交易專案。

02 你們現在已經支援哪些區塊鏈遊戲?

戎若天:因為遊戲最大的點還是需要更多使用者,所以說我們不但是支援了。像加密英雄這種區塊鏈遊戲,我們更多地也是支援了很多傳統遊戲來進行幣改和鏈改。來基於我們的layer 2來發行我們自己的token。

我們產品的話,包括幾塊,一塊是我們Cube kit SDK是針對開發者的。還有的話就是說我目前的交易所。像剛剛上面發的,那是針對我們的這些遊戲玩家去交易他的遊戲通證。第三點的話就是我們的商城和我們的其他周邊產品。

03 Magic Cube有哪些產品和業務?簡單介紹下你們的盈利模式吧?

戎若天:我們的盈利模式的話,目前主要是手續費,還有遊戲的這個合作開發費用。還有就是,我們的token的一個分成收益。在遊戲上透過我們的layer2發行他的遊戲通證後,透過通證分紅收益。

04 區塊鏈遊戲還有賺錢的機會嗎?

戎若天:我覺得區塊鏈遊戲是否能賺錢,這個對於散戶,可能是很難說你去玩遊戲是指望賺錢的,因為大部分遊戲更多購買體驗。但是如果說是想賺錢的話,我建議可以投一些靠譜的。都說有發言權的的區塊鏈遊戲專案或者區塊鏈遊戲平臺。

那就包括Magic Cube,就是說非常有價值,也非常能解決實際遊戲產業和使用者問題的,這樣的產品和專案的話是。有一定的投資價值和溢價收益。

05 對於區塊鏈遊戲,目前大部分都是收割散戶,沒有真正意義的趣味性以及持續性,MCC怎麼解決這個問題?

戎若天:我們主要透過兩個點來解決這個問題。一的話,我們接入點都是一些有非常好的這個使用者量和一個使用者反饋的傳統的遊戲。包括像捕魚啊,包括像其他這種。另外一塊的話,就是說。我們會去接入一些大廠遊戲,包括像我們明天釋出會釋出的地下城勇士,這樣有幾千萬使用者的產品。那他的趣味性和持續性其實是已經有保障的,那我們只是給予他們一個賦能,做他們一個賦能工具這樣。

06 你認為當前區塊鏈遊戲主要存在哪些困境,Magic Cube將如何幫助他們?

戎若天:我認為區塊鏈遊戲真正的困境其實在於一個思維層面,就是說,大家把太多精力都關注在區塊鏈現有存量使用者,其實其中的真正的遊戲使用者佔少數,投機使用者佔多數。

那所以說,我們Magic Cube做的就是說用區塊鏈技術去真正解決傳統遊戲,使用者的問題,而不是解決投機使用者的一個問題,就是說我們不是讓遊戲能去賺更多幣圈使用者更多的錢,而是真的能幫助傳統遊戲使用者,去激勵他們,成為早期的產品使用者,並且提高遊戲留存有效。

07 您剛才提到交易,MCC也有內盤的存在嗎?

戎若天:因為就像我剛說的,透過接入Magic Cube過後,顯著提高了遊戲的留存by 50個percent,就是提高50%-70%的一個遊戲的存量量。其實這是一個很高的提升。

那在這樣的一個情況下的話,其實我們只是透過區塊鏈解決的實際的使用者問題,讓早期使用者獲得收益,讓他們更有推廣遊戲的一個動力。

MCC的話,他透過外掛形式和不同的遊戲Token都有交易對。

08 你認為當前Magic Cube主要遇到了哪些機遇和挑戰?你們將如何做到脫穎而出?

戎若天:Magic Cube目前機遇來說是我們看到的是一個遊戲行業的轉折點,就從原來的增量市場變成存量市場。但也同時是區塊鏈遊戲的轉折點,從增量存量市場要變成存量市場的轉折點。

所以說這是我們的機遇,但我們的挑戰是什麼呢,就是我們挑戰的是我們目前還在一個行業早期階段,我們缺乏比較完善的人才。然後有很多事情需要探索,包括像我們明天的釋出會上將要釋出的這個staking的金幣。

那我們也希望更多的人能加入生態,推動生態發展,並且能給我們推薦幫助生態的相關人才。

09 MCC主要解決NEO生態區塊鏈遊戲的流通性?還是幫助區塊鏈遊戲達到巔峰?

戎若天:我們是看到的是說Magic Cube能幫助整個遊戲產業獲得一個更好的未來,提高整個遊戲通證的流動性來提高遊戲留存。

所以說我們做的是一個賦能遊戲產業的事情,不單單隻針對區塊鏈遊戲,或者說NEO生態的區塊鏈遊戲。

10 你們遊戲資產交易所為了保障使用者的資產安全,都採取了哪些措施?

戎若天:為了保障遊戲資產安全,我們是透過POV的模式將大部分的使用者的遊戲資產以打包的形式移到公鏈上面。

11 NEO最吸引你們的地方是什麼?

戎若天:NEO最吸引我們的是NEO一直想要解決實際問題,而且堅持全球性,國際性的發展這點其實和我們團隊非常相匹配。

而且也是我們願意開放NEO交易區的主要原因,我們也是很有幸成為了NEO交易區的首個專案。

12 Magic Cube對於接下來又哪些產品和發展計劃,可以和我們透露一下嗎?

戎若天:Magic Cube接下來的產品的話,主要還是我們新的這個PC端交易所改版過後的交易系統。

那主要針對的幣的話也是,我們剛剛透過併購全國最大的遊戲幣交易平臺企業過後所發行的這個station模式下的DMC貨幣,可以1:1的。兌換成地下城勇士的金幣。

13 對於NEO3的到來,你覺得對於NEO本身以及MCC,一區塊鏈現有的基礎設施,雙方有什麼轉折點?

戎若天:轉折點的話,我們看到最大的轉折點還是是在未來吧。在未來,如果說MC的整個的這個商業模式能獲得主流遊戲玩家的認可,和在主流遊戲上真的提供賦能的話呢,我覺得這將會是NEO和MC生態的最大轉折。

這是我們的是貢獻人計劃,每個月貢獻人也會知道我們最新的動態和軌道補貼,請大家有想要MC共建生態的人可以加我微信。

Magic Cube

Magic Cube 是一個在傳統遊戲領域引入區塊鏈概念,打造基於區塊鏈的遊戲生態系統的去中心化交易平臺。目前擁有1500萬註冊使用者,透過協助遊戲開發者使用智慧合約發行遊戲的核心通證,即GTO(Game Token Offering),將傳統遊戲向區塊鏈遊戲轉型,解決遊戲目前存在的留存困境並且實現遊戲的投資退出新通道,顛覆現有的遊戲行業格局。

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