Civil是一個基於區塊鏈的新聞初創公司，它承諾透過直接支援內容創作者、打擊“假新聞”，建立一個“分散的可持續新聞市場”的全面解決方案。Civil的目標––將目前的新聞模式進行倒轉的想法是雄心勃勃的，該團隊已經招募了一個新聞編輯網路，並從ConsenSys獲得了500萬美元來構建他們的產品。
2018年網路新聞的現狀2018年，很難證實網路新聞的可信度。從透過Twitter等社交媒體網路的虛假新聞到奧巴馬總統在YouTube上流傳的“深度報道”影片，消費者在關注最近的事件時必須時刻保持警惕。線上新聞的遷移正在加速，尤其是在年輕一代中。根據皮尤新聞與媒體研究中心的資料，截至2016年初，20%的美國成年人和僅有5%透過印刷媒體獲得新聞。作為企業，線上出版物通常依賴廣告第一模型，這樣它們就可以為消費者提供免費新聞，以換取消費者在目標廣告或贊助資訊上的眼球。為了獲得最大的利潤，線上出版物的最大利益就是提供儘可能多的廣告。這種利潤最大化可能會干擾使用者的新聞瀏覽體驗和新聞編輯室的公正性。新聞分散化憑藉其分散、基於區塊鏈的協議，Civil希望透過建立一個無廣告的經濟，讓記者直接向讀者釋出新聞，從而解決假新聞和廣告驅動的新聞編輯部的問題。Civil聯合創始人兼執行長馬修·伊萊斯(Matthew Iles)在接受《比特幣雜誌》(Bitcoin Magazine)採訪時稱，該平臺是一個“以中心自治機制為基礎的新經濟”，旨在“激勵每個人比當前的模式更有效地支援新聞業”。為了確保一個成功的生態系統，Civil利用一個非盈利組織來指導發展和關鍵的里程碑，一個概述負責任的新聞業的章程，以及一個可信的出版商的眾包“白名單”。在Civil經濟中，大多數交易都使用CVL代幣進行。出版商透過他們的文章獲得CVL代幣，讀者用CVL代幣付費，出版商必須用CVL代幣才能向Civil Registry（平臺的可信來源的“白名單”）申請登入。值得注意的是，出版商和讀者如果願意，也可以用法定貨幣進行交易。Civil Registry利用一個代幣管理的註冊中心的機制，Civil Registry的“白名單”將幫助審查內容建立者的質量，並保護平臺的完整性。代幣管理的登錄檔允許人們為建議新增到分散式列表中的項來促進建立代幣。透過這種方式，使得這些名單是透過經濟激勵措施和群眾智慧原則——集體聰明於個人的想法來進行維護的。Civil Registry是一個名單，其中包括可信的記者。例如，如果一個使用者想要在Civil Registry中新增一個編輯室，他或她必須使用CVL代幣。同樣，試圖質疑新聞編輯部在Civil Registry地位的使用者也必須持有CVL代幣。如果使用者請求接受或拒絕新的新聞編輯室，他或她將保留所立CVL代幣；但是，如果請求被拒絕，使用者將丟失他或她的CVL代幣。透過煽動社羣管理，Civil Registry可以增加讀者的信任，並幫助確定“假新聞”的來源在何時不可靠。平臺增長自從ConsenSys籌集500萬美元以來，Civil已撥款100萬美元，以吸引約100名記者和15個組織在其平臺上發表文章，並向歐洲新聞中心向新興媒體組織提供了45萬美元的贈款。Civil利用贈款來引導各種各樣的新聞編輯室，如當地的調查機構科羅拉多太陽報、涉及10億美元大麻產業的出版物《Da麻線》，以及ZigZag，一個以“走進耶穌的時刻和創業的迷你故事”為特色的播客。ZigZag Podcast聯合創始人佐莫羅迪（Manoush Zomorodi）與Jen Poyant一同發表講話，解釋了他們與Civil合作的靈感。“我們倆都對徹底反思新聞業典型商業模式的想法很感興趣。作為一個對科技行業進行報道的人，我也被這個機會所激勵，希望成為這個問題潛在解決方案的一部分。”星期四，ZigZag完成了他們播客的第一季。據Zomorodi稱，自2018年6月釋出以來，11集的下載量接近100萬。該團隊計劃在9月完成CLV代幣銷售，預計10月釋出第二季。隨著Civil平臺的不斷髮展，像ZiZag這樣的新聞編輯室將作為下一代新聞模式的案例研究而備受關注。發展Civil平臺Iles列舉了新聞業的獨立性、全面的商業模式控制、改進的授權和聯合、有機的受眾發展、永久性的存檔以及新聞技術合作夥伴網路，這些都是促使記者加入Civil平臺的動機。雖然這些好處將加速Civil完成其使命，創造一個新的新聞模式是對於潛在記者和讀者是有價值的。根據Iles的說法，到目前為止的最大挑戰是消費者教育和產品設計。“不僅這些概念對大多數人來說是完全陌生的，而且即使當我們與新入行的人一起實現‘燈泡時刻’時，我們也會問，為什麼去中心化和區塊鏈能夠開啟行業更好的前進之路，然後他們必須跨出許多複雜，令人困惑和令人畏懼的步驟，才能參與這個新聞業的新經濟。為了實現長期的生存，公共平臺必須吸引傳統“免費”新聞來源的讀者到Civil平臺，讓他們相信，直接為文章付費的內容創作者是下一代的新聞模式。該平臺還必須投資於一致、高質量的內容；激勵那些在傳統廣告支援的新聞編輯室裡有才華的作者改用Civil新聞編輯室；幫助新的新聞編輯市場對抗預算較高的出版巨頭。這些不做廣告的商業模式是否可持續也是個未知數。例如，一個著名的無廣告新聞平臺Medium.com，每月訪問量超過6000萬。然而，該公司在2017年裁掉了三分之一的員工，原因是該網站難以實現利潤增長，並開始尋找新的商業模式。雖然新聞商業模式的未來尚不清楚，但佐莫羅迪(Zomorodi)還是迴應了Civil精神：“關鍵是消除對點選率和廣告收入的依賴，並找到更可持續的方式讓人們支援他們認為與他們的生活息息相關的新聞報道。我不知道技術已經為長期生存做好了準備，但這就是ZigZag所記錄的：懷疑，樂觀，以及技術和駭客之間的一種新的關係。”
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