白話區塊鏈
從入門到精通，看我就夠了！
在一次公開活動中，V神宣稱IBM的各種企業級區塊鏈應用“沒抓到重點”、“浪費時間”。
其實，無論是IBM本身還是其區塊鏈業務，都非常符合人們對於神話故事中龐然大物的想象。今天，白話區塊鏈（ID：hellobtc）就和大家講講IBM在區塊鏈領域究竟做了什麼，才會引來V神的嘲諷。
01
命運路口的百年巨頭：第三次轉型抉擇
雖然IBM經常會與英特爾、微軟等這樣的老牌IT公司相提並論，但如果要快速說出它的爆款產品是什麼，大多數人估計都要卡殼。但是，如果我們以時間為緯度便會發現，IBM實際上是科技領域當之無愧的老牌巨頭。
早在1911年時，這家公司便已註冊成立（當時的名字還不叫IBM），其生產的產品從最初的製表機、打字機、機關槍，再到後來的伺服器、超級計算機、行業解決方案，可以說是見證了人類社會從機械社會過渡到電子社會的整個過程。
在科技發展狂放不羈、連很多傳統領域的企業都站不住腳的20世紀，IBM不僅未曾落伍，而且始終保持了領跑地位，無論是大蕭條時代的全球經濟危機、烽煙四起的二戰時期，還是2000年網際網路泡沫破裂、2008年金融危機的爆發，幾乎都沒有對IBM的發展造成特別大的影響。也正因為如此，IBM被人稱為是世界上“唯一一家能夠抹平經濟週期的公司”。
IBM為何能在“各領風騷三五年”的科技領域當上常青樹？總體來看可歸結於兩點，一是技術領域上敏銳的嗅覺、二是資本市場上巧妙的操作，簡而言之，就是敢想和會做。
縱觀IBM的發展歷史，轉型這件事不能說家常便飯稀鬆平常，也是比較頻繁。具體來看，其迄今為止經歷了三次比較大的轉型：
目前的第三次轉型正在經歷當中，其目標是“數字化”，按照官方的說法，IBM本階段的轉型目標暫定為人工智慧與雲端計算。
與其他公司將AI更多地定位成為提高使用者主營業務體驗而推出的增值業務不同，IBM將其作為了核心業務來經營，不僅在業務上配備了大量資源，在營銷上也十分給力。以至於很多人都忘了，IBM雲平臺這個前端介面的背後，不僅僅只有AI這一種產品，還有另外一種我們即將提到的技術——區塊鏈。
02
技術與落地雙線狂飆的IBM
大概是被IBM在AI板塊過於耀眼的的營銷轉移了注意力，很多人都沒有意識到，它的區塊鏈業務並沒有比AI業務的正式啟動晚多久：
2015年，IBM與包括英特爾和SAP在內的諸多國際網際網路巨頭，支援Linux基金會發起了世界上第一個區塊鏈聯盟——超級賬本（Hyperledger），並於2016年2月將自己先前完成的Open Blockchain專案程式碼捐給了超級賬本。
以此為主體，Hyperledger搭建出了目前最主要的產品之一，也就是人所熟知的Fabric聯盟鏈，在業內過去幾年間不斷變化的“N大聯盟鏈”中無可爭議地佔據了一席之地。
直到現在，包括騰訊TBaaS、以及前京東金融在內的諸多網際網路巨頭的BaaS解決方案，實際上都是基於Fabric的開原始碼來實現的。
在區塊鏈的技術水平上，IBM有著頗為深厚的積累：在其Open Blockchain基礎之上建立起來的Fabric，無論是程式碼規模、開發者數量，還是程式碼貢獻機構，都足以令多數公鏈難以企及。
IBM在2015~2018年相當長的一段時間內，都保持了全球區塊鏈專利申請數量第一的位置，直到最近才被阿里以微弱優勢超越。
▲ 2018年全球區塊鏈專利企業排行榜，來源：IPRdaily
此外，IBM在區塊鏈領域的合作伙伴，無論是數量還是質量，都堪稱業內超一流水平，這些合作伙伴包括了德銀、花旗、匯豐、巴克萊、金佰利、聯合利華、各國央行等等。
從相對領先的技術水平到廣泛的高階使用者群體，IBM在區塊鏈領域所擁有的成就，幾乎覆蓋了所有業內公司夢寐以求的目標。在這種情況下，IBM被V神嘲諷“沒抓住重點”、“浪費時間”。
那麼，問題來了：IBM究竟做錯了什麼？
03
以己之矛攻己之盾：V神的區塊鏈應用假說
區塊鏈怎樣使用才算是“不浪費時間，且能夠抓到重點”的問題上，V神給出的解決方案是什麼呢？
對此，白話區塊鏈根據公開資料，將V神此前對於“區塊鏈應用”的觀點進行了收集與梳理：
1、金融業和博彩業是區塊鏈落地的先行者，而金融行業目前的痛點在於匯款不暢。（出自V神在王峰十問中的對話）
