一直以來，鴿子在人們心目中都是傳遞訊息，便捷溝通的角色。特別是在傳統年代裡，鴿子的這一形象更為突出。隨著新技術對於生產、生活影響的逐漸深入，人們傳遞資訊、溝通交流的方式已經發生了翻天覆地的變化。從線下到線上，從有線到無線，人們傳遞資訊的方式在變，傳播訊息的媒介同樣需要發生改變。
各行各業都在經歷這樣一種變革，尋找新的傳播媒介（鴿子），作為新的發展突破口。以招聘行業為例，獵頭恰恰扮演的是“鴿子”的角色，它一頭連著求職者，一頭連著用人單位。如何更好的賦予獵頭新的能量，成為破局關鍵。將獵頭作為關鍵一環的靈鴿APP便是在這樣的大背景下誕生的。
只有搞清靈鴿背後的產品邏輯，理解靈鴿在解決招聘用工方面的獨特性，我們才能清晰且全面地認識到靈鴿對當前招聘市場，甚至是傳統商業模式的顛覆。
招聘，一個亟待變革的行當
網際網路時代的來臨，各行各業都被它深刻改變，招聘行業也不例外。從當初的51job、智聯招聘、中華英才網，到後來的58同城、趕集網，再到現在boss直聘、脈脈，我們看到的是網際網路技術對於招聘行業深入而又全面的改變。儘管如此，在當前的招聘行業當中，依然有諸多痛點和難題尚未得到解決。
早期的網際網路招聘網站僅僅只是解決了招聘資訊從線下到線上的遷移問題，即將原本線上下人才市場的招聘資訊，遷移到網際網路上，實現了資訊獲取和傳遞方式的網際網路化處理。從某種意義上來講，以51job、智聯招聘和中華英才網為代表的招聘網站僅僅只是一個線上的人才市場而已，除此之外，再無其他意義。
對於當時尚未實現網際網路化的招聘市場來講，這種從線下到線上的資訊遷移是存在一定的效果的。然而，隨著招聘資訊的複雜化、多維度化，僅僅只是將招聘資訊進行網際網路化的處理已經無法滿足用人單位和求職者的需求。用工資訊的冗餘所帶來的溝通效率低下，非但無法讓用工單位找到合適的人員，就連求職者也無法找到真正心儀的單位。
移動網際網路時代的來臨讓基於PC網際網路建構起來的招聘網站面臨著更大的壓力，因此，實現招聘的移動網際網路化成為一種潮流和趨勢。以趕集網、58同城為代表的綜合性的資訊平臺便是在這樣的大背景下誕生的。
同傳統專業的招聘網站不同，以趕集網、58同城為代表的綜合資訊分佈平臺可以讓用工單位藉助手機發布招聘資訊，而求職者同樣可以用手機來瀏覽用人單位資訊。儘管從PC時代向移動網際網路時代的轉變在一定程度上提升了招聘和求職效率，但是，這種基於搜尋式的招聘資訊對接方式，依然面臨著用工單位和求職者需求無法對接的痛點和難題。
再到後來，以脈脈、領英為代表的社交化的招聘平臺雖然在一定程度上提升了用人單位與求職者之間的溝通效率，但是，這種平臺化、中心化的招聘網站依然存在著很大的弊端。從本質上來講，這些招聘網站依然是以資訊撮合和對接為主導的發展模式，資訊的展示與對接依然是這一類網站的本質特徵。雖然它們在一定程度上提升了用人單位和求職者之間的溝通效率，但是，隨著資訊冗餘的加劇，招聘行業的痛點和難題有增無減。
基於以上分析，我們可以看出，儘管招聘行業已經被深度網際網路化，但是，這種並未改變招聘行業內在邏輯的做法，帶來的只能是肉眼可見的效率提升。一旦網際網路時代的紅利不再，招聘行業依然是一個痛點頻出的行業。
因此，改造和重塑招聘行業，才是破解問題的根本所在。靈鴿便是在這樣的大背景下誕生的。同其他型別的招聘網站過度依賴用人單位和求職者的資訊不同，靈鴿加入了一個關鍵角色——獵頭，並且將獵頭看成是解決當前痛點的關鍵。
靈鴿，招聘行業的一劑靈藥
開啟靈鴿，我們就會看到，獵頭在其中扮演著相當重要的角色。可以說，獵頭是靈鴿的核心所在。靈鴿將獵頭加入到招聘全過程：求職者點開招聘職位，需要透過獵頭推薦才能投遞簡歷，企業（HR）在平臺釋出帶“懸賞佣金”的招聘需求，獵頭根據企業的需求推薦人才，這樣就形成了“企業—獵頭—人才”的精準推薦機制閉環。
目前平臺有兩種獵頭服務：意向服務與過保服務。意向服務，即獵頭經過篩選後，向企業推薦有意向的候選人，企業看中候選人並支付小額佣金後，即可聯絡該候選人；過保服務，即獵頭推薦候選人，候選人成功入職並度過保證期，獵頭獲得相應的佣金。當然，這些獵頭都經過了平臺嚴格的認證程式，能保證其保密性和專業性。
藉助這一模式，靈鴿實現了對於招聘行業的重塑，讓傳統招聘過程當中需要企業人事來完成的工作交給更加專業的獵頭來完成。從表面上來看，靈鴿僅僅只是加入了獵頭的角色，實質上，靈鴿藉助這一調整，實現的是招聘的精準度和去中心化。
對於獵頭來講，他們可以藉助自身掌握的優質候選人資源和專業知識，為企業推薦合適的候選人來賺取佣金，而且可以透過靈鴿連結到更多優秀候選人。
