作為基於貢獻證明的區塊鏈內容生態系統，Fountain對任何社羣參與者的貢獻給予相對公平的貢獻證明，讓每個參與者都能獲得應有的獎勵，讓價值迴歸創作者本身。
拆掉“抽水機”，讓價值在內容生態系統中自由流動
在網際網路時代，部落格等網際網路平臺給寫作愛好者提供了發揮才能的空間，他們創作了大量的原創作品，獲得一群粉絲，也得到其他使用者的評論。但整個創作的價值也止步於此。
創作者為平臺提供源源不斷的“活水”，引來魚蝦和水草，水池在日益壯大，活水卻因為動力不足而枯竭，新的活水又被重新引進。這一過程中，平臺成為“抽水機”，創作者的“剩餘價值”被隱秘地攫取，價值無法在生態中自由流動。
而Fountain則在內容創作的生態中，引入了貢獻證明，每位創作者可以在區塊鏈內容生態系統中獲得應得的貢獻獎勵FTN，當創作者離開平臺以後，可以在流通市場上兌換所得Token的相應價值。
同時活躍於社羣的讀者、策展者、管理者都將獲得基於PoC( Proof of Contribution ) 機制的貢獻獎勵。
即所有貢獻的價值，均可以在內容生態系統中得到Token獎勵，包括創作、評論、分享、舉報違規作品、邀請新使用者、鏈上記賬、點贊、管理社羣等等。
不知道你發現沒有，整個生態在這一過程中，去掉了中間的“抽水機”，形成了閉環，每個原創內容創作者同時也是Token價值的獲得者，他的內容貢獻越大，所獲得的的Token 獎勵越豐厚。而基於此生態上的所有參與者，也均能從生態上獲得相應回報。Fountain生態中的池水變成了一團價值自由流動的活水。
引入FP，擠壓投機炒作者生存空間
提起投機者，人人咬牙切齒，恨不得趕盡殺絕。而Fountain則提前就打好預防針。
不同於一般的Token獎勵機制，使用者在使用FTN過程中，可以將1FTN轉為1FP，持有FP的使用者可以參與投票，FP數量越多的使用者對獎勵池的分配也發揮越大的影響力。FP是整個PoC運轉的核心，PoC機制的設計基於一FP一票的原則。
有人會問，我為什麼一定要用FP，直接使用FTN不是更方便？
一個生態最重要的，是維持長期的正常運轉。不少短期持幣者會藉機低買高賣進行投機行為，並不能對生態的發展做出有效貢獻，他們的行為和意志也並不能和 Fountain 的願景一致。
有鑑於此，Fountain團隊設計了 FP ( Fountain Power )。使用者隨時可以將 FTN 以1:1的比例兌換成FP。但當使用者選擇將 FP 兌換成 FTN 時，FTN 總額即被分成等額的13份，每週兌換1份，13周兌換完成。FP 無法流通，必須兌換為 FTN 後才可以流通。
這樣的門檻，意味著將短期投機者拒之門外，更意味著持有者能夠真正參與到生態的建設當中，他們會基於 Fountain 的長期可持續發展進行投票，維護生態穩定和長久發展。
簡書成為Fountain首個合作伙伴
Fountain完美的PoC制度設計為內容平臺開啟了一道價值迴歸的視窗，而其落地應用也必將令人矚目。
可喜的是，簡書是Fountain的第一個，也是最重要的一個合作伙伴。
提起簡書，大家並不陌生，一個累計註冊使用者1200萬的老牌中文創作社羣，其日活躍使用者達250萬，擁有優異的使用者體驗，穩定的內容流量，以及領先的智慧演算法推薦引擎。
一個老牌的創作社羣，如何與一個開放的共識網路結合呢？
整個社羣生態的價值其實是分兩層的，一個是鏈的層面，另一個是Dapp的層面。簡書作為Dapp有其存在的價值，FTN作為鏈有其內容生態的價值。以steem為例，FTN相當於steem，簡書相當於steemit。Fountain生態內的第一個Dapp將與簡書整合。
對於社羣相對成熟的簡書來說，實現與Fountain的合作並非一蹴而就的事情。
為實現整合，簡書將推出“簡書鑽”（暫定）的全新虛擬道具，並設計一系列的權益，如：兌換簡書會員、付費內容等。
而另一方面，在Fountain協議正式上線前，簡書將使用簡書鑽進行PoC機制的模擬和試運營。
最為重要的是，用於使用者激勵的簡書鑽將基於共識規則逐步發放給簡書使用者以完成PoC機制的冷啟動（方案評估中）。
作為獨立的共識網路，Fountain基金會將對簡書的相關計劃給予支援與監督，並派駐團隊成員協助鏈上技術研發。
三個階段逐步實現Fountain開發
既然簡書只是Fountain進行整合的第一個Dapp，那麼，此後的Fountain將朝著什麼方向發展呢？今後還會有哪些基於Fountain的PoW機制的內容生態平臺呢？
按照路線圖，Fountain 的生態架構，將分為四層，即鏈層、行業協議層、社羣協議層和 DApp。
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