2、區塊鏈在非金融領域的應用包括驗證大學學位、驗證拍賣流程完整性等。由於在遭到攻擊時所帶來的損失會更少，因此在非金融領域、在快速部署區塊鏈方面就不會存在那麼多擔憂，也就是說，區塊鏈比非金融領域的應用更具有優勢，所以（非金融領域）可能是區塊鏈第一批得以廣泛部署的領域。（出自V神最近推特）
相信你已經發現，在區塊鏈的應用落地場景上，V神的兩個觀點居然自相矛盾了。前一秒說“區塊鏈會率先在金融領域落地”，後一秒就變成了“還是非金融領域更具有優勢”。
從這點來看，IBM的區塊鏈應用在產業經濟一側沒什麼太大的問題，畢竟客戶覆蓋了包括航運、銀行、醫療保健以及食品安全在內的N多行業，可以說金融和非金融行業都兼顧到了。
那麼，難道是IBM的區塊鏈所用的技術流派不濟？我們再來看看V神對區塊鏈技術的看法：
1、相比中心化的伺服器和聯盟鏈，公有鏈在可信的訊號中立性方面具有真正的競爭優勢。 （出自V神最近推特）
2、非金融區塊鏈應用領域中根本不需要設計數字貨幣，只需要通用的區塊鏈技術就足夠了。（出自V神推特下方中其本人的回覆）
你沒看錯，V神的觀點又一次自相矛盾了，前腳“聯盟鏈不夠中立”，後腳就“聯盟鏈用在非金融區塊鏈上足夠”。
不過，這也難不倒IBM，雖然它在很多非金融行業當中確實使用了Fabric的底層技術，但在金融領域——尤其是V神所重視的轉賬領域，IBM使用的是貨真價實的公有鏈：它所推出的、面向銀行的跨境支付解決方案，在PaaS層所使用的正是人們所熟悉的Stellar協議，透過環路撮合來實現快速國際轉賬。
由此來看，V神在這方面其實和大多數人一樣，是一個合格的解構者，但不是一個合格的建構者，換句話說，能夠憑藉常識察覺到什麼樣的區塊鏈應用是沒用的，但卻說不出來怎樣的區塊鏈應用是真正有用的。
04
IBM的應用侷限，也是區塊鏈行業的困境
不可否認，無論是技術水平還是合作伙伴上，IBM的區塊鏈業務都是全球領先的，但仍然無法掩蓋一個事實：它們的實用意義不強。
就目前來講，區塊鏈對於企業與個人來說確實都比較有限。從這點上來看，V神的直覺沒有錯，而IBM沒有把區塊鏈與Waston（認知計算系統的傑出代表，也是一個技術平臺）做同等力度的宣傳，也有其道理，因為在IBM看來，現階段的區塊鏈應用，更像是一種不成熟的嘗試。
為什麼這樣講？我們先來看一下IBM與幾個巨頭在區塊鏈的具體合作：
沃爾瑪+IBM：食品安全溯源
雀巢+IBM：食品安全溯源
馬士基+IBM：跨組織快速清結算
摩根大通+IBM：跨組織快速清結算
凱斯紐荷蘭+IBM：跨組織快速清結算
阿布扎比國家石油+IBM：油氣溯源、跨組織快速清結算
看到這，很多人的印象是IBM給客戶提供的區塊鏈服務太過單調了，翻來覆去就那麼兩種：一是溯源，二是快速清結算。
但這並不是IBM自己的問題，放眼整個區塊鏈領域，此種現象是行業通病。比如說：“區塊鏈+農業”就是農產品溯源；“區塊鏈+工業”就是工業原料溯源，“區塊鏈+奢侈品”就是服務流程溯源……
為什麼會出現這種情況？
“溯源”與“快速清結算”這兩種應用，其實分別源自於區塊鏈發展的兩個階段：“溯源”利用的“資訊不可篡改”特性，源自於主打“數字貨幣”的區塊鏈1.0；“快速清結算”利用的“自動交易”特性，則源自於主打“智慧合約”的區塊鏈2.0。
區塊鏈是一項數字化技術，如果要讓其與實體經濟進行結合，大體上要分為兩個步驟：先把現實世界對映到數字世界，再用數字技術改善現實社會。
想要完成這一套流程，我們就需要那些能夠打通數字世界和物理世界的設施（譬如物聯網）。目前，這種用來打通兩個世界的設施十分匱乏，而且在可預期的時間之內，也不太可能遍地開花，畢竟像物聯網設施這種重資產的投資與處理相當麻煩。
這就是目前包括IBM在內的諸多區塊鏈專案落地的最大痛點。
05
結語
作為“唯一一家能夠抹平經濟週期的公司”，IBM對區塊鏈技術的判斷和區塊鏈領域的佈局，都值得稱讚。
至於打通數字世界和物理世界的基礎設施何時遍地開花，IBM的這次“數字化”轉型能否成功，以及IBM能否在未來的區塊鏈浪潮中依然保持“巨頭”地位，一切都有待時間檢驗。讓我們拭目以待。
在未來的區塊鏈浪潮之中，你覺得IBM還能保持“巨頭”地位嗎？為什麼？歡迎在留言區留言。
