而此時，愛空間被媒體曝出閉關三年磨鍊的“魔盒”系統，即將於3月7日舉辦的“移動互聯時代的標準化家裝”釋出會上高調亮相。一時間，這個曾經誓言要將“標準化”進行到底的“家裝網紅”，能否成為家裝“區塊鏈”的先行者，成了全行業關注的焦點。
在愛空間創始人、CEO陳煒眼中，“魔盒”系統是他們蟄伏三年後，拿出來“血洗家裝市場”的力量型武器。這個透過前臺3個APP互動工具，與後臺19個全產業鏈管理系統，連在一起的管理系統，串起了家裝環節中所能涉及到的所有環節，時間、人、節點、設計、派單、配貨、物流、監控、收錢等等，史無前例地令“家裝全線上化可執行”這件事兒，成為了現實。
愛空間企圖解鎖“家裝信任危機”
毋庸置疑，我們使用支付寶、微信支付的頻率越來越高，但究其根本這個支付習慣的背後，藏著的是我們對於一兩個“強大系統”的無限信任。
偉大的馬雲爸爸說:“阿里巴巴和亞馬遜不同，亞馬遜做的是銷售中心，是中心智慧。阿里巴巴做的是一層基礎協議，是信任。”所以阿里巴巴成為成千上萬商戶建立信任的中心。也正是這種“中心化”的信用平臺，才成就了今天的新型網路商業。
這與愛空間即將亮相的“魔盒”系統不謀而合。
沒錯，長久以來，家裝行業要解決的最大問題，就是信任。前期的閉口合同、電子量房的精準資料、每日圖文播報。這些內容透過系統程式設計一個又一個的疊加資訊，就好像網際網路上面的基礎協議，一個又一個資訊互動，就是消費者與愛空間，與愛空間工人、設計師、客服等人員之間，簽署了一個又一個的信任協議。
這些信任協議的不斷疊加，就構成了一整套的家裝信用機制，消費者對於愛空間的信任就是這樣一點一點的積累起來，然後他們被記錄在愛空間魔盒系統中，永久留存。
未來家裝模式，包括各個環節，可能真的不需要層層的把控和驗收了。設計師沒有記住的事情，系統來提醒;工人沒記住的事情，系統來提醒;工人設計師操作失誤的事情，系統直接通知消費者。總之，整個家裝過程中，消費者這要透過手機系統，就可以看到所有工程節點，知道所有細節與優劣。
更像科技公司的家裝公司資訊科技，到底能否附能家裝管理?
這是個非常值得行業深思的問題，如果只是照貓畫虎買幾個程式，應用起來還三天打魚兩天曬網，那資訊科技也就只能為家裝公司簡化一些程式，記錄一些資料而已;但如果能有針對性的將所有家裝流程資訊化，並且將其有心地“串聯”起來，那結果可能完全不同。
愛空間說，這三年除了家裝公司必須要練的內功之外，他們更做了許多科技公司做的事情，因為他們認為，資訊科技只要運用得好，一定會將家裝的消費體驗徹底顛覆。
就比如，“魔盒”系統將家裝過程的每一個環節細分，消費者使用愛空間APP;愛空間產業化工人使用熊師傅APP;家裝環節中涉及到的其他人員，設計、工程、材料、財務等使用愛聊兒APP。檢視、溝通、派單、答疑解惑，你能想到的裝修環節都可以在這三個前臺系統中得到解決。
而站在這三個APP背後，完美實現互動的則是多達19個管理系統的串聯，從使用者輸入資訊的那一刻開始，到完工結賬那一秒，從營銷到設計，從工程到資料，全部流程能夠透過線上執行這項功勞，註定屬於“魔盒”系統。
無所不能的“魔盒”系統
聽起來“魔盒”系統好像無所不能，有著扭轉乾坤的本領，其實，除了資訊科技的運用之外，抓著家裝“毒瘤”進行有針對的清理，才是”魔盒“的工作竅門。
據瞭解，這些技術流程將每一個消費者的房屋資訊透過文字、影象、影片等源資料結合起來，儲存於系統內部，在裝修過程中各取所需的調取資訊，這樣一個完整的家裝線上化過程就此誕生。
藏了一顆“科技芯”三年之久的愛空間，透過全流程管理系統的研發，消滅掉了家裝流程中的不確定性。而線上互動系統的實際應用，更將消費者拉進愛空間的“魔盒“體系之中玩耍，如此客戶信任自然值得到提升。
不得不說，愛空間魔盒系統能解決的問題，和區塊鏈的到來能解決的問題，再一次重合在了一起。與其說愛空間早早佈局追上了熱點，不如說想把一件事兒做好的人，就是會盯著行業或消費通病出招，這類人的共性就是“愛動腦”和“敢啃硬骨頭”。
資料化時代已經到來，效率的提升一定程度上就是競爭力的不斷提升，愛空間家裝系統化管理的研發，一定程度上向我們展示了一個家裝未來的樣子，更加確定和高效率家裝產品的出現，也會是消費者們所期待的景象。
當傳統行業迎來現代化轉機，能抓住機會的人就是做好了準備迎接未來的那一個。成立三年有餘的愛空間，魔盒系統的研究也竟然長達三年之久，直接覆蓋了TA從0到1的整個生命週期。而接下來從1到N，TA又將帶給全國消費者怎麼樣的奇蹟，我們拭目以待。
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