對於求職者來講，他們不再淹沒於海量的招聘資訊當中，可以藉助獵頭篩選過的資訊，找到與自己更加匹配的崗位。
對於用人單位來講，他們可以藉助獵頭自身專業的知識、優質的資源快速“挖”到心儀的人才，極大地提升企業的招聘效率。相對於依然需要投入很多精力進行篩選、比對的其他招聘網站來講，靈鴿的模式無疑更加輕便和有效。
相較於傳統的以招聘平臺為中心的模式，靈鴿的這種以獵頭為中心的模式，真正實現了人才招聘的分散式解決方案，真正解決了網際網路時代招聘模式的痛點和難點，帶來的必然是招聘行業的重塑和再造。對於亟待需要改變的招聘行業來講，靈鴿，無疑是一副靈藥。
靈鴿，將AI技術運用到招聘行業
從表面上來看，靈鴿對於招聘行業的改造僅僅只是在於引入了獵頭的角色，讓原本需要平臺來完成的工作加入獵頭。如果僅僅只是這樣看待靈鴿，顯然是有些太過簡單了。作為一種基於AI、區塊鏈等新技術建構起來的新平臺，靈鴿之所以成為靈鴿，更重要的是在於它對於底層技術和底層商業模式的重塑和再造。
從底層技術上來看，靈鴿最值得我們關注的技術有兩點。第一點就是靈鴿建立在大資料基礎之上的AI技術。我們都知道，傳統時代的招聘網站之所以會備受詬病，其中一個很重要的原因就在於資訊篩選只是機械的依賴關鍵詞匹配，簡單地根據某幾個關鍵詞匹配求職者與招聘方，匹配後的具體反饋與招聘程序AI無從得知，更無法深度學習，於是求職者和用工單位都淹沒在了海量的資訊當中。
在靈鴿的招聘環節中，從簡歷投遞、意向、到面、錄用、入職到過保每個階段企業都有資訊反饋，然後透過人工智慧對結果進行深度學習，從而幫助獵頭從海量簡歷中精確地篩選出合適的候選人，實現了AI技術在招聘行業的深度應用。同時，獵頭只有候選人入職或者企業有意向才能獲得佣金，這種機制促使獵頭跟進招聘全流程，保證了平臺獲得反饋與招聘程序等多維度資訊。
除了可以讓求職者、用工單位和獵頭的資訊處理更加快速之外，靈鴿真正讓獵頭從傳統時代的資訊篩選和機械對接上解放出來，真正讓獵頭專注於依靠自身的專業知識和資源，對求職者和用工單位的高效對接提供支援，從而賺取更高的佣金。
除了大資料以及AI技術之外，靈鴿還建構了一個安全的溝通和對話機制，真正保證了招聘資訊的洩露、跳單等傳統時代的招聘亂象的發生。
從技術上來看，靈鴿一方面可以對個人簡歷進行脫敏處理，對於所有涉及到使用者隱私的資訊進行模糊處理，最大限度地保證個人簡歷的資訊保安，避免了一般招聘網站資訊洩露、簡歷買賣亂象的發生，同時也避免了獵頭在推薦人才的過程中可能造成的人脈資源洩露。
另外一方面，靈鴿支援獵頭匿名展示（實名認證之後），獵頭可以匿名服務企業。這樣一來，一些具有獵頭資源的人才比如HR，同樣也可以來平臺做單賺取佣金，這樣的模式下，獵頭不是為某一家企業服務，而是為整個平臺的企業服務，靈鴿平臺將全網獵頭彙集在一起，突破傳統組織界限，實現全網獵頭共享。靈鴿平臺瞄準的是整個獵頭勞動力市場，最大範圍地擁有、配置、使用獵頭勞動力。
在這個過程當中，獵頭可以儘可能全面地發揮自身的優勢，毫無顧忌地將自身的資源和能力展示，促使匹配的求職者與用工單位之間達成合作，獲取到更多獵頭佣金。
靈鴿何以成為靈鴿？
從底層商業模式上來看，靈鴿真正實現的是傳統商業模式的重構與再造。無論是以往哪一種型別的招聘模式，從本質上來看，都是以販賣和撮合資訊為主的，平臺的盈利模式同樣對資訊的依賴度頗高。而對於靈鴿而言，它的商業模式更加關注的是對於招聘行業的深度改造以及在這個改造達成之後所形成的新的生態，在這個生態下，再去建構一個全新的盈利模式。
這種基於底層商業模式的重構和再造，才能讓招聘行業擺脫傳統時代和網際網路時代的弊端，真正進入到一個屬於自己的全新時代。需要明確的是，靈鴿的這種全新的商業模式的基礎是建構在以大資料、AI和區塊鏈為基礎的新技術之上的。這才是靈鴿真正區別與其他平臺型的招聘網站的地方。
靈鴿從誕生之初就備受關注，因為它的創始人是原來快播創始人王欣。靈鴿是王欣再創業的一個重點專案，為什麼會選擇線上招聘的賽道？王欣在他的個人影片欄目《別句匠欣》表示，企業的剛需無非就兩個方面，一是有沒有訂單，二是能不能招到人。現在靈鴿產品聚焦招聘領域，就是為了更好的解決B端的招聘需求；另一方面，C端使用者在靈鴿平臺上投遞簡歷的同時，也建立起自己的技能庫，後續除了可以透過獵頭找到全職工作，也可以在平臺上透過技能接到一些靈活用工的訂單，賺錢副業收入，獲得更多的工作機會。
可以預見的是，隨著靈鴿的逐漸成熟，特別是隨著它的底層技術和底層商業模式的逐漸完備，靈鴿將會改造的或許不僅僅只是招聘行業，更多的場景當中，我們或許都將會看到靈鴿的影子。這個時候，靈鴿才能成為一個無處不在的靈鴿，成為一個無所不能的靈鴿